Samuele Camatari - Street commerce, dalla rete al punto vendita - Digital for...Cultura Digitale
Il mobile apre le porte a nuove forme di interazione multicanale tra l’azienda o negozio e il consumatore. Ecommerce Guru spiega come. Con pubblicità geolocalizzata che può attirare l’utente interessato nell’ultimo tratto prima del negozio fisico. Con app studiate per accompagnare l’utente verso e all’interno del punto vendita, stimolando la condivisione sui canali social. Con la realtà aumentata dello street commerce e strumenti di pagamento che immergono l’utente nell’esperienza d’acquisto.
RETAIL: Le 7 verità da svelare (trend di mercato)Alfacod Group
I consumatori stanno modificando le loro abitudini di acquisto, i retailer devono comprendere il cambiamento e trasformare il punto-di-vendita fisico. Scopri le 7 verità da svelare e rifletti sui 7 trend del mercato retail del futuro.
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13Stefano Saladino
- Che cosa è il Sito
- Il nome a dominio
- Alcuni aspetti legali
- Aspetti di diritto d’autore
- Aspetti di diritto industriale
- Aspetti di concorrenza sleale
- E-commerce
- GDPR
- Aspetti pratici
- Domande e risposte
Samuele Camatari - Street commerce, dalla rete al punto vendita - Digital for...Cultura Digitale
Il mobile apre le porte a nuove forme di interazione multicanale tra l’azienda o negozio e il consumatore. Ecommerce Guru spiega come. Con pubblicità geolocalizzata che può attirare l’utente interessato nell’ultimo tratto prima del negozio fisico. Con app studiate per accompagnare l’utente verso e all’interno del punto vendita, stimolando la condivisione sui canali social. Con la realtà aumentata dello street commerce e strumenti di pagamento che immergono l’utente nell’esperienza d’acquisto.
RETAIL: Le 7 verità da svelare (trend di mercato)Alfacod Group
I consumatori stanno modificando le loro abitudini di acquisto, i retailer devono comprendere il cambiamento e trasformare il punto-di-vendita fisico. Scopri le 7 verità da svelare e rifletti sui 7 trend del mercato retail del futuro.
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13Stefano Saladino
- Che cosa è il Sito
- Il nome a dominio
- Alcuni aspetti legali
- Aspetti di diritto d’autore
- Aspetti di diritto industriale
- Aspetti di concorrenza sleale
- E-commerce
- GDPR
- Aspetti pratici
- Domande e risposte
Digital transformation war: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
Sebbene l’e-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono l’aggressione dei giganti dell’e-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti dell’e-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo.
Multi-canalità & Multi-touch nei processi di e-businessFondazione CUOA
Intervento di Matteo Faldani, di Work Up, al workshop "Internet ha cambiato il mondo e le pmi italiane stanno a guardare. Come non perdere le opportunità offerte dal web" del 2° Annual Meeting del FORUM ICT.
QUI+ creative content delivery | italian partners for beacon solutionsRoberto Cobianchi
Workshop del 13 maggio a Expandere Emilia Romagna,
QUI+ è una soluzione ibeacon interamente prodotta e gestita in Italia. Dalla produzione dei beacon, alla produzione dei contenuti sino agli analytics e alla analisi del comportamento.
Possibilità d'uso: negozi, centri commerciali, aeroporti, stazioni, musei , territori, parchi tematici,
Digital Transformation War: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
Sebbene l’e-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono l’aggressione dei giganti dell’e-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti dell’e-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo
Coinvolgere il cliente in tutti i modi, con tutti i mezzi disponibili: è il tipo di “rivoluzione” che si impone al commercio a fronte dello sviluppo on line.
Proximity Marketing - che cos'è, come funziona e come realizzarlo tecnologica...Stefano Dindo
Anteprima dell'eBook creato da zero12 srl sul Proximity Marketing, volto a descriverne le caratteristiche principali, gli ambiti di utilizzo e le tecnologie a supporto.
Dopo aver definito il termine "Proximity Marketing", l'eBook prosegue con la descrizione degli obiettivi e dei vantaggi che caratterizzano tale tecnica.
A seguire, dopo un approfondimento sugli ambienti di business in cui poter adottare il Proximity Marketing, viene dato ampio spazio alla descrizione delle tecnologie a supporto (Audio di prossimità, Eye tracking, RFID, NFC, Beacon, Wearables).
Il documento termina con una sezione tecnica inserita per fornire un maggior dettaglio sulle modalità di funzionamento dei beacon.
Per scaricare l'eBook completo: http://www.zero12.it/proximity-marketing/
Rivoluzione Industriale Digitale ed Economia Open Source
Imprese, professionisti e comunità: strategie per il futuro
http://www.po.camcom.it/news/eventi/2014/20140415.php
Seminario alla Camera di Commercio di Prato
Come promuovere l’e-shop mediante il catalogo prodotti e le altre pubblicazio...KEA s.r.l.
Le insegne della grande distribuzione usano regolarmente volantini e cataloghi per promuovere anche il proprio negozio digitale e l’acquisto online. Ecco alcune indicazioni utili alle aziende per comunicare efficacemente il proprio sito di commercio elettronico attraverso le pubblicazioni cartacee (cataloghi prodotto, cata-listini, listini, listini di ricambi e accessori, ecc.) e i canali fisici in genere
MARK UP dicembre 2018 - Food Retail Turbulence Andrea Petronio
Che aspetto avranno i retailer del futuro? Che forma prenderanno i negozi del futuro? Una cosa è certa: l’innovazione tecnologica trainerà questo cambiamento e il retail moderno cambierà completamente. Tra gli scenari e le strategie possibili...
Oltre che ad intervenire su tutti gli ambiti dell’agenzia, questo sistema permette di
essere presente in tutti i canali di comunicazione oggi esistenti sul mercato, non
tralasciando neanche i nuovi strumenti di comunicazione digitale. La tua
agenzia sarà così visibile su: totem informativi, retrovetrine touch screen, siti web e
palmari.
A dati molto promettenti si contrappongono alcune criticità: secondo un'analisi condotta da Netcomm su un campione di 280 attività di differenti settori solo il 79% del possiede un canale e-commerce attivo, solo il 37% è abilitato al ritiro o al
reso in store di prodotti acquistati online... Eppure il commercio di prossimità a livello digitale ha un potenziale di crescita enorme. Non tutti sono pronti.. e voi?
Digital transformation war: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
Sebbene l’e-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono l’aggressione dei giganti dell’e-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti dell’e-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo.
Multi-canalità & Multi-touch nei processi di e-businessFondazione CUOA
Intervento di Matteo Faldani, di Work Up, al workshop "Internet ha cambiato il mondo e le pmi italiane stanno a guardare. Come non perdere le opportunità offerte dal web" del 2° Annual Meeting del FORUM ICT.
QUI+ creative content delivery | italian partners for beacon solutionsRoberto Cobianchi
Workshop del 13 maggio a Expandere Emilia Romagna,
QUI+ è una soluzione ibeacon interamente prodotta e gestita in Italia. Dalla produzione dei beacon, alla produzione dei contenuti sino agli analytics e alla analisi del comportamento.
Possibilità d'uso: negozi, centri commerciali, aeroporti, stazioni, musei , territori, parchi tematici,
Digital Transformation War: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
Sebbene l’e-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono l’aggressione dei giganti dell’e-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti dell’e-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo
Coinvolgere il cliente in tutti i modi, con tutti i mezzi disponibili: è il tipo di “rivoluzione” che si impone al commercio a fronte dello sviluppo on line.
Proximity Marketing - che cos'è, come funziona e come realizzarlo tecnologica...Stefano Dindo
Anteprima dell'eBook creato da zero12 srl sul Proximity Marketing, volto a descriverne le caratteristiche principali, gli ambiti di utilizzo e le tecnologie a supporto.
Dopo aver definito il termine "Proximity Marketing", l'eBook prosegue con la descrizione degli obiettivi e dei vantaggi che caratterizzano tale tecnica.
A seguire, dopo un approfondimento sugli ambienti di business in cui poter adottare il Proximity Marketing, viene dato ampio spazio alla descrizione delle tecnologie a supporto (Audio di prossimità, Eye tracking, RFID, NFC, Beacon, Wearables).
Il documento termina con una sezione tecnica inserita per fornire un maggior dettaglio sulle modalità di funzionamento dei beacon.
Per scaricare l'eBook completo: http://www.zero12.it/proximity-marketing/
Rivoluzione Industriale Digitale ed Economia Open Source
Imprese, professionisti e comunità: strategie per il futuro
http://www.po.camcom.it/news/eventi/2014/20140415.php
Seminario alla Camera di Commercio di Prato
Come promuovere l’e-shop mediante il catalogo prodotti e le altre pubblicazio...KEA s.r.l.
Le insegne della grande distribuzione usano regolarmente volantini e cataloghi per promuovere anche il proprio negozio digitale e l’acquisto online. Ecco alcune indicazioni utili alle aziende per comunicare efficacemente il proprio sito di commercio elettronico attraverso le pubblicazioni cartacee (cataloghi prodotto, cata-listini, listini, listini di ricambi e accessori, ecc.) e i canali fisici in genere
MARK UP dicembre 2018 - Food Retail Turbulence Andrea Petronio
Che aspetto avranno i retailer del futuro? Che forma prenderanno i negozi del futuro? Una cosa è certa: l’innovazione tecnologica trainerà questo cambiamento e il retail moderno cambierà completamente. Tra gli scenari e le strategie possibili...
Oltre che ad intervenire su tutti gli ambiti dell’agenzia, questo sistema permette di
essere presente in tutti i canali di comunicazione oggi esistenti sul mercato, non
tralasciando neanche i nuovi strumenti di comunicazione digitale. La tua
agenzia sarà così visibile su: totem informativi, retrovetrine touch screen, siti web e
palmari.
A dati molto promettenti si contrappongono alcune criticità: secondo un'analisi condotta da Netcomm su un campione di 280 attività di differenti settori solo il 79% del possiede un canale e-commerce attivo, solo il 37% è abilitato al ritiro o al
reso in store di prodotti acquistati online... Eppure il commercio di prossimità a livello digitale ha un potenziale di crescita enorme. Non tutti sono pronti.. e voi?
Anteprima Corso di Formazione Online di Colloqui di Selezione, promosso da Accademia Formalia - Ente Leader nella progettazione ed erogazione Corsi di Formazione Professionali Online - www.formalia.it
Pianificare la ricerca e selezione del personaleMirko Cuneo
ell'ambito delle risorse umane, la pianificazione del personale è il processo che si occupa di rendere coerente la consistenza e la qualità delle risorse umane con la missione aziendale. Va svolto in funzione degli obiettivi e delle direttive di politica aziendale, nel più ampio contesto della pianificazione aziendale.
Un grosso rischio per il futuro dei retailer.cetconsultin
Nel business dove i risultati sono in buona misura nelle mani delle risorse umane non si investe in formazione !
In effetti anche la più raffinata strategia commerciale può essere vanificata da una cassiera o da un addetto alle vendite che rappresentano l’ultimo punto di contatto con il cliente nel punto vendita, e che con il loro comportamento condizionano pesantemente il rapporto tra l’insegna ed il cliente.
Reclutamento e selezione del personale - Modulo 1Fabio Salvi
Estratto dalle slide che ho presentato nel modulo "Ricerca e selezione del personale: nuovi e vecchi sistemi" di un master universitario destinato a aspiranti HR
Illustro le fasi e i diversi strumenti di selezione. Analizzo i vari tipi di domande da porre in sede di colloquio ed infine effettuo una esempio di valutazione del colloquio.
La gestione strategica delle risorse umaneMirko Cuneo
La
gestione strategica delle risorse umane
può essere definita come “l’insieme
delle attività e delle decisioni relative alle riso
rse umane pianificate allo scopo di
sostenere l’organizzazione nel raggiungimento dei s
uoi obiettivi”
Assessment centers use a variety of exercises and instruments to identify employees' development needs and evaluate their potential. They involve preliminary study, job analysis, exercise design, validation, implementation, and post-evaluation. Assessment centers observe candidates' behaviors in situational exercises and simulations to more accurately predict potential and provide contexts for observing skills. They use trained assessors and group decisions to evaluate candidates. However, assessment centers may not be suitable for some companies due to cost or candidate availability.
Retail: crisi o nuove opportunità? Contrazione dei consumi e shopping online stanno mettendo a dura prova la salute del commercio "fisico".
Ma le nuove tecnologie, lungi dall'essere solamente una minaccia, riservano inaspettate e positive sorprese.
Una veloce panoramica, strutturata come un alfabeto, delle nuove tendenze che stanno caratterizzando il mondo del retail.
Presentazione realizzata per il Distretto dello Sportsystem di Montebelluna, aprile 2012
“Hiring decisions have long-term consequences for an organization’s productivity and performance. Therefore, quality—not speed—should be the primary measure of the success of hiring decisions and the underlying hiring process.”
Lean office: ridurre gli sprechi ed aumentare l’efficienza negli ufficiForema
E’ aumentata la complessità del mercato e sono aumentati i flussi di informazione da gestire in azienda. Infatti i costi di struttura indiretti pesano, a seconda del core business delle imprese, per una quota variabile del costo totale compresa tra il 25 e il 60%.
L’obiettivo dell’incontro è spiegare come, grazie all'applicazione delle logiche Lean, sia possibile abbattere i costi, snellire i processi e aumentare la produttività negli uffici.
Durante l’incontro saranno illustrate le metodologie di analisi e misurazione dei processi, individuazione delle inefficienze, quantificazione degli sprechi e loro eliminazione. Saranno inoltre evidenziati gli approcci consigliati per implementare un percorso di Lean Office in azienda.
Modules
Proximity marketing: Reach your potential customers through personalized offers and give them information about your new promotions,
Navigation: Decide your visitors’ route, giving them detailed information as a self-guided tour directly on their smartphone,
Real time security: In every moment you can know how many people are present in an area,
Consumer engagement: Stay always in touch with your customers with a real time interaction,
People flow analysis: Check how people move in an area and waiting times,
Assets and people tracking: Identify the location of an assets or a person in real time.
Some Features
Interaction with clients: You have the possibility to constantly exchange information with your potential customers in real time,
Long-range identification: Gateways identify all phones in the coverage area, from 30 to 100 m depending on the model,
No personal data extraction: Only the ID Bluetooth and ID wi-fi can be located. It is not possible to trace the user’s name or phone number,
Automatic updating: Staff can upload new maps, routes and information that will be received on visitors’ smartphone in real time, only through an app,
Indoor Localization: It is a valid alternative to GPS system, where in some places the satellite signal is not reachable,
Promote your products: The low cost per contact and the high efficiency allows you to promote also low-value products,
Text with audio sync: Possibility of creating autonomously texts with audio sync.
In Italia, il 97% di aziende, sono microimprese. In un contesto di questo tipo, la maggior parte di loro non ha strumenti per investire, formarsi. Nè le competenze per affidarsi al giusto professionista. La verità è che ci sono un sacco di strumenti che si possono utilizzare, anche gratuitamente, per semplificare in parte la propria. Da whatsapp business, a google my business, a wordpress e i social. Ma come capire qual è il primo passo da fare? Cerchiamo di capirlo insieme.
Presentazione della divisione morebeacon di Macro Web Media e della tecnologia iBeacon: nuova frontiera del marketing di prossimità e pagamenti mobile.
Introduzione al Social Media Marketing a cura di Massimo Petrucci, Social Business Developer.
http://www.marketingsocialnetwork.it
Evento Oversocial 2012
Progetto Retail. Digital signage, proximity technology e fidelity marketing: fidelizzazione e miglioramento dell’esperienza utente attraverso l’uso delle nuove tecnologie mobile
Digital Signage: dal merchandising tradizionale alla comunicazione digitaleG&P communication srl
Lia Guzzardi (Bellezza.it) interviene alla Beauty Web Conference 2010, organizzata da Bellezza.it
http://www.beautywebconference.it/index.html
http://www.bellezza.it/
http://www.gepcommunication.it/
Se sei un manager del fashion, devi conoscere la nostra offerta: come raccogliere i dati che vengono dal punto vendita, dal social e dalla rete produttiva disegnando la strategia di business e come gestire in maniera ottimizzata il patrimonio digitale aziendale distribuendola su tutte le piattaforme e i device aziendali.
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazione professionale: gamification e apprendimento continuo
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots: nemici o alleati dei business game? 5 requisiti di un “buon” business game di marketing strategico, potenzialmente integrabile proprio con strumenti di IA, come antidoto alla crescente disabitudine al problem solving e al pensiero critico, al lavoro di gruppo e all'orientamento strategico
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
Smau Bologna 2015 - Marco Zanetel, Assintel
1. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Cambia il cliente, cambia il negozio
Il Retail nell’era digitale: #Negozio2.0
Marco Zanetel
Gruppo di Lavoro «Innovazione nel Retail» di Assintel/Confcommercio
Bologna, 5 giugno 2015
2. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Mi presento
3. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Da dove partiamo?
4. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
* Ricerca Condotta da Disignum e CsLab (Università di Milano) al Salone Franchising Milano 2012
Quale leva può essere utilizzata per generare Innovazione?
5. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Quale leva può essere utilizzata per generare
Innovazione?
IL PERCORSO:
REACH -Raggiungere il cliente a casa e in movimento (website, email, app,
proximity mktg);
SIMPLIFY- Semplificare,velocizzare, rendere sempre più accessibile il
processo d'acquisto. (Tecnologia user-friendly, personale multitasking e
corridoi intuitivi);
INTEGRATE- Integrare vendita on line con off line (cross selling);
INFORM- In store technology per fornire più informazioni sul pdt (come le
reviews dei clienti);
ENTERTAIN -Rendere l'attesa in cassa più gradevole con proiezione di
tutorial/demo;
ANALYTICS- ascoltando le abitudini di acquisto dei propri clienti per fornire
sconti/coupon personalizzati
La tecnologia nella Customer Journey
6. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Assintel Report
7. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Il lab lavora sulle soluzioni innovative per il Punto Vendita,
- luogo naturale di interazione con il cliente -
dove sempre di più il tradizionale “commerce” è integrato
con i servizi di e-commerce (& m-commerce).
Oggetto della Presentazione
Il negozio diventa digitale con
l’erogazione di servizi innovativi!
8. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Fase di
fidelizzazione
cliente in casa,
ed attivazione
e-commerce
Fase di decisione per
Casa & Outdoor
Azioni da fare nel negozio:
• Attirare nel negozio
• Esposizione della merce
• Evitare l’abbandono
• Favorire il ritorno
Scenario
9. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
TOUR
VIRTUALE
WEB
INTERFACE
MOBILTÀ
INSTORE
SOCIAL
NETWORK
DIGITAL SIGNAGE
VETRINE
MULTIMEDIALI
MISURAZIONE
DEI FLUSSI
PIATTAFORME
INTERATTIVE
RFD
REALTÀ
AUMENTATA
ASSISTENZA
ALLA VENDITA
MULTIPATTAFORMA
CONTANTLES
SICUREZZA
MOBILITÀ
INTERFACCIA
TOUCH
SOCIAL
CUSTOM
SUPPORT
BRAND
LOYALTY
BACK OFFICE
ASSISTENZA
PRE SALE:
Ricerca di
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riguardanti
il prodotto/
servizio
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Avvicinamento
al punto vendita
per provare il
prodotto
o vedere un
servizio
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prodotto/servizio
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gusto, quindi
lo acquisto
AFTER SALE:
Rimanere in
contatto con
il brand o azienda,
perché ho avuto
una esperienza
positiva.
Smart Sol ut i on
Ret ai l
10. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Social Marketing,
social community, e-
commerce per operare
direttamente da csa.
Preparazione alla vendita
Contatto con il cliente
Tour virtuali in 3D e/o fotografici
Mobile
Communication:
…dalle carte allo
smartphone…
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positiva.
11. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
• Comunicazione Interattiva
• Misura del flusso
• Geo Localizzazione
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contatto
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perché ho
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esperienza
positiva.
12. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Interactive Advertisement (video)
13. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
• Comunicazione Interattiva prodotti a maggiore valore
(up-selling) o prodotti complementari (co-selling)
• Augmented reality.
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esperienza
positiva.
14. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
• Camerino o scaffale
intelligente integrato con le
Social community
• Comunicazione relativa ai
prodotti visionati
• Richieste al personale del
negozio
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perché ho
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esperienza
positiva.
15. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Smart Shelf (video)
16. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
• mPayments: moneta elettronica
• Firma Digitale per de-materializzazione
• Smartphone “in emulazione” carta di pagamento.
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il prodotto
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servizio
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delle
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con
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Il prodotto
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contatto
con il brand o
azienda,
perché ho
avuto un
esperienza
positiva.
17. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Pagamento in Libertà (video)
18. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
TOUR
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MULTIMEDIALI
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AUMENTATA
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ALLA VENDITA
MULTIPATTAF
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zioni
riguarda
nti il
prodott
o/
servizio
FRONT
STORE:
Avviciname
nto al
punto
vendita
per provare
il prodotto
o vedere
un servizio
INSTORE:
Confronto
delle
informazio
ni ricercate
con
il
prodotto/se
rvizio
CHECK
OUT:
Il prodotto
o servizio
ha in
contrato il
mio gusto
quindi lo
acquisto
AFTER SALE:
Rimanere in
contatto
con il brand
o azienda,
perché ho
avuto un
esperienza
positiva.
Come coccolare il cliente? Con voucher,
gestione dei resi e reclami, product support
19. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Shopping & Innovazione (video)
20. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
TOUR
VIRTUAL
E
WEB
INTERFA
CE
MOBILT
À
INSTORE
SOCIAL
NETWOR
K
DIGITAL
SIGNAGE
VETRINE
MULTIMEDIALI
MISURAZIONE
DEI FLUSSI
PIATTAFORME
INTERATTIVE
RFD
REALTÀ
AUMENTATA
ASSISTENZA
ALLA VENDITA
MULTIPATTAF
ORMA
CONTANT
LES
SICUREZZ
A
MOBILITÀ
INTERFAC
CIA
TOUCH
SOCIAL
CUSTOM
SUPPORT
BRAND
LOYALTY
BACK
OFFICE
ASSISTENZA
PRE
SALE:
Ricerca
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informa
zioni
riguarda
nti il
prodott
o/
servizio
FRONT
STORE:
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Il prodotto
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quindi lo
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AFTER SALE:
Rimanere in
contatto
con il brand
o azienda,
perché ho
avuto un
esperienza
positiva.
Un sistema di CRM
che registra visitatori
per età, genere, etnia.
Inventario
delle merci
Misurazione
del tempo di
permanenza
Misurazione
delle tempo
di fruizione
Gestione di sistemi
RFiD che registrano
le scelte fatte durante
la visita nel negozio
Creazione di un
database con tutti
i dati facimente
reperibili
21. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Prova!
“La customer experience è la conseguenza cognitiva ed affettiva
dell’esposizione e interazione del cliente con persone, processi,
tecnologie, prodotti, servizi o altri output di un’azienda.”
(Buttle, 2009)
22. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Questa presentazione è stata realizzata da:
Marco Andolfi (Disignum), Claudio Carli (Ingenico Group)
Aderenti al gruppo:
Consiglieri Responsabili e Coordinamento: Luciano Cavazzana e Marco Andolfi
Referente Operativo: Andrea Ardizzone
Gruppo di Lavoro Innovazione nel Retail
23. Marco Zanetel - GDL «Innovazione nel Retail» Assintel/Confcommercio
Marco Zanetel - Sales Director, kgroup/VITA spa
m.zanetel@vita.it