発想トリガー法
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1)遊ぶ 2)実践 3)座学と道具+α
アイデアトランプ・ブレスト
発想のきっかけになるトランプを⽤いたブレスト
1
2
アイデアトランプ
( ブレストの際に、多様な発想の切り⼝を⽰してくれる道具 )
3
01 ダイエットを始めて⼀定の期間
で断念してしまう。あと100⽇間⻑く
継続させるにはどうしたらいいか?
02 勉強・仕事が忙しくて、交友関
係がだんだん狭まってきた。友達を増
やすにはどうすればいいか?
03 授業中・仕事中に眠くならない
ようにするには、どうすればいいか?
04 恋⼈・家族との会話がだんだん
と減ってきた。どうすれば、今の倍の
会話量になるだろうか?
05 時々会社・学校に遅刻してしま
う。遅刻の回数を半分に減らすにはど
うしたらいいだろうか?
06 つい無駄なものを買ってしまう。
どうすれば無駄遣いを減らすことがで
きるだろうか?
07 楽しく勉強・仕事するには、ど
うすればいいか?
08 忘れ物を減らすには、どうすれ
ばいいか?
09 ⾃宅の部屋が⼿狭だと感じるよ
うになった。引越しをせずに、現在利
⽤している空間にプラス5割ほしい。
どうしたらいいか?
10 ⻭ブラシが⼀定の期間でだめに
なる。今より50%⻑持ちさせるにはど
うしたらいいだろうか?
4
やり⽅(グループ対抗の、ブレストの準備運動 その2)
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0)テーマを選びます。
1)ブレストを始める前に、トランプを
良く切り、全部、机に拡げます。
2)10分間、アイデア出し(ブレスト)をします。
3)ブレスト中に、トランプを眺め、⾯⽩そうなものを
選び、それをヒントに、アイデアを出します。
⇒ 使ったものは、伏せていきます。
4)たくさんカードを伏せることが
できたチームが優勝です。
※発想のヒントを使えたかどうかの判断は、⽢めにして結構です。
創造的思考においては、概念適⽤の柔軟さも求められますので、
どのように発想したかを説明しにくいものです。
このワークではそれを積極的に許容してください。 5
アイデアトランプは・・・
・多様なアイデアを⽣み出す「発想トリガー」をもとに作っています。
・会議中のブレインストーミング・ツールとしても使えます。
6
このトランプは、何からできているか、と⾔いますと・・・
次は、簡易版のSCAMPERを使った
「短時間でどんどん発想する⽅法」を
⼀緒にやってみましょう。 7
SCAMPER(スキャンパー)
短時間でアイデアを発想できる⼿法
2
⾼さ、重さ、サイズ、
強度、頻度、複雑さ、価値 ⾊、外形、⾳、⾳声、意味合い 部分、⽬的、応⽤⽅法、材料
部分、機能、動き、負担、価値 部分、⼈、材料、働き、プロセス 状況、モノ、⾏為、考え
順序、上下、内外
そのままで別の分野、
⼀部を変えて新しい⽤途、別の市場 パターン、配置、組み合わせ、部品
発想のテーマ:SCAMPERノート 『アイデア・スイッチ』 ダウンロード付録
何かを拡⼤・縮⼩できないか 何かを修正できないか 何かを組み合わせられないか
何か似たものに適⽤できないか何かを代⽤できないか何かを省略・削除できないか
何かを逆にできないか 何か他の使い道がないか 何かを再構成できないか
11
22 問いかけから思い浮かぶアイデアを書く
33
発想のテーマを、書く ( 複雑な場合は、少し単純化 )
(枠内の下の⽅に書かれた)観点に
フォーカスして、アイデアを考えてみる
SCAMPERノート
仮想の設定(A)
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皆さんは、企業の総務部⾨です。
今、電⼒使⽤量の20%削減に取り組んでいます。
会議中に「アイデアを3つ出せ!」と⾔われた。
“ 困ったなぁ、特にアイデア無いんだけど… ”
そんな【アイデアを早く出したい】場⾯だと、思ってください。
(問題解決型)
(現実の)問題を、少し単純化し、書く
発想テーマ:○○するには、どうすればいいか?
現実の
複雑な問題
1A1A
電力使用量を20%減らすには?
電力使用量を20%減らすには?
サーバー室の
排熱ダクトを
オフィスの
床下に引き込み
ヒーターの
稼働を低減
させる?
組合せ組合せ
問いかけから思い浮かぶアイデアを書く
2A2A
これで出れば、終わり。
「アイデア、出そうなんだけれど、
あと⼀歩、なにかが、欲しいな」
という場合は・・・
次のステップへ
電力使用量を20%減らすには?
3A3A
効率重視の
デスク配置をやめ
⾵の通り道を
考慮した
デスク配置に
変更してみるか。。
(枠内の下の⽅に書かれた)観点に
フォーカスして、アイデアを考えてみる
仮想の設定(B)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆さんは、企画的なガジェットメーカの社員です。
最初の主⼒製品は、充電式カイロでした。
“でも、いつまでもそれだけじゃ⼼もとない。
改良型や、新製品を、企画しよう!“
ということに。
今週中に「アイデアを3つ出せ!」と⾔われたものの…
「困ったなぁ、特にアイデア無いんだけど… 」
そんな場⾯で、次のように使います。
(新規構想型)
(あるいは)
ズラしたい(ひねりを加えたい)
既存のアイデアや製品を書く
“充電式カイロ“
これにひねりを
加えた製品案を
発想したい。
充電式カイロ
1B1B
充電式からゼンマイ式に
2B2B
充電式カイロ 充電レスに
できないかな。
ハンドグリップ
型の充電器を
内蔵させて
しばらく握ると
温まる、とか。
問いかけから思い浮かぶアイデアを書く
これで出れば、終わり。
「アイデア、出そうなんだけれど、
あと⼀歩、なにかが、欲しいな」
という場合は・・・
次のステップへ
充電式カイロ
(枠内の下の⽅に書かれた)観点に
フォーカスして、アイデアを考えてみる
古くなった乾電池を
使い切るためのエコカイロ
(板状の抵抗とケースだけの簡素なカイロ)
機能
タイマー機能を
内蔵させて
「着替えウォーマー」
って、どうかな。
寒い朝、
着る服が温いと
気持ちいいし
冷える前に着たいから
早く布団から出られそう
3B3B
コツ:
ふっと浮かんだことを、すべて書く
・未成熟なアイデアでもOK
・実現⽅法が分からないものでもOK
・明らかにダメなアイデアも書く
・アイデアではないもの、も、OK
(アイデアの通せんぼ を起こさせない)
実践!
発想のテーマ:
⾃社の主要製品を少しずらした、“新製品・新サービスアイデア”
10分間
(そののち、ペアでアイデアを紹介:5分間)
(希望者には、カードにしたものを差し上げます。後で⽯井にお声掛けください)
発想トリガー法 各種
3
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「どうして、あの時、これ、思いつかなかったのだろう。
あの時、さんざん考え尽くしたハズなのに!」
・・・そういう経験、ありますよね。
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短期記憶が活発なうちは
観点が固定化される傾向がある。
他の選択肢に
戻りにくい
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発想し始めの頃は
広い観点で
思い浮かぶ
深堀した
後は・・・
良さそうな所を
深く考えていく
実は(複数)あります。
◎【SCAMPER】ビジネス・汎⽤のアイデアチェックリスト
◎【USITオペレータ】技術的なアイデアのチェックリスト
◎その他にも。
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短期記憶が活発なうちは
観点が固定化される傾向がある。
じゃあ、発想の観点、
あらかじめリストにしたら?
アイデアのチェックリスト
何かを代用できないか
何かを組み合わせられないか
何か似たものに適用できないか
何かを修正できないか
何かを拡大・縮小できないか
何か他の使いみちがないか
何かを省略・削除できないか
何かを再構成できないか
何かを逆にできないか
SCAMPER
カード
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本格版 SCAMPER
Substitute
1 代⽤可能な部分はどれか
2 何を代わりに使うことができるか
3 他に誰を含めることができるか
4 他にどんなグループを
含めることができるか
5 代わりにどんなプロセスを
使うことができるか
6 代わりにどんなマテリアル
(モノ)を使うことができるか
Combine
1 何を組み合わせることができるか
2 ブレンドする(混ぜ合わせる)
ことができるか
3 どんな種類のアンサンブル
(取り合わせ)を使うことできるか
創ることができるか
4 部分同⼠を、どのように
組み合わせることができるか
5 ⽬的同⼠を、どのように
組み合わせることができるか
6 アプリケーション(応⽤⽅法)
同⼠を、どのように組み合せる
ことができるか
7 マテリアル(モノ)同⼠を、どの
ように組み合せることができるか
Adapt
1 これは、他のどのような考えを
思い付かせるか
2 何か他にこれに似たものは無いか
3 過去に似た状況はないか
Modify
1 さらにトゥイスト(ひねり)を
加えることができないか
2 その意味あいをどのくらい変える
ことができるか
3 ⾊や外形を、どのくらい
変えることができるか
4 サウンド(⾳、騒⾳、⾳声)を、
どのくらい変えることができるか
5 何を加えることができるか
6 ⾼さ⾼度をどれくらい増やせるか
7 重さをどれくらい増やせるか
8 強度をどれくらい増やせるか
9 頻度をどれくらい増やせるか
10 価値をどれくらい増やせるか
11 何を減らすことができるか
12 何を縮⼩することができか
13 何を簡素化することができるか
14 控えめに⾔うことができるのは、
どんな部分か
15 サイズをどれくらい⼩さくできるか
16 重さをどれくらい軽くできるか
Put to other uses
1 そのままで他へ使えないか
2 もし⼀部を変えたら、新たに
⽣まれる他の⽤途は何か
3 他のどんなマーケットが興味を
⽰すか
Eliminate
1 何を取り除くことができるか、
省略することができるか
2 ある部分が無い時、どうやって
実⾏するか
3 何を犠牲にできるか
4 あげてしまえるものは何か
Rearrange
1 他にどんなパターンが使えるか
2 他にどんな配置が使えるか
3 他にどんなレイアウトが使えるか
4 何を交換できるか。
5 何を置換できるか・⾔い換え
られるか
6 何を、再結合できるか
7 逆にしたらどうなるか
8 上下逆さまにしたらどうなるか
9 内外を裏返したらどうなるか
(≒アイデアトランプ)
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1 何かを消去する、単純化する
2 何かを多数(2, 3, ...,∞個))に増やす
3 何かを分割(1/2, 1/3, ...1/∞)にする
4 複数のものをまとめて⼀つにする
5 なにか新しいものを導⼊する。
6 周囲にあるものを導⼊する。
7 外観や様⼦を変えたものを導⼊する
8 固体のものを, 粉体, 液体, 気体に置き換える
1 マイナスを⽣じる性質を使わない、関係しないようにする
2 プラスを⽣じる性質を使う、関与するようにする
3 プラスを⽣じる性質を強くし、マイナスを⽣じる性質を抑える
4 形、⼤きさ、位置等、空間的な性質を新しく取り⼊れる。様々な性質を部分や場所によって変える
5 季節、⽇、秒等、時間的な性質を新しく取り⼊れる。様々な性質を様々なやり⽅で時間的に変化させる
6 姿、形、ありさま、外⾒を変える
7 内部構造を変える
8 ⼩さなスケールの空間的性質を変える
9 ⼩さなスケールの時間的性質を変える
10 対象全体の性質を向上させる
11 対象全体の機能を向上させる
1 何かの機能を別の何かに担わせる
2 何かの持つ複合機能を分割し、別の何かに分担させる
3 ⼆つの機能を⼀つのものに担わせる
4 新しい機能を導⼊する
5 何かの持つ機能を、⼤規模な機能にしたり、⼩規模な機能に変える
6 何かの機能を別のところへ移動する
7 何かの機能を周期的に⼤きくしたり⼩さくしたりする
8 何かの機能を⻑時間にわたる機能にしたり短時間でおわる機能に変える
9 何かに検出機能をつける
10 何かに測定機能をつける
11 何かに適応機能をつける
12 何かに調整機能をつける
13 何かに制御機能をつける
14 今の機能を別の物理原理を使った機能に変える
1 機能同⼠を組み合わせる
2 空間的な部分を組み合わせる
3 時間的な部分を組み合わせる
4 仕組(構造)を組み合わせる
5 使われている原理を組み合わせる
6 出た案について、より広い範囲で考える。対象と⼀緒に動いている他の物は何か。含めたより⼤きな「系」の範囲で案を組み合わせる
1 ⾔葉を、⼀般的な⾔葉に⾔い換え、案を連想的に膨らませる
2 ⾔葉を、具体的な⾔葉に⾔い換え、案を連想的に膨らませる
3 複数の案を階層的な体系に整理分類し、案を網羅的に出す
USITオペレータモノで発想
性質で発想
機能で発想
A案とB案の部分を
組み合わせる
⿃の⽬・⾍の⽬で案を拡げる
改良したい製品
×
『検出機能
を付ける』
加熱したら光らせよう!
⼀つ⼀つ
問いかける
30
【補⾜】このリストは、中川徹教授の許可を得て筆者が加筆修正したものです
⼈
主体、客体、単数、複数、
⽴場、能⼒、市場、仕⼊先
モノ
製品、素材、⼈以外の⽣き物
プロセス
⼈とモノの動き、役割、相互作⽤
環境
⾵⼟、取り巻く場、状況、時間、
空間、構造
意味・価値
意味、価値、感性、感情、⾦、
情報、強み、機会、ビジョン、ゴール
五感で認識するもの
⾊・形、⾳、におい、味、質感、
触感、⾷感
モノ
⼈
環境
五感で
感じるもの
意味・価値 プロセス
6観点リスト
31
6観点リスト
━━━━━━
32
オリジナルの
「発想トリガー」を作る⽅法
+α
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オリジナルの
「発想トリガー」を作る⽅法
• 発想のきっかけになる“フレーズ”を集める。
• “理論飽和”とよばれる時期が来る。
• 40〜50に集約する。
– 「もれなく・ダブりのない分け⽅」で分けるのは不適切。
異なる発想を引き出すか、という観点から分ける。直観。
– 発想の引き⾦になりやすい「問い」や「指⽰」へ。
⾔葉をうまくデザインする。
– 20⽂字以内。
– 新⼈に「これさ、要は○○ということ」という時の簡潔さで。
• アイデア出しの際に、素早く初期的なアイデアを
素早く出しきる道具になります。
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発想道具一覧
IDEAPLANT 『 Brainstorming Card 』 ※
アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し)
IDEAPLANT 『 アイデアトランプ 』
http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/
IDEAPLANT 『 SCAMPERカード 』
アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し)
⇒図表:拙著『アイデア・スイッチ』まえがき
IDEAPLANT 『 (連想の4法則カード) 』 ※
http://www.ideaplant.jp/products/***/
IDEAPLANT 『 智慧カード 』
http://www.ideaplant.jp/products/chiecard3/
(スマホアプリ:KAYAC『ideaPod』)
IDEAPLANT 『 ブレインライティングシート2 』※
http://www.ideaplant.jp/products/bws2/
IDEAPLANT 『 9windowsボード 』※
http://www.ideaplant.jp/products/bp/02.html
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参考⽂献 等
1『アイデア・スイッチ 〜次々と発想する装置〜』(拙著)
(創造的思考のためのガイドや、多様な発想の⽅法など)
2『創造的問題解決 ― なぜ問題が解決できないのか?』
(CPS – Creative Problem Solving - の教科書的書籍。
創造⼒について⽰唆深いが、本質を理解に⾄るには実践が必要)
3『創造⼒を⽣かす―アイディアを得る38の⽅法』
(A.オズボーンの著書。創造的イマジネーションについて⽰唆深い。)
4『図解TRIZ』
(TRIZの⼊⾨書。絶版だが、現在の書籍の中良い⼊⾨書。)
5『TRIZ実践と効⽤(1)体系的技術⾰新』
(TRIZの教科書的書籍。網羅的に解説。本格的にやる⼈のための本)
6『発想法 ― 創造性開発のために』
(KJ法の川喜⽥⼆郎⽒の著書)
7『アイデア・バイブル』(マイケル・マハルコ)
(左脳的、右脳的、の多様な発想技法など) 37

発想トリガー(遊び、実践、理論)