SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Kelompok
1. Dicky Heriawan
2. EmiliaWati
3. InaYusnita S
4. Maidah
5. Novita Sari
Bab 4
Peramalan
Tujuan Pembelajaran
Memahami tiga horizon waktu dan model apa saja
yang dapat diterapkan untuk setiap horizon waktu
Menjelaskan kapan harus menggunakan masing-
masing erdari empat model kualitatif
Menerapkan metode naif, metode rata-rata bergerak,
metode penghalusan eksponensial, dan metode tren.
Menghitung tiga ukuran atas akurasi suatu
peramalan
Membuat indeks-indeks musiman
Melakukan analisis regresi dan korelasi
Menggunakan sinyal penelusuran
Pengertian Peramalan
• Peramalan adalah seni atau ilmu untuk
memperkirakan kejadian di masa depan.
• Peramalan merupakan suatu usaha untuk
meramalkan keadaan dimasa yang akan datang
melalui pengujian dimasa lalu
• Peramalan adalah suatu seni atau ilmu usaha
untuk memprediksi dimasa depan menggunakan
data pengambilan dimasa lalu untuk menentukan
perencanaan strategi yang efektif dan efisien.
Peramalan Berdasarkan Horizon Waktu
Peramalan jangka
pendek.
Peramalan jangka
menengah.
Peramalan jangka
panjang.
Peramalan
Ekonomi
Peramalan
Teknologi
Peramalan
Permintaan
Jenis-Jenis Peramalan
Peranan
Penting
Peramalan?
Perencanaan
Pengambilan
Keputusan
Dampak
Peramalan
1. Sumber daya
Aktivitas
2. Kapasitas
3. Manajemen
Rantai Pasokan
7 Langkah Sistem Peramalan
1. Menentapkan
tujuan
peramalan
2. Memilih
unsur yang akan
diramalkan
3. Menentukan
horizon waktu
peramalan
4. Memilih jenis
model
peramalan
5. Mengumpulkan
data yang
diperlukan untuk
melakukan
peramalan
6. Membuat
peramalan
7. Memvalidasi
dan menerapkan
hasil peramalan
Berbagai Pendekatan dalam
Peramalan
Peramalan
Kuantitatif
Peramalan
subjektif atau
kualitatif
a. Juri dari opini
eksekutif
b. Metode Delphi
c. Komposit Tenaga
Penjualan
d. Survei pasar
a. Pendekatan Naif
b. Rata-rata bergerak
c. Penghalusan
eksponensial
d. Proyeksi Tren
d. Regresi Linier
Model
Deret
Waktu
Model
Asosiatif
Peramalan Deret Waktu
Dekomposisi
Deret Waktu
Pendekatan
Naif
Rata-Rata
Bergerak
1. Tren
2. Musim
3. Siklus
4. Variasi
Acak
Merupakan
model
peramalan
objektiv yang
paling efektif
dan efisien dari
segi biaya.
Menggunakan
sejumlah data
yang aktual masa
lalu untuk
menghasilkan
peramalan.
Penghalusan
Eksponensial
Merupakan
metode
peramalan rata-
rata bergerak
dengan
pembobotan yang
sangat canggih,
tetapi masih
mudah
digunakan.
Mengghitung
Kesalahan
Peramalan
Ada 3 model perhitungan yang paling
terkenal adalah
1. Deviasi Mutlak (MAD)
2. Kesalahan Kuadrat rerata (MSE)
3. Kesalahan Persen Mutlak rerata
(MPSE)
Penghalusan
Eksponensial dengan
penyesuaian Tren
Merupakan pendekatan model yang
populer dibisnis.
Penghalusan
Eksponensial dengan
penyesuaian Tren
Suatu metode peramalan yang
serangkaian waktu yang sesuai
dengan garis tren terhadap
serangkaian titik-titik data masa lalu ,
kemudian diproyeksikan kedalam
peramalan masa depan
Variasi Siklus Data
Pola – pola dalam data yang terjadi
setiap beberapa tahun.
Metode PeramalanAsosiatif :
Analisis Regresi dan Korelasi
Menggunakan Analisis Regresi untuk Peramalan yaitu
model matematika garis lurus untuk menggambarkan
hubungan fungsional antara variabel-variabel yang bebas
maupun variabel terikat.
Kesalahan Standar Estimasi
suatu ukuran variabilitas disekitar garis regresi dengan kata
lain standar deviasi
Koefisien Korelasi untuk Garis Regresi
suatu ukuran kekuatan hubungan antara dua variabel
Analisis Regresi Majemuk
suatu Metode Peramalan asosiatif dengan lebih dari satu
variabel terikat.
Memantau dan Mengendalikan
Peramalan.
Salah satu cara mengawasi peramalan berjalan
dengan baik adalah menggunakan sebuah Sinyal
Penelusuran. Sinyal Penelusuran adalah sebuah
perhitungan seberapa baik suatu peramalan
dalam mempridiksikan nilai aktual.
Bias adalah suatu peramalan yang secara
konsisten selalu lebih tinggi atau lebih randah
daripada nilai aktual dalam serangkaian waktu
Penghalusan Adaftif
Sebuah pendekatan terhadap
peramalan penghalusan
eksponensial dimana
konstanta penghalusannya
diubah-ubah secara otomatis
untuk menjaga agar
kesalahan tetap minimum
Peramalan Fokus
Peramalan bahwa mencoba
variasi model komputer dan
memilih satu yang terbaik
untuk aplikasi tertentu
Peramalan Pada Sektor Jasa
Peramalan dibidang Jasa mempunyai tantatu ngan yang
unik. Teknik utama pada sektor eceran adalah melihat
pemintaan dan membuat catatan jangka pendek yang
teliti.
PeramalanDeretWaktu

More Related Content

What's hot

Manajemen Operasi Strategi Proses
Manajemen Operasi Strategi ProsesManajemen Operasi Strategi Proses
Manajemen Operasi Strategi ProsesWinda nawangasari
 
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanManajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanHerni Rahayuning
 
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Edygur Indra
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen OperasionalFalanni Firyal Fawwaz
 
Manajemen Operasional I Proyek
Manajemen Operasional I ProyekManajemen Operasional I Proyek
Manajemen Operasional I ProyekLilia Pascariani
 
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM))
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM))SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM))
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM))Miftah Iqtishoduna
 
Strategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran RitelStrategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran RitelPitriani Mpit
 
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnisPengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnisPuw Elroy
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganJudianto Nugroho
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan ForecastingINDAHMAWARNI1
 
Jawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iJawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iyalifadli98
 

What's hot (20)

Manajemen Operasi Strategi Proses
Manajemen Operasi Strategi ProsesManajemen Operasi Strategi Proses
Manajemen Operasi Strategi Proses
 
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanManajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
 
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
 
Manajemen Operasional I Proyek
Manajemen Operasional I ProyekManajemen Operasional I Proyek
Manajemen Operasional I Proyek
 
Model sistem umum perusahaan
Model sistem umum perusahaanModel sistem umum perusahaan
Model sistem umum perusahaan
 
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM))
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM))SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM))
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM))
 
Strategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran RitelStrategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran Ritel
 
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
 
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnisPengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
 
Strategi Tata Letak
Strategi Tata LetakStrategi Tata Letak
Strategi Tata Letak
 
Tata Letak
Tata LetakTata Letak
Tata Letak
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
Jawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iJawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan i
 
7 strategi lokasi
7 strategi lokasi7 strategi lokasi
7 strategi lokasi
 
SISTIM INFORMASI AKUNTANSI
SISTIM INFORMASI AKUNTANSISISTIM INFORMASI AKUNTANSI
SISTIM INFORMASI AKUNTANSI
 
margin kontribusi
margin kontribusimargin kontribusi
margin kontribusi
 
Pertemuan 8 perencanaan agregat (perencanaan menyeluruh)
Pertemuan 8 perencanaan agregat (perencanaan menyeluruh)Pertemuan 8 perencanaan agregat (perencanaan menyeluruh)
Pertemuan 8 perencanaan agregat (perencanaan menyeluruh)
 
Analisis pasar makalah
Analisis pasar makalahAnalisis pasar makalah
Analisis pasar makalah
 

Viewers also liked

7. analisis deret berkala 1
7. analisis deret berkala 17. analisis deret berkala 1
7. analisis deret berkala 1Farhatunisa
 
Elastisitas Permintaan dan Penawaran
Elastisitas Permintaan dan PenawaranElastisitas Permintaan dan Penawaran
Elastisitas Permintaan dan PenawaranEko Mardianto
 
06 deret berkala
06 deret berkala06 deret berkala
06 deret berkalaJavier JRs
 
Bahan bagus4
Bahan bagus4Bahan bagus4
Bahan bagus4Kamu Aku
 
J. clin. microbiol. 2011-rasmussen-1671-3, Streptococcus pyogenes
J. clin. microbiol. 2011-rasmussen-1671-3, Streptococcus pyogenesJ. clin. microbiol. 2011-rasmussen-1671-3, Streptococcus pyogenes
J. clin. microbiol. 2011-rasmussen-1671-3, Streptococcus pyogenesAstrini Retno Permatasari
 
Master plan blue print perencanaan strategis si
Master plan blue print perencanaan strategis siMaster plan blue print perencanaan strategis si
Master plan blue print perencanaan strategis simbegeduts
 
Pertemuan ke iii ---analisis deman suppply
Pertemuan ke iii  ---analisis deman suppplyPertemuan ke iii  ---analisis deman suppply
Pertemuan ke iii ---analisis deman suppplystephaniejessey
 
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKT
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKTManajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKT
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKTEmilia Wati
 
Pt lippo cikarang week 1
Pt  lippo cikarang week 1Pt  lippo cikarang week 1
Pt lippo cikarang week 1sulistyo wibowo
 
Pt lippo cikarang tbk week 3
Pt lippo cikarang tbk week 3Pt lippo cikarang tbk week 3
Pt lippo cikarang tbk week 3sulistyo wibowo
 
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)Pet-pet
 
Ppt elastisitas permintaan & penawaran
Ppt elastisitas permintaan & penawaranPpt elastisitas permintaan & penawaran
Ppt elastisitas permintaan & penawaranSri Siswaty Tahir
 
Bab 1 pengertian ruang lingkup ekonomi manajerial
Bab 1 pengertian ruang lingkup ekonomi manajerialBab 1 pengertian ruang lingkup ekonomi manajerial
Bab 1 pengertian ruang lingkup ekonomi manajerialmas karebet
 
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baruberbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen barumas karebet
 
Scm 06 peramalan & permintaan 1-2
Scm 06   peramalan & permintaan 1-2Scm 06   peramalan & permintaan 1-2
Scm 06 peramalan & permintaan 1-2Abrianto Nugraha
 

Viewers also liked (20)

Ringkasan pengajaran manajemen operasional
Ringkasan pengajaran manajemen operasionalRingkasan pengajaran manajemen operasional
Ringkasan pengajaran manajemen operasional
 
7. analisis deret berkala 1
7. analisis deret berkala 17. analisis deret berkala 1
7. analisis deret berkala 1
 
Ekonomi Manajerial
Ekonomi ManajerialEkonomi Manajerial
Ekonomi Manajerial
 
Elastisitas Permintaan dan Penawaran
Elastisitas Permintaan dan PenawaranElastisitas Permintaan dan Penawaran
Elastisitas Permintaan dan Penawaran
 
06 deret berkala
06 deret berkala06 deret berkala
06 deret berkala
 
Bahan bagus4
Bahan bagus4Bahan bagus4
Bahan bagus4
 
J. clin. microbiol. 2011-rasmussen-1671-3, Streptococcus pyogenes
J. clin. microbiol. 2011-rasmussen-1671-3, Streptococcus pyogenesJ. clin. microbiol. 2011-rasmussen-1671-3, Streptococcus pyogenes
J. clin. microbiol. 2011-rasmussen-1671-3, Streptococcus pyogenes
 
Master plan blue print perencanaan strategis si
Master plan blue print perencanaan strategis siMaster plan blue print perencanaan strategis si
Master plan blue print perencanaan strategis si
 
Elastisitas dan Inelastisitas PPT
Elastisitas dan Inelastisitas PPTElastisitas dan Inelastisitas PPT
Elastisitas dan Inelastisitas PPT
 
Bussiness letter
Bussiness letterBussiness letter
Bussiness letter
 
Pertemuan ke iii ---analisis deman suppply
Pertemuan ke iii  ---analisis deman suppplyPertemuan ke iii  ---analisis deman suppply
Pertemuan ke iii ---analisis deman suppply
 
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKT
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKTManajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKT
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKT
 
Manajemen Sumber Daya IT
Manajemen Sumber Daya ITManajemen Sumber Daya IT
Manajemen Sumber Daya IT
 
Pt lippo cikarang week 1
Pt  lippo cikarang week 1Pt  lippo cikarang week 1
Pt lippo cikarang week 1
 
Pt lippo cikarang tbk week 3
Pt lippo cikarang tbk week 3Pt lippo cikarang tbk week 3
Pt lippo cikarang tbk week 3
 
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
 
Ppt elastisitas permintaan & penawaran
Ppt elastisitas permintaan & penawaranPpt elastisitas permintaan & penawaran
Ppt elastisitas permintaan & penawaran
 
Bab 1 pengertian ruang lingkup ekonomi manajerial
Bab 1 pengertian ruang lingkup ekonomi manajerialBab 1 pengertian ruang lingkup ekonomi manajerial
Bab 1 pengertian ruang lingkup ekonomi manajerial
 
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baruberbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
 
Scm 06 peramalan & permintaan 1-2
Scm 06   peramalan & permintaan 1-2Scm 06   peramalan & permintaan 1-2
Scm 06 peramalan & permintaan 1-2
 

Similar to PeramalanDeretWaktu

manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasionalAuliya Azzura
 
Jurnal prediksi penerimaan siswa baru pada madrasah aliyah as syafi'iyah 02 m...
Jurnal prediksi penerimaan siswa baru pada madrasah aliyah as syafi'iyah 02 m...Jurnal prediksi penerimaan siswa baru pada madrasah aliyah as syafi'iyah 02 m...
Jurnal prediksi penerimaan siswa baru pada madrasah aliyah as syafi'iyah 02 m...hermawanawang
 
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9RikiYosafat
 
Ukuran (Penyelidikan sosial:Kaedah Kuantitatif & Kualitatif)
Ukuran (Penyelidikan sosial:Kaedah Kuantitatif & Kualitatif)Ukuran (Penyelidikan sosial:Kaedah Kuantitatif & Kualitatif)
Ukuran (Penyelidikan sosial:Kaedah Kuantitatif & Kualitatif)Ashikin Azeman
 
Manpro sesi 2 & 3
Manpro sesi 2 & 3Manpro sesi 2 & 3
Manpro sesi 2 & 3giningroem
 
FORECASTING DAN PRESCRIPTION DALAM ANALISIS KEBIJAKAN.pptx
FORECASTING DAN PRESCRIPTION DALAM ANALISIS KEBIJAKAN.pptxFORECASTING DAN PRESCRIPTION DALAM ANALISIS KEBIJAKAN.pptx
FORECASTING DAN PRESCRIPTION DALAM ANALISIS KEBIJAKAN.pptxWidiYaWidi1
 
RANCANGAN PENELITIAN
RANCANGAN PENELITIANRANCANGAN PENELITIAN
RANCANGAN PENELITIANAi Solihat
 
Tugas Akhir statistika Trisana Murti
Tugas Akhir statistika Trisana MurtiTugas Akhir statistika Trisana Murti
Tugas Akhir statistika Trisana MurtiTrisanaMurti
 
Peramalan.pptx
Peramalan.pptxPeramalan.pptx
Peramalan.pptxPEISumKal
 
PPIC Forecasting [Autosaved] [Autosaved].pptx
PPIC Forecasting [Autosaved] [Autosaved].pptxPPIC Forecasting [Autosaved] [Autosaved].pptx
PPIC Forecasting [Autosaved] [Autosaved].pptxsatriabayu9
 
Bab 6 konsep pengukuran
Bab 6 konsep pengukuranBab 6 konsep pengukuran
Bab 6 konsep pengukuraninggitmichael
 
analisis data berkala
analisis data berkalaanalisis data berkala
analisis data berkalakhairun nisa
 

Similar to PeramalanDeretWaktu (20)

manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasional
 
Jurnal prediksi penerimaan siswa baru pada madrasah aliyah as syafi'iyah 02 m...
Jurnal prediksi penerimaan siswa baru pada madrasah aliyah as syafi'iyah 02 m...Jurnal prediksi penerimaan siswa baru pada madrasah aliyah as syafi'iyah 02 m...
Jurnal prediksi penerimaan siswa baru pada madrasah aliyah as syafi'iyah 02 m...
 
2007 2-00543 bab 3
2007 2-00543 bab 32007 2-00543 bab 3
2007 2-00543 bab 3
 
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
 
Forecasting Management.pptx
Forecasting Management.pptxForecasting Management.pptx
Forecasting Management.pptx
 
Pjj
PjjPjj
Pjj
 
Ukuran (Penyelidikan sosial:Kaedah Kuantitatif & Kualitatif)
Ukuran (Penyelidikan sosial:Kaedah Kuantitatif & Kualitatif)Ukuran (Penyelidikan sosial:Kaedah Kuantitatif & Kualitatif)
Ukuran (Penyelidikan sosial:Kaedah Kuantitatif & Kualitatif)
 
Pertemuan 09 peramalan
Pertemuan 09 peramalanPertemuan 09 peramalan
Pertemuan 09 peramalan
 
Peramalan.pptx
Peramalan.pptxPeramalan.pptx
Peramalan.pptx
 
Manpro sesi 2 & 3
Manpro sesi 2 & 3Manpro sesi 2 & 3
Manpro sesi 2 & 3
 
FORECASTING DAN PRESCRIPTION DALAM ANALISIS KEBIJAKAN.pptx
FORECASTING DAN PRESCRIPTION DALAM ANALISIS KEBIJAKAN.pptxFORECASTING DAN PRESCRIPTION DALAM ANALISIS KEBIJAKAN.pptx
FORECASTING DAN PRESCRIPTION DALAM ANALISIS KEBIJAKAN.pptx
 
RANCANGAN PENELITIAN
RANCANGAN PENELITIANRANCANGAN PENELITIAN
RANCANGAN PENELITIAN
 
Tugas Akhir statistika Trisana Murti
Tugas Akhir statistika Trisana MurtiTugas Akhir statistika Trisana Murti
Tugas Akhir statistika Trisana Murti
 
Peramalan.pptx
Peramalan.pptxPeramalan.pptx
Peramalan.pptx
 
Makalah arima tpb
Makalah arima tpbMakalah arima tpb
Makalah arima tpb
 
PPIC Forecasting [Autosaved] [Autosaved].pptx
PPIC Forecasting [Autosaved] [Autosaved].pptxPPIC Forecasting [Autosaved] [Autosaved].pptx
PPIC Forecasting [Autosaved] [Autosaved].pptx
 
Bab 6 konsep pengukuran
Bab 6 konsep pengukuranBab 6 konsep pengukuran
Bab 6 konsep pengukuran
 
analisis data berkala
analisis data berkalaanalisis data berkala
analisis data berkala
 
#1 ekomet
#1 ekomet#1 ekomet
#1 ekomet
 
Tugas Bab 5.docx
Tugas Bab 5.docxTugas Bab 5.docx
Tugas Bab 5.docx
 

More from Emilia Wati

BAB 10 PAJAK INTERNASIONAL
BAB 10 PAJAK INTERNASIONALBAB 10 PAJAK INTERNASIONAL
BAB 10 PAJAK INTERNASIONALEmilia Wati
 
Bab 9 Perencanaan Pajak Berdasarkan UU Domestik - Kelompok 3
Bab 9 Perencanaan Pajak Berdasarkan UU Domestik - Kelompok 3Bab 9 Perencanaan Pajak Berdasarkan UU Domestik - Kelompok 3
Bab 9 Perencanaan Pajak Berdasarkan UU Domestik - Kelompok 3Emilia Wati
 
Hukum bisnis kel.7 stie kasih bangsa
Hukum bisnis kel.7 stie kasih bangsaHukum bisnis kel.7 stie kasih bangsa
Hukum bisnis kel.7 stie kasih bangsaEmilia Wati
 
Sim bab 8 informasi dalam praktik
Sim bab 8 informasi dalam praktikSim bab 8 informasi dalam praktik
Sim bab 8 informasi dalam praktikEmilia Wati
 
SIM Bab 4 pengguna & pengembang sistem
SIM Bab 4 pengguna & pengembang sistemSIM Bab 4 pengguna & pengembang sistem
SIM Bab 4 pengguna & pengembang sistemEmilia Wati
 
BAB 3 Menggunakan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektroni...
BAB 3Menggunakan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektroni...BAB 3Menggunakan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektroni...
BAB 3 Menggunakan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektroni...Emilia Wati
 
BAB II SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITITF
BAB II SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITITFBAB II SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITITF
BAB II SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITITFEmilia Wati
 
Bab 12 efisiensi pasar & ekonomi keperilakuan
Bab 12 efisiensi pasar &  ekonomi keperilakuanBab 12 efisiensi pasar &  ekonomi keperilakuan
Bab 12 efisiensi pasar & ekonomi keperilakuanEmilia Wati
 
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA ISLAM
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA ISLAMPENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA ISLAM
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA ISLAMEmilia Wati
 
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA HINDU
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA HINDUPENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA HINDU
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA HINDUEmilia Wati
 
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA BUDDHA
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA BUDDHAPENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA BUDDHA
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA BUDDHAEmilia Wati
 
Alokasi Modal Antara Aset Berisiko dan Aset Bebas Risiko
Alokasi Modal Antara Aset Berisiko dan Aset Bebas RisikoAlokasi Modal Antara Aset Berisiko dan Aset Bebas Risiko
Alokasi Modal Antara Aset Berisiko dan Aset Bebas RisikoEmilia Wati
 
Bagaimana Sekuritas Diperdagangkan
Bagaimana Sekuritas DiperdagangkanBagaimana Sekuritas Diperdagangkan
Bagaimana Sekuritas DiperdagangkanEmilia Wati
 
Instrumen Keuangan
Instrumen KeuanganInstrumen Keuangan
Instrumen KeuanganEmilia Wati
 
Lingkungan Investasi
Lingkungan InvestasiLingkungan Investasi
Lingkungan InvestasiEmilia Wati
 
Travel to japan group 7
Travel to japan group 7Travel to japan group 7
Travel to japan group 7Emilia Wati
 
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 8
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 8Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 8
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 8Emilia Wati
 
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 7
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 7Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 7
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 7Emilia Wati
 
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 6
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 6Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 6
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 6Emilia Wati
 
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 5
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 5Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 5
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 5Emilia Wati
 

More from Emilia Wati (20)

BAB 10 PAJAK INTERNASIONAL
BAB 10 PAJAK INTERNASIONALBAB 10 PAJAK INTERNASIONAL
BAB 10 PAJAK INTERNASIONAL
 
Bab 9 Perencanaan Pajak Berdasarkan UU Domestik - Kelompok 3
Bab 9 Perencanaan Pajak Berdasarkan UU Domestik - Kelompok 3Bab 9 Perencanaan Pajak Berdasarkan UU Domestik - Kelompok 3
Bab 9 Perencanaan Pajak Berdasarkan UU Domestik - Kelompok 3
 
Hukum bisnis kel.7 stie kasih bangsa
Hukum bisnis kel.7 stie kasih bangsaHukum bisnis kel.7 stie kasih bangsa
Hukum bisnis kel.7 stie kasih bangsa
 
Sim bab 8 informasi dalam praktik
Sim bab 8 informasi dalam praktikSim bab 8 informasi dalam praktik
Sim bab 8 informasi dalam praktik
 
SIM Bab 4 pengguna & pengembang sistem
SIM Bab 4 pengguna & pengembang sistemSIM Bab 4 pengguna & pengembang sistem
SIM Bab 4 pengguna & pengembang sistem
 
BAB 3 Menggunakan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektroni...
BAB 3Menggunakan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektroni...BAB 3Menggunakan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektroni...
BAB 3 Menggunakan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektroni...
 
BAB II SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITITF
BAB II SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITITFBAB II SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITITF
BAB II SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITITF
 
Bab 12 efisiensi pasar & ekonomi keperilakuan
Bab 12 efisiensi pasar &  ekonomi keperilakuanBab 12 efisiensi pasar &  ekonomi keperilakuan
Bab 12 efisiensi pasar & ekonomi keperilakuan
 
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA ISLAM
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA ISLAMPENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA ISLAM
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA ISLAM
 
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA HINDU
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA HINDUPENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA HINDU
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA HINDU
 
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA BUDDHA
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA BUDDHAPENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA BUDDHA
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN AGAMA BUDDHA
 
Alokasi Modal Antara Aset Berisiko dan Aset Bebas Risiko
Alokasi Modal Antara Aset Berisiko dan Aset Bebas RisikoAlokasi Modal Antara Aset Berisiko dan Aset Bebas Risiko
Alokasi Modal Antara Aset Berisiko dan Aset Bebas Risiko
 
Bagaimana Sekuritas Diperdagangkan
Bagaimana Sekuritas DiperdagangkanBagaimana Sekuritas Diperdagangkan
Bagaimana Sekuritas Diperdagangkan
 
Instrumen Keuangan
Instrumen KeuanganInstrumen Keuangan
Instrumen Keuangan
 
Lingkungan Investasi
Lingkungan InvestasiLingkungan Investasi
Lingkungan Investasi
 
Travel to japan group 7
Travel to japan group 7Travel to japan group 7
Travel to japan group 7
 
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 8
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 8Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 8
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 8
 
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 7
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 7Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 7
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 7
 
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 6
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 6Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 6
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 6
 
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 5
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 5Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 5
Emilia wati semester 3 akuntansi_bab 5
 

PeramalanDeretWaktu

  • 1. Kelompok 1. Dicky Heriawan 2. EmiliaWati 3. InaYusnita S 4. Maidah 5. Novita Sari Bab 4 Peramalan
  • 2. Tujuan Pembelajaran Memahami tiga horizon waktu dan model apa saja yang dapat diterapkan untuk setiap horizon waktu Menjelaskan kapan harus menggunakan masing- masing erdari empat model kualitatif Menerapkan metode naif, metode rata-rata bergerak, metode penghalusan eksponensial, dan metode tren. Menghitung tiga ukuran atas akurasi suatu peramalan Membuat indeks-indeks musiman Melakukan analisis regresi dan korelasi Menggunakan sinyal penelusuran
  • 3. Pengertian Peramalan • Peramalan adalah seni atau ilmu untuk memperkirakan kejadian di masa depan. • Peramalan merupakan suatu usaha untuk meramalkan keadaan dimasa yang akan datang melalui pengujian dimasa lalu • Peramalan adalah suatu seni atau ilmu usaha untuk memprediksi dimasa depan menggunakan data pengambilan dimasa lalu untuk menentukan perencanaan strategi yang efektif dan efisien.
  • 4. Peramalan Berdasarkan Horizon Waktu Peramalan jangka pendek. Peramalan jangka menengah. Peramalan jangka panjang.
  • 7. 7 Langkah Sistem Peramalan 1. Menentapkan tujuan peramalan 2. Memilih unsur yang akan diramalkan 3. Menentukan horizon waktu peramalan 4. Memilih jenis model peramalan 5. Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan peramalan 6. Membuat peramalan 7. Memvalidasi dan menerapkan hasil peramalan
  • 8. Berbagai Pendekatan dalam Peramalan Peramalan Kuantitatif Peramalan subjektif atau kualitatif a. Juri dari opini eksekutif b. Metode Delphi c. Komposit Tenaga Penjualan d. Survei pasar a. Pendekatan Naif b. Rata-rata bergerak c. Penghalusan eksponensial d. Proyeksi Tren d. Regresi Linier Model Deret Waktu Model Asosiatif
  • 9. Peramalan Deret Waktu Dekomposisi Deret Waktu Pendekatan Naif Rata-Rata Bergerak 1. Tren 2. Musim 3. Siklus 4. Variasi Acak Merupakan model peramalan objektiv yang paling efektif dan efisien dari segi biaya. Menggunakan sejumlah data yang aktual masa lalu untuk menghasilkan peramalan. Penghalusan Eksponensial Merupakan metode peramalan rata- rata bergerak dengan pembobotan yang sangat canggih, tetapi masih mudah digunakan.
  • 10. Mengghitung Kesalahan Peramalan Ada 3 model perhitungan yang paling terkenal adalah 1. Deviasi Mutlak (MAD) 2. Kesalahan Kuadrat rerata (MSE) 3. Kesalahan Persen Mutlak rerata (MPSE) Penghalusan Eksponensial dengan penyesuaian Tren Merupakan pendekatan model yang populer dibisnis. Penghalusan Eksponensial dengan penyesuaian Tren Suatu metode peramalan yang serangkaian waktu yang sesuai dengan garis tren terhadap serangkaian titik-titik data masa lalu , kemudian diproyeksikan kedalam peramalan masa depan Variasi Siklus Data Pola – pola dalam data yang terjadi setiap beberapa tahun.
  • 11. Metode PeramalanAsosiatif : Analisis Regresi dan Korelasi Menggunakan Analisis Regresi untuk Peramalan yaitu model matematika garis lurus untuk menggambarkan hubungan fungsional antara variabel-variabel yang bebas maupun variabel terikat. Kesalahan Standar Estimasi suatu ukuran variabilitas disekitar garis regresi dengan kata lain standar deviasi Koefisien Korelasi untuk Garis Regresi suatu ukuran kekuatan hubungan antara dua variabel Analisis Regresi Majemuk suatu Metode Peramalan asosiatif dengan lebih dari satu variabel terikat.
  • 12. Memantau dan Mengendalikan Peramalan. Salah satu cara mengawasi peramalan berjalan dengan baik adalah menggunakan sebuah Sinyal Penelusuran. Sinyal Penelusuran adalah sebuah perhitungan seberapa baik suatu peramalan dalam mempridiksikan nilai aktual. Bias adalah suatu peramalan yang secara konsisten selalu lebih tinggi atau lebih randah daripada nilai aktual dalam serangkaian waktu
  • 13. Penghalusan Adaftif Sebuah pendekatan terhadap peramalan penghalusan eksponensial dimana konstanta penghalusannya diubah-ubah secara otomatis untuk menjaga agar kesalahan tetap minimum Peramalan Fokus Peramalan bahwa mencoba variasi model komputer dan memilih satu yang terbaik untuk aplikasi tertentu
  • 14. Peramalan Pada Sektor Jasa Peramalan dibidang Jasa mempunyai tantatu ngan yang unik. Teknik utama pada sektor eceran adalah melihat pemintaan dan membuat catatan jangka pendek yang teliti.