SlideShare a Scribd company logo
‫جوهارى‬ ‫نافذه‬‫المؤسسى‬ ‫للتطوير‬ ‫واستخدامها‬
‫ان‬ ‫فكره‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫وهى‬ ‫هارى‬ ‫جو‬ ‫العالمين‬ ‫اسم‬ ‫من‬ ‫اسمها‬ ‫واشتق‬ ‫وهارينغتون‬ ‫لوفت‬ ‫جوزيف‬ ‫يد‬ ‫على‬ ‫تقديمها‬ ‫تم‬ ‫نظريه‬ ‫هى‬
‫لالخرون‬ ‫يظهره‬ ‫شخصيته‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫اى‬ ‫يعى‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫ولكنه‬ ‫شخصيته‬ ‫جوانب‬ ‫كل‬ ‫يرى‬ ‫ان‬ ‫اليستطيع‬ ‫االنسان‬
‫ارب‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫بيت‬ ‫فى‬ ‫انك‬ ‫تخيل‬ ‫بسيطه‬ ‫فكرتها‬ ‫النظريه‬‫مناطق‬ ‫الى‬ ‫دى‬ ‫الغرف‬ ‫ومقسم‬ ‫ده‬ ‫للبيت‬ ‫نظام‬ ‫عندك‬ ‫وانت‬ ‫غرف‬ ‫ع‬
1-‫االولى‬ ‫الغرفه‬‫الرئيسيه‬ ‫الغرفه‬ ‫وهانسميها‬‫عليه‬ ‫متفق‬ ‫بمعنى‬ ‫االخرون‬ ‫ومايراه‬ ‫شخصيتك‬ ‫فى‬ ‫انت‬ ‫ماتراه‬ ‫بتمثل‬ ‫دى‬
2-‫ما‬ ‫بتمثل‬ ‫الثانيه‬ ‫الغرفه‬‫ال‬‫شخص‬ ‫فى‬ ‫االخرون‬ ‫يراه‬‫و‬ ‫يتك‬‫ب‬ ‫انت‬ ‫تراه‬‫عليه‬ ‫مختلف‬ ‫فيه‬ ‫معنى‬
3-‫و‬ ‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫ماالتعرفه‬ ‫تمثل‬ ‫الثالثه‬ ‫الغرفه‬‫يراه‬‫المظلمه‬ ‫المنطقه‬ ‫بمعنى‬ ‫عنك‬ ‫االخرون‬
4-‫التقسيمه‬ ‫ودى‬ ‫عنك‬ ‫يعرفوه‬ ‫ان‬ ‫االخرين‬ ‫والتسمح‬ ‫نفسه‬ ‫عن‬ ‫ماتعرفه‬ ‫االسرار‬ ‫مخزن‬ ‫تعتبر‬ ‫وهى‬ ‫الرابعه‬ ‫الغرفه‬
‫و‬‫باستخدام‬ ‫العالمان‬ ‫قام‬ ‫قد‬75‫تعريف‬)‫للشخصيه‬ ‫مميزه‬ ‫(سمات‬adjective‫الرابط‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫تراها‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬
http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Johari_window&action=edit&section=1
‫ويمكنك‬ ‫المستخدم‬ ‫النموذج‬ ‫وهذا‬‫اخت‬‫يا‬‫أوصاف‬ ‫يختاروا‬ ‫اآلخرين‬ ‫اجعل‬ ‫ثم‬ ، ‫جيدا‬ ‫عليك‬ ‫تنطبق‬ ‫أنها‬ ‫تعتقد‬ ‫أوصاف‬ ‫ر‬
‫بها‬ ‫يصفوك‬‫فهى‬ ‫الرابعه‬ ‫للغرفه‬ ‫بالنسبه‬ ‫اما‬ ‫عنك‬ ‫االخرون‬ ‫اليعرفه‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫ماتحرص‬ ‫الثالثه‬ ‫المنطقه‬ ‫فى‬ ‫وضع‬
‫اكت‬ ‫صعب‬‫المواقف‬ ‫الحد‬ ‫لتعرضك‬ ‫نتيجه‬ ‫متوقعه‬ ‫غير‬ ‫تظهر‬ ‫النها‬ ‫شافها‬
.. ‫النافذة‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫المناسبة‬ ‫الخانات‬ ‫في‬ ‫الصفات‬ ‫توضع‬ .. ‫ذلك‬ ‫بعد‬
‫االفراد‬ ‫كما‬ ‫االعمال‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫تطبيق‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫هل‬ ‫السؤال‬‫؟‬
‫باالعلى‬ ‫الموضح‬ ‫النموذج‬ ‫على‬ ‫بسيط‬ ‫تعديل‬ ‫باجراء‬ ‫فلنبدا‬‫بالعمالء‬ ‫واالخرون‬ ‫بالشركه‬ ‫نفسك‬ ‫كله‬ ‫هنستبدل‬ ‫كالتالى‬ ‫ويكون‬
‫ازاى‬ ‫هيمشى‬ ‫النموذج‬ ‫ونشوف‬
‫العمياء‬ ‫المنطقه‬
1-
2-
3-
‫التنافسيه‬ ‫الميزات‬
1-
2-
3-
‫المجهوله‬ ‫المنطقه‬
‫دراسة‬ ‫فى‬ ‫الجهد‬ ‫بذل‬ ‫يمكن‬ ‫وهنا‬
‫تطوي‬ ‫امكانيه‬‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المنتجات‬ ‫ر‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الشركه‬ ‫تقدمها‬ ‫التى‬
‫الذهنى‬ ‫العصف‬‫احتياجات‬ ‫ودراسة‬
‫السوق‬
‫التنافسيه‬ ‫الميزات‬
1-
2-
3-
.
‫الذاتى‬ ‫االدراك‬ ‫العمليه‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫هو‬ ‫شركتها‬ ‫فى‬ ‫عملتها‬ ‫لو‬ ‫المضافه‬ ‫القيمه‬ ‫وايه‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫ده‬ ‫التمرين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫طيب‬
‫العم‬ ‫يراك‬ ‫لكيف‬‫او‬ ‫االعالميه‬ ‫رسالتك‬ ‫تشوف‬ ‫ممكن‬ ‫انك‬ ‫بمعنى‬ ‫واالضافه‬ ‫الحذف‬ ‫يمكنك‬ ‫برضه‬ ‫وهنا‬ ‫لذاتك‬ ‫وادراك‬ ‫الء‬
‫الحاليين‬ ‫للعمالئك‬ ‫بتوصل‬ ‫سالتك‬ ‫ر‬ ‫هل‬ ‫جديده؟‬ ‫مميزات‬ ‫او‬ ‫قيم‬ ‫تضيف‬ ‫عاوز‬ ‫انت‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫لقيمك‬ ‫انعكاسا‬ ‫هى‬ ‫هل‬ ‫التسويقيه‬
‫بالط‬ ‫المستهدفين‬ ‫والعمالء‬‫عاوزها‬ ‫انت‬ ‫اللى‬ ‫ريقه‬
‫العمل‬ ‫بسير‬ ‫متعلقه‬ ‫اجراءات‬ ‫اضافه‬ ‫او‬ ‫حذف‬ ‫يمكنك‬ ‫النموذج‬ ‫لهذا‬ ‫العميق‬ ‫بالتحليل‬ ‫بانه‬ ‫اضافيه‬ ‫ميزه‬ ‫ايضا‬ ‫هناك‬work flow
‫افضل‬ ‫لنتائج‬ ‫للوصول‬ ‫تودئ‬‫كلما‬ ‫االولى‬ ‫الغرفه‬ ‫او‬ ‫االول‬ ‫المربع‬ ‫حجم‬ ‫كبر‬ ‫لكما‬ ‫جوهارى‬ ‫لنظريه‬ ‫طبقا‬ ‫انه‬ ‫والحظ‬‫تيقنك‬ ‫ذاد‬
‫الصحيح‬ ‫الطريق‬ ‫على‬ ‫تسير‬ ‫انك‬ ‫من‬
‫الشركه‬ ‫ماتراه‬‫من‬ ‫لديها‬
‫لعمالئها‬ ‫مزاياتقدمها‬
‫لدى‬‫الشركه‬‫الشركالشكرحه‬
‫عمالئك‬ ‫مايراه‬‫لديك‬‫وليس‬
‫ل‬‫دى‬‫االخرين‬)‫معك‬ ‫(يتفق‬
‫م‬‫ا‬‫ال‬‫عمالئك‬ ‫ايراه‬‫لديك‬‫من‬
‫مزايا‬‫اظهارة‬ ‫الى‬ ‫وتحتاج‬
‫م‬‫ا‬‫ال‬‫الشركه‬ ‫اتراه‬‫من‬ ‫لديها‬‫مميزات‬
‫عمالئها‬ ‫من‬ ‫تقدر‬
‫ا‬
‫لدى‬‫الشركه‬‫الشركالشكرحه‬
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى

More Related Content

What's hot

أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرينأنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
HOPE GENERATION
 
حقيبة الثقة بالنفس
حقيبة الثقة بالنفسحقيبة الثقة بالنفس
حقيبة الثقة بالنفس
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدshnak1
 
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معهاأنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق  الدراسيمهارات التفوق  الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
رؤية للحقائب التدريبية
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
light star
 
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
gehan ali
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
Abdul Mohd
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفس
Muhammed Rashed
 
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العملادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
Ayman Osman
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
Dr.A Tobaiqi
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
 
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءالإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
Ahmad Ashour
 
مهارات التعامل مع الجمهور
مهارات التعامل مع الجمهورمهارات التعامل مع الجمهور
مهارات التعامل مع الجمهور
رؤية للحقائب التدريبية
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
Abdallah Yakoub
 

What's hot (20)

أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرينأنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
 
حقيبة الثقة بالنفس
حقيبة الثقة بالنفسحقيبة الثقة بالنفس
حقيبة الثقة بالنفس
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
 
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معهاأنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق  الدراسيمهارات التفوق  الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفس
 
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العملادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءالإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
 
مهارات التعامل مع الجمهور
مهارات التعامل مع الجمهورمهارات التعامل مع الجمهور
مهارات التعامل مع الجمهور
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
 

Similar to نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى

مهارات الاستماع والانصات
مهارات الاستماع والانصاتمهارات الاستماع والانصات
مهارات الاستماع والانصات
سليمان داود
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Randa Elanwar
 
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfالتفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdf
RedhaElhuni
 
التحليل الوظيفي بالمصري مش بالعربي
التحليل الوظيفي بالمصري مش بالعربي التحليل الوظيفي بالمصري مش بالعربي
التحليل الوظيفي بالمصري مش بالعربي
Abdlmegeed Ahmed
 
_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt
mohamed alhassani
 
معمل الابتكار الثقافي.pptx
معمل الابتكار الثقافي.pptxمعمل الابتكار الثقافي.pptx
معمل الابتكار الثقافي.pptx
Mohammed Alfrih
 
Business Strategic & Development
Business Strategic & DevelopmentBusiness Strategic & Development
Business Strategic & Development
Hany Sewilam Abdel Hamid
 
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامككيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
osmanabdelrhman
 
سمنار صناعة الأفكار المبتكرة
سمنار صناعة الأفكار المبتكرةسمنار صناعة الأفكار المبتكرة
سمنار صناعة الأفكار المبتكرةAhmed Rasjas
 
الجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنةالجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنة
Ahmed Rezq
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
tanmya-eg
 
nlp
nlpnlp
الابتكار الجذري
الابتكار الجذريالابتكار الجذري
الابتكار الجذريMagdy El Shawarby
 
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارتقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
Abdulrahman AlMutawa
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Randa Elanwar
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
mohemmad abrahiem
 
ورشة كيفية كتابة البحث
ورشة كيفية كتابة البحثورشة كيفية كتابة البحث
ورشة كيفية كتابة البحث
Mandour Abdel-salam (E-mail)
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
Brothers for Human Development
 
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
tanmya-eg
 

Similar to نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى (20)

مهارات الاستماع والانصات
مهارات الاستماع والانصاتمهارات الاستماع والانصات
مهارات الاستماع والانصات
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
 
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfالتفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdf
 
التحليل الوظيفي بالمصري مش بالعربي
التحليل الوظيفي بالمصري مش بالعربي التحليل الوظيفي بالمصري مش بالعربي
التحليل الوظيفي بالمصري مش بالعربي
 
Handout 5 (1)
Handout 5 (1)Handout 5 (1)
Handout 5 (1)
 
_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt
 
معمل الابتكار الثقافي.pptx
معمل الابتكار الثقافي.pptxمعمل الابتكار الثقافي.pptx
معمل الابتكار الثقافي.pptx
 
Business Strategic & Development
Business Strategic & DevelopmentBusiness Strategic & Development
Business Strategic & Development
 
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامككيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
 
سمنار صناعة الأفكار المبتكرة
سمنار صناعة الأفكار المبتكرةسمنار صناعة الأفكار المبتكرة
سمنار صناعة الأفكار المبتكرة
 
الجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنةالجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنة
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
 
nlp
nlpnlp
nlp
 
الابتكار الجذري
الابتكار الجذريالابتكار الجذري
الابتكار الجذري
 
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارتقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
 
ورشة كيفية كتابة البحث
ورشة كيفية كتابة البحثورشة كيفية كتابة البحث
ورشة كيفية كتابة البحث
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
 

More from waleed abdallah

هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptxهرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
waleed abdallah
 
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرضالعوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
waleed abdallah
 
Sbi situational behavior impact
Sbi situational behavior impactSbi situational behavior impact
Sbi situational behavior impact
waleed abdallah
 
Meeting your sales objectives during hard times
Meeting your sales objectives during hard timesMeeting your sales objectives during hard times
Meeting your sales objectives during hard times
waleed abdallah
 
Medicare how to build_a_professional_network
Medicare how to build_a_professional_networkMedicare how to build_a_professional_network
Medicare how to build_a_professional_network
waleed abdallah
 
Linked in sales funnel
Linked in sales funnelLinked in sales funnel
Linked in sales funnel
waleed abdallah
 
5 seconds rule author mel robbins
5 seconds rule author mel robbins5 seconds rule author mel robbins
5 seconds rule author mel robbins
waleed abdallah
 
Business acumen , what ceo wants you to know
Business acumen , what ceo wants you to knowBusiness acumen , what ceo wants you to know
Business acumen , what ceo wants you to know
waleed abdallah
 
Advanced presentation skills
Advanced presentation skillsAdvanced presentation skills
Advanced presentation skills
waleed abdallah
 
الصحه العامه فى مكان العمل
الصحه العامه فى مكان العملالصحه العامه فى مكان العمل
الصحه العامه فى مكان العمل
waleed abdallah
 
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البطلماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
waleed abdallah
 
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البطلماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
waleed abdallah
 
Moving from strategic planning to operational planning
Moving from strategic planning to operational planningMoving from strategic planning to operational planning
Moving from strategic planning to operational planning
waleed abdallah
 
استراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانيةاستراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانية
waleed abdallah
 
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونىالحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
waleed abdallah
 
قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
waleed abdallah
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقوده
waleed abdallah
 
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
waleed abdallah
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
waleed abdallah
 

More from waleed abdallah (20)

هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptxهرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
 
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرضالعوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
 
Sbi situational behavior impact
Sbi situational behavior impactSbi situational behavior impact
Sbi situational behavior impact
 
Meeting your sales objectives during hard times
Meeting your sales objectives during hard timesMeeting your sales objectives during hard times
Meeting your sales objectives during hard times
 
Medicare how to build_a_professional_network
Medicare how to build_a_professional_networkMedicare how to build_a_professional_network
Medicare how to build_a_professional_network
 
Linked in sales funnel
Linked in sales funnelLinked in sales funnel
Linked in sales funnel
 
5 seconds rule author mel robbins
5 seconds rule author mel robbins5 seconds rule author mel robbins
5 seconds rule author mel robbins
 
Business acumen , what ceo wants you to know
Business acumen , what ceo wants you to knowBusiness acumen , what ceo wants you to know
Business acumen , what ceo wants you to know
 
Advanced presentation skills
Advanced presentation skillsAdvanced presentation skills
Advanced presentation skills
 
الصحه العامه فى مكان العمل
الصحه العامه فى مكان العملالصحه العامه فى مكان العمل
الصحه العامه فى مكان العمل
 
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البطلماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
 
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البطلماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
 
Moving from strategic planning to operational planning
Moving from strategic planning to operational planningMoving from strategic planning to operational planning
Moving from strategic planning to operational planning
 
استراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانيةاستراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانية
 
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونىالحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
 
قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقوده
 
من زرع حصد
من زرع حصدمن زرع حصد
من زرع حصد
 
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
 

نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى

  • 1. ‫جوهارى‬ ‫نافذه‬‫المؤسسى‬ ‫للتطوير‬ ‫واستخدامها‬ ‫ان‬ ‫فكره‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫وهى‬ ‫هارى‬ ‫جو‬ ‫العالمين‬ ‫اسم‬ ‫من‬ ‫اسمها‬ ‫واشتق‬ ‫وهارينغتون‬ ‫لوفت‬ ‫جوزيف‬ ‫يد‬ ‫على‬ ‫تقديمها‬ ‫تم‬ ‫نظريه‬ ‫هى‬ ‫لالخرون‬ ‫يظهره‬ ‫شخصيته‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫اى‬ ‫يعى‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫ولكنه‬ ‫شخصيته‬ ‫جوانب‬ ‫كل‬ ‫يرى‬ ‫ان‬ ‫اليستطيع‬ ‫االنسان‬ ‫ارب‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫بيت‬ ‫فى‬ ‫انك‬ ‫تخيل‬ ‫بسيطه‬ ‫فكرتها‬ ‫النظريه‬‫مناطق‬ ‫الى‬ ‫دى‬ ‫الغرف‬ ‫ومقسم‬ ‫ده‬ ‫للبيت‬ ‫نظام‬ ‫عندك‬ ‫وانت‬ ‫غرف‬ ‫ع‬ 1-‫االولى‬ ‫الغرفه‬‫الرئيسيه‬ ‫الغرفه‬ ‫وهانسميها‬‫عليه‬ ‫متفق‬ ‫بمعنى‬ ‫االخرون‬ ‫ومايراه‬ ‫شخصيتك‬ ‫فى‬ ‫انت‬ ‫ماتراه‬ ‫بتمثل‬ ‫دى‬ 2-‫ما‬ ‫بتمثل‬ ‫الثانيه‬ ‫الغرفه‬‫ال‬‫شخص‬ ‫فى‬ ‫االخرون‬ ‫يراه‬‫و‬ ‫يتك‬‫ب‬ ‫انت‬ ‫تراه‬‫عليه‬ ‫مختلف‬ ‫فيه‬ ‫معنى‬ 3-‫و‬ ‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫ماالتعرفه‬ ‫تمثل‬ ‫الثالثه‬ ‫الغرفه‬‫يراه‬‫المظلمه‬ ‫المنطقه‬ ‫بمعنى‬ ‫عنك‬ ‫االخرون‬ 4-‫التقسيمه‬ ‫ودى‬ ‫عنك‬ ‫يعرفوه‬ ‫ان‬ ‫االخرين‬ ‫والتسمح‬ ‫نفسه‬ ‫عن‬ ‫ماتعرفه‬ ‫االسرار‬ ‫مخزن‬ ‫تعتبر‬ ‫وهى‬ ‫الرابعه‬ ‫الغرفه‬ ‫و‬‫باستخدام‬ ‫العالمان‬ ‫قام‬ ‫قد‬75‫تعريف‬)‫للشخصيه‬ ‫مميزه‬ ‫(سمات‬adjective‫الرابط‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫تراها‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Johari_window&action=edit&section=1 ‫ويمكنك‬ ‫المستخدم‬ ‫النموذج‬ ‫وهذا‬‫اخت‬‫يا‬‫أوصاف‬ ‫يختاروا‬ ‫اآلخرين‬ ‫اجعل‬ ‫ثم‬ ، ‫جيدا‬ ‫عليك‬ ‫تنطبق‬ ‫أنها‬ ‫تعتقد‬ ‫أوصاف‬ ‫ر‬ ‫بها‬ ‫يصفوك‬‫فهى‬ ‫الرابعه‬ ‫للغرفه‬ ‫بالنسبه‬ ‫اما‬ ‫عنك‬ ‫االخرون‬ ‫اليعرفه‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫ماتحرص‬ ‫الثالثه‬ ‫المنطقه‬ ‫فى‬ ‫وضع‬ ‫اكت‬ ‫صعب‬‫المواقف‬ ‫الحد‬ ‫لتعرضك‬ ‫نتيجه‬ ‫متوقعه‬ ‫غير‬ ‫تظهر‬ ‫النها‬ ‫شافها‬ .. ‫النافذة‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫المناسبة‬ ‫الخانات‬ ‫في‬ ‫الصفات‬ ‫توضع‬ .. ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫االفراد‬ ‫كما‬ ‫االعمال‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫تطبيق‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫هل‬ ‫السؤال‬‫؟‬ ‫باالعلى‬ ‫الموضح‬ ‫النموذج‬ ‫على‬ ‫بسيط‬ ‫تعديل‬ ‫باجراء‬ ‫فلنبدا‬‫بالعمالء‬ ‫واالخرون‬ ‫بالشركه‬ ‫نفسك‬ ‫كله‬ ‫هنستبدل‬ ‫كالتالى‬ ‫ويكون‬ ‫ازاى‬ ‫هيمشى‬ ‫النموذج‬ ‫ونشوف‬
  • 2. ‫العمياء‬ ‫المنطقه‬ 1- 2- 3- ‫التنافسيه‬ ‫الميزات‬ 1- 2- 3- ‫المجهوله‬ ‫المنطقه‬ ‫دراسة‬ ‫فى‬ ‫الجهد‬ ‫بذل‬ ‫يمكن‬ ‫وهنا‬ ‫تطوي‬ ‫امكانيه‬‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المنتجات‬ ‫ر‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الشركه‬ ‫تقدمها‬ ‫التى‬ ‫الذهنى‬ ‫العصف‬‫احتياجات‬ ‫ودراسة‬ ‫السوق‬ ‫التنافسيه‬ ‫الميزات‬ 1- 2- 3- . ‫الذاتى‬ ‫االدراك‬ ‫العمليه‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫هو‬ ‫شركتها‬ ‫فى‬ ‫عملتها‬ ‫لو‬ ‫المضافه‬ ‫القيمه‬ ‫وايه‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫ده‬ ‫التمرين‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫طيب‬ ‫العم‬ ‫يراك‬ ‫لكيف‬‫او‬ ‫االعالميه‬ ‫رسالتك‬ ‫تشوف‬ ‫ممكن‬ ‫انك‬ ‫بمعنى‬ ‫واالضافه‬ ‫الحذف‬ ‫يمكنك‬ ‫برضه‬ ‫وهنا‬ ‫لذاتك‬ ‫وادراك‬ ‫الء‬ ‫الحاليين‬ ‫للعمالئك‬ ‫بتوصل‬ ‫سالتك‬ ‫ر‬ ‫هل‬ ‫جديده؟‬ ‫مميزات‬ ‫او‬ ‫قيم‬ ‫تضيف‬ ‫عاوز‬ ‫انت‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫لقيمك‬ ‫انعكاسا‬ ‫هى‬ ‫هل‬ ‫التسويقيه‬ ‫بالط‬ ‫المستهدفين‬ ‫والعمالء‬‫عاوزها‬ ‫انت‬ ‫اللى‬ ‫ريقه‬ ‫العمل‬ ‫بسير‬ ‫متعلقه‬ ‫اجراءات‬ ‫اضافه‬ ‫او‬ ‫حذف‬ ‫يمكنك‬ ‫النموذج‬ ‫لهذا‬ ‫العميق‬ ‫بالتحليل‬ ‫بانه‬ ‫اضافيه‬ ‫ميزه‬ ‫ايضا‬ ‫هناك‬work flow ‫افضل‬ ‫لنتائج‬ ‫للوصول‬ ‫تودئ‬‫كلما‬ ‫االولى‬ ‫الغرفه‬ ‫او‬ ‫االول‬ ‫المربع‬ ‫حجم‬ ‫كبر‬ ‫لكما‬ ‫جوهارى‬ ‫لنظريه‬ ‫طبقا‬ ‫انه‬ ‫والحظ‬‫تيقنك‬ ‫ذاد‬ ‫الصحيح‬ ‫الطريق‬ ‫على‬ ‫تسير‬ ‫انك‬ ‫من‬ ‫الشركه‬ ‫ماتراه‬‫من‬ ‫لديها‬ ‫لعمالئها‬ ‫مزاياتقدمها‬ ‫لدى‬‫الشركه‬‫الشركالشكرحه‬ ‫عمالئك‬ ‫مايراه‬‫لديك‬‫وليس‬ ‫ل‬‫دى‬‫االخرين‬)‫معك‬ ‫(يتفق‬ ‫م‬‫ا‬‫ال‬‫عمالئك‬ ‫ايراه‬‫لديك‬‫من‬ ‫مزايا‬‫اظهارة‬ ‫الى‬ ‫وتحتاج‬ ‫م‬‫ا‬‫ال‬‫الشركه‬ ‫اتراه‬‫من‬ ‫لديها‬‫مميزات‬ ‫عمالئها‬ ‫من‬ ‫تقدر‬ ‫ا‬ ‫لدى‬‫الشركه‬‫الشركالشكرحه‬