운영총괄을 했던 2011 서울문화기업 아카데미(서울문화재단) 커리큘럼 일환으로 실시. 당시 하자센터 장민경(미오)님과 유자살롱 공동대표 이충한(아키)님이 비즈니스모델캔버스 원서를 가공하여 수업용으로 공동제작함.

1. 비즈니스 모델
캔버스
작성방법
Creative Leadership Workshop Group
장민경(미오), 이충한(아키)

2. 지난 시간 숙제?

3. 비즈니스 모델 캔버스

4. Business Model Canvas 내용 (1)
고객
핵심 파트너 핵심 활동 가치 제안 고객 관계 세그먼트
핵심 자원 유통 채널
비용 구조 수입의 흐름

5. Business Model Canvas 내용 (2)

6. Business Model Canvas 작성요령 가치 제안
고객이 얻을 수 있는 (차별성 있는)
가치들
핵심 활동 고객 관계
사업의 구체적 내용들 고객과
최초로/지속적으로
만나는 방법들
핵심 파트너 고객 (세그먼트)
사업을 수행하는데 구체적으로
도움이 될 전략적 파트너들 어떤 고객과
만날 것인가
비용 구조 수입의 흐름
사업을 수행하고
수익을 발생시키기
핵심 자원 사업에 필요한 자원들 유통 채널 수입이 발생하는
(인적/물적/지적/금융) 구조
위해 상품/서비스를 전달하는
필요한 비용 매개체/매개조직들

7. Business Model Canvas Worksheet
핵심 핵심 활동 가치 제안 고객 관계 고객세그먼트
파트너
핵심 자원 유통 채널
비용 구조 수입의 흐름

8. ‘서울형 사회적기업 지원서’와의 연관성
핵심 핵심 활동 가치 제안 고객 관계 고객세그먼트
파트너
연계기업, 사업 내용 사업의 의미 사회서비스 대상
지자체 (사회성) 및 고객
마케팅 및
핵심 자원 유통 채널 홍보방안
사업체 연혁,
핵심인력 경력
비용 구조 수입의 흐름
수입사용계획 수입발생계획
(예산, 경비) (수입확보수단, 수입규모)

9. 복잡해지면~

10. 예시 1

11. 예시 2

12. 예시 3

13. 예시 4

14. 예시 5

15. 예시 6

16. 예시 7

17. 예시 8

18. 예시 9