SlideShare a Scribd company logo
PERSONAL MASTERY
KELOMPOK I
WAHYU YUNUS HADIJAH
A. RAODHATUL JANNAH MISRAWATI
A.SUSANTI BAHTIAR NEVA
ADIYATMA
A. PENGERTIAN
Secara etimologi, mastery berasal
dari bahasa inggris dan latin yang
berarti penguasaan atau keahlian
dominasi terhadap sesuatu.
Sedangkan dari bahasa Perancis,
berasal dari kata Maitre yang berarti
seseorang mempunyai keahlian khusus,
cakap, dan ahli dalam sesuatu
B. MANFAAT PERSONAL MASTERY
 Manfaat atau keuntungan bagi seseorang yang
mempunyai tingkat penguasaan diri tinggi adalah:
 Kemampuan mengambil tanggung jawab
 Kejelasan dan profesionalisme visi
 Kohesive dan team work yang berlaku
 penurunan jumlah karyawan yang absen melalui
peningkatan kesejahteraan karyawan
LANJUTAN…
 Mampu mengendalikan stress dan bersikap
positif
 Menciptakan petumbuhan organisasi yang
tetap dan berjangka panjang
 Pemenuhan tanggung jawab social
 Kepemimpinan kreatif yang kuat
 Meningkatkan kecerdasan emosi
C. ASPEK PERSONAL MASTERY
1. Aspek Emosional
2. Aspek Spritual
3. Aspek Fisik
4. Aspek Mental
D. DISIPLIN PERSONAL MASTERY
 Seseorang yang mampu menguasai diri akan
mampu mengelola kreativitas dengan menekan
kelemahan untuk mencapai visi pribadi serta
berpartisipasi dalam pencapaian visi
organisasi. Individu dituntut untuk terus
belajar mengembangkan keterampilan dan
kompetensi yang dimiliki dalam pencapaian visi
yang telah ditentukan.
E. KARAKTERISTIK PERSONAL MASTERY
Menurut Marty Jacobs (2007), seseorang yang
memiliki personal mastery yang tinggi akan memiliki
karakteristik sebagai berikut:
 Mempunyai sense khusus mengenai tujuan hidupnya
 Mampu menilai realitas yang ada sekarang secara
akurat
 Terampil dalam mengelola tegangan kreatif untuk
memotivasi diri dalam mencapai kemajuan kedepannya.
LANJUTAN…
 Melihat perubahan sebagai suatu peluang
 Memiliki rasa keingintahuan yang besar
 Menempatkan prioritas yang tinggi terhadap
hubungan personal tanpa menunjukkan rasa egois
atau individualismenya
 Pemikir sistemik, dimana seseorang melihat dirinya
sebagai salah satu bagian dari sistem yang lebih
besar
F. DIMENSI PERSONAL MASTERY
1. Kesedaran diri (Self-Awareness)
2. Ketajaman Perseptual (Perseptual Acuity)
3. Penguasaan Emosional (Emotional Mastery)
4. Keterbukaan (Openness)
5. Fleksibilitas dan Adpatasi (Flexibility and
Adaptability)
6. Otonomi (Autonomy)
7. Akal dan daya kreatif (Creative resourcefullness)
G. STRATEGI PENEGMBANAGAN PERSONAL
MASTERY
Mengembangkanpersonal mastery, bisa dilakukan dengan cara
berikut ini:
1. Percakapan dalam diri :
Dengan melakukan hal ini, akan membangkitkan kekuatan
dalam diri yang disebut Tegangan Kreatif.
1. Pemimpin sebagai pelatih
Membangun visi bersama dan membantu orang lain melihat
sistem tersebut serta model mental dari realitas saat ini
di lain pihak bisa menggerakkan seluruh organisasi ke
depan.
H. APLIKASI PERSONAL MASTERY
 Manusia dan mahluk hidup lainnya dituntut
untuk tetap mampu beradaptasi agar
mereka bisa bertahan. Beradaptasi
membutuhkan inovasi dan kemampuan
untuk berkreasi. Dan ini semua bisa di
dapat dengan cara belajar, baik secara
individual maupun bersama.
I. PENILAIAN PERSONAL MASTERY
 Penilaian pada penguasaan diri seseorang didasarkan pada
dimensi-dimensi penguasaan diri. Dalam hal ini setiap
orang mengisi kuesioner untuk mengetahui posisi diri dan
seberapa jauh seseorang menguasai dirinya.
 Penilaian ini dilakukan oleh pribadi di individu sebagai
evaluasi diri untuk kepentingan perbaikan pada periode
selanjutnya. Penilaian dapat dilakukan dalam periode
tertentu sesuai dengan kesepakatan pribadi karena
memang penilaian ini bersifat pribadi
SEKIAN
&
TERIMAKASIH

More Related Content

What's hot

Kul5. Media Promosi Keseahatan
Kul5. Media Promosi KeseahatanKul5. Media Promosi Keseahatan
Kul5. Media Promosi Keseahatan
Robby Candra Purnama
 
Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usg
nurrisma
 
Network antara tenaga kesehatan lingkungan dengan perawat dan tenaga kesehata...
Network antara tenaga kesehatan lingkungan dengan perawat dan tenaga kesehata...Network antara tenaga kesehatan lingkungan dengan perawat dan tenaga kesehata...
Network antara tenaga kesehatan lingkungan dengan perawat dan tenaga kesehata...riri_hermana
 
Konsep dasar epidemiologi
Konsep dasar epidemiologiKonsep dasar epidemiologi
Konsep dasar epidemiologi
Anggita Dewi
 
Desain intervensi masalah kesehatan
Desain intervensi masalah kesehatanDesain intervensi masalah kesehatan
Desain intervensi masalah kesehatan
arphamos
 
Diseminasi data surveilans epiemiologi
Diseminasi data surveilans epiemiologiDiseminasi data surveilans epiemiologi
Diseminasi data surveilans epiemiologi
Afina Permatasari
 
Bab viii surveilans epid
Bab viii surveilans epidBab viii surveilans epid
Bab viii surveilans epid
NajMah Usman
 
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan MasyarakatProses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan MasyarakatYohanita Tengku
 
Promosi kesehatan di tempat kerja
Promosi kesehatan di tempat kerjaPromosi kesehatan di tempat kerja
Promosi kesehatan di tempat kerja
Lila Kania
 
Ukuran ukuran frekuensi epidemiologi
Ukuran ukuran frekuensi epidemiologiUkuran ukuran frekuensi epidemiologi
Ukuran ukuran frekuensi epidemiologi
lasnisiregar
 
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Muttaqien Al-Maidin
 
Model perencanaan program promosi kesehatan
Model perencanaan program promosi kesehatanModel perencanaan program promosi kesehatan
Model perencanaan program promosi kesehatan
Yurie Arsyad Temenggung
 
Langkah langkah investigasi klb wabah
Langkah langkah investigasi klb wabahLangkah langkah investigasi klb wabah
Langkah langkah investigasi klb wabah
rickygunawan84
 
BAB 2 konsep riwayat alamiah penyakit dan tingkat pencegahan
BAB 2 konsep riwayat alamiah penyakit dan tingkat pencegahanBAB 2 konsep riwayat alamiah penyakit dan tingkat pencegahan
BAB 2 konsep riwayat alamiah penyakit dan tingkat pencegahan
NajMah Usman
 
Advokasi kesehatan jf pkm
Advokasi kesehatan   jf pkmAdvokasi kesehatan   jf pkm
Advokasi kesehatan jf pkm
BidangTFBBPKCiloto
 
Kesehatan lingkungan
Kesehatan lingkunganKesehatan lingkungan
Kesehatan lingkunganShoetiaone
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Muhammad Muqouwis. AT
 
Konsep Dasar Puskesmas
Konsep Dasar PuskesmasKonsep Dasar Puskesmas
Konsep Dasar Puskesmas
abu hanafie
 
sistem pelayanan kesehatan di indonesia
sistem pelayanan kesehatan di indonesiasistem pelayanan kesehatan di indonesia
sistem pelayanan kesehatan di indonesiarisdiana21
 
Komunikasi risiko
Komunikasi risikoKomunikasi risiko
Komunikasi risiko
Anggita Dewi
 

What's hot (20)

Kul5. Media Promosi Keseahatan
Kul5. Media Promosi KeseahatanKul5. Media Promosi Keseahatan
Kul5. Media Promosi Keseahatan
 
Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usg
 
Network antara tenaga kesehatan lingkungan dengan perawat dan tenaga kesehata...
Network antara tenaga kesehatan lingkungan dengan perawat dan tenaga kesehata...Network antara tenaga kesehatan lingkungan dengan perawat dan tenaga kesehata...
Network antara tenaga kesehatan lingkungan dengan perawat dan tenaga kesehata...
 
Konsep dasar epidemiologi
Konsep dasar epidemiologiKonsep dasar epidemiologi
Konsep dasar epidemiologi
 
Desain intervensi masalah kesehatan
Desain intervensi masalah kesehatanDesain intervensi masalah kesehatan
Desain intervensi masalah kesehatan
 
Diseminasi data surveilans epiemiologi
Diseminasi data surveilans epiemiologiDiseminasi data surveilans epiemiologi
Diseminasi data surveilans epiemiologi
 
Bab viii surveilans epid
Bab viii surveilans epidBab viii surveilans epid
Bab viii surveilans epid
 
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan MasyarakatProses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat
 
Promosi kesehatan di tempat kerja
Promosi kesehatan di tempat kerjaPromosi kesehatan di tempat kerja
Promosi kesehatan di tempat kerja
 
Ukuran ukuran frekuensi epidemiologi
Ukuran ukuran frekuensi epidemiologiUkuran ukuran frekuensi epidemiologi
Ukuran ukuran frekuensi epidemiologi
 
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
 
Model perencanaan program promosi kesehatan
Model perencanaan program promosi kesehatanModel perencanaan program promosi kesehatan
Model perencanaan program promosi kesehatan
 
Langkah langkah investigasi klb wabah
Langkah langkah investigasi klb wabahLangkah langkah investigasi klb wabah
Langkah langkah investigasi klb wabah
 
BAB 2 konsep riwayat alamiah penyakit dan tingkat pencegahan
BAB 2 konsep riwayat alamiah penyakit dan tingkat pencegahanBAB 2 konsep riwayat alamiah penyakit dan tingkat pencegahan
BAB 2 konsep riwayat alamiah penyakit dan tingkat pencegahan
 
Advokasi kesehatan jf pkm
Advokasi kesehatan   jf pkmAdvokasi kesehatan   jf pkm
Advokasi kesehatan jf pkm
 
Kesehatan lingkungan
Kesehatan lingkunganKesehatan lingkungan
Kesehatan lingkungan
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
 
Konsep Dasar Puskesmas
Konsep Dasar PuskesmasKonsep Dasar Puskesmas
Konsep Dasar Puskesmas
 
sistem pelayanan kesehatan di indonesia
sistem pelayanan kesehatan di indonesiasistem pelayanan kesehatan di indonesia
sistem pelayanan kesehatan di indonesia
 
Komunikasi risiko
Komunikasi risikoKomunikasi risiko
Komunikasi risiko
 

Viewers also liked

Personal mastery recap
Personal mastery recapPersonal mastery recap
Personal mastery recap
Prof Dr Michael Munkumba
 
Personal mastery (chppd)
Personal mastery (chppd)Personal mastery (chppd)
Personal mastery (chppd)
medenison
 
Personal Mastery
Personal MasteryPersonal Mastery
Personal Mastery
Jide Williams
 
Personal Mastery concept and methods from Peter Senge
Personal Mastery concept and methods from Peter SengePersonal Mastery concept and methods from Peter Senge
Personal Mastery concept and methods from Peter Senge
Archil Nasrashvili
 
personal mastery
personal masterypersonal mastery
personal mastery
Jorge Saguinsin
 
Brainstorming training
Brainstorming trainingBrainstorming training
Brainstorming trainingBen Shipley
 
Buy-outs - India Inc finds diamonds in the dust
Buy-outs - India Inc finds diamonds in the dustBuy-outs - India Inc finds diamonds in the dust
Buy-outs - India Inc finds diamonds in the dust
Agile Financial Technologies
 
Sell faster with better product photos!
Sell faster with better product photos!Sell faster with better product photos!
Sell faster with better product photos!
Roman Aleksandrenko
 
Locating in spanish (haber vs estar)
Locating in spanish (haber vs estar)Locating in spanish (haber vs estar)
Locating in spanish (haber vs estar)
jjcruper
 
буклет-презентация "Ступени выбора"
буклет-презентация "Ступени выбора"буклет-презентация "Ступени выбора"
буклет-презентация "Ступени выбора"
gergelvalentina
 
The State of Facilities at Pacific Coast Institutions May2016
The State of Facilities at Pacific Coast Institutions May2016The State of Facilities at Pacific Coast Institutions May2016
The State of Facilities at Pacific Coast Institutions May2016
Sightlines
 
Whitepaper meetings vs.workshops
Whitepaper meetings vs.workshopsWhitepaper meetings vs.workshops
Whitepaper meetings vs.workshops
col.lab | collaboration laboratory
 
9 16 session 12
9 16 session 129 16 session 12
9 16 session 12
nblock
 
Future is here: Health resources for all-2011
Future is here: Health resources for all-2011Future is here: Health resources for all-2011
Future is here: Health resources for all-2011
Kay Deeney
 
5 reasons why swift is crucial for regional development and rural innovation ...
5 reasons why swift is crucial for regional development and rural innovation ...5 reasons why swift is crucial for regional development and rural innovation ...
5 reasons why swift is crucial for regional development and rural innovation ...
hhambly
 

Viewers also liked (16)

Personal mastery recap
Personal mastery recapPersonal mastery recap
Personal mastery recap
 
Personal mastery (chppd)
Personal mastery (chppd)Personal mastery (chppd)
Personal mastery (chppd)
 
Personal Mastery
Personal MasteryPersonal Mastery
Personal Mastery
 
Personal Mastery concept and methods from Peter Senge
Personal Mastery concept and methods from Peter SengePersonal Mastery concept and methods from Peter Senge
Personal Mastery concept and methods from Peter Senge
 
personal mastery
personal masterypersonal mastery
personal mastery
 
Brainstorming training
Brainstorming trainingBrainstorming training
Brainstorming training
 
Buy-outs - India Inc finds diamonds in the dust
Buy-outs - India Inc finds diamonds in the dustBuy-outs - India Inc finds diamonds in the dust
Buy-outs - India Inc finds diamonds in the dust
 
Sell faster with better product photos!
Sell faster with better product photos!Sell faster with better product photos!
Sell faster with better product photos!
 
Locating in spanish (haber vs estar)
Locating in spanish (haber vs estar)Locating in spanish (haber vs estar)
Locating in spanish (haber vs estar)
 
буклет-презентация "Ступени выбора"
буклет-презентация "Ступени выбора"буклет-презентация "Ступени выбора"
буклет-презентация "Ступени выбора"
 
The State of Facilities at Pacific Coast Institutions May2016
The State of Facilities at Pacific Coast Institutions May2016The State of Facilities at Pacific Coast Institutions May2016
The State of Facilities at Pacific Coast Institutions May2016
 
Startup Weekend Galicia 2013 - Deck
Startup Weekend Galicia 2013 - DeckStartup Weekend Galicia 2013 - Deck
Startup Weekend Galicia 2013 - Deck
 
Whitepaper meetings vs.workshops
Whitepaper meetings vs.workshopsWhitepaper meetings vs.workshops
Whitepaper meetings vs.workshops
 
9 16 session 12
9 16 session 129 16 session 12
9 16 session 12
 
Future is here: Health resources for all-2011
Future is here: Health resources for all-2011Future is here: Health resources for all-2011
Future is here: Health resources for all-2011
 
5 reasons why swift is crucial for regional development and rural innovation ...
5 reasons why swift is crucial for regional development and rural innovation ...5 reasons why swift is crucial for regional development and rural innovation ...
5 reasons why swift is crucial for regional development and rural innovation ...
 

Similar to Personal mastery

Materi 13. kecerdasan dan perkembangan profesi
Materi 13. kecerdasan dan perkembangan profesiMateri 13. kecerdasan dan perkembangan profesi
Materi 13. kecerdasan dan perkembangan profesi
Billy Brilliantana
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organization
Adiza Fatin
 
Resensi buku
Resensi bukuResensi buku
Resensi buku
christsagala
 
Makalah Model Keperibadian Sehat
Makalah Model Keperibadian SehatMakalah Model Keperibadian Sehat
Makalah Model Keperibadian Sehat
YudiSiswanto5
 
Administrasi Pendidikan.pdf
Administrasi Pendidikan.pdfAdministrasi Pendidikan.pdf
Administrasi Pendidikan.pdf
Zukét Printing
 
Administrasi Pendidikan.docx
Administrasi Pendidikan.docxAdministrasi Pendidikan.docx
Administrasi Pendidikan.docx
Zukét Printing
 
Bab ii (kajian teor ii) Kecerdasan Personal
Bab ii (kajian teor ii) Kecerdasan PersonalBab ii (kajian teor ii) Kecerdasan Personal
Bab ii (kajian teor ii) Kecerdasan Personal
Feldi Modole
 
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th 4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun
 
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan DiriLatihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
pjj_kemenkes
 
Koneksi antar materi modul 2.2 Guru Penggerakpdf
Koneksi antar materi modul 2.2 Guru PenggerakpdfKoneksi antar materi modul 2.2 Guru Penggerakpdf
Koneksi antar materi modul 2.2 Guru Penggerakpdf
hikmahputrawan12
 
PPT KELOMPOK 4.pptx
PPT KELOMPOK 4.pptxPPT KELOMPOK 4.pptx
PPT KELOMPOK 4.pptx
AlFatih85
 
TEORI-TEORI KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
TEORI-TEORI  KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konselingTEORI-TEORI  KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
TEORI-TEORI KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
SitiSara33
 
On mission and leadership
On mission and leadershipOn mission and leadership
On mission and leadership
Nanx Ahmadi
 
Tugas3
Tugas3Tugas3
Bekerjasama Dalam Team
Bekerjasama Dalam TeamBekerjasama Dalam Team
Bekerjasama Dalam Team
Rossi Agisti
 
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
 Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
pjj_kemenkes
 
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dllKarakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
wan agus Simalango
 
Komunikasi Bisnis Bab II
Komunikasi Bisnis Bab IIKomunikasi Bisnis Bab II
Komunikasi Bisnis Bab II
Andreas Jiman
 
PRINSIP KONSELING.pptx
PRINSIP KONSELING.pptxPRINSIP KONSELING.pptx
PRINSIP KONSELING.pptx
ShofiyahKhoirunnisa
 

Similar to Personal mastery (20)

Materi 13. kecerdasan dan perkembangan profesi
Materi 13. kecerdasan dan perkembangan profesiMateri 13. kecerdasan dan perkembangan profesi
Materi 13. kecerdasan dan perkembangan profesi
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organization
 
Resensi buku
Resensi bukuResensi buku
Resensi buku
 
Makalah Model Keperibadian Sehat
Makalah Model Keperibadian SehatMakalah Model Keperibadian Sehat
Makalah Model Keperibadian Sehat
 
Bab 15.perilaku
Bab 15.perilakuBab 15.perilaku
Bab 15.perilaku
 
Administrasi Pendidikan.pdf
Administrasi Pendidikan.pdfAdministrasi Pendidikan.pdf
Administrasi Pendidikan.pdf
 
Administrasi Pendidikan.docx
Administrasi Pendidikan.docxAdministrasi Pendidikan.docx
Administrasi Pendidikan.docx
 
Bab ii (kajian teor ii) Kecerdasan Personal
Bab ii (kajian teor ii) Kecerdasan PersonalBab ii (kajian teor ii) Kecerdasan Personal
Bab ii (kajian teor ii) Kecerdasan Personal
 
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th 4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan DiriLatihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
 
Koneksi antar materi modul 2.2 Guru Penggerakpdf
Koneksi antar materi modul 2.2 Guru PenggerakpdfKoneksi antar materi modul 2.2 Guru Penggerakpdf
Koneksi antar materi modul 2.2 Guru Penggerakpdf
 
PPT KELOMPOK 4.pptx
PPT KELOMPOK 4.pptxPPT KELOMPOK 4.pptx
PPT KELOMPOK 4.pptx
 
TEORI-TEORI KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
TEORI-TEORI  KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konselingTEORI-TEORI  KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
TEORI-TEORI KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
 
On mission and leadership
On mission and leadershipOn mission and leadership
On mission and leadership
 
Tugas3
Tugas3Tugas3
Tugas3
 
Bekerjasama Dalam Team
Bekerjasama Dalam TeamBekerjasama Dalam Team
Bekerjasama Dalam Team
 
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
 Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
 
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dllKarakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
 
Komunikasi Bisnis Bab II
Komunikasi Bisnis Bab IIKomunikasi Bisnis Bab II
Komunikasi Bisnis Bab II
 
PRINSIP KONSELING.pptx
PRINSIP KONSELING.pptxPRINSIP KONSELING.pptx
PRINSIP KONSELING.pptx
 

Personal mastery

  • 1. PERSONAL MASTERY KELOMPOK I WAHYU YUNUS HADIJAH A. RAODHATUL JANNAH MISRAWATI A.SUSANTI BAHTIAR NEVA ADIYATMA
  • 2. A. PENGERTIAN Secara etimologi, mastery berasal dari bahasa inggris dan latin yang berarti penguasaan atau keahlian dominasi terhadap sesuatu. Sedangkan dari bahasa Perancis, berasal dari kata Maitre yang berarti seseorang mempunyai keahlian khusus, cakap, dan ahli dalam sesuatu
  • 3. B. MANFAAT PERSONAL MASTERY  Manfaat atau keuntungan bagi seseorang yang mempunyai tingkat penguasaan diri tinggi adalah:  Kemampuan mengambil tanggung jawab  Kejelasan dan profesionalisme visi  Kohesive dan team work yang berlaku  penurunan jumlah karyawan yang absen melalui peningkatan kesejahteraan karyawan
  • 4. LANJUTAN…  Mampu mengendalikan stress dan bersikap positif  Menciptakan petumbuhan organisasi yang tetap dan berjangka panjang  Pemenuhan tanggung jawab social  Kepemimpinan kreatif yang kuat  Meningkatkan kecerdasan emosi
  • 5. C. ASPEK PERSONAL MASTERY 1. Aspek Emosional 2. Aspek Spritual 3. Aspek Fisik 4. Aspek Mental
  • 6. D. DISIPLIN PERSONAL MASTERY  Seseorang yang mampu menguasai diri akan mampu mengelola kreativitas dengan menekan kelemahan untuk mencapai visi pribadi serta berpartisipasi dalam pencapaian visi organisasi. Individu dituntut untuk terus belajar mengembangkan keterampilan dan kompetensi yang dimiliki dalam pencapaian visi yang telah ditentukan.
  • 7. E. KARAKTERISTIK PERSONAL MASTERY Menurut Marty Jacobs (2007), seseorang yang memiliki personal mastery yang tinggi akan memiliki karakteristik sebagai berikut:  Mempunyai sense khusus mengenai tujuan hidupnya  Mampu menilai realitas yang ada sekarang secara akurat  Terampil dalam mengelola tegangan kreatif untuk memotivasi diri dalam mencapai kemajuan kedepannya.
  • 8. LANJUTAN…  Melihat perubahan sebagai suatu peluang  Memiliki rasa keingintahuan yang besar  Menempatkan prioritas yang tinggi terhadap hubungan personal tanpa menunjukkan rasa egois atau individualismenya  Pemikir sistemik, dimana seseorang melihat dirinya sebagai salah satu bagian dari sistem yang lebih besar
  • 9. F. DIMENSI PERSONAL MASTERY 1. Kesedaran diri (Self-Awareness) 2. Ketajaman Perseptual (Perseptual Acuity) 3. Penguasaan Emosional (Emotional Mastery) 4. Keterbukaan (Openness) 5. Fleksibilitas dan Adpatasi (Flexibility and Adaptability) 6. Otonomi (Autonomy) 7. Akal dan daya kreatif (Creative resourcefullness)
  • 10. G. STRATEGI PENEGMBANAGAN PERSONAL MASTERY Mengembangkanpersonal mastery, bisa dilakukan dengan cara berikut ini: 1. Percakapan dalam diri : Dengan melakukan hal ini, akan membangkitkan kekuatan dalam diri yang disebut Tegangan Kreatif. 1. Pemimpin sebagai pelatih Membangun visi bersama dan membantu orang lain melihat sistem tersebut serta model mental dari realitas saat ini di lain pihak bisa menggerakkan seluruh organisasi ke depan.
  • 11. H. APLIKASI PERSONAL MASTERY  Manusia dan mahluk hidup lainnya dituntut untuk tetap mampu beradaptasi agar mereka bisa bertahan. Beradaptasi membutuhkan inovasi dan kemampuan untuk berkreasi. Dan ini semua bisa di dapat dengan cara belajar, baik secara individual maupun bersama.
  • 12. I. PENILAIAN PERSONAL MASTERY  Penilaian pada penguasaan diri seseorang didasarkan pada dimensi-dimensi penguasaan diri. Dalam hal ini setiap orang mengisi kuesioner untuk mengetahui posisi diri dan seberapa jauh seseorang menguasai dirinya.  Penilaian ini dilakukan oleh pribadi di individu sebagai evaluasi diri untuk kepentingan perbaikan pada periode selanjutnya. Penilaian dapat dilakukan dalam periode tertentu sesuai dengan kesepakatan pribadi karena memang penilaian ini bersifat pribadi