2. ЭКОПСИ Консалтинг – HR-консалтинговая компания
№1 в России
2
Рейтинги РА «Эксперт» и журнала «Коммерсантъ Деньги», 2014 г.
лет на рынке проектов в год консультантов
Услуги
• Оценка персонала
• Развитие персонала
• Организационное развитие
• Исследования и социология
• Автоматизация HR
1990: первыми в России стали использовать индивидуальный ассессмент
1996: разработали первую в России модель компетенций
2011: разработали первый в России дистанционный центр оценки – Web@ssessment
2013: разработали первый российский инструмент для оценки обучаемости и
потенциала
3. Зачем оценивать потенциал сотрудников?
3
Мир профессий меняется
Топ-менеджеры
меняют компанию
раз в 2,5 года
Компании меняют
модель
компетенций
каждые 4 года
Только 35%
менеджеров
готовы работать в
условиях
неопределённости
Организациям нужны лидеры, эффективные не только сегодня, но и завтра
Для отбора высокопотенциальных лидеров нужны
специальные инструменты
4. Тест Potential in Focus – инструмент, созданный для оценки
потенциала
4
Оценивает только те качества,
которые доказано прогнозируют
успех на новой должности.
Сочетает в себе современные
тесты способностей
и социального интеллекта,
личностные опросники.
Настраивается в зависимости
от отрасли и уровня должности –
от линейных руководителей
до топ-менеджеров.
Только потенциал Комплексный подход Гибкость
6. 6
Где используется PIF?
ОТБОР МЕНЕДЖЕРОВ
НА ВХОДЕ
Используйте
комплексную оценку
потенциала для
принятия объективных
решений о найме.
ОТБОР СОТРУДНИКОВ
В КАДРОВЫЙ
РЕЗЕРВ
Отбирайте
сотрудников,
способных стать
эффективными
менеджерами.
ФОРМИРОВАНИЕ
ПУЛА HiPo
Формируйте пул
высокопотенциальных
сотрудников,
способных принести
пользу бизнесу.
ОТБОР
НА ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ
Выявляйте
сотрудников, которые
быстро усвоят
материал программ
обучения и далее
будут применять его в
работе.
АУДИТ
ТАЛАНТОВ
Оценивайте потенциал
сотрудников в
условиях
организационных
изменений – введения
в должность нового
руководителя или
реорганизации
компании.
7. Сравнение с альтернативами
POTENTIAL
IN FOCUS
БИЗНЕС-
ОПРОСНИКИ
ТЕСТЫ
СПОСОБНОСТЕЙ
Даёт четкий ответ
про наличие потенциала?
● ●
Охватывает разные сферы
(является комплексным)?
● ●
Подходит для оценки менеджеров
среднего и топ-уровня?
● ●
Можно выбрать приоритетные шкалы
и сократить время оценки?
● ●
Можно оценить обучаемость
(learning agility)?
●
7
9. 9
В основе – последние научные разработки
В PIF используются адаптивные тесты
способностей. Каждый следующий
вопрос зависит от того, насколько верно
участник ответил на предыдущий.
Многопараметрические IRT-модели
С помощью этой модели в тесте
измеряется универсальный социальный
интеллект, а не специфичные знания и
навыки, приобретённые и важные на
конкретной работе.
General Domain Knowledge (GDK)
В тесте используется открытия Р. Канемана,
за которые исследователь получил Нобелевскую
премию. Они позволили впервые оценить
способность человека к усвоению новой
информации.
Модель принятия решений Канемана-Тверски
Это первая научно доказанная модель
мотивации к лидерству. Она была
получена в результате исследований более
7 000 руководителей.
Модель лидерства Chan & Drasgow
10. Требования
российского стандарта
тестирования
персонала
Характеристики
оценочных
инструментов
Значения для
использованного
инструмента – PIF
(Potential in Focus)
НАДЁЖНОСТЬ
0,72
—
тестовые
шкалы
0,7
0,61
—
опросниковые
шкалы
0,6
ВАЛИДНОСТЬ 0,39 0,2
10
Оценка потенциала, которая работает
Проведено 4 валидационных исследования,
доказывающих валидность PIF.
По своей эффективности PIF превышает требования
Российского стандарта тестирования персонала.
+ 15%
Высокорезультативные сотрудники имеют
результат теста на 15 процентилей выше, чем
низкорезультативные.
У сотрудников с низким PIF в 22 раза ниже
шанс стать топ-менеджерами, чем у
сотрудников с высоким PIF.
22х
11. Участники добавляются в онлайн-
систему для тестирования. Достаточно
только ФИО и e-mail.
11
Тестирование проводится в Linkis – онлайн-системе,
разработанной ЭКОПСИ
1
На электронный адрес каждого
участника приходит ссылка на тест. 2
Участник проходит тест, и в течение 30
секунд автоматически формируется его
отчёт.
3 Можно освоить
за 15 минут
Горячая линия
поддержки
Соответствует
закону
о защите
персональных
данных
12. 12
В результате – ясный ответ о потенциале человека
Отчёт содержит и краткий вывод о
потенциале сотрудника, и описание
результатов по всем оцениваемым шкалам.
Использование отчёта не требует
специальной психологической подготовки.
13. Тест заполняется 120 минут. Сотрудники
будут уверены, что оценка справедлива
и их оценили со всех сторон. Во время
прохождения можно делать перерывы.
По результатам теста сотрудник получает
отчёт с рекомендациями по развитию
оцениваемых качеств. Возможно
предоставление обратной связи.
Стоимость обратной связи запрашивайте
у консультантов ЭКОПСИ Консалтинг.
13
Позитивное восприятие участниками тестирования
Оценка потенциала – важное
событие для сотрудников.
PIF делает для них это событие
максимально удобным, сохранив
необходимый уровень
мобилизованности.
14. Накопительная
скидка (%)
Стоимость
одного тестирования (₽)
Количество,
чел.
До 99 чел. 2 900
От 100 до 199 2 600 10
От 200 до 499 2 450 15
От 500 до 999 2 300 20
От 1000 до 1999 2 150 25
От 2000 до 4999 2 000 30
От 5 000 до 9 999 1 700 40
От 10 000 до 19 999 1450 50
От 20 000 до 39 999 1 160 60
От 40 000 и более 870 70
14
Простая ценовая политика
Все цены указаны без НДС
тестирование одного
человека
Никаких переплат за
дополнительные отчёты
15. Подпишитесь на ежемесячную
рассылку новостей про PIF
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить,
как PIF может принести пользу
Вашей компании
Просто напишите нам на адрес
potential@ecopsy.ru shatrov@ecopsy.ru
ЭКОПСИ Консалтинг, 2016 Москва, ул. Долгоруковская, 7
Тел.: +7 (495) 645–21–15
www.ecopsy.ru
www.facebook.com/ecopsy.ru
