SlideShare a Scribd company logo
‫املصالح‬ ‫اصحاب‬ ‫تحليل‬
‫مقـدمة‬
‫ما‬‫هو‬‫تحليل‬‫اصحاب‬‫المصالح؟‬
‫هو‬‫عملية‬‫تحديد‬‫االشخاص‬‫والمجموعات‬‫التي‬ً‫غالبا‬‫ما‬‫تؤثر‬‫في‬‫االن‬‫شطة‬
‫المقترحة‬.
‫هذه‬‫المعلومات‬‫تستخدم‬‫في‬‫تقييم‬‫الكيفية‬‫التي‬‫يجب‬‫ان‬‫يتم‬‫التع‬‫امل‬‫بها‬‫مع‬
‫مصالح‬‫الشركاء‬‫في‬‫القرار‬‫وتوجيهها‬‫في‬‫خطة‬،‫المشروع‬،‫السياسة‬‫ال‬‫برنامج‬
‫او‬‫اي‬‫نشاط‬‫اخر‬.
‫المصلحة‬ ‫صاحب‬ ‫هو‬ ‫من‬
 ‫ايجابى‬
 ‫سلبى‬
‫مؤسسة‬ ‫شخص‬‫تاثي‬‫ر‬
‫المصالح‬ ‫أصحاب‬ ‫أنواع‬
‫المصالح‬ ‫أصحاب‬
‫األساسيين‬
‫المصالح‬ ‫أصحاب‬
‫الثانويين‬
‫المصالح‬ ‫أصحاب‬
‫الرئيسيين‬
‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫من‬ ‫الغاية‬
‫المصالح‬
‫الغاية‬‫من‬‫تحليل‬‫أصحاب‬‫المصالح‬‫هي‬‫تطوير‬‫عالق‬‫ات‬
‫التعاون‬‫بين‬‫أصحاب‬‫المصالح‬‫وأعضاء‬‫فريق‬‫تن‬‫فيذ‬
‫المشروع‬،‫المعين‬‫وبصورة‬،‫أساسية‬‫لضمان‬‫نجاح‬
‫مخرجات‬‫المشروع‬‫كما‬‫كان‬‫مخطط‬‫له‬.
‫المص‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫فوائد‬‫الح‬
.
‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬
‫المصالح‬ ‫أصحاب‬ ‫إهتمامات‬.
‫إعالم‬ ‫يجب‬ ‫الذين‬ ‫األساسين‬ ‫األشخاص‬‫هم‬
‫خالل‬ ‫بالمشروع‬‫التنفيذ‬ ‫مرحلة‬.
‫باألضاف‬ ‫السلبيين‬ ‫المصالح‬ ‫أصحاب‬‫إلي‬ ‫ة‬
‫المشروع‬ ‫علي‬ ‫السلبي‬ ‫تأثيرهم‬
‫التحليل‬ ‫عمل‬ ‫يجب‬ ‫متى‬
‫إجراء‬‫مراجعات‬‫المتابعة‬
‫السنوية‬‫أو‬‫نصف‬‫السن‬‫وية‬
‫يجب‬‫أن‬‫تتضمن‬‫بصو‬‫رة‬
‫دائمة‬‫هذا‬‫التحليل‬.
‫تحليل‬‫أصحاب‬‫المصالح‬
‫يجب‬‫أجرائه‬ً‫دائما‬‫مع‬
‫بداية‬،‫المشروع‬‫وإن‬‫تم‬
‫ذلك‬‫فقط‬‫عبر‬‫رصد‬‫سر‬‫يع‬
‫ألصحاب‬‫المصالح‬
‫وإهتماماتهم‬
‫التح‬ ‫مسئولية‬ ‫عليه‬ ‫تقع‬ ‫من‬‫ليل‬
‫بالتأكيد‬!!!
‫إجراء‬‫التحليل‬‫بواسطة‬‫الفريق‬ً‫كامال‬‫ستكون‬‫أفضل‬‫من‬
‫إجرائها‬‫بصورة‬‫فردية‬.
‫التحلي‬ ‫عملية‬ ‫إجراء‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬‫ل‬
ً‫قمًبتحديد‬
ً‫المخاطر‬
‫والفرضيات‬
ً‫قمًبتقييمًكل‬
ً‫صاحبًمصلحة‬
‫بصورةًمنفصلة‬
‫قمًبتصميمًجد‬ً‫ول‬
ً‫أصحاب‬
‫المصالح‬.
‫التاثير‬ ‫الدعم‬ ‫السلطة‬ ‫األولويات‬ ‫تأثيرات‬ ‫تقييم‬
‫المشروع‬
‫األهتمامات‬
/‫المصالح‬
‫تحديد‬
‫اصحاب‬
‫المصالح‬
↓ ↑
‫محايد‬
- +
↓ - ↑
‫غير‬
‫معروف‬ - +
تحليل اصحاب المصالح

More Related Content

What's hot

بناء استراتيجية التخطيط الإعلامي
بناء استراتيجية التخطيط الإعلاميبناء استراتيجية التخطيط الإعلامي
بناء استراتيجية التخطيط الإعلامي
Hani AlGhofaily
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
Wael Aziz
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
 
القيادة الإبتكارية
القيادة الإبتكاريةالقيادة الإبتكارية
القيادة الإبتكارية
رؤية للحقائب التدريبية
 
أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1
Ashraf Ghareeb
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
osama elwan
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
رؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
الإدارة العامة
الإدارة العامة الإدارة العامة
الإدارة العامة
Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
Ibrahim Neyaz
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
Saud Kateb
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
Dr. Mahmoud Afara
 
إدارة التغيير
إدارة التغييرإدارة التغيير
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr11
 

What's hot (20)

بناء استراتيجية التخطيط الإعلامي
بناء استراتيجية التخطيط الإعلاميبناء استراتيجية التخطيط الإعلامي
بناء استراتيجية التخطيط الإعلامي
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
القيادة الإبتكارية
القيادة الإبتكاريةالقيادة الإبتكارية
القيادة الإبتكارية
 
أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
الإدارة العامة
الإدارة العامة الإدارة العامة
الإدارة العامة
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
 
إدارة التغيير
إدارة التغييرإدارة التغيير
إدارة التغيير
 
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروعكتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 

Viewers also liked

مهارات وفن الاقناع
مهارات وفن الاقناعمهارات وفن الاقناع
مهارات وفن الاقناع
Amjad Idries
 
أدارة الفريق
أدارة الفريقأدارة الفريق
أدارة الفريق
Amjad Idries
 
what is management
what is managementwhat is management
what is management
Amjad Idries
 
مقدمة في أساسايات الإدارة
مقدمة في أساسايات الإدارةمقدمة في أساسايات الإدارة
مقدمة في أساسايات الإدارة
Amjad Idries
 
Organizational culture
Organizational culture  Organizational culture
Organizational culture
Amjad Idries
 
Motivation for leaders
Motivation for leadersMotivation for leaders
Motivation for leaders
Amjad Idries
 
Financial management for health managers
Financial management for health managersFinancial management for health managers
Financial management for health managers
Amjad Idries
 
التفويض او التكليف
التفويض او التكليفالتفويض او التكليف
التفويض او التكليف
Amjad Idries
 
Elements of leadership development
Elements of leadership developmentElements of leadership development
Elements of leadership development
Amjad Idries
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
Amjad Idries
 
management of information system
management of information systemmanagement of information system
management of information system
Amjad Idries
 
What is research methodology
What is research methodologyWhat is research methodology
What is research methodology
Amjad Idries
 
Total quality management
Total quality managementTotal quality management
Total quality management
Amjad Idries
 
ادارة الزمن
ادارة الزمنادارة الزمن
ادارة الزمن
Amjad Idries
 
What is a scientific approach
What is a scientific approachWhat is a scientific approach
What is a scientific approach
Amjad Idries
 
التنوع وادارة النزاعات والخلافات
التنوع وادارة النزاعات والخلافاتالتنوع وادارة النزاعات والخلافات
التنوع وادارة النزاعات والخلافات
Amjad Idries
 
مقدمة في اساسيات الادارة
مقدمة في اساسيات الادارةمقدمة في اساسيات الادارة
مقدمة في اساسيات الادارة
Amjad Idries
 
Organizational management
Organizational managementOrganizational management
Organizational management
Amjad Idries
 
Knowledge management at public health institute
Knowledge management at public health instituteKnowledge management at public health institute
Knowledge management at public health institute
Amjad Idries
 
Logical thinking
Logical thinkingLogical thinking
Logical thinking
Amjad Idries
 

Viewers also liked (20)

مهارات وفن الاقناع
مهارات وفن الاقناعمهارات وفن الاقناع
مهارات وفن الاقناع
 
أدارة الفريق
أدارة الفريقأدارة الفريق
أدارة الفريق
 
what is management
what is managementwhat is management
what is management
 
مقدمة في أساسايات الإدارة
مقدمة في أساسايات الإدارةمقدمة في أساسايات الإدارة
مقدمة في أساسايات الإدارة
 
Organizational culture
Organizational culture  Organizational culture
Organizational culture
 
Motivation for leaders
Motivation for leadersMotivation for leaders
Motivation for leaders
 
Financial management for health managers
Financial management for health managersFinancial management for health managers
Financial management for health managers
 
التفويض او التكليف
التفويض او التكليفالتفويض او التكليف
التفويض او التكليف
 
Elements of leadership development
Elements of leadership developmentElements of leadership development
Elements of leadership development
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
management of information system
management of information systemmanagement of information system
management of information system
 
What is research methodology
What is research methodologyWhat is research methodology
What is research methodology
 
Total quality management
Total quality managementTotal quality management
Total quality management
 
ادارة الزمن
ادارة الزمنادارة الزمن
ادارة الزمن
 
What is a scientific approach
What is a scientific approachWhat is a scientific approach
What is a scientific approach
 
التنوع وادارة النزاعات والخلافات
التنوع وادارة النزاعات والخلافاتالتنوع وادارة النزاعات والخلافات
التنوع وادارة النزاعات والخلافات
 
مقدمة في اساسيات الادارة
مقدمة في اساسيات الادارةمقدمة في اساسيات الادارة
مقدمة في اساسيات الادارة
 
Organizational management
Organizational managementOrganizational management
Organizational management
 
Knowledge management at public health institute
Knowledge management at public health instituteKnowledge management at public health institute
Knowledge management at public health institute
 
Logical thinking
Logical thinkingLogical thinking
Logical thinking
 

Similar to تحليل اصحاب المصالح

إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptxإدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptx
NabdNabd
 
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxإدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
NabdNabd
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطر
HAZEM ABO ELNIL
 
تخطيط المشاريع د حسان البيرومي
تخطيط المشاريع د حسان البيروميتخطيط المشاريع د حسان البيرومي
تخطيط المشاريع د حسان البيرومي
Hassan Mustafa
 
التخطيط بالاهداف
التخطيط بالاهدافالتخطيط بالاهداف
التخطيط بالاهدافAdnen Ghoudi
 
تأثير انعدام الاستقرار السياسي على استراتيجيات استمرارية الأعمال
تأثير انعدام الاستقرار السياسي على استراتيجيات استمرارية الأعمالتأثير انعدام الاستقرار السياسي على استراتيجيات استمرارية الأعمال
تأثير انعدام الاستقرار السياسي على استراتيجيات استمرارية الأعمال
Edarat Group
 
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
moneralwsaby
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
Saif Salah
 
Monitoring and evaluation skills | M&E GAN
Monitoring and evaluation skills | M&E GANMonitoring and evaluation skills | M&E GAN
Monitoring and evaluation skills | M&E GAN
Raaed Hamdo
 
ما لا تعرفه عن دراسة الجدوى
ما لا تعرفه عن دراسة الجدوىما لا تعرفه عن دراسة الجدوى
ما لا تعرفه عن دراسة الجدوى
mohamedhakeem980
 
التخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptxالتخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptx
SherifTaher3
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
sfga2025
 
KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
ahmed khanjar
 
pestil.ppt
pestil.pptpestil.ppt
pestil.ppt
MjdBakrii
 
صياغة الاستراتيجي فى عالم الاعمال الحالى.ppt
صياغة الاستراتيجي فى عالم الاعمال  الحالى.pptصياغة الاستراتيجي فى عالم الاعمال  الحالى.ppt
صياغة الاستراتيجي فى عالم الاعمال الحالى.ppt
OsamaAbdelaziz15
 
الحشد والمناصرة وإعداد الحملات
الحشد والمناصرة وإعداد الحملاتالحشد والمناصرة وإعداد الحملات
الحشد والمناصرة وإعداد الحملات
Housam faraj
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
ahmed khanjar
 

Similar to تحليل اصحاب المصالح (20)

إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptxإدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptx
 
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxإدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطر
 
تخطيط المشاريع د حسان البيرومي
تخطيط المشاريع د حسان البيروميتخطيط المشاريع د حسان البيرومي
تخطيط المشاريع د حسان البيرومي
 
التخطيط بالاهداف
التخطيط بالاهدافالتخطيط بالاهداف
التخطيط بالاهداف
 
تأثير انعدام الاستقرار السياسي على استراتيجيات استمرارية الأعمال
تأثير انعدام الاستقرار السياسي على استراتيجيات استمرارية الأعمالتأثير انعدام الاستقرار السياسي على استراتيجيات استمرارية الأعمال
تأثير انعدام الاستقرار السياسي على استراتيجيات استمرارية الأعمال
 
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
 
Monitoring and evaluation skills | M&E GAN
Monitoring and evaluation skills | M&E GANMonitoring and evaluation skills | M&E GAN
Monitoring and evaluation skills | M&E GAN
 
ما لا تعرفه عن دراسة الجدوى
ما لا تعرفه عن دراسة الجدوىما لا تعرفه عن دراسة الجدوى
ما لا تعرفه عن دراسة الجدوى
 
التخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptxالتخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptx
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
 
KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
KPIs.pdf
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
 
pestil.ppt
pestil.pptpestil.ppt
pestil.ppt
 
صياغة الاستراتيجي فى عالم الاعمال الحالى.ppt
صياغة الاستراتيجي فى عالم الاعمال  الحالى.pptصياغة الاستراتيجي فى عالم الاعمال  الحالى.ppt
صياغة الاستراتيجي فى عالم الاعمال الحالى.ppt
 
الحشد والمناصرة وإعداد الحملات
الحشد والمناصرة وإعداد الحملاتالحشد والمناصرة وإعداد الحملات
الحشد والمناصرة وإعداد الحملات
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
 
0111.pptx
0111.pptx0111.pptx
0111.pptx
 

More from Amjad Idries

حل المشكلات
حل المشكلاتحل المشكلات
حل المشكلات
Amjad Idries
 
التحفيز
التحفيزالتحفيز
التحفيز
Amjad Idries
 
Understanding your communication style
Understanding your communication style Understanding your communication style
Understanding your communication style
Amjad Idries
 
The art and craft of writing successful proposals
The art and craft of writing successful proposalsThe art and craft of writing successful proposals
The art and craft of writing successful proposals
Amjad Idries
 
Groups in the organization
Groups in the organizationGroups in the organization
Groups in the organization
Amjad Idries
 
Systems thinking
Systems thinkingSystems thinking
Systems thinking
Amjad Idries
 
Supplies management cycle
Supplies management cycleSupplies management cycle
Supplies management cycle
Amjad Idries
 
Organizational Structure
Organizational StructureOrganizational Structure
Organizational Structure
Amjad Idries
 
Project management life cycle
Project management life cycleProject management life cycle
Project management life cycle
Amjad Idries
 
Introduction to organizational management
Introduction to organizational managementIntroduction to organizational management
Introduction to organizational management
Amjad Idries
 
Leadership theories Eng
Leadership theories EngLeadership theories Eng
Leadership theories Eng
Amjad Idries
 
Globalization and International Health
Globalization and International HealthGlobalization and International Health
Globalization and International Health
Amjad Idries
 
Fundraising concepts
Fundraising conceptsFundraising concepts
Fundraising concepts
Amjad Idries
 

More from Amjad Idries (13)

حل المشكلات
حل المشكلاتحل المشكلات
حل المشكلات
 
التحفيز
التحفيزالتحفيز
التحفيز
 
Understanding your communication style
Understanding your communication style Understanding your communication style
Understanding your communication style
 
The art and craft of writing successful proposals
The art and craft of writing successful proposalsThe art and craft of writing successful proposals
The art and craft of writing successful proposals
 
Groups in the organization
Groups in the organizationGroups in the organization
Groups in the organization
 
Systems thinking
Systems thinkingSystems thinking
Systems thinking
 
Supplies management cycle
Supplies management cycleSupplies management cycle
Supplies management cycle
 
Organizational Structure
Organizational StructureOrganizational Structure
Organizational Structure
 
Project management life cycle
Project management life cycleProject management life cycle
Project management life cycle
 
Introduction to organizational management
Introduction to organizational managementIntroduction to organizational management
Introduction to organizational management
 
Leadership theories Eng
Leadership theories EngLeadership theories Eng
Leadership theories Eng
 
Globalization and International Health
Globalization and International HealthGlobalization and International Health
Globalization and International Health
 
Fundraising concepts
Fundraising conceptsFundraising concepts
Fundraising concepts
 

تحليل اصحاب المصالح

Editor's Notes

  1. يتم تقسيم متخذي القرار بناء علي تأثيرهم علي الانشطة من جانب وتأثير الانشطة عليهم من جانب اخر.
  2. هو الشخص، او المؤسسة، الذي يكون لديه تأثير إيجابي او سلبي مباشر او غير مباشر علي انشطة الشركة، الحكومة أو المؤسسة المعنية
  3. هم المتؤثرون جوهرياً، ايجابياً أو سلبياً، بأنشطة المؤسسة. كمثال لذلك: اولئك الذي يعاد توطينهم قسراً. هم الذي يعتبرون في وسط عملية دعم تنفيذ الانشطة. يمكن تقسيمهم الي مؤسسات بناء علي الوظيفة (ممولة، منفذة، متابعة أو مناصرة) أو بناء علي التبعية (مؤسسات حكومية، مؤسسات غير حكومية أو مؤسسات القطاع الخاص). (يمكن اعتبارهم جزء من المجموعة الأولى) وهم الذين يكون لهم ابلغ التأثير أو هم الذين يعتبرون الأكثر أهمية في نجاح المشروع من داخل المؤسسة.
  4. التحليل يحتوي في العادة علي معلومات حساسة و غير مراعية للعلاقات الدبلوماسية. حيث أن العديد من المصالح والأهتمامات قد لا تكون ظاهرة للعيان وكذلك بعض الأجندة قد تكون غير ظاهرة. ففي العديد من الحالات هناك مصالح قليلة هي التي يتم مشاركتها بصورة علنية.
  5. قم بتقييم كل صاحب مصلحة بصورة منفصلة موضحاً أهميته لنجاح المشروع بالأضافة إلي سلطته/ نفوذه. قم بتحديد المخاطر والفرضيات التي ستؤثر علي تصميم المشروع ونجاحه.
  6. حدد حدد قائمة بأسماء أصحاب المصالح المحتملين. إهتماماتهم/مصالحهم المحتملة (الظاهرة او المخفية) فيما يلي المشاكل المتعلقة بالمشروع وأهدافه. ضع في الإعتبار أن كل صاحب مصلحة سيكون له مصالح/إهتمامات متعددة. قم بتقييم تأثيرات المشروع المحتملة بصورة موجزة علي كل مصلحة قمت بتحديدها (إيجابياً، سلبياً أو غير معروفة). وضح الأولويات النسبية والتي يجب أن يعطيها المشروع لكل صاحب مصلحة لكيفية مقابلة إحتياجاتهم. في الاغلب الاعم يتم استخدام بعض المحاور الاخرى وتضم: السلطة (عالية/ متوسطة / منخفضة). الدعم (ايجابي/ محايد/ سلبي). التأثير (عالي/ منخفض