対象（問題や、既存のものや、アイデア）に対して、 代表的なひねり方（変え方のパターン）を当てはめてみる手法によって、次々発想する方法があります。 発想法の中でも超定番のスキャンパー（SCAMPER）法です。 その方法のレクチャー資料を掲載します。 （後半は、高度な展開もできるようにしてあります。基本は単純版でいいでしょうし、深く使いたいときには、高度なところも使ってみてください。）

1. 対象に対して、
代表的な ひねり⽅（変え⽅のパターン）
を無理やり当てはめてみる
対象
（発展させたいアイデア）
（問題となっている状況）
対象
対象の何かを
削ってみると・・・
対象の“動き“を
削ってみると・・・
仮に“それ“が意味をもつと
したら・・・と考えてみる
（うまく閃くものだけでOK）
（当てはめにくいもので
粘ってみるのもあり。
意外な着想になったりする）
更に切り⼝が欲しい時は
“ノート”の右下の“観点”を
当てはめてみる
（Full版SCAMPERから抽出した
具体的切り⼝であり、
そこには発想の可能性が
沢⼭潜んでいる。）
SCAMPER （Full版）

2. SCAMPER（スキャンパー）
短時間でアイデアを発想できる⼿法
3
（ ブレストを活性化する発想技法）
（⼀⼈発想の技法）
2

3. 代⽤ 組み合わせ
適⽤
修整
拡⼤・縮⼩
ほかの使い道
省略・削除
逆
再構成
SCAMPER（⼀覧） Substitute 何かを代⽤できないか？
Combine 何かを組み合わせられないか？
Adapt 何か似たものを適⽤できないか？
Modify 何かを修整できないか？
Magnify・Minify 何かを拡⼤・縮⼩できないか？
Put to other uses 何かほかの使い道がないか？
Eliminate 何かを省略・削除できないか？
Reverse 何かを逆にできないか？
Rearrange 何かを再構成できないか？
3

4. 代用
組み合わせ
適用
修整
拡大・縮小
ほかの使い道
省略・削除
逆
再構成
SCAMPER ブレスト・カード
━━━━━━━━━━━━━━━━
ブレスト中に発想のパターンを素早く使えるように要約したカード
4

5. 状況、モノ、⾏為、考え
何か似たものを適⽤できないか
そのままで別の分野、
⼀部を変えて新しい⽤途、別の市場
何か他の使い道がないか
部分、⼈、材料、働き、プロセス
何かを代⽤できないか
発想のテーマ：
SCAMPER ⼀⼈Thinkingシート
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⼀⼈で発想する時に発想のパターンを深く使えるよう、フル版のエッセンをした併記したシート
部分、⽬的、応⽤⽅法、材料
何かを組み合わせられないか
⾊、外形、⾳、⾳声、意味合い
何かを修正できないか
⾼さ、重さ、サイズ、
強度、頻度、複雑さ、価値
何かを拡⼤・縮⼩できないか
部分、機能、動き、負担、価値
何かを省略・削除できないか
順序、上下、内外
何かを逆にできないか
パターン、配置、組み合わせ、部品
何かを再構成できないか
5

6. 対象に対して、
代表的な ひねり⽅（変え⽅のパターン）
（＝各枠の上寄りのフレーズ）
を無理やり当てはめてみる
対象
（発展させたいアイデア）
（問題となっている状況）
対象
対象の何かを
削ってみると・・・
対象の“動き“を
削ってみると・・・
仮に“それ“が意味をもつと
したら・・・と考えてみる
（うまく閃くものだけでOK）
（当てはめにくいもので
粘ってみるのもあり。
意外な着想になったりする）
更に切り⼝が欲しい時は
“ノート”の右下の“観点”を
当てはめてみる
（Full版SCAMPERから抽出した
具体的切り⼝であり、
そこには発想の可能性が
沢⼭潜んでいる。）
（Full版）
3-1
やり⽅
（まず、発想のテーマを少し単純化して書いておく）

7. 7
問題
解決
新規
構想
SCAMPERは どちらにも、有効。

8. コツ：
ふっと浮かんだことを、すべて書く
・未成熟なアイデアでもOK
・実現⽅法が分からないものでもOK
・明らかにダメなアイデアも書く
・アイデアではないもの、も、OK
（アイデアの通せんぼ を起こさせない）
8

9. 実践！
発想のテーマ：
すでによく使っているものを
少し変えた“新製品・新サービスのアイデア”
10分間（ペアで）
3-2
9

10. 10
アイデアのチェックリスト 「何か」の具体的な観点
何かを代用できないか 部分、人、材料、働き、プロセス
何かを組み合わせられないか 部分、目的、応用方法、材料
何か似たものに適用できないか 状況、モノ、行為、考え
何かを修正できないか 色、外形、音、音声、意味合い
何かを拡大・縮小できないか 高さ、重さ、サイズ、強度、頻度、
複雑さ、価値
何か他の使いみちがないか そのままで別の分野、一部を変え
て新しい用途、別の市場
何かを省略・削除できないか 部分、機能、動き、負担、価値
何かを再構成できないか パターン、配置、組み合わせ、部
品
何かを逆にできないか 順序、上下、内外
使い方
課題を
単純化する
↓
左のリストを
見ていき、
アイデアの
出そうな
ものを
チェックする
↓
チェックした
ものについ
て右の観点
を中心にア
イデアを考
える
（カードにしたものを差し上げます。）

11. SCAMPER × 6観点リスト
3-3
Option
11

12. 五感
人
モノ
環境
意味
・価値
プロセス
12
【 ６観点リスト 】
“発想トリガー”系の発想技法を⼤量に集め
「観点」を抽出し、⼤分類したもの。
（⽯井作成。2009年『アイデア・スイッチ』）
SCAMPERは発想トリガー技法の代表格

13. 対象 ＝ 問題／既存の製品／伸ばしたいアイデア6観点リスト
━━━━━━━━━
観点毎に考えてみる
五感
人
モノ
環境
意味
・価値
プロセス
対象
気づかなかった
⽷⼝が⾒えてくる
補⾜：
頭には、⾯⽩い癖があります。
短期記憶が活発なうちは
観点が固定化される傾向がある。
つまり、
発想をしていくと、気がつかないうちに
新しい観点での発想がしにくい状態になる。
というものです。
⼀度寝かせる時間があるときは離れてみます。
時間が無いときには、
あらかじめ必要な観点を列挙しておいて
ブレスト中に移してみるといいでしょう。
（そういうものが無い場合は、この汎⽤リストを
使ってみてください。）
13

14. 五感
人
モノ
環境
意味
・価値
プロセス
14
補⾜：
発想するとき、出現の順に、傾向あり。
1. 「⼈」「モノ」「プロセス」あたりは前半から出てくる。
2. 後半になってに⾔及し始めるのが「環境」「意味・価値」
3. 会議やオフィスでは出にくいのが「五感（で感じること）」
（嗅覚や聴覚に依拠したアイデアは出にくい。）
（ あくまで、多量の観察事例に⾒られた傾向にすぎませんが、
知っていると、参考になるかもしれません。）

15. 15
さて、
SCAMPER × 6観点リスト
に、話を戻します。

16. 16
と を
組み合わせます。

17. SCAMPER
（＝ひねり⽅のパターン）
代用
組み合わせ
適用
修整
拡大・縮小
ほかの使い道
省略・削除
逆
再構成
6観点リスト
（＝観点のセット）
五感
人
モノ
環境
意味
・価値
プロセス
17

18. 使い⽅
「ひねり⽅」に対し6つの「観点」を試していく
代用
組み合わせ
適用
修整
拡大・縮小
ほかの使い道
省略・削除
逆
再構成
五感
人
モノ
環境
意味
・価値
プロセス
18
SCAMERと6観点が頭にあると、
多様な発想トリガーを、そらで利⽤できる。

19. 19
補⾜：
この⼆つは、ほぼ同じ本質、違う表現、のものです。
しっくり来るほう（発想を触発してくれる⽅）を使うのがいいでしょう。