“비즈니스 사고를 돕는 패스트 트랙(Fast Track for Business Thinking)”은 사업 아이디어가 떠오르는 바로 그 순간 비즈니스를 구성하는 여러 요소들에 아이디어를 대응시켜 실제적 비즈니스 관점에서 살펴보도록 돕는 생각정리 도구입니다. by @ignitespark
“비즈니스 사고를 돕는 패스트 트랙(Fast Track for Business Thinking)”은 사업 아이디어가 떠오르는 바로 그 순간 비즈니스를 구성하는 여러 요소들에 아이디어를 대응시켜 실제적 비즈니스 관점에서 살펴보도록 돕는 생각정리 도구입니다. by @ignitespark
비즈니스 모델 빌더(Business Model Builder) 프로토타이핑 버전 by INSIGHTORSroyhwang
인사이터스 컨설팅 그룹의 Official BMG Master가 Business Model Canvas보다 구체적이고 체계적인, 실전적인 output을 도출하기 위한 방법으로 개발한 비즈니스 모델 빌더의 프로토타이핑 버전입니다.
Full version과는 차이가 있으며, 프로토타이핑 버전이 가장 많이 쓰이므로 프로토타이핑 버전을 공개합니다.
2013년 1월에 일부 수정하였습니다.
우리 팀의 박정혜사원의 도움을 받아 비즈니스모델 캔버스(Business model canvas)의 사용법을 한글화했습니다.
말 그대로 커다란 종이 한장에 새로운 비즈니스모델을 모두 표현할 수 있도록 되어 있습니다.
https://www.facebook.com/Prezi4u
http://blog.naver.com/autocadplus
본 보고서는 ROA컨설팅 부설연구소인 Ideagraphic LAB에서 개발한 business model game의 철학과 의의, 타 business model framework와 무엇이 틀린지에 대한 분석 보고서입니다. '제품-시장'이 얼마나 Fit한지 Test하는 것이 스타트업에게는 더욱 더 중요해지고 있습니다. business model game에서는 value fit test를 통해 좀 더 빠르고 유용하게 제품/서비스에 대한 검증/평가를 할 수 있도록 support한다는 점이 가장 큰 특징 중 하나입니다.
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
- Business Model Canvas?
- Examples
- Start Workshop
- PT&토론하기
http://blog.naver.com/maru7091
스타트업과 투자자들을 위한 소통형 크라우드펀딩 플랫폼
오픈트레이드(www.opentrade.co.kr)의 스타트업과 예비창업자를 위한 비즈니스모델 캔버스 작성법입니다.
It helps startups and pre-entrepreneurs of Opentrade co, Ltd to fill out their business model canvas. It provides only Korean version. Later English version will be updated.
Reference: 알렉산더 오스트월더 · 예스피그누어, 『Business Model Generation - 비즈니스모델의 탄생-』, 타임비즈, 2010.
비즈니스 모델 빌더(Business Model Builder) 프로토타이핑 버전 by INSIGHTORSroyhwang
인사이터스 컨설팅 그룹의 Official BMG Master가 Business Model Canvas보다 구체적이고 체계적인, 실전적인 output을 도출하기 위한 방법으로 개발한 비즈니스 모델 빌더의 프로토타이핑 버전입니다.
Full version과는 차이가 있으며, 프로토타이핑 버전이 가장 많이 쓰이므로 프로토타이핑 버전을 공개합니다.
2013년 1월에 일부 수정하였습니다.
우리 팀의 박정혜사원의 도움을 받아 비즈니스모델 캔버스(Business model canvas)의 사용법을 한글화했습니다.
말 그대로 커다란 종이 한장에 새로운 비즈니스모델을 모두 표현할 수 있도록 되어 있습니다.
https://www.facebook.com/Prezi4u
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본 보고서는 ROA컨설팅 부설연구소인 Ideagraphic LAB에서 개발한 business model game의 철학과 의의, 타 business model framework와 무엇이 틀린지에 대한 분석 보고서입니다. '제품-시장'이 얼마나 Fit한지 Test하는 것이 스타트업에게는 더욱 더 중요해지고 있습니다. business model game에서는 value fit test를 통해 좀 더 빠르고 유용하게 제품/서비스에 대한 검증/평가를 할 수 있도록 support한다는 점이 가장 큰 특징 중 하나입니다.
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
- Business Model Canvas?
- Examples
- Start Workshop
- PT&토론하기
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스타트업과 투자자들을 위한 소통형 크라우드펀딩 플랫폼
오픈트레이드(www.opentrade.co.kr)의 스타트업과 예비창업자를 위한 비즈니스모델 캔버스 작성법입니다.
It helps startups and pre-entrepreneurs of Opentrade co, Ltd to fill out their business model canvas. It provides only Korean version. Later English version will be updated.
Reference: 알렉산더 오스트월더 · 예스피그누어, 『Business Model Generation - 비즈니스모델의 탄생-』, 타임비즈, 2010.
digital map과 O2O 기술과 관련된 특허 동향을 간단히 검토해 보고, 관련 특허 소송도 몇가지 검토합니다. 이미 생활의 필수품이 되어 버린 digital map 분야에도 global map giants는 특허 포트폴리오를 단단히 구축해 둔 점을 발견할 수 있습니다. 또한, 중국에서 O2O 관련 특허가 활발히 출원되고 있는 점도 확인할 수 있습니다. 관련 시장이 성숙하면, 특허분쟁을 피할 수 없을 것입니다. 미리 대비해 둘 필요가 있다고 판단됩니다.
서비스디자인, 서비스산업을 다시 디자인하다 (2016.7. PDF)
* 파일 업로드 용량 제한 관계로 PDF로 변환하여 공유합니다.
기존 2016.4.시점의 파일은 설명(슬라이드노트)이 포함 되어 있는 PPT로 제공됩니다.
( http://www.slideshare.net/usableweb/201301-s )
* 본 자료는 개인의 의견으로 소속기관인 한국디자인진흥원의 공식입장과는 다를 수 있음을 밝힙니다.
작성 : 윤성원. 한국디자인진흥원 서비스디자인팀장
업데이트 : 2009 ~ 2016.7.
작성 목적 : 서비스디자인의 의의와 중요성을 이해할 수 있도록 돕기 위함
주요 내용 :
디자인의 역할 확대
배경, 중요성
서비스디자인 개념
용어, 프로세스, 방법론,
서비스디자이너의 필요 역량
서비스디자인을 통한 사회문제해결
서비스디자인 역사와 동향
정책 방향 등
출처 : http://cafe.naver.com/usable/725
서비스디자인에 대해 궁금하시다면...
http://www.usable.co.kr
* 이 발표자료를 글로 설명한 자료를 보시려면....
http://servicedesign.tistory.com/62
* 다운로드 받으신 후 PPT파일의 슬라이드 노트를 참고하세요.
* 최신 파일(2016.7.)은 용량 관계상 PDF로 제공합니다.
아래 URL에서 내려받으실 수 있습니다.
http://www.slideshare.net/usableweb/20167-pdf
* 본 자료는 개인의 의견으로 소속기관인 한국디자인진흥원의 공식입장과는 다를 수 있음을 밝힙니다.
작성 : 윤성원. 한국디자인진흥원 서비스디자인팀장
업데이트 : 2009 ~ 2016.4.
작성 목적 : 서비스디자인의 의의와 중요성을 이해할 수 있도록 돕기 위함
주요 내용 :
디자인의 역할 확대
배경, 중요성
서비스디자인 개념
용어, 프로세스, 방법론,
서비스디자이너의 필요 역량
서비스디자인을 통한 사회문제해결
서비스디자인 역사와 동향
정책 방향 등
출처 : http://cafe.naver.com/usable/725
서비스디자인에 대해 궁금하시다면...
http://www.usable.co.kr
* 이 발표자료를 글로 설명한 자료를 보시려면....
http://servicedesign.tistory.com/62
지난 10년간 연간 약 5%의 고도 성장을 해 왔던 건화물 해상 물동량은 지난해 2009년 이후 처음으로 마이너스 성장(-0.1%)을 기록하였으며 금년에도 2015년과 대체로 비슷한 수준의 물동량을 유지할 것으로 전망되고 있음
그러나 저조한 시황이 지속되면서 해체량 증가와 신조 주문량 감소로 공급 조절이 이루어지고 있어 장기적 운임 회복의 기초 될 것으로 기대됨. 단, 단기적으로는 여전히 많은 주문 잔량으로 인해 1~2%의 선복 증가 지속 전망.
회복의 단초
§ 높은 신조 인도 지연 및 계약 취소
§ 신규 계약 부재 / 조선소 파산
§ 감속 운항을 통한 가용 선복 감축
여전한 암초
§ 해운 시장 참여자들, 조직화가 어려운 다양한 선주들로 구성 - 공통된 산업 구조 조정 정책 실행 난항
§ 여전히 많은 신조 주문량 / 정부 보조금으로 연명하고 있는 조선소들
§ 저유가 지속
Seaborne dry bulk trade declined 0.1% in 2015 largely due to a 6% drop in coal trade and is unlikely to show any significant recovery in the medium term. However, record levels of demolition and minimal new orders have given some hope for fundamental recovery, even though fleet supply is expected to increase in the near term because of the existing orderbook.
Support for recovery
High slippage and cancellation of contracts
Absence of new orders / Shipyard defaulting
Tonnage adjustment through slow-steaming
Difficulties
Highly fragmented ownership across many geographical regions
Massive remaining orderbook / Government backed Shipyards
Low fuel oil cost
[탱커선 공급 리뷰] – 유가? 공급 과잉? 뭣이 중헌디?!
수년간 증감을 거듭하였던 원유 운송 수요는 저유가로 인해 2015년부터 연간 약 3% 수준으로 수요가 회복되면서 올해에는 2007년의 호황기 수준의 운송량으로 회복될 것으로 예상되고 있음
그러나 운임 호황이 지속되면서 해체 감소와 신조 주문량 증가로 금년부터 연간 5~6%의 선복 증가율이 예상되고 있어 과잉 공급에 따른 운임 하락 리스크가 크게 우려되고 있음.
여전한 호재
· 저유가 지속
· 지상 저장 탱커 부족
· 트레이드 패턴 변화에 따른 원거리 운송 증가
운임 하락 리스크 요인
§ 많은 신조 주문량 / 드라이 및 컨테이너 섹터 불황에 따른 탱커 주문량 집중
§ 유가 상승에 따른 해상 저장 탱커 선박 재가동 가능성
I gave a talk on the role of Design Thinking to leaders in the financial industry. The focus was on user centric thinking to innovate financial products and digital services. (all case material is removed)
An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
1. 안녕하세요. 소셜게임의 역사에 대해서 발표를 하겠습니다.
2. 먼저 소셜게임의 역사를 간추린 도표하나를 보여드리겠습니다. 상당히 많이 써있는데, 다음 페이지에서 이 도표에 관한 설명을 하겠습니다.
3. 먼저 episkyros 라는 게임이 그리스에서 나왔는데, 이 게임은 사진과 같이 스포츠에 해당합니다.
4. 그리고 여기보이는 사진과 이름은 우리가 익숙한 옷 브랜드 Polo와 같으며, 이것은 페르시아에서 유래되었다고 합니다.
5. 이 두가지 게임들은 현대에 와서 상업적인 스포츠로 발전했으며..
6. 이 상업적인 스포츠는 컴퓨터의 발달과 함께, 컴퓨터 게임으로 발전하게 되었습니다.
7. 그리고 인터넷브라우져, 사람들 사이의 소셜네트워킹의 증가에 따라서, 소셜게임으로 발전하게 되었습니다.
8. 다시 도표의 또 다른 설명으로는.. 우리가 잘 알고 있는 체스,
9. GO게임 - 이것은 우리가 알고 있는 바둑게임이라고 합니다.
10. Senet 게임- 이것은 이집트에서 유래되었다고 합니다.
11. Knucklebones- 이것은 현대의 주사위의 모태가 되었다고 합니다.
12. Leaf 게임 - 이것은 현대의 마장게임의 모태가 되었다고 합니다.
13. 이들 모두-Chess, GO, Senet, Leaf 게임들-는 현대로 와서, '보드게임, 카드 게임'등으로 발전하게 되었으며..
14. 인터넷브라우져, 사람들 사이의 소셜네트워킹의 증가로 소셜게임으로 발전하게 되었습니다.
15. 자료출처입니다.
16. 감사합니다.
Blueocean shift(블루오션 시프트)_경쟁없는 새로운 시장으로 이동하는 법(KIM JI HO) 김지호
블루오션 전략과 블루오션 시프트에 대해 정리된 파일입니다. 기존 블루오션 전략 뿐 만 아니라 최근에 읽은 블루오션 시프트를 이용하여 다시 보완해서 정리합니다.
Blueocean strategy, Blueocean shift, 블루오션전략, 블루오션시프트, 김위찬, 르네마보안
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 3 part 2Dojun Rhee
Coditions or successful business model
Customer value proposition
Effivient Revenue Mechanism
Virtuous cycle between activities
Inimitability
Business model : Infra, Value propositions, customers, finance
1. 이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0
대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다.
Business Model
February 2014
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Agenda
1
Understanding Business Model
Developing Business Model
Building Business Model
milos milosevic
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비즈니스 모델(Business Model)이란?
2
비즈니스 모델이란 수익을 창출하는 기업의 기초적인 설계도를
의미:
어떤 상품 혹은 서비스를 고객에게 어떤 방식으로 판매할
것인가를 정리해 놓은 것
시장에서 기업이 고객에게 어떤 가치를 제공하여 이익을
창출하는가를 설명
고객가치를 창출하기 위한 기업의 내부역량과 외부환경을
결합한 독특한 사업 시스템
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Business Model Framework
3
• 어떤 고객 들을 대상으로
사업을 할 것인가?
• 고객들에게 어떤
가치를 제공할 것인가?
• 가치를 어떻게 창출할
것인가?
Who
What How
차별화의 원천
(Fitness/
Trade-Off)
• 제품의 진정한 경쟁우위는
‘고객(who)에게 가치(what)를 창조해
주는 차별적 방식(how)’을 통해서만
창출될 수 있음
• 그러한 차별화는 제품의
Who/What/How가 상호 얼마나
정합성(Fitness)를 가지고 있느냐 와
• 또한, 그러한 포지션이 경쟁사에게
얼마나 상쇄관계(Trade-Off)를
주느냐에 달려 있음
• 그러므로 Fitness와 Trade-Off를
창출하는 전략적 포지션이 상품기획의
본질이라 할 수 있음
• 경쟁사는 왜
우리를 모방하지
못하는가 ?
Source: 비즈니스 모델이란?, IBM
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Who - Estimating the Market Size
4
Source: http://postfiles8.naver.net/20110921_7/eiji2121_1316590090991zG9HX_JPEG/001.jpg?type=w2
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What - Value Proposition
5
Value Proposition
More for More
More for Same
More for Less
The Same for Less
• 비싸더라도 우수한 품질을
원하는 고객 (예:몽블랑 필기구,
하겐다즈 아이스크림 등)
• 같은 가격에 우수한 품질을
원하는 고객(예: 도요타 렉서스
등)
• 우수한 품질의 제품을 더 싸게
구매하려는 고객 (예: Category
Kill 등)
• 같은 품질의 제품을 더 싸게
원하는 고객 (예: 일반
할인매장이나 인터넷을 통한
구매 등)
내용
Less for Much
Less
• 약간 낮은 품질의 제품을 훨씬
더 싸게 구매하려는 고객 (예:
독일 수퍼체인 Aldi,
사우스웨스트 항공 등)
Benefit Cost
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How - Strategic Action
6
• 고객에게 부가적인 서비스를 제공하지 않는
대신 목적지까지 빠르게 정시에 저가의
비용으로 항공 서비스를 제공함
사우스웨스트 항공의 Strategic Action
사우스웨스트 항공의 선택
• 사우스웨스트 항공은 중장거리 노선의
증대로 인해 고객들이 늘어나고 있으며,
이들 고객들의 만족도 조사를 실시한 결과
장거리 노선에 “샐러드 서비스”를 제공하기
희망한다는 결과가 나왔음
• 진정으로 고객들을 만족시키는 것이 저렴한
항공 서비스를 제공하는 것이라면, 서비스를
제공하지 않겠다는 결정은 화려하진 않지만,
기업의 가치를 지키는 방법임
• 하지만, 많은 기업들이 이러한 결정을
내리기보다는 즉흥적으로 문제를 바라보고
서비스 도입을 결정함
Source: http://modernservantleader.com/wp-content/uploads/2012/01/Southwest-Airlines-logo.jpg
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10 %
고객만족
인력 재교육
음식 품질
마케팅 전략
외적 요소
변경 시의 잠재적인 문제점
내적 요소
편의 제공
프로세스 변경
공급업체 선정
만족도 평가
메뉴 개수
요금체계
도입항로
90 %
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How - Yield Management
8
• Yield Management: 서비스 분야의 중요한
개념
서비스의 주요한 특징 중 하나인
소멸성(perishability)을 가격과 연계한 개념
Quadrant1 Quadrant2 이동
− 예를 들어 조조할인을 통해 한산한
아침시간에 신규 고객을 유치한다든가
혹은 사람들이 몰리는 주말에 비싼
요금을 받아 고객을 다른 요일로
분산시키는 방법
Quadrant3 Quadrant1으로 이동
− 예를 들어 골프장의 경우 각 팀의
출발위치를 다른 홀에서 시작하게
한다든가 혹은 marshal이 주기적으로
돌아다니면서 각 팀을 독려하는 방법
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Trade-Off - 차별화: 선택과 의도
9
확대 축소
채택
버림
차별화
5점 척도
Average
전략 캔버스 (Strategy Canvas), Blue Ocean
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Agenda
10
Understanding Business Model
Developing Business Model
Building Business Model
Source: http://venturebeat.files.wordpress.com/2013/03/marketing-strategy-shutterstock.jpg?w=558&h=9999&crop=0
12. 이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다.
Business Model Canvas
11
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Business Model Canvas: Apple
12
Source: http://2.bp.blogspot.com/-ttCkgaUAt5I/UQiLsGwB-vI/AAAAAAAAAsI/z9RAjqmHjls/s1600/BusinessModelCanvas_Apple.jpg
14. 이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다.
Business Case: Apple
13
Source: http://readwrite.com/files/styles/630_0su/public/fields/phil-schiller-free-software.png
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Business Model Canvas: Amazon
14
Source: http://1.bp.blogspot.com/-LIEI1nM4Ouc/UdiL2CN_1nI/AAAAAAAAAww/0IgS4KFzkZo/s1600/BusinessModelCanvas_Amazon.jpg
16. 이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다.
Business Case: Amazon Birthday Gift
15
Source: http://tctechcrunch2011.files.wordpress.com/2013/06/start-or-join-an-amazon-birthday-gift.jpg
17. 이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다.
Business Model Canvas: Google
16
Source: http://businessmodelinnovationmatters.files.wordpress.com/2012/03/google-business-model1.png
18. 이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다.
Business Case: Google Driverless Car
17
Source: http://www.global-autonews.com/upload/contents/imgfiles/557/1/36499_1.jpg
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Agenda
18
Understanding Business Model
Developing Business Model
Building Business Model
Source: http://businessmodelsinc.files.wordpress.com/2009/10/nespresso_businnes_model.png
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위즈돔
19
다양한 경험 공유 및 규모의 경제 실현
위즈돔은 동시대를 살아가는 모든 사람들의 삶과 삶이 나누어지고
서로가 서로의 가슴이 뛰는 세상을 만들어갈 수 있도록 경험을
가치화하고 해당 경험을 다른 이와 나눌 수 있는 플랫폼을 제공하고
있다.
위즈돔의 주요한 비즈니스 모델은 경험을 제공하는 사람과 해당
경험을 전수받으려는 사람간의 매칭 서비스 제공 및 이를 통한
수수료 확보이며, 향후 제휴 등을 통해 지속적인 공간 확보가 가능할
경우 대규모 강연 등을 통한 경험의 전파 및 교육 사업이 가능할
것으로 예상된다.
CS, KP
경험을 공유하고자 하는
사람과 경험을 전수받고자
하는 사람들의 모객
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Cost structure Revenue streams
Key resources Channels
Key
activities
Key
partners
Value
proposition
Costumer
relationships
Costumer
segments
지식 공유
매칭
수수료
학습자/참여자
(위주도미)
웹페이지
서버
운영비
인건비
새로운 경험
지식 습득강의자/진행자
(위주도머)
만남 주선
전략적
제휴
공간 사업자
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벤처스퀘어
21
전문 미디어 및 오피니언 리더 역할 수행
벤처스퀘어(VentureSquare)는 벤처기업을 비롯해 1인 창조기업과
청년 기업가를 위한 새로운 개념의 스타트업 & 벤처 전문 온라인
미디어 서비스를 제공하고 있다.
벤처스퀘어의 주요한 비즈니스 모델은 미디어 서비스의 광고 및
컨퍼런스 개최 등을 통한 운영 수수료이며, 글로벌 미디어와의 제휴
등을 시너지 창출 등 창업 시장에서 선도적인 미디어로 발돋음 할
가능성이 높다.
VP
벤처 및 스타트업 관련
전문성을 바탕으로 한 시사성
있는 기사 및 정보 제공
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Cost structure Revenue streams
Key resources Channels
Key
activities
Key
partners
Value
proposition
Costumer
relationships
Costumer
segments
큐레이션
광고
창업자
웹페이지
서버
운영비
인건비
전문성
블로거 취재활동
예비 창업자
벤처 관련
종사자
업계 종사자
24. 이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다.
Business Model Workbook
23
Source: 스펙트럼 북스
25. 여기에 사용된 이미지들은 CCL(Creative Commons License)이 적용된 경우에는 해당 표기에 맞게, 그렇지 못한 경우에는 개별
이미지들에 대한 소스를 표기하였습니다. 각 이미지에 대한 소유권은 개별 저자들에 있음을 밝힙니다.
끝까지
경청해주셔서
감사합니다.