SlideShare a Scribd company logo
1 of 52
What is
Marketing Intelligence?
Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP
kanaidi963@gmail.com HP.
08122353284
CONSULTANT
Marketing intelligence (MI)
Marketing intelligence (MI) . . .
Marketing intelligence (MI) is the everyday information
relevant to a company’s markets, gathered and analysed
specifically for the purpose of accurate and confident
decision-making in determining market opportunity, market
strategy, and market development .
• In order to collect marketing intelligence, marketing
managers must be in constant touch with relevant books,
newspapers and trade publications.
• The process of acquiring and analysing information in order
to understand the market; to determine the current and
future needs and preferences, attitudes and behaviour of
the market;
Market intelligence' is the information relevant to a
company’s markets, gathered and analyzed specifically
for the purpose of accurate and confident decision-
making in determining market opportunity, market
penetration strategy, and market development metrics
Marketing intelligence (MI) . . .
Marketing intelligence includes everyday
information about developments in the marketing
environment that helps managers prepare and
adjust marketing plans and short-run tactics
Marketing intelligence (MI) . . .
• Marketing Intelligence adalah pengumpulan dan analisis
informasi yang relevan dengan pasar, yang bertujuan
untuk mengetahui secara akurat keadaan pasar, sehingga
dpt menjadi pegangan dlm pengambilan keputusan dlm
penentuan potensi pasar, strategi penetrasi pasar, dan
metrics pengembangan pasar.
• Marketing Intelligence mengumpulkan informasi pasar
dan menyediakannya bagi manajer pemasaran yg
membutuhkan, sehingga manajer pemasaran dpt
menyusun laporan yg korelatif dan memvisualisasikan
data yg berasal dari departemen dan sumber atau data
eksternal.
Market intelligence
• To provide market and customer orientation
• Identification of new opportunities
• To identify new trends in markets and competitors
• Early warning of competitor moves to enable counter
measures
• Minimizing investment risks, to detect threats and early
market trends
• To provide better customer interaction and to give intensified
customer market view
• Information for better market selection & positioning and to
understand and discover untapped or under-served potential
• To give quicker, more efficient and cost-effective information
in order to avoid duplication of report acquisitions and
expensive consultant work
Marketing intelligence
• Internal marketing intelligence
• External marketing intelligence
• Competitive information
©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition
Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
Marketing Intelligence Forms
Internal Marketing Intelligence
• Company executives
• Owners and managers
• Contact personnel
©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition
Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
External Marketing Intelligence
• Macro market information
• Competitive information
• New innovation and trends
©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition
Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
Competitive Information
• Competitors annual reports
• Trade magazines, press releases,
advertisements
• In today’s information age, companies
leave a paper trail
©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition
Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
Bentuk Informasi Marketing Intellegence &
Sumber-Sumber Marketing Intelligence
Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP
kanaidi963@gmail.com HP.
08122353284
Functional information systems
Marketing
information
system
Manufacturing
information
system
Finance
information
system
Human resource
information
system
Marketing
function
Manufacturing
function
Finance
function
Human
resources
function
Physical system of the firm
Functional Information Systems Represent
Functional Physical Systems
Information
resource
information
system
Information
Services
function
17-13
Marketing Intelligent
• Adalah suatu prosedur dan sumber daya yang
digunakan oleh manajer pemasaran untuk
memperoleh informasi harian mengenai apa
yang sedang terjadi di lingkungan perusahaan
• Output : Happening Data
Jenis Informasi Pemasaran
• Marketing Intelligence (intelijen pemasaran)
• Internal marketing information (informasi
pemasaran internal)
• Marketing communication (komunikasi
pemasaran)
Informasi apa saja yang ingin
diperoleh?
• Pertama, informasi yang paling sering dicari dan digali
oleh perusahaan adalah seberapa besar omzet
penjualan kompetitor, sehingga kalau ada investor
akan menghasilkan produk serupa dan
memasarkannya, paling tidak bisa mendapatkan
gambaran seberapa besar market share yang akan
diraihnya, serta jangka waktu ROI (return on
investment).
Informasi apa saja yang ingin
diperoleh?
• Kedua, informasi mengenai jumlah pelanggan
potensial, jumlah mitra dalam jaringan distribusinya,
sampai jumlah SDM yang dimiliki, bahkan—bukan
rahasia umum—sejauh mana kecanggihan software
pengendali pemasaran perusahaan pesaing.
• Ketiga, informasi strategi pemasaran juga termasuk hal
yang sering ingin didapat oleh pihak yang
terlibat/beraktivitas dalam market intelligence.
Seperti ; strategi distribusi, strategi promosi yang di
dalamnya mencakup informasi tentang jumlah biaya
yang akan dikeluarkan untuk program promosi, dan
jenis-jenis program promosi yang akan diluncurkan.
Bentuk-Bentuk Aktivitas Marketing Intelligent
• Melakukan pengamatan langsung / tidak
langsung
• Memanfaatkan tenaga penjual, distributor
dan pengecer sebagai mata & telinga
perusahaan
• Melakukan “penyusupan” ke pesaing
• Membeli informasi dari Research Company
5- 19
Marketing Intelligence
• Internal Data is gathered
via customer databases,
financial records, and
operations reports.
• Advantages of internal data
include quick/easy access
to information.
• Disadvantages stem from
incompleteness or
inappropriateness
of data to a particular
situation.
Internal data
Marketing
intelligence
Marketing
research
Developing
Information
5- 20
• Marketing intelligence is
the systematic collection
and analysis of publicly
available information about
competitors and trends in
the marketing
environment.
• Competitive intelligence
gathering activities have
grown.
• Many sources of
competitive info. exist.
Internal data
Marketing
intelligence
Marketing
research
Developing
Information
Marketing Intelligence
5- 21
• Marketing research is the
systematic design,
collection, analysis, and
reporting of data relevant
to a specific marketing
situation facing an
organization.
• Several steps are involved
in the marketing research
process.
Internal data
Marketing
intelligence
Marketing
research
Developing
Information
Marketing Intelligence
Database Marketing Intelligence
22
External
Information
• Consumer
• Market
• Competitor
• Economy
• Social
• Technology
• Online Data
Internal
Information
• Sales
• Costs
• Profit
• Budgets
• Inventory
• Production
Database
Marketing
Analysis
Marketing
Plan
Evaluation
and Control
Sumber-Sumber Data
• Sumber Data Internal umumnya disimpan dalam data base
perusahaan. Data tentang people, products, services, dan
processes.
• Data Personal adalah dokumentasi dari expertise pegawai
perusahaan umumnya dipelihara oleh pegawai, dalam bentuk :
– Estimasi penjualan
– Opini tentang para pesaing
– business rules
– Procedures
– Dll.
• Sumber data External dapat berasal dari database komersial
ataupun laporan-laporan Pemerintahan
• Internet dan Commercial Database Services dapat diakses
melalui internet.
Sumber Data dapat diklasifikasikan sebagai
internal, personal, dan external.
Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP
kanaidi963@gmail.com HP.
08122353284
Berbagai Data yang dibutuhkan
dalam Marketing Intellegence
Information Users of MIS
25
Intelligent Marketing Strategies
26
Arus Informasi &
Marketing Intelligence
 3 Arus Informasi
– Internal
• Dikumpulkan dari perusahaan
– Intelijen
• Mengalir dari lingkungan ke perusahaan
– Komunikasi
• Mengalir keluar dari perusahaan ke
lingkungan
27
Perusahaan Lingkungan
Intelijen Pemasaran
Komunikasi Pemasaran
Informasi
pemasaran
internal
Arus Informasi &
Marketing Intelligence
28
Internal Data
• Internal Data is gathered via customer databases,
financial records, and operations reports.
• Advantages of internal data include quick/easy
access to information.
• Disadvantages stem from incompleteness or
inappropriateness of data to a particular situation.
• Laporan internal mengenai : pesanan, penjualan,
harga, biaya, level persediaan, piutang, utang, dan
sebagainya.
29
Data
Data adalah asset, ketika dirubah jadi informasi
dan pengetahuan, dapat memberikan
keunggulan bersaing perusahaan.
Data harus siap tersedia manakala dibutuhkan,
lengkap dan akurat. Data perlu dimanage, meskipun
kelihatannya sulit karena beberapa alasan:
• Jumlah data bertambah seiring bertambahnya waktu.
• Data tersebar di seleuruh organisasi.
• Data dikumpulkan oleh banyak individu menggunakan
beragam metoda.
• Data External yang diperlukan harus dipertimbangkan dalam
pengambilan keputusan organisasi.
• Pengemanan data, qualitas, dan integritas adalah kritikal.
• Pemilihan alat/tools data management dapat menjadi
masalah pokok.
Subsistem Input Subsistem Output
D
A
T
A
B
A
S
E
Sistem
informasi
akuntansi
Subsistem
penelitian
Pemasaran
Subsistem
intelijen
pemasaran
Sumber
Internal
Sumber lingkungan
Subsistem
produk
Subsistem
tempat
Subsistem
Promosi
Subsitem
harga
Pemakai
Data Information
MKIS Model
31
Subsistem
bauran
Integrasi
Sistem Informasi Akuntansi
 Data sales order sebagai input.
 SIA menyediakan data untuk
– Laporan periodik
– Laporan khusus
– Model Matematik dan model berbasis
pengetahuan
32
Data - Marketing Intelligence
Subsistem Riset Pemasaran
 Manajer menggunakan riset pemasaran untuk
mengumpulkan informasi
 Mengumpulkan informasi dari konsumen dan
prospek (calon konsumen)
 Membeli atau mengadakan dari organisasi lain
 Pemrosesan menggunakan subsistem riset
pemasaran
33
Data - Marketing Intelligence
5- 34
Data - Marketing Intelligence
• Secondary data sources:
– Government information
– Internal, commercial, and
online databases
– Publications
• Advantages:
– Obtained quickly
– Less expensive than primary
data
• Disadvantages:
– Information may not exist or
may not be usable.
Secondary
data
Primary data
Types of Data
5- 35
• Planning primary data
– The approaches:
• Observation
• Survey
• Experiment
– Contact methods
– Sampling plan
– Instruments
Secondary
data
Primary data
Types of Data
Data - Marketing Intelligence
Data Primer dan Sekunder
 Digunakan oleh subsistem riset pemasaran
 Data primer dikumpulkan oleh perusahaan
 Contoh data primer
– Survei (survey)
– Wawancara mendalam (In-depth interview)
– Pengamatan (Observation)
– Percobaan terkontrol (Controlled experiment)
36
Data - Marketing Intelligence
 Data Sekunder
– Mailing lists
– Retail sales statistics
– Video retrieval systems
 Beberapa data sekunder harus dibeli dan
sebagian cuma-cuma
13
Data Primer dan Sekunder
Data - Marketing Intelligence
Subsistem Intelijen Pemasaran
 Aktivitas etis yang digunakan untuk
mendapatkan informasi tentang pesaing
 Tidak sama dengan kegiatan memata-matai
perusahaan (industrial espionage)
 Setiap sistem informasi fungsional
mempunyai tanggung jawab intelijen
38
Data - Marketing Intelligence
Subsistem Produk
 Siklus hidup produk mendukung melalui:
1) Perkenalan (Introduction)
2) Pertumbuhan (Growth)
3) Dewasa (Maturity)
4) Penurunan (Decline)
 Informasi menjawab 3 pertanyaan kunci:
1) Perlu diperkenalkan?
2) Harus ubah strategi?
3) Perlu dihapus?
39
Data - Marketing Intelligence
Siklus Hidup Produk
40
Siklus Hidup Produk
 Masa PERKENALAN (Introduction)
yaitu di mana produk baru pertama kali didistribusikan
dan tersedia untuk dibeli. Pada tahapan ini penjualannya
lambat ketika produk diperkenalkan di pasar, laba belum
diperoleh, dan biaya besar untuk memperkenalkan
produk .
Strategi pemasarannya :
• Strategi peluncuran cepat (rapid skimming strategy)
• Strategi peluncuran lambat (low skimming strategy)
• Strategi penetrasi cepat (rapid-penetration strategy)
• Strategi penetrasi lambat (slow-penetration strategy)
41
Siklus Hidup Produk
 Masa PERTUMBUHAN (Growth)
yaitu ditandai dengan cepat meningkatnya jumlah penjualan.
Tahapan ini merupakan periode peneriman pasar dan
peningkatan laba yang pesat.
Strategy pemasarannya :
• Meningkatkan kualitas produk, menambah
keistimewaanproduk baru dan gaya yang lebih baik
• Menambah model-model baru dan produk penyerta (produk
berbagai ukuran, rasa, dsb yg melindungi produk utama)
• Memasuki segmen pasar baru
• Meningkatkan cakupan distribusi dan memasuki saluran
distribusi baru
• Beralih dari iklan yg membuat orang menyadari produk, ke
iklan yg membuat orang memilih produk
• Menurunkan harga untuk menarik pembeli yg sensitif
terhadap harga di lapisan berikutnya. 42
Siklus Hidup Produk
 Masa KEDEWASAAN (Maturity)
yaitu ditandai dengan melambat atau menurunnya
pertumbuhan penjualan produk.
Periode ini menunjukkan pertumbuhan penjualan yang
menurun karena produk telah diterima oleh sebagian
besar pembeli potensial. Tingkat laba tetap atau
menurun karena pengeluaran pemasaran bertambah
untuk mempertahankan produk menghadapi pesaing.
Untuk mempertahankan posisi, terutama dari para
pesaing dapat dilakukan dengan cara :.
• Memodifikasi pasar
• Memodifikasi produk
• Memodifikasi bauran pemasaran
43
Siklus Hidup Produk
 Masa PENURUNAN (Decline)
yaitu ditandainya dengan penjualan produk
yang menurun. Periode ini adalah ketika
penjualan atau laba menurun.
Strategi pemasarannya :
• Mengindentifikasi produk yg lemah
• Menentukan strategi pemasaran
• Keputusan penghentian (mematikan Produk)
44
PLC
Profit
Siklus Hidup Produk & Profit
Subsistem Tempat
 Saluran distribusi pendek atau panjang
 Material, uang, dan informasi mengalir
melalui saluran distribusi
– Aliran sumber daya
– Umpan balik
• Aliran berlawanan dengan aliran sumber daya
– Feedforward information
• Aliran informasi kepada konsumen
– EDI
46
Data - Marketing Intelligence
Subsistem Promosi meliputi:
(1) Iklan
(2) Penjualan perseorangan (personal selling)
(3) Promosi penjualan (sales promotion)
47
Subsistem Harga
Dua pendekatan dasar:
1. Berdasar harga / Cost based (AIS provides the
basis)
2. Berdasar permintaan / Demand-based (use what-
if model)
Data - Marketing Intelligence
Integrated-Mix Subsystem
 BRANDAID Model
- Solid arrows: influences
- Dashed arrows: responses
 Environmental and retailer influence on the
consumer
- Individual influences
- Combined influences
 Unexpected influences
48
Data - Marketing Intelligence
Produk
Harga
iklan
Promosi:
kupon potongan harga
Hadiah
sampel
Paket:
Grafik & fungsi
paket
Penjualan
ketersediaan
harga
Promosi
iklan
Produk
Harga
iklan
Promosi:
kupon potongan harga
hadiah
sampel
Paket:
Grafik & fungsi
paket
Trend
musim
Perusahaan
Manufaktur
Pengecer
Pesaing Lingkungan
Konsumen
BRANDAID
Distribusi
Penjualan
Harga
Promosi
penjualan
Wiraniaga
Penyusunan paket
Harga
Promosi
Penjualan
Wiraniaga
Penyusunan
paket
Distribusi
Penjualan
49
Sources of Marketing &
Competitive Intelligence
Company
employees
Internet
Garbage
Published
information
Competitor’s
employees
Trade shows
Benchmarking
Channel members
and key customers
50
How Managers Use the MKIS
Integrated
Product Place Promotion Price Mix
VP of marketing X X X X X
Other executives X X X X X
Brand managers X X X X X
Sales manager X X
Advertising manager X X
Manager mktg resrch X X X X X
Manager of product planning X
Manager of physical distribution X
Other managers X X X X X
Subsystem
Subsystem
51
CONSULTANT
Kanaidi, SE., M.Si (Trainer & Dosen, Penulis,
Peneliti, dan PeBisnis)
e-mail : kanaidi@yahoo.com atau
kanaidi963@gmail.com
Telp : 022-2005972
Fax : 022-4267735 HP. 0812 2353 284
Pin BBm : 79D6107F 087822984716
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
www.ken-spektakuler.blogspot.com
www.ken-sukses.blogspot.com
www.pemimpin.unggul.com
www.google.com “Pemateri Training”
www.formulabisnis.com/?id=ken_kanaidi
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Contact Us :

More Related Content

Viewers also liked

Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Kanaidi ken
 
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)FourPoints Business Intelligence
 
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel ShopperMarketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel ShopperFluent, Inc
 
Marketing intelligence
Marketing intelligenceMarketing intelligence
Marketing intelligenceKarim Motlak
 
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ NganAssignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ NganDuong Luong
 
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part Icommandeleven
 

Viewers also liked (8)

Marketing intelligence
Marketing intelligenceMarketing intelligence
Marketing intelligence
 
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
 
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_Materi Pelatihan "ASSET MANAGEMENT"
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
 
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel ShopperMarketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
Marketing to the Price-Conscious Multi-Channel Shopper
 
Marketing intelligence
Marketing intelligenceMarketing intelligence
Marketing intelligence
 
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ NganAssignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
Assignment 6.1 _consumer panel & retail audit _Duong _ Ngan
 
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
5 Obstacles to Marketing Intelligence - Part I
 

More from Kanaidi ken

Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...Kanaidi ken
 
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Kanaidi ken
 
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...Kanaidi ken
 
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...Kanaidi ken
 
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Kanaidi ken
 
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...Kanaidi ken
 
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...Kanaidi ken
 
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...Kanaidi ken
 
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...Kanaidi ken
 
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...Kanaidi ken
 
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Kanaidi ken
 
Evaluasi Kinerja Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...
Evaluasi Kinerja  Penyedia  Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...Evaluasi Kinerja  Penyedia  Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...
Evaluasi Kinerja Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...Kanaidi ken
 
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
 
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
 
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
 
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
 
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
 
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
 
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...
 
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...
 
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
 
Evaluasi Kinerja Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...
Evaluasi Kinerja  Penyedia  Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...Evaluasi Kinerja  Penyedia  Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...
Evaluasi Kinerja Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...
 
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
 
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
 
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
 
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
 

Recently uploaded

MODUL AJAR SENI TARI KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
RPP 1 Lembar Prakarya Kelas 8 Semester 2 (gurusekali.com).docx
RPP 1 Lembar Prakarya Kelas 8 Semester 2 (gurusekali.com).docxRPP 1 Lembar Prakarya Kelas 8 Semester 2 (gurusekali.com).docx
RPP 1 Lembar Prakarya Kelas 8 Semester 2 (gurusekali.com).docxRahmiRauf
 
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKN
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKNTugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKN
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKNssuser419260
 
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannyaModul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannyaNovi Cherly
 
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMMform Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMMAgungJakaNugraha1
 
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdf
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdfPPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdf
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdfssuser8410f71
 
1.4.a.4.3. Keyakinan Kelas tuga mandiri calon guru penggerak.pdf
1.4.a.4.3. Keyakinan Kelas tuga mandiri calon guru penggerak.pdf1.4.a.4.3. Keyakinan Kelas tuga mandiri calon guru penggerak.pdf
1.4.a.4.3. Keyakinan Kelas tuga mandiri calon guru penggerak.pdfindahningsih541
 
PPT PEMBELAJARAN KELAS 3 TEMATIK TEMA 3 SUBTEMA SUBTEMA 1 PEMBELAJARAN 1
PPT PEMBELAJARAN KELAS 3 TEMATIK TEMA 3 SUBTEMA SUBTEMA 1 PEMBELAJARAN 1PPT PEMBELAJARAN KELAS 3 TEMATIK TEMA 3 SUBTEMA SUBTEMA 1 PEMBELAJARAN 1
PPT PEMBELAJARAN KELAS 3 TEMATIK TEMA 3 SUBTEMA SUBTEMA 1 PEMBELAJARAN 1AdiKurniawan24529
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptxDwiNovitaSari70
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfLaporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfSriHandayaniLubisSpd
 
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docxKisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx1101416
 
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakAksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakDianPermana63
 
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.docKISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.docriska190321
 
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.docPresentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.docLeoRahmanBoyanese
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Revisi Kumpulan LK Workshop perdirjen 7327.pptx
Revisi Kumpulan LK Workshop perdirjen 7327.pptxRevisi Kumpulan LK Workshop perdirjen 7327.pptx
Revisi Kumpulan LK Workshop perdirjen 7327.pptxRazefZulkarnain1
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 

Recently uploaded (20)

MODUL AJAR SENI TARI KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
RPP 1 Lembar Prakarya Kelas 8 Semester 2 (gurusekali.com).docx
RPP 1 Lembar Prakarya Kelas 8 Semester 2 (gurusekali.com).docxRPP 1 Lembar Prakarya Kelas 8 Semester 2 (gurusekali.com).docx
RPP 1 Lembar Prakarya Kelas 8 Semester 2 (gurusekali.com).docx
 
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKN
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKNTugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKN
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKN
 
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannyaModul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
 
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMMform Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
 
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdf
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdfPPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdf
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdf
 
1.4.a.4.3. Keyakinan Kelas tuga mandiri calon guru penggerak.pdf
1.4.a.4.3. Keyakinan Kelas tuga mandiri calon guru penggerak.pdf1.4.a.4.3. Keyakinan Kelas tuga mandiri calon guru penggerak.pdf
1.4.a.4.3. Keyakinan Kelas tuga mandiri calon guru penggerak.pdf
 
PPT PEMBELAJARAN KELAS 3 TEMATIK TEMA 3 SUBTEMA SUBTEMA 1 PEMBELAJARAN 1
PPT PEMBELAJARAN KELAS 3 TEMATIK TEMA 3 SUBTEMA SUBTEMA 1 PEMBELAJARAN 1PPT PEMBELAJARAN KELAS 3 TEMATIK TEMA 3 SUBTEMA SUBTEMA 1 PEMBELAJARAN 1
PPT PEMBELAJARAN KELAS 3 TEMATIK TEMA 3 SUBTEMA SUBTEMA 1 PEMBELAJARAN 1
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfLaporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
 
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docxKisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
 
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakAksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
 
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.docKISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
 
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.docPresentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Revisi Kumpulan LK Workshop perdirjen 7327.pptx
Revisi Kumpulan LK Workshop perdirjen 7327.pptxRevisi Kumpulan LK Workshop perdirjen 7327.pptx
Revisi Kumpulan LK Workshop perdirjen 7327.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

Ringkasan Materi Pelatihan Marketing Intelligence

  • 1. What is Marketing Intelligence? Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP kanaidi963@gmail.com HP. 08122353284 CONSULTANT
  • 3. Marketing intelligence (MI) . . . Marketing intelligence (MI) is the everyday information relevant to a company’s markets, gathered and analysed specifically for the purpose of accurate and confident decision-making in determining market opportunity, market strategy, and market development . • In order to collect marketing intelligence, marketing managers must be in constant touch with relevant books, newspapers and trade publications. • The process of acquiring and analysing information in order to understand the market; to determine the current and future needs and preferences, attitudes and behaviour of the market; Market intelligence' is the information relevant to a company’s markets, gathered and analyzed specifically for the purpose of accurate and confident decision- making in determining market opportunity, market penetration strategy, and market development metrics
  • 4. Marketing intelligence (MI) . . . Marketing intelligence includes everyday information about developments in the marketing environment that helps managers prepare and adjust marketing plans and short-run tactics
  • 5. Marketing intelligence (MI) . . . • Marketing Intelligence adalah pengumpulan dan analisis informasi yang relevan dengan pasar, yang bertujuan untuk mengetahui secara akurat keadaan pasar, sehingga dpt menjadi pegangan dlm pengambilan keputusan dlm penentuan potensi pasar, strategi penetrasi pasar, dan metrics pengembangan pasar. • Marketing Intelligence mengumpulkan informasi pasar dan menyediakannya bagi manajer pemasaran yg membutuhkan, sehingga manajer pemasaran dpt menyusun laporan yg korelatif dan memvisualisasikan data yg berasal dari departemen dan sumber atau data eksternal.
  • 7. • To provide market and customer orientation • Identification of new opportunities • To identify new trends in markets and competitors • Early warning of competitor moves to enable counter measures • Minimizing investment risks, to detect threats and early market trends • To provide better customer interaction and to give intensified customer market view • Information for better market selection & positioning and to understand and discover untapped or under-served potential • To give quicker, more efficient and cost-effective information in order to avoid duplication of report acquisitions and expensive consultant work Marketing intelligence
  • 8. • Internal marketing intelligence • External marketing intelligence • Competitive information ©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens Marketing Intelligence Forms
  • 9. Internal Marketing Intelligence • Company executives • Owners and managers • Contact personnel ©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
  • 10. External Marketing Intelligence • Macro market information • Competitive information • New innovation and trends ©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
  • 11. Competitive Information • Competitors annual reports • Trade magazines, press releases, advertisements • In today’s information age, companies leave a paper trail ©2006 Pearson Education, Inc. Marketing for Hospitality and Tourism, 4th edition Upper Saddle River, NJ 07458 Kotler, Bowen, and Makens
  • 12. Bentuk Informasi Marketing Intellegence & Sumber-Sumber Marketing Intelligence Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP kanaidi963@gmail.com HP. 08122353284
  • 13. Functional information systems Marketing information system Manufacturing information system Finance information system Human resource information system Marketing function Manufacturing function Finance function Human resources function Physical system of the firm Functional Information Systems Represent Functional Physical Systems Information resource information system Information Services function 17-13
  • 14. Marketing Intelligent • Adalah suatu prosedur dan sumber daya yang digunakan oleh manajer pemasaran untuk memperoleh informasi harian mengenai apa yang sedang terjadi di lingkungan perusahaan • Output : Happening Data
  • 15. Jenis Informasi Pemasaran • Marketing Intelligence (intelijen pemasaran) • Internal marketing information (informasi pemasaran internal) • Marketing communication (komunikasi pemasaran)
  • 16. Informasi apa saja yang ingin diperoleh? • Pertama, informasi yang paling sering dicari dan digali oleh perusahaan adalah seberapa besar omzet penjualan kompetitor, sehingga kalau ada investor akan menghasilkan produk serupa dan memasarkannya, paling tidak bisa mendapatkan gambaran seberapa besar market share yang akan diraihnya, serta jangka waktu ROI (return on investment).
  • 17. Informasi apa saja yang ingin diperoleh? • Kedua, informasi mengenai jumlah pelanggan potensial, jumlah mitra dalam jaringan distribusinya, sampai jumlah SDM yang dimiliki, bahkan—bukan rahasia umum—sejauh mana kecanggihan software pengendali pemasaran perusahaan pesaing. • Ketiga, informasi strategi pemasaran juga termasuk hal yang sering ingin didapat oleh pihak yang terlibat/beraktivitas dalam market intelligence. Seperti ; strategi distribusi, strategi promosi yang di dalamnya mencakup informasi tentang jumlah biaya yang akan dikeluarkan untuk program promosi, dan jenis-jenis program promosi yang akan diluncurkan.
  • 18. Bentuk-Bentuk Aktivitas Marketing Intelligent • Melakukan pengamatan langsung / tidak langsung • Memanfaatkan tenaga penjual, distributor dan pengecer sebagai mata & telinga perusahaan • Melakukan “penyusupan” ke pesaing • Membeli informasi dari Research Company
  • 19. 5- 19 Marketing Intelligence • Internal Data is gathered via customer databases, financial records, and operations reports. • Advantages of internal data include quick/easy access to information. • Disadvantages stem from incompleteness or inappropriateness of data to a particular situation. Internal data Marketing intelligence Marketing research Developing Information
  • 20. 5- 20 • Marketing intelligence is the systematic collection and analysis of publicly available information about competitors and trends in the marketing environment. • Competitive intelligence gathering activities have grown. • Many sources of competitive info. exist. Internal data Marketing intelligence Marketing research Developing Information Marketing Intelligence
  • 21. 5- 21 • Marketing research is the systematic design, collection, analysis, and reporting of data relevant to a specific marketing situation facing an organization. • Several steps are involved in the marketing research process. Internal data Marketing intelligence Marketing research Developing Information Marketing Intelligence
  • 22. Database Marketing Intelligence 22 External Information • Consumer • Market • Competitor • Economy • Social • Technology • Online Data Internal Information • Sales • Costs • Profit • Budgets • Inventory • Production Database Marketing Analysis Marketing Plan Evaluation and Control
  • 23. Sumber-Sumber Data • Sumber Data Internal umumnya disimpan dalam data base perusahaan. Data tentang people, products, services, dan processes. • Data Personal adalah dokumentasi dari expertise pegawai perusahaan umumnya dipelihara oleh pegawai, dalam bentuk : – Estimasi penjualan – Opini tentang para pesaing – business rules – Procedures – Dll. • Sumber data External dapat berasal dari database komersial ataupun laporan-laporan Pemerintahan • Internet dan Commercial Database Services dapat diakses melalui internet. Sumber Data dapat diklasifikasikan sebagai internal, personal, dan external.
  • 24. Bandung, 13-15 Desember 2016 By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP kanaidi963@gmail.com HP. 08122353284 Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Marketing Intellegence
  • 27. Arus Informasi & Marketing Intelligence  3 Arus Informasi – Internal • Dikumpulkan dari perusahaan – Intelijen • Mengalir dari lingkungan ke perusahaan – Komunikasi • Mengalir keluar dari perusahaan ke lingkungan 27
  • 28. Perusahaan Lingkungan Intelijen Pemasaran Komunikasi Pemasaran Informasi pemasaran internal Arus Informasi & Marketing Intelligence 28
  • 29. Internal Data • Internal Data is gathered via customer databases, financial records, and operations reports. • Advantages of internal data include quick/easy access to information. • Disadvantages stem from incompleteness or inappropriateness of data to a particular situation. • Laporan internal mengenai : pesanan, penjualan, harga, biaya, level persediaan, piutang, utang, dan sebagainya. 29
  • 30. Data Data adalah asset, ketika dirubah jadi informasi dan pengetahuan, dapat memberikan keunggulan bersaing perusahaan. Data harus siap tersedia manakala dibutuhkan, lengkap dan akurat. Data perlu dimanage, meskipun kelihatannya sulit karena beberapa alasan: • Jumlah data bertambah seiring bertambahnya waktu. • Data tersebar di seleuruh organisasi. • Data dikumpulkan oleh banyak individu menggunakan beragam metoda. • Data External yang diperlukan harus dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan organisasi. • Pengemanan data, qualitas, dan integritas adalah kritikal. • Pemilihan alat/tools data management dapat menjadi masalah pokok.
  • 31. Subsistem Input Subsistem Output D A T A B A S E Sistem informasi akuntansi Subsistem penelitian Pemasaran Subsistem intelijen pemasaran Sumber Internal Sumber lingkungan Subsistem produk Subsistem tempat Subsistem Promosi Subsitem harga Pemakai Data Information MKIS Model 31 Subsistem bauran Integrasi
  • 32. Sistem Informasi Akuntansi  Data sales order sebagai input.  SIA menyediakan data untuk – Laporan periodik – Laporan khusus – Model Matematik dan model berbasis pengetahuan 32 Data - Marketing Intelligence
  • 33. Subsistem Riset Pemasaran  Manajer menggunakan riset pemasaran untuk mengumpulkan informasi  Mengumpulkan informasi dari konsumen dan prospek (calon konsumen)  Membeli atau mengadakan dari organisasi lain  Pemrosesan menggunakan subsistem riset pemasaran 33 Data - Marketing Intelligence
  • 34. 5- 34 Data - Marketing Intelligence • Secondary data sources: – Government information – Internal, commercial, and online databases – Publications • Advantages: – Obtained quickly – Less expensive than primary data • Disadvantages: – Information may not exist or may not be usable. Secondary data Primary data Types of Data
  • 35. 5- 35 • Planning primary data – The approaches: • Observation • Survey • Experiment – Contact methods – Sampling plan – Instruments Secondary data Primary data Types of Data Data - Marketing Intelligence
  • 36. Data Primer dan Sekunder  Digunakan oleh subsistem riset pemasaran  Data primer dikumpulkan oleh perusahaan  Contoh data primer – Survei (survey) – Wawancara mendalam (In-depth interview) – Pengamatan (Observation) – Percobaan terkontrol (Controlled experiment) 36 Data - Marketing Intelligence
  • 37.  Data Sekunder – Mailing lists – Retail sales statistics – Video retrieval systems  Beberapa data sekunder harus dibeli dan sebagian cuma-cuma 13 Data Primer dan Sekunder Data - Marketing Intelligence
  • 38. Subsistem Intelijen Pemasaran  Aktivitas etis yang digunakan untuk mendapatkan informasi tentang pesaing  Tidak sama dengan kegiatan memata-matai perusahaan (industrial espionage)  Setiap sistem informasi fungsional mempunyai tanggung jawab intelijen 38 Data - Marketing Intelligence
  • 39. Subsistem Produk  Siklus hidup produk mendukung melalui: 1) Perkenalan (Introduction) 2) Pertumbuhan (Growth) 3) Dewasa (Maturity) 4) Penurunan (Decline)  Informasi menjawab 3 pertanyaan kunci: 1) Perlu diperkenalkan? 2) Harus ubah strategi? 3) Perlu dihapus? 39 Data - Marketing Intelligence
  • 41. Siklus Hidup Produk  Masa PERKENALAN (Introduction) yaitu di mana produk baru pertama kali didistribusikan dan tersedia untuk dibeli. Pada tahapan ini penjualannya lambat ketika produk diperkenalkan di pasar, laba belum diperoleh, dan biaya besar untuk memperkenalkan produk . Strategi pemasarannya : • Strategi peluncuran cepat (rapid skimming strategy) • Strategi peluncuran lambat (low skimming strategy) • Strategi penetrasi cepat (rapid-penetration strategy) • Strategi penetrasi lambat (slow-penetration strategy) 41
  • 42. Siklus Hidup Produk  Masa PERTUMBUHAN (Growth) yaitu ditandai dengan cepat meningkatnya jumlah penjualan. Tahapan ini merupakan periode peneriman pasar dan peningkatan laba yang pesat. Strategy pemasarannya : • Meningkatkan kualitas produk, menambah keistimewaanproduk baru dan gaya yang lebih baik • Menambah model-model baru dan produk penyerta (produk berbagai ukuran, rasa, dsb yg melindungi produk utama) • Memasuki segmen pasar baru • Meningkatkan cakupan distribusi dan memasuki saluran distribusi baru • Beralih dari iklan yg membuat orang menyadari produk, ke iklan yg membuat orang memilih produk • Menurunkan harga untuk menarik pembeli yg sensitif terhadap harga di lapisan berikutnya. 42
  • 43. Siklus Hidup Produk  Masa KEDEWASAAN (Maturity) yaitu ditandai dengan melambat atau menurunnya pertumbuhan penjualan produk. Periode ini menunjukkan pertumbuhan penjualan yang menurun karena produk telah diterima oleh sebagian besar pembeli potensial. Tingkat laba tetap atau menurun karena pengeluaran pemasaran bertambah untuk mempertahankan produk menghadapi pesaing. Untuk mempertahankan posisi, terutama dari para pesaing dapat dilakukan dengan cara :. • Memodifikasi pasar • Memodifikasi produk • Memodifikasi bauran pemasaran 43
  • 44. Siklus Hidup Produk  Masa PENURUNAN (Decline) yaitu ditandainya dengan penjualan produk yang menurun. Periode ini adalah ketika penjualan atau laba menurun. Strategi pemasarannya : • Mengindentifikasi produk yg lemah • Menentukan strategi pemasaran • Keputusan penghentian (mematikan Produk) 44
  • 46. Subsistem Tempat  Saluran distribusi pendek atau panjang  Material, uang, dan informasi mengalir melalui saluran distribusi – Aliran sumber daya – Umpan balik • Aliran berlawanan dengan aliran sumber daya – Feedforward information • Aliran informasi kepada konsumen – EDI 46 Data - Marketing Intelligence
  • 47. Subsistem Promosi meliputi: (1) Iklan (2) Penjualan perseorangan (personal selling) (3) Promosi penjualan (sales promotion) 47 Subsistem Harga Dua pendekatan dasar: 1. Berdasar harga / Cost based (AIS provides the basis) 2. Berdasar permintaan / Demand-based (use what- if model) Data - Marketing Intelligence
  • 48. Integrated-Mix Subsystem  BRANDAID Model - Solid arrows: influences - Dashed arrows: responses  Environmental and retailer influence on the consumer - Individual influences - Combined influences  Unexpected influences 48 Data - Marketing Intelligence
  • 49. Produk Harga iklan Promosi: kupon potongan harga Hadiah sampel Paket: Grafik & fungsi paket Penjualan ketersediaan harga Promosi iklan Produk Harga iklan Promosi: kupon potongan harga hadiah sampel Paket: Grafik & fungsi paket Trend musim Perusahaan Manufaktur Pengecer Pesaing Lingkungan Konsumen BRANDAID Distribusi Penjualan Harga Promosi penjualan Wiraniaga Penyusunan paket Harga Promosi Penjualan Wiraniaga Penyusunan paket Distribusi Penjualan 49
  • 50. Sources of Marketing & Competitive Intelligence Company employees Internet Garbage Published information Competitor’s employees Trade shows Benchmarking Channel members and key customers 50
  • 51. How Managers Use the MKIS Integrated Product Place Promotion Price Mix VP of marketing X X X X X Other executives X X X X X Brand managers X X X X X Sales manager X X Advertising manager X X Manager mktg resrch X X X X X Manager of product planning X Manager of physical distribution X Other managers X X X X X Subsystem Subsystem 51
  • 52. CONSULTANT Kanaidi, SE., M.Si (Trainer & Dosen, Penulis, Peneliti, dan PeBisnis) e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com Telp : 022-2005972 Fax : 022-4267735 HP. 0812 2353 284 Pin BBm : 79D6107F 087822984716 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II www.ken-spektakuler.blogspot.com www.ken-sukses.blogspot.com www.pemimpin.unggul.com www.google.com “Pemateri Training” www.formulabisnis.com/?id=ken_kanaidi Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion Contact Us :