SlideShare a Scribd company logo
MOTIVASI
dr. H. Yasril Hasan. MQIH
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi
perubahan perilaku orang lain, baik langsung maupun tidak langsung.
Seorang manajer yang ingin kepemimpinannya lebih efektif, ia harus
mampu:
1. Memotivasi dirinya sendiri untuk bekerja dan banyak membaca
2. Memiliki kepekaan yang tinggi terhadap permasalahan organisasi
dan komitmen tinggi untuk memecahkannya. la harus selalu
merasa ditantang untuk mengatasi hambatan yang menjadi
penghalang tercapainya tujuan organisasi.
3. Menggerakkan atau memotivasi staf agar mereka mau dan sadar
melaksanakan tugas-tugas pokok organisasi sesuai dengan
kewenangan dan tanggung jawab yang melekat pada setiap tugas
tersebut.
3
MANAJEMEN
Pengertian Manajemen :
a. Robert D. Terry
The accomplishing of a predetermined objectives through the effort
otherpeople .
“Manajemen adalah pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan
dengan menggunakan orang lain.
b. Encyclopedia of social sciences
"the process, by which the execution of given purpose is put in to
operation and supervised “
“Manajemen adalah proses di mana pelaksanaan dari suatu tujuan
diselenggarakan dan diawasi”.
Dari batasan-batasan tersebut di atas dapat diambil suatu
kesimpulan umum bahwa manajemen adalah suatu kegiatan untuk
mengatur orang lain guna mencapai suatu tujuan atau menyelesaikan
pekerjaan.
Seorang manajer dalam mencapai tujuan adalah secara
bersama-sama dengan orang lain atau bawahannya.
Fungsi manajemen yang dikemukakan oleh George Terry :
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
PRINSIP-PRINSIP PENERAPAN HUBUNGAN ANTAR MANUSIA
"The Ten Principal of Human Relations" yang dapat digunakan untuk
mengembangkan HAM:
a. Harus ada sinkronisasi antar tujuan bersama dengan tujuan
masing-masing individu dalam organisasi.
b. Tercipta suasana pergaulan yang menyenangkan.
c. Berkembangnya hubungan antar individu yang wajar di dalam proses
interaksi atau pergaulan sehari-hari.
d. Sadar akan hakikat perbedaan antar individu.
e. Memberikan dorongan untuk kemajuan masing-masing individu dalam
suatu interaksi.
f. Tercipta suasana yang menarik dalam proses interaksi.
g. Harus dapat menghargai individu lain jika berinteraksi dalam suatu
kegiatan.
h. Harus dapat melengkapi kebutuhan berkembangnya proses interaksi
antarindividu.
i. Saling menghormati profesi yang dimiliki masing-masing individu.
j. Berilah pujian yang wajar terhadap kegiatan yang telah dilakukan orang
lain.
Fungsi Dokter di Indonesia
“Five Stars Doctor” (WHO)
• Care provider
• Communicator
• Decision maker
• Manager  Researcher
• Community leader
 Care provider :
Ilmu kedokteran dasar, pencegahan, ilmu gizi, geriatrik
 Communicator :
Kesehatan & HAM,narkoba, safe motherhood (KB), seks,
kesehatan remaja, HIV_AIDS, kebersihan, pola hidup sehat
 Decision maker :
Ilmu kedokteran klinik, ilmu kedokteran kedaruratan
 Manager / Researcher :
Ilmu manajemen administrasi, ilmu komputer
 Community leader :
Etika kedokteran & kepemimpinan, ilmu prilaku, ilmu
komunikasi
Motivasi adalah dorongan yang timbul pada diri
seseorang secara sadar atau tidak sadar, untuk
melakukan suatu tindakan dengan tujuan tertentu
(KBBI, 2001).
“Fondasi dari semua motivasi adalah harapan”.
Tanpa harapan seorang individu tidak akan memiliki
motivasi. Kita harus mempunyai harapan. Kita
harus mengharapkan sesuatu ke depan,
sehingga akan timbul motivasi untuk
mewujudkannya.
)
Motivasi adalah keinginan yang terdapat pada
diri seseorang individu, yang merangsangnya
untuk melakukan tindakan tindakan. (GR. Terry ).
Motivasi adalah suatu keahlian, dalam
mengarahkan organisasi agar mau bekerja
secara berhasil, sehingga tercapai keinginan
dan tujuan organisasi. (Edwin & Flippo ).
Motivasi adalah inisiasi dan pengarahan
tingkah laku. ( Morle J. Moskowits )
PROSES TIMBULNYA MOTIVASI SESEORANG
• Kebutuhan yang belum terpenuhi.
• Mencari dan memilih cara untuk memuaskan
kebutuhan.
• Perilaku yang diarahkan pada tujuan.
• Evaluasi prestasi.
• Imbalan atau hukuman.
• Kepuasan.
• Menilai kembali kebutuhan yang belum
terpenuhi.
TUJUAN MOTIVASI
• Meningkatkan moral dan kepuasan kerja.
• Meningkatkan produktifitas kerja.
• Mempertahankan kestabilan anggota.
• Meningkatkan kedisiplinan kerja.
• Mengefektifkan pengadaan karyawan.
• Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik.
• Meningkatkan loyalitas, kreatifitas, dan partisipasi.
• Meningkatkan tingkat kesejahteraan.
• Mempertinggi rasa tanggung jawab.
• Meningkat efisiensi penggunaan sarana prasarana.
“Anda bisa, jika anda pikir anda bisa”.
Motivasi dan kekuatan saling berkaitan erat sehingga
orang bisa mengatakan bahwa ada kekuatan di dalam
diri seseorang yang mempunyai motivasi.
Orang yang termotivasi akan memiliki antusiasme yang
tinggi. Orang yang termotivasi memiliki semangat
untuk hidup, dan memperlihatkan karakteristik
prilaku yang positif, termotivasi oleh suatu tujuan
dan berharap untuk sukses.
Demotivator adalah faktor-faktor yang dapat
menghancurkan motivasi pada diri seseorang.
Demotivator itu antara lain:
• Kurangnya rasa percaya diri
• Rasa khawatir yang berlebihan
• Opini negatif
• Merasa diri tidak berguna
Faktor faktor lain yang bisa menghilangkan
motivasi :
• Kegagalan
•Tidak ada/ hilangnya tujuan
• Malas
• Tidak sabar
• tidak ada fasilitas
Cara meningkatkan motivasi dalam diri kita :
• Cari teman yang mempunyai visi dan misi yang
sama.
• Benahi diri, belajar dan berdoa.
• Membuat grafik perkembangan.
• Mencari inspirasi, banyak berteman.
• Membuat aturan aturan dalam bertindak.
• Tetapkan tujuan yang jelas.
• Harus ada niat yang kuat.
• Disiplin.
• Cari guru atau pembimbing.
• Berkomitmen.
• Kerjakan segera
• Bersabar.
Hubungan Empati dengan Motivasi :
Empati akan membuka saluran komunikasi dengan
orang lain yang kehilangan motivasi sehingga,
motivator dapat memahami hambatan dan
rintangan motivasi yang ada pada orang tersebut
dan pada akhirnya motivator dapat menghilangkan
hambatan tersebut dengan cara memberikan
harapan baru yang menjadi fondasi dari motivasi.
“Live the present moment!”
“Hiduplah saat ini!”
Tidak usah menyesali hari kemarin, karena
hari kemarin sudah berlalu. Dan jangan cemas
akan hari esok, karena hari esok belum
datang. Lakukan yang terbaik hari ini maka
kesuksesan pasti akan datang.
Sesungguhnya kenikmatan kesuksesan itu
justru berada pada nilai proses perjuangan
yang kita lakukan dan kemampuan kita
mengatasi setiap halangan yang menghadang.
Selama kita masih memiliki tujuan baik untuk
dicapai, tidak pantas kita patah semangat,
karena kenyatannya tidak ada sukses sejati
yang tercipta tanpa melewati kegagalan.
Hidup akan jauh lebih indah dan bermakna jika kita
mampu menyisihkan sebagian rezeki, waktu dan tenaga
untuk memperhatikan dan membantu orang lain yang
membutuhkan.
Jauh lebih bijaksana jika kita bisa melakukan sesuatu
yang membuat orang lain senang dan berbahagia,
dan lebih banyak mengingat kebaikan daripada
keburukannya.
“Kejujuran adalah mutiara pribadi yang harus
kita miliki dan pelihara dengan baik”.
Kejujuran adalah mata uang yang berlaku
dimana-mana. Walaupun kita hidup tidak
berkelimpahan harta, namun dengan
kejujuran, hidup akan tenang, bebas dari
perasaan was-was, takut dan cemas.
TIPS UNTUK MENJADI ORANG YANG PERCAYA DIRI :
1.Jujur menilai diri sendiri.
2.Tetapkan tujuan yang realistis.
3.Beri penghargaan sekecil apapun.
4.Ikuti saran positif dan tolak saran negatif.
5.Berfikiran positif.
6.Percaya bahwa kita punya potensi.
7.Berani mengambil resiko.
8.Mencari lingkungan yang kondusif.
9.Banyak bersyukur dan berdo’a.
MENGENALI POTENSI DIRI
1.Kenali diri sendiri.
2.Kenali motivasi hidup.
3.Tentukan tujuan hidup
4.Hilangkan negatif thinking
5.Jangan mengadili diri sendiri
LANGKAH LANGKAH LUPAKAN AMARAH
1.Memahami maksud dari memaafkan.
2.Duka untuk yang hilang.
3.Jangan menunggu permintaan maaf.
4.Mencoba memahami alasan.
5.Sambut yang akan datang.

More Related Content

What's hot

11 fungsi penggerakan (actuating)
11 fungsi penggerakan (actuating)11 fungsi penggerakan (actuating)
11 fungsi penggerakan (actuating)muhamadnursalim123
 
Actuating
ActuatingActuating
Actuating
Sri Sumarni
 
Bmf 44 spiritualitas kepemimpinan
Bmf 44 spiritualitas kepemimpinanBmf 44 spiritualitas kepemimpinan
Bmf 44 spiritualitas kepemimpinan
PT Wings Surya
 
Usaha, Widya Ayunda Putri, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berpres...
Usaha, Widya Ayunda Putri, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berpres...Usaha, Widya Ayunda Putri, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berpres...
Usaha, Widya Ayunda Putri, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berpres...
WidyaAyundaPutri
 

What's hot (9)

11 fungsi penggerakan (actuating)
11 fungsi penggerakan (actuating)11 fungsi penggerakan (actuating)
11 fungsi penggerakan (actuating)
 
Actuating
ActuatingActuating
Actuating
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Bmf 44 spiritualitas kepemimpinan
Bmf 44 spiritualitas kepemimpinanBmf 44 spiritualitas kepemimpinan
Bmf 44 spiritualitas kepemimpinan
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Usaha, Widya Ayunda Putri, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berpres...
Usaha, Widya Ayunda Putri, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berpres...Usaha, Widya Ayunda Putri, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berpres...
Usaha, Widya Ayunda Putri, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berpres...
 
Lkmm 2011
Lkmm 2011Lkmm 2011
Lkmm 2011
 
Kepemimpinan pendidikan
Kepemimpinan pendidikanKepemimpinan pendidikan
Kepemimpinan pendidikan
 

Viewers also liked

Virologi
VirologiVirologi
Virologi
fikri asyura
 
Hormon 2
Hormon 2Hormon 2
Hormon 2
fikri asyura
 
Proses kehidupan
Proses kehidupanProses kehidupan
Proses kehidupan
fikri asyura
 
Perubahan anatomik fisiologik pada wanita hamil[hj d]
Perubahan anatomik fisiologik pada wanita hamil[hj d]Perubahan anatomik fisiologik pada wanita hamil[hj d]
Perubahan anatomik fisiologik pada wanita hamil[hj d]
fikri asyura
 
Metabolisme protein 3
Metabolisme protein 3Metabolisme protein 3
Metabolisme protein 3
fikri asyura
 
Simpati (modul empati dan motivasi)
Simpati (modul empati dan motivasi)Simpati (modul empati dan motivasi)
Simpati (modul empati dan motivasi)
fikri asyura
 
hemoglobin dan mioglobin (modul biologi molekular)
hemoglobin dan mioglobin (modul biologi molekular)hemoglobin dan mioglobin (modul biologi molekular)
hemoglobin dan mioglobin (modul biologi molekular)
fikri asyura
 
Mikologi slide new
Mikologi slide newMikologi slide new
Mikologi slide new
fikri asyura
 
perubahan pada kulit yang bersifat progresif (modul kulit dan jaringan penunj...
perubahan pada kulit yang bersifat progresif (modul kulit dan jaringan penunj...perubahan pada kulit yang bersifat progresif (modul kulit dan jaringan penunj...
perubahan pada kulit yang bersifat progresif (modul kulit dan jaringan penunj...
fikri asyura
 
2. penyakit kelainan faring
2. penyakit kelainan faring2. penyakit kelainan faring
2. penyakit kelainan faring
fikri asyura
 
Trauma hidung
Trauma hidungTrauma hidung
Trauma hidung
fikri asyura
 
Proliferasi (modul sel dan genetika)
Proliferasi (modul sel dan genetika)Proliferasi (modul sel dan genetika)
Proliferasi (modul sel dan genetika)
fikri asyura
 
13. p emantauan kesehatan janin
13. p emantauan kesehatan janin13. p emantauan kesehatan janin
13. p emantauan kesehatan janin
fikri asyura
 
Pembuahan, nidasi dan plasentasi
Pembuahan, nidasi dan plasentasiPembuahan, nidasi dan plasentasi
Pembuahan, nidasi dan plasentasi
fikri asyura
 
Empati 3 (modul empati dan motivasi)
Empati 3 (modul empati dan motivasi)Empati 3 (modul empati dan motivasi)
Empati 3 (modul empati dan motivasi)
fikri asyura
 
Komunikasi sel1 (modul sel dan genetika)
Komunikasi sel1 (modul sel dan genetika)Komunikasi sel1 (modul sel dan genetika)
Komunikasi sel1 (modul sel dan genetika)
fikri asyura
 
Sel dan genetika (modul sel dan genetika)
Sel dan genetika (modul sel dan genetika)Sel dan genetika (modul sel dan genetika)
Sel dan genetika (modul sel dan genetika)
fikri asyura
 
Infertilitas pak ,ak
Infertilitas  pak ,akInfertilitas  pak ,ak
Infertilitas pak ,ak
fikri asyura
 
histologi mata (modul organ sensoris)
histologi mata (modul organ sensoris)histologi mata (modul organ sensoris)
histologi mata (modul organ sensoris)
fikri asyura
 

Viewers also liked (20)

Virologi
VirologiVirologi
Virologi
 
Hormon 2
Hormon 2Hormon 2
Hormon 2
 
Proses kehidupan
Proses kehidupanProses kehidupan
Proses kehidupan
 
Perubahan anatomik fisiologik pada wanita hamil[hj d]
Perubahan anatomik fisiologik pada wanita hamil[hj d]Perubahan anatomik fisiologik pada wanita hamil[hj d]
Perubahan anatomik fisiologik pada wanita hamil[hj d]
 
Metabolisme protein 3
Metabolisme protein 3Metabolisme protein 3
Metabolisme protein 3
 
Simpati (modul empati dan motivasi)
Simpati (modul empati dan motivasi)Simpati (modul empati dan motivasi)
Simpati (modul empati dan motivasi)
 
hemoglobin dan mioglobin (modul biologi molekular)
hemoglobin dan mioglobin (modul biologi molekular)hemoglobin dan mioglobin (modul biologi molekular)
hemoglobin dan mioglobin (modul biologi molekular)
 
Mikologi slide new
Mikologi slide newMikologi slide new
Mikologi slide new
 
perubahan pada kulit yang bersifat progresif (modul kulit dan jaringan penunj...
perubahan pada kulit yang bersifat progresif (modul kulit dan jaringan penunj...perubahan pada kulit yang bersifat progresif (modul kulit dan jaringan penunj...
perubahan pada kulit yang bersifat progresif (modul kulit dan jaringan penunj...
 
2. penyakit kelainan faring
2. penyakit kelainan faring2. penyakit kelainan faring
2. penyakit kelainan faring
 
Trauma hidung
Trauma hidungTrauma hidung
Trauma hidung
 
Proliferasi (modul sel dan genetika)
Proliferasi (modul sel dan genetika)Proliferasi (modul sel dan genetika)
Proliferasi (modul sel dan genetika)
 
13. p emantauan kesehatan janin
13. p emantauan kesehatan janin13. p emantauan kesehatan janin
13. p emantauan kesehatan janin
 
Pembuahan, nidasi dan plasentasi
Pembuahan, nidasi dan plasentasiPembuahan, nidasi dan plasentasi
Pembuahan, nidasi dan plasentasi
 
Ijma - Fiqih
Ijma - FiqihIjma - Fiqih
Ijma - Fiqih
 
Empati 3 (modul empati dan motivasi)
Empati 3 (modul empati dan motivasi)Empati 3 (modul empati dan motivasi)
Empati 3 (modul empati dan motivasi)
 
Komunikasi sel1 (modul sel dan genetika)
Komunikasi sel1 (modul sel dan genetika)Komunikasi sel1 (modul sel dan genetika)
Komunikasi sel1 (modul sel dan genetika)
 
Sel dan genetika (modul sel dan genetika)
Sel dan genetika (modul sel dan genetika)Sel dan genetika (modul sel dan genetika)
Sel dan genetika (modul sel dan genetika)
 
Infertilitas pak ,ak
Infertilitas  pak ,akInfertilitas  pak ,ak
Infertilitas pak ,ak
 
histologi mata (modul organ sensoris)
histologi mata (modul organ sensoris)histologi mata (modul organ sensoris)
histologi mata (modul organ sensoris)
 

Similar to Motivasi (modul empati dan motivasi)

Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Zafarul_Irshard
 
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptxKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
Nj _mole07
 
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptxKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
Nj _mole07
 
MOTIVASI from internet dr. H. Yasril Hasan. MQIH
MOTIVASI from internet dr. H. Yasril Hasan. MQIHMOTIVASI from internet dr. H. Yasril Hasan. MQIH
MOTIVASI from internet dr. H. Yasril Hasan. MQIH
MyanmarWisdom
 
Kepribadian Kepemimpinan
Kepribadian KepemimpinanKepribadian Kepemimpinan
Kepribadian Kepemimpinan
fefrgrgrg
 
Kepribadian Kepemimpinan
Kepribadian KepemimpinanKepribadian Kepemimpinan
Kepribadian Kepemimpinan
fefrgrgrg
 
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN  O...SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN  O...
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...Siti Jum'atun
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
Joel mabes
 
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptxPENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
ArianiSepti1
 
Fdokumen.com kepemimpinan dalam-organisasi-568c14f76bfe2
Fdokumen.com kepemimpinan dalam-organisasi-568c14f76bfe2Fdokumen.com kepemimpinan dalam-organisasi-568c14f76bfe2
Fdokumen.com kepemimpinan dalam-organisasi-568c14f76bfe2
infosmkn5kotser
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Judianto Nugroho
 
Materi EP 1.4 Angk 7.pdf
Materi EP 1.4 Angk 7.pdfMateri EP 1.4 Angk 7.pdf
Materi EP 1.4 Angk 7.pdf
AndrianSaputra18
 
Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dengan Motivasi Karyawan
Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dengan Motivasi KaryawanHubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dengan Motivasi Karyawan
Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dengan Motivasi Karyawan
Risa Umami
 
Pengintegrasian by warizen
Pengintegrasian by warizenPengintegrasian by warizen
Pengintegrasian by warizen
Al-waris Suarez
 
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanLee Oi Wah
 
Klp 2 leadership
Klp 2 leadershipKlp 2 leadership
Klp 2 leadership
Samuel Riwu
 
Internalisasi nilai revolusi mental dan agama dalam membangun
Internalisasi nilai revolusi mental  dan agama dalam membangunInternalisasi nilai revolusi mental  dan agama dalam membangun
Internalisasi nilai revolusi mental dan agama dalam membangun
MAHMUN SYARIF
 
Managing, Motivating & Leading Employee
Managing, Motivating & Leading EmployeeManaging, Motivating & Leading Employee
Managing, Motivating & Leading Employee
Kanaidi ken
 
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
ESQ Leadership Center
 

Similar to Motivasi (modul empati dan motivasi) (20)

Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
 
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptxKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
 
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptxKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
 
MOTIVASI from internet dr. H. Yasril Hasan. MQIH
MOTIVASI from internet dr. H. Yasril Hasan. MQIHMOTIVASI from internet dr. H. Yasril Hasan. MQIH
MOTIVASI from internet dr. H. Yasril Hasan. MQIH
 
Kepribadian Kepemimpinan
Kepribadian KepemimpinanKepribadian Kepemimpinan
Kepribadian Kepemimpinan
 
Kepribadian Kepemimpinan
Kepribadian KepemimpinanKepribadian Kepemimpinan
Kepribadian Kepemimpinan
 
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN  O...SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN  O...
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
 
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptxPENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
 
Fdokumen.com kepemimpinan dalam-organisasi-568c14f76bfe2
Fdokumen.com kepemimpinan dalam-organisasi-568c14f76bfe2Fdokumen.com kepemimpinan dalam-organisasi-568c14f76bfe2
Fdokumen.com kepemimpinan dalam-organisasi-568c14f76bfe2
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
 
Materi EP 1.4 Angk 7.pdf
Materi EP 1.4 Angk 7.pdfMateri EP 1.4 Angk 7.pdf
Materi EP 1.4 Angk 7.pdf
 
Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dengan Motivasi Karyawan
Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dengan Motivasi KaryawanHubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dengan Motivasi Karyawan
Hubungan Manajemen Konflik Kepemimpinan dengan Motivasi Karyawan
 
Pengintegrasian by warizen
Pengintegrasian by warizenPengintegrasian by warizen
Pengintegrasian by warizen
 
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
 
Klp 2 leadership
Klp 2 leadershipKlp 2 leadership
Klp 2 leadership
 
Internalisasi nilai revolusi mental dan agama dalam membangun
Internalisasi nilai revolusi mental  dan agama dalam membangunInternalisasi nilai revolusi mental  dan agama dalam membangun
Internalisasi nilai revolusi mental dan agama dalam membangun
 
Managing, Motivating & Leading Employee
Managing, Motivating & Leading EmployeeManaging, Motivating & Leading Employee
Managing, Motivating & Leading Employee
 
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
 

More from fikri asyura

Angina pectoris stabil
Angina pectoris stabilAngina pectoris stabil
Angina pectoris stabil
fikri asyura
 
Pneumonia
PneumoniaPneumonia
Pneumonia
fikri asyura
 
Transfusi darah
Transfusi darahTransfusi darah
Transfusi darah
fikri asyura
 
Toksoplasmosis 3 a
Toksoplasmosis 3 aToksoplasmosis 3 a
Toksoplasmosis 3 a
fikri asyura
 
Sistosomiasis
SistosomiasisSistosomiasis
Sistosomiasis
fikri asyura
 
Reaksi hipersensitivitas
Reaksi hipersensitivitasReaksi hipersensitivitas
Reaksi hipersensitivitas
fikri asyura
 
Rabies
RabiesRabies
Rabies
fikri asyura
 
Lupus eritematosus sistemik
Lupus eritematosus sistemikLupus eritematosus sistemik
Lupus eritematosus sistemik
fikri asyura
 
Filariasis
FilariasisFilariasis
Filariasis
fikri asyura
 
Demam reumatik
Demam reumatikDemam reumatik
Demam reumatik
fikri asyura
 
Askariasis
AskariasisAskariasis
Askariasis
fikri asyura
 
Artritis reumatoid
Artritis reumatoidArtritis reumatoid
Artritis reumatoid
fikri asyura
 
Artritis gout
Artritis goutArtritis gout
Artritis gout
fikri asyura
 
Ankilostomiasis
AnkilostomiasisAnkilostomiasis
Ankilostomiasis
fikri asyura
 
Anemia
AnemiaAnemia
Anemia
fikri asyura
 
P petri dbd
P petri dbdP petri dbd
P petri dbd
fikri asyura
 
P petri tifoid
P petri tifoidP petri tifoid
P petri tifoid
fikri asyura
 
P petri sepsis
P petri sepsisP petri sepsis
P petri sepsis
fikri asyura
 
P petri malaria
P petri malariaP petri malaria
P petri malaria
fikri asyura
 

More from fikri asyura (20)

Angina pectoris stabil
Angina pectoris stabilAngina pectoris stabil
Angina pectoris stabil
 
Pneumonia
PneumoniaPneumonia
Pneumonia
 
Tb
TbTb
Tb
 
Transfusi darah
Transfusi darahTransfusi darah
Transfusi darah
 
Toksoplasmosis 3 a
Toksoplasmosis 3 aToksoplasmosis 3 a
Toksoplasmosis 3 a
 
Sistosomiasis
SistosomiasisSistosomiasis
Sistosomiasis
 
Reaksi hipersensitivitas
Reaksi hipersensitivitasReaksi hipersensitivitas
Reaksi hipersensitivitas
 
Rabies
RabiesRabies
Rabies
 
Lupus eritematosus sistemik
Lupus eritematosus sistemikLupus eritematosus sistemik
Lupus eritematosus sistemik
 
Filariasis
FilariasisFilariasis
Filariasis
 
Demam reumatik
Demam reumatikDemam reumatik
Demam reumatik
 
Askariasis
AskariasisAskariasis
Askariasis
 
Artritis reumatoid
Artritis reumatoidArtritis reumatoid
Artritis reumatoid
 
Artritis gout
Artritis goutArtritis gout
Artritis gout
 
Ankilostomiasis
AnkilostomiasisAnkilostomiasis
Ankilostomiasis
 
Anemia
AnemiaAnemia
Anemia
 
P petri dbd
P petri dbdP petri dbd
P petri dbd
 
P petri tifoid
P petri tifoidP petri tifoid
P petri tifoid
 
P petri sepsis
P petri sepsisP petri sepsis
P petri sepsis
 
P petri malaria
P petri malariaP petri malaria
P petri malaria
 

Recently uploaded

Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
SholahuddinAslam
 
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
Rismawati408268
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdfAnnisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
annisaqatrunnadam5
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
VenyHandayani2
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdfTabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
ppgpriyosetiawan43
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
irawan1978
 
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
jaya35ml2
 

Recently uploaded (20)

Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
 
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdfAnnisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdfTabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
 
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
 

Motivasi (modul empati dan motivasi)

  • 2. KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi perubahan perilaku orang lain, baik langsung maupun tidak langsung. Seorang manajer yang ingin kepemimpinannya lebih efektif, ia harus mampu: 1. Memotivasi dirinya sendiri untuk bekerja dan banyak membaca 2. Memiliki kepekaan yang tinggi terhadap permasalahan organisasi dan komitmen tinggi untuk memecahkannya. la harus selalu merasa ditantang untuk mengatasi hambatan yang menjadi penghalang tercapainya tujuan organisasi. 3. Menggerakkan atau memotivasi staf agar mereka mau dan sadar melaksanakan tugas-tugas pokok organisasi sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawab yang melekat pada setiap tugas tersebut.
  • 3. 3 MANAJEMEN Pengertian Manajemen : a. Robert D. Terry The accomplishing of a predetermined objectives through the effort otherpeople . “Manajemen adalah pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan dengan menggunakan orang lain. b. Encyclopedia of social sciences "the process, by which the execution of given purpose is put in to operation and supervised “ “Manajemen adalah proses di mana pelaksanaan dari suatu tujuan diselenggarakan dan diawasi”.
  • 4. Dari batasan-batasan tersebut di atas dapat diambil suatu kesimpulan umum bahwa manajemen adalah suatu kegiatan untuk mengatur orang lain guna mencapai suatu tujuan atau menyelesaikan pekerjaan. Seorang manajer dalam mencapai tujuan adalah secara bersama-sama dengan orang lain atau bawahannya. Fungsi manajemen yang dikemukakan oleh George Terry : 1. Planning 2. Organizing 3. Actuating 4. Controlling
  • 5. PRINSIP-PRINSIP PENERAPAN HUBUNGAN ANTAR MANUSIA "The Ten Principal of Human Relations" yang dapat digunakan untuk mengembangkan HAM: a. Harus ada sinkronisasi antar tujuan bersama dengan tujuan masing-masing individu dalam organisasi. b. Tercipta suasana pergaulan yang menyenangkan. c. Berkembangnya hubungan antar individu yang wajar di dalam proses interaksi atau pergaulan sehari-hari. d. Sadar akan hakikat perbedaan antar individu. e. Memberikan dorongan untuk kemajuan masing-masing individu dalam suatu interaksi. f. Tercipta suasana yang menarik dalam proses interaksi. g. Harus dapat menghargai individu lain jika berinteraksi dalam suatu kegiatan. h. Harus dapat melengkapi kebutuhan berkembangnya proses interaksi antarindividu. i. Saling menghormati profesi yang dimiliki masing-masing individu. j. Berilah pujian yang wajar terhadap kegiatan yang telah dilakukan orang lain.
  • 6. Fungsi Dokter di Indonesia “Five Stars Doctor” (WHO) • Care provider • Communicator • Decision maker • Manager  Researcher • Community leader
  • 7.  Care provider : Ilmu kedokteran dasar, pencegahan, ilmu gizi, geriatrik  Communicator : Kesehatan & HAM,narkoba, safe motherhood (KB), seks, kesehatan remaja, HIV_AIDS, kebersihan, pola hidup sehat  Decision maker : Ilmu kedokteran klinik, ilmu kedokteran kedaruratan  Manager / Researcher : Ilmu manajemen administrasi, ilmu komputer  Community leader : Etika kedokteran & kepemimpinan, ilmu prilaku, ilmu komunikasi
  • 8. Motivasi adalah dorongan yang timbul pada diri seseorang secara sadar atau tidak sadar, untuk melakukan suatu tindakan dengan tujuan tertentu (KBBI, 2001). “Fondasi dari semua motivasi adalah harapan”. Tanpa harapan seorang individu tidak akan memiliki motivasi. Kita harus mempunyai harapan. Kita harus mengharapkan sesuatu ke depan, sehingga akan timbul motivasi untuk mewujudkannya.
  • 9. ) Motivasi adalah keinginan yang terdapat pada diri seseorang individu, yang merangsangnya untuk melakukan tindakan tindakan. (GR. Terry ). Motivasi adalah suatu keahlian, dalam mengarahkan organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan dan tujuan organisasi. (Edwin & Flippo ). Motivasi adalah inisiasi dan pengarahan tingkah laku. ( Morle J. Moskowits )
  • 10. PROSES TIMBULNYA MOTIVASI SESEORANG • Kebutuhan yang belum terpenuhi. • Mencari dan memilih cara untuk memuaskan kebutuhan. • Perilaku yang diarahkan pada tujuan. • Evaluasi prestasi. • Imbalan atau hukuman. • Kepuasan. • Menilai kembali kebutuhan yang belum terpenuhi.
  • 11. TUJUAN MOTIVASI • Meningkatkan moral dan kepuasan kerja. • Meningkatkan produktifitas kerja. • Mempertahankan kestabilan anggota. • Meningkatkan kedisiplinan kerja. • Mengefektifkan pengadaan karyawan. • Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik. • Meningkatkan loyalitas, kreatifitas, dan partisipasi. • Meningkatkan tingkat kesejahteraan. • Mempertinggi rasa tanggung jawab. • Meningkat efisiensi penggunaan sarana prasarana.
  • 12. “Anda bisa, jika anda pikir anda bisa”. Motivasi dan kekuatan saling berkaitan erat sehingga orang bisa mengatakan bahwa ada kekuatan di dalam diri seseorang yang mempunyai motivasi. Orang yang termotivasi akan memiliki antusiasme yang tinggi. Orang yang termotivasi memiliki semangat untuk hidup, dan memperlihatkan karakteristik prilaku yang positif, termotivasi oleh suatu tujuan dan berharap untuk sukses.
  • 13. Demotivator adalah faktor-faktor yang dapat menghancurkan motivasi pada diri seseorang. Demotivator itu antara lain: • Kurangnya rasa percaya diri • Rasa khawatir yang berlebihan • Opini negatif • Merasa diri tidak berguna
  • 14. Faktor faktor lain yang bisa menghilangkan motivasi : • Kegagalan •Tidak ada/ hilangnya tujuan • Malas • Tidak sabar • tidak ada fasilitas
  • 15. Cara meningkatkan motivasi dalam diri kita : • Cari teman yang mempunyai visi dan misi yang sama. • Benahi diri, belajar dan berdoa. • Membuat grafik perkembangan. • Mencari inspirasi, banyak berteman. • Membuat aturan aturan dalam bertindak. • Tetapkan tujuan yang jelas. • Harus ada niat yang kuat. • Disiplin.
  • 16. • Cari guru atau pembimbing. • Berkomitmen. • Kerjakan segera • Bersabar.
  • 17. Hubungan Empati dengan Motivasi : Empati akan membuka saluran komunikasi dengan orang lain yang kehilangan motivasi sehingga, motivator dapat memahami hambatan dan rintangan motivasi yang ada pada orang tersebut dan pada akhirnya motivator dapat menghilangkan hambatan tersebut dengan cara memberikan harapan baru yang menjadi fondasi dari motivasi.
  • 18. “Live the present moment!” “Hiduplah saat ini!” Tidak usah menyesali hari kemarin, karena hari kemarin sudah berlalu. Dan jangan cemas akan hari esok, karena hari esok belum datang. Lakukan yang terbaik hari ini maka kesuksesan pasti akan datang.
  • 19. Sesungguhnya kenikmatan kesuksesan itu justru berada pada nilai proses perjuangan yang kita lakukan dan kemampuan kita mengatasi setiap halangan yang menghadang. Selama kita masih memiliki tujuan baik untuk dicapai, tidak pantas kita patah semangat, karena kenyatannya tidak ada sukses sejati yang tercipta tanpa melewati kegagalan.
  • 20. Hidup akan jauh lebih indah dan bermakna jika kita mampu menyisihkan sebagian rezeki, waktu dan tenaga untuk memperhatikan dan membantu orang lain yang membutuhkan. Jauh lebih bijaksana jika kita bisa melakukan sesuatu yang membuat orang lain senang dan berbahagia, dan lebih banyak mengingat kebaikan daripada keburukannya.
  • 21. “Kejujuran adalah mutiara pribadi yang harus kita miliki dan pelihara dengan baik”. Kejujuran adalah mata uang yang berlaku dimana-mana. Walaupun kita hidup tidak berkelimpahan harta, namun dengan kejujuran, hidup akan tenang, bebas dari perasaan was-was, takut dan cemas.
  • 22. TIPS UNTUK MENJADI ORANG YANG PERCAYA DIRI : 1.Jujur menilai diri sendiri. 2.Tetapkan tujuan yang realistis. 3.Beri penghargaan sekecil apapun. 4.Ikuti saran positif dan tolak saran negatif. 5.Berfikiran positif. 6.Percaya bahwa kita punya potensi. 7.Berani mengambil resiko. 8.Mencari lingkungan yang kondusif. 9.Banyak bersyukur dan berdo’a.
  • 23. MENGENALI POTENSI DIRI 1.Kenali diri sendiri. 2.Kenali motivasi hidup. 3.Tentukan tujuan hidup 4.Hilangkan negatif thinking 5.Jangan mengadili diri sendiri
  • 24. LANGKAH LANGKAH LUPAKAN AMARAH 1.Memahami maksud dari memaafkan. 2.Duka untuk yang hilang. 3.Jangan menunggu permintaan maaf. 4.Mencoba memahami alasan. 5.Sambut yang akan datang.