Bab 11 membahasakan tentang pengurusan temu duga, termasuk definisi konsep, jenis-jenis, kaedah, dan faktor penilaian temu duga. Jenis temu duga dijelaskan seperti temu duga maklumat, pemilihan, penilaian, menyelesaikan masalah, dan jualan. Kaedah temu duga juga dibahas seperti tinjauan awal, bersemuka, saringan, bersiri, panel, berkumpulan, telefon, maya dan sosial
Bab 7 dokumen tersebut membahasikan penyediaan teks, termasuk kata aluan, prakata, dan teks ucapan. Ia menjelaskan format dan isi kandungan masing-masing jenis teks tersebut beserta contoh-contohnya. Proses menulis juga dibincangkan melalui beberapa model proses penulisan. [ringkasan selesai]
Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara bahasa dan bangsa serta beberapa isu terkini mengenai bahasa Melayu seperti pentingnya memelihara bahasa dan budaya bangsa, sikap terhadap bahasa, faktor-faktor yang mempengaruhi penguasaan bahasa, serta strategi untuk memperkukuh posisi bahasa Melayu.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dalam temu duga dan mempersiapkan diri untuk temu duga. Ia menjelaskan tujuan temu duga, elemen-elemennya, dan faktor-faktor penting seperti penampilan, pertanyaan, dan tingkah laku yang sesuai. Dokumen ini juga memberikan nasihat tentang bagaimana mempersiapkan diri secara fizikal dan mental serta mengawal tingkah laku selama proses temu duga.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan ciri-ciri komunikasi yang berkesan dalam pertuturan dan penulisan. Komunikasi didefinisikan sebagai proses pertukaran idea dan maklumat antara dua pihak atau lebih, dan mempengaruhi hubungan sosial. Dokumen ini juga menyenaraikan ciri-ciri komunikasi berkesan seperti kefahaman, hubungan, dan keseronokan.
Dokumen ini membahas tentang konsep retorik dari perspektif sejarah, klasifikasi, dan unsur-unsur retorik seperti rekacipta, susunan, gaya, ingatan, dan penyampaian. Juga dibahas mengenai proses persediaan retorik seperti pemilihan topik, pengumpulan bahan, penyusunan, dan latihan melalui pengalaman.
Bab 7 dokumen tersebut membahasikan penyediaan teks, termasuk kata aluan, prakata, dan teks ucapan. Ia menjelaskan format dan isi kandungan masing-masing jenis teks tersebut beserta contoh-contohnya. Proses menulis juga dibincangkan melalui beberapa model proses penulisan. [ringkasan selesai]
Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara bahasa dan bangsa serta beberapa isu terkini mengenai bahasa Melayu seperti pentingnya memelihara bahasa dan budaya bangsa, sikap terhadap bahasa, faktor-faktor yang mempengaruhi penguasaan bahasa, serta strategi untuk memperkukuh posisi bahasa Melayu.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dalam temu duga dan mempersiapkan diri untuk temu duga. Ia menjelaskan tujuan temu duga, elemen-elemennya, dan faktor-faktor penting seperti penampilan, pertanyaan, dan tingkah laku yang sesuai. Dokumen ini juga memberikan nasihat tentang bagaimana mempersiapkan diri secara fizikal dan mental serta mengawal tingkah laku selama proses temu duga.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan ciri-ciri komunikasi yang berkesan dalam pertuturan dan penulisan. Komunikasi didefinisikan sebagai proses pertukaran idea dan maklumat antara dua pihak atau lebih, dan mempengaruhi hubungan sosial. Dokumen ini juga menyenaraikan ciri-ciri komunikasi berkesan seperti kefahaman, hubungan, dan keseronokan.
Dokumen ini membahas tentang konsep retorik dari perspektif sejarah, klasifikasi, dan unsur-unsur retorik seperti rekacipta, susunan, gaya, ingatan, dan penyampaian. Juga dibahas mengenai proses persediaan retorik seperti pemilihan topik, pengumpulan bahan, penyusunan, dan latihan melalui pengalaman.
Dokumen tersebut membahas proses pembuatan keputusan dalam 6 langkah utama: (1) mengenal pasti masalah, (2) mengumpul data, (3) menganalisis data, (4) menghasilkan alternatif penyelesaian, (5) menilai alternatif, dan (6) memilih alternatif terbaik. Proses ini bertujuan untuk menyelesaikan masalah secara sistematik dengan mengumpul bukti untuk mendukung keputusan yang diambil
Masalah kajian merupakan isu penting yang perlu ditangani melalui penyelidikan. Ia perlu didasarkan kepada bukti daripada kajian terdahulu atau pengalaman praktikal, dan perlu dibenarkan secara jelas mengapa ia penting. Kajian ini perlu mengenal pasti kekurangan bukti yang wujud dan siapa yang akan mendapat manfaat daripada penyelesaian masalah ini. Pernyataan masalah perlu disusun
Dokumen tersebut membahasakan pengurusan sumber manusia dalam sukan yang meliputi definisi, peranan, proses, dan aktiviti pengurusan sumber manusia serta pentingnya keselamatan dan hubungan harmonis antara pekerja dan majikan."
Bab 5 membahas tentang laras bahasa secara umum, termasuk konsep laras bahasa, ciri-ciri laras, jenis-jenis laras, dan kepentingannya. Jenis-jenis laras yang dijelaskan meliputi laras bahasa umum, akademik, media massa, dan perundangan.
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahasikan konsep dan proses komunikasi serta berbagai bentuknya, termasuk komunikasi lisan dan tulisan. Dibahasikan pula jenis-jenis komunikasi seperti vertikal, horizontal, dan lintang serta satu arah dan dua arah. Dibahasikan pula unsur-unsur proses komunikasi dan kelebihan serta kekurangannya.
Pembolehubah didefinisikan sebagai simbol atau konsep yang dapat mengambil nilai berbeza. Terdapat beberapa jenis pembolehubah seperti pembolehubah bersandar yang dipengaruhi oleh pembolehubah lain, pembolehubah bebas yang mempengaruhi pembolehubah lain, pembolehubah penyederhana yang mengubah hubungan antara pembolehubah lain, dan pembolehubah pengacau yang secara teoritis mempengaruhi hubungan pembolehubah l
Ringkasan singkat dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai format penulisan APA yang merupakan format standar untuk penulisan ilmiah dalam bidang sains sosial. Ia menjelaskan unsur-unsur penting seperti gaya penulisan, penulisan rujukan, dan contoh-contoh penulisan rujukan untuk sumber yang berbeza.
Laporan memberikan maklumat tentang sesuatu peristiwa atau aktiviti yang dilaporkan kepada pihak tertentu. Laporan mempunyai struktur formal yang meliputi judul, ringkasan, senarai kandungan, pengenalan, dan kesimpulan. Laporan perlu menggunakan gaya bahasa yang formal serta menyertakan ilustrasi untuk menjelaskan fakta. Penulis laporan perlu memahami tujuan dan sasaran laporan untuk menyediakan maklum
Laras bahasa memainkan peranan penting dalam penggunaan bahasa yang sesuai. Terdapat pelbagai laras bahasa dalam bahasa Melayu yang digunakan mengikut konteks dan situasi. Penguasaan laras-laras bahasa yang sesuai dapat memastikan komunikasi berjalan lancar tanpa kesilapan.
Temuduga adalah pertemuan bersemuka antara majikan dan calon pekerja untuk menilai kelayakan dan kesesuaian calon bagi jawatan kosong. Ia membolehkan majikan menilai kemahiran dan kebolehan calon manakala memberi peluang kepada calon menyatakan kesesuaian diri untuk pekerjaan.
Dokumen tersebut membahas proses pembuatan keputusan dalam 6 langkah utama: (1) mengenal pasti masalah, (2) mengumpul data, (3) menganalisis data, (4) menghasilkan alternatif penyelesaian, (5) menilai alternatif, dan (6) memilih alternatif terbaik. Proses ini bertujuan untuk menyelesaikan masalah secara sistematik dengan mengumpul bukti untuk mendukung keputusan yang diambil
Masalah kajian merupakan isu penting yang perlu ditangani melalui penyelidikan. Ia perlu didasarkan kepada bukti daripada kajian terdahulu atau pengalaman praktikal, dan perlu dibenarkan secara jelas mengapa ia penting. Kajian ini perlu mengenal pasti kekurangan bukti yang wujud dan siapa yang akan mendapat manfaat daripada penyelesaian masalah ini. Pernyataan masalah perlu disusun
Dokumen tersebut membahasakan pengurusan sumber manusia dalam sukan yang meliputi definisi, peranan, proses, dan aktiviti pengurusan sumber manusia serta pentingnya keselamatan dan hubungan harmonis antara pekerja dan majikan."
Bab 5 membahas tentang laras bahasa secara umum, termasuk konsep laras bahasa, ciri-ciri laras, jenis-jenis laras, dan kepentingannya. Jenis-jenis laras yang dijelaskan meliputi laras bahasa umum, akademik, media massa, dan perundangan.
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahasikan konsep dan proses komunikasi serta berbagai bentuknya, termasuk komunikasi lisan dan tulisan. Dibahasikan pula jenis-jenis komunikasi seperti vertikal, horizontal, dan lintang serta satu arah dan dua arah. Dibahasikan pula unsur-unsur proses komunikasi dan kelebihan serta kekurangannya.
Pembolehubah didefinisikan sebagai simbol atau konsep yang dapat mengambil nilai berbeza. Terdapat beberapa jenis pembolehubah seperti pembolehubah bersandar yang dipengaruhi oleh pembolehubah lain, pembolehubah bebas yang mempengaruhi pembolehubah lain, pembolehubah penyederhana yang mengubah hubungan antara pembolehubah lain, dan pembolehubah pengacau yang secara teoritis mempengaruhi hubungan pembolehubah l
Ringkasan singkat dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai format penulisan APA yang merupakan format standar untuk penulisan ilmiah dalam bidang sains sosial. Ia menjelaskan unsur-unsur penting seperti gaya penulisan, penulisan rujukan, dan contoh-contoh penulisan rujukan untuk sumber yang berbeza.
Laporan memberikan maklumat tentang sesuatu peristiwa atau aktiviti yang dilaporkan kepada pihak tertentu. Laporan mempunyai struktur formal yang meliputi judul, ringkasan, senarai kandungan, pengenalan, dan kesimpulan. Laporan perlu menggunakan gaya bahasa yang formal serta menyertakan ilustrasi untuk menjelaskan fakta. Penulis laporan perlu memahami tujuan dan sasaran laporan untuk menyediakan maklum
Laras bahasa memainkan peranan penting dalam penggunaan bahasa yang sesuai. Terdapat pelbagai laras bahasa dalam bahasa Melayu yang digunakan mengikut konteks dan situasi. Penguasaan laras-laras bahasa yang sesuai dapat memastikan komunikasi berjalan lancar tanpa kesilapan.
Temuduga adalah pertemuan bersemuka antara majikan dan calon pekerja untuk menilai kelayakan dan kesesuaian calon bagi jawatan kosong. Ia membolehkan majikan menilai kemahiran dan kebolehan calon manakala memberi peluang kepada calon menyatakan kesesuaian diri untuk pekerjaan.
The document discusses the 5 steps in the personnel planning and recruitment process: 1) determine personnel needs through workforce planning, 2) recruit internal and external candidates, 3) screen applicants through application forms and interviews, 4) use selection tools like tests and interviews to evaluate candidates, 5) make job offers after interviews. It then provides details on workforce planning, sources of candidates, selection methods, and effective interview practices.
Dokumen tersebut membahas mengenai perancangan sumber daya manusia yang meliputi definisi, tujuan, dan strategi-strategi yang terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia seperti rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan. Dokumen tersebut juga membahas tentang integrasi antara perencanaan sumber daya manusia dengan perencanaan strategis organisasi.
Dokumen tersebut membahas mengenai pengurusan sumber daya manusia dalam organisasi sukan. Ia menjelaskan definisi pengurusan sumber daya manusia, proses-prosesnya seperti perencanaan, rekrutmen, pelatihan, dan penghargaan, serta pentingnya komunikasi yang efektif dalam membangun sumber daya manusia dan pencapaian tujuan organisasi.
12 ajmal malik-what is an appraisal interview min chan myae
The document discusses how to conduct an effective appraisal interview. The goals of an appraisal interview are to maintain and improve individual job performance, realize potential, and increase company effectiveness and efficiency. It involves assessing past performance, establishing current performance, and setting objectives to improve future performance. There are three types of interviews depending on performance level and potential. The interviewer should prepare, gather data, study the job description, compare performance to standards, schedule time, and conduct the interview in a private place. Key steps include being direct, not getting personal, encouraging discussion, and setting clear goals and plans for improvement.
Dokumen ini membahas konsep dan teori-teori kesukarelaan. Topik utama yang dibahas adalah alasan individu dan masyarakat terlibat dalam aktivitas sukarela, termasuk teori-teori seperti altruisme, utilitas, pencapaian, afiliasi, dan tanggung jawab sosial korporat. Dokumen ini juga membahas pertubuhan sukarela dan soalan perbincangan mengenai kerja sukarela.
P E R F O R M A N C E A P P R A I S A L I N T E R V E I W A N D F E E D B...Rashmi Prasad
The document discusses performance appraisals, interviews, and feedback. It defines performance appraisals as a systematic way to evaluate employee work and potential. Appraisals provide information for compensation, promotion, training, and personal development decisions. The interview objectives are to clarify expectations and goals, and allow employees to express themselves. Good interviews stick to goals, don't discuss rewards, ask for employee views, and listen to the employee. Feedback is an important part of the process and should be adequately prepared, describe behaviors, be properly timed, and help both parties.
Sumber primer merujuk kepada sumber asli dan tidak ditafsirkan yang boleh digunakan untuk menyiasat peristiwa sejarah. Sumber primer termasuk dokumen rasmi, surat peribadi, artifak arkeologi, dan keterangan saksi mata. Ahli sejarah perlu menilai kesahihan sumber primer dan mengumpul bukti dari pelbagai sumber untuk membuat tafsiran yang tepat.
Performance Management and Performance Appraisalsminnoo
This document discusses performance management and performance appraisals. It defines performance as successfully accomplishing tasks through skills, knowledge and motivation. Performance management is establishing shared goals and developing employees to achieve organizational objectives. Key aspects of performance management include identifying, measuring, evaluating, improving and rewarding employee performance. Performance appraisals systematically evaluate employee performance against standards and provide feedback. They are used to provide rewards, training, determine potential and review performance. The document outlines the performance appraisal process and various appraisal techniques. It also discusses challenges in performance appraisals such as biases and ineffective practices.
Dokumen tersebut membahas tentang pengurusan temu duga, termasuk definisi konsep, jenis-jenis temu duga, faktor-faktor penting dalam penilaiannya, dan langkah-langkah yang perlu diikuti untuk mempersiapkan diri menghadapi temu duga pekerjaan.
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...Kanaidi ken
Teknik wawancara yang efektif membutuhkan persiapan yang detail, menampilkan budaya perusahaan, dan tetap berpedoman pada panduan wawancara. Pewawancara perlu mempersiapkan jadwal, ruangan, dan pertanyaan; memperkenalkan perusahaan; serta menilai kandidat sesuai kualifikasi pekerjaan dan budaya perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang proses seleksi karyawan, mulai dari definisi seleksi, fungsi-fungsinya, langkah dasar proses seleksi, metode penilaian pelamar seperti tes dan wawancara kerja, serta prinsip-prinsip yang harus dipenuhi oleh metode seleksi seperti reliabilitas, validitas, dan legalitas.
Proses seleksi merupakan serangkaian langkah untuk memilih karyawan yang tepat melalui tes, wawancara, dan evaluasi referensi untuk memastikan kecocokan antara kompetensi pelamar dengan kebutuhan perusahaan. Langkah-langkah seleksi bertujuan menghasilkan keputusan penerimaan yang objektif sesuai kualifikasi pelamar.
Dokumen tersebut membahas proses seleksi dan penempatan karyawan baru untuk mengisi lowongan pekerjaan, meliputi pendefinisian kriteria pekerjaan, pengumpulan informasi tentang calon karyawan, pemilihan metode seleksi seperti tes, wawancara, dan simulasi, hingga pengambilan keputusan untuk menerima atau menolak calon. Tujuannya adalah memastikan perusahaan merekrut karyawan yang tepat dan
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan jenis-jenis wawancara kerja serta aspek-aspek yang dinilai dalam wawancara kerja seperti kepribadian, penampilan, dan komunikasi. Dibahas pula teknik-teknik wawancara kerja seperti wawancara perilaku dan persiapan yang dibutuhkan untuk menghadapi wawancara kerja."
Workshop wawancara kerja memberikan panduan tentang persiapan dan pelaksanaan wawancara kerja, termasuk persiapan calon karyawan, tujuan wawancara dari perusahaan, dan kompetensi yang dinilai. Calon karyawan disarankan mempersiapkan diri dengan baik agar berhasil melalui proses seleksi.
Workshop wawancara kerja memberikan panduan tentang persiapan dan pelaksanaan wawancara kerja, termasuk persiapan pribadi, penampilan, dan cara menjawab pertanyaan untuk meningkatkan peluang diterima bekerja.
Rekrutmen dan seleksi merupakan proses untuk mendapatkan dan memilih karyawan berkualitas untuk posisi tertentu. Proses ini meliputi perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen sumber daya manusia internal dan eksternal, serta seleksi calon karyawan melalui tes, wawancara, dan evaluasi untuk memutuskan kandidat terpilih. Faktor-faktor seperti penawaran tenaga kerja, etika, dan kesetaraan kesempatan mempengaru
Contoh penulisan artikel format apa (pusi perang)sblm1053uum
1. Artikel ini membahasikan gambaran bencana perang yang ditunjukkan dalam puisi-puisi perang oleh penyair Malaysia.
2. Perang didefinisikan sebagai konflik bersenjata antara negara atau kelompok dengan tujuan memaksa lawan untuk tunduk.
3. Puisi-puisi perang menggambarkan kesan negatif perang seperti kematian, penderitaan, dan kerusakan yang ditimbulkannya.
This document discusses the history and concepts of rhetoric. It mentions several important figures in the development of rhetoric like George Campbell, Richard Whately, and Hugh Blair. It also discusses different types of oratory speeches such as deliberative, judicial, and epideictic oratory. Rhetoric involves understanding different fields of knowledge, being able to analyze various life factors, and persuading listeners with warnings to heed the speaker's message. The goal is to benefit society as a whole through oration and presentation.
Dokumen tersebut membahasikan konsep K-masyarakat dan status bahasa Melayu di Malaysia. Ia juga menjelaskan definisi bahasa, prinsip asas bahasa, fungsi-fungsi bahasa, dan cabaran untuk memperkukuhkan bahasa Melayu di era digital.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdffadlurrahman260903
Ppt landasan pendidikan tentang pendidikan seumur hidup.
Prodi pendidikan agama Islam
Fakultas tarbiyah dan ilmu keguruan
Universitas Islam negeri syekh Ali Hasan Ahmad addary Padangsidimpuan
Pendidikan sepanjang hayat atau pendidikan seumur hidup adalah sebuah system konsepkonsep pendidikan yang menerangkan keseluruhan peristiwa-peristiwa kegiatan belajarmengajar yang berlangsung dalam keseluruhan kehidupan manusia. Pendidikan sepanjang
hayat memandang jauh ke depan, berusaha untuk menghasilkan manusia dan masyarakat yang
baru, merupakan suatu proyek masyarakat yang sangat besar. Pendidikan sepanjang hayat
merupakan asas pendidikan yang cocok bagi orang-orang yang hidup dalam dunia
transformasi dan informasi, yaitu masyarakat modern. Manusia harus lebih bisa menyesuaikan
dirinya secara terus menerus dengan situasi yang baru.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
2. TOPIK UTAMA
DEFINISI KONSEP
JENIS-JENIS TEMU DUGA
KAEDAH TEMU DUGA
FAKTOR-FAKTOR PENTING DALAM
PENILAIAN TEMU DUGA
PERINGKAT TEMU DUGA
3. DEFINISI KONSEP
Perjumpaan secara bersemuka antara dua
pihak untuk menilai atau menanyakan
soalan.
Saluran untuk menilai pengalaman,
kemahiran dan pencapaian calon.
Saluran untuk mendapatkan maklumat
tentang sesebuah organisasi dan jawatan.
Matlamat utama: mencari calon yang sesuai
4. Winsner dan Cronshaw (1988)
Interaksi yang wujud dalam jangka masa
tertentu antara calon dengan panel penemu
duga.
David (1994)
Perjumpaan secara bersemuka antara dua
pihak untuk menilai atau menanyakan
soalan.
5. JENIS-JENIS TEMU DUGA
Zeuschner (1997) mengklasifikasikan temu duga
kepada 5 jenis iaitu
1. Temu Duga Maklumat
2. Temu Duga Pemilihan
3. Temu Duga Penilaian
4. Temu Duga Menyelesaikan Masalah dan
Kaunseling
5. Temu Duga Jualan dan Pemujukan
6. Temu Duga Maklumat
Melibatkan individu lain sebagai penyampai
maklumat untuk pihak lain dengan tujuan
tertentu.
Digunakan untuk mengumpul maklumat
secara tersusun.
Contoh:
Pemberita menemuramah seorang saksi
kemalangan jalan raya.
7. Temu Duga Pemilihan
Dijalankan untuk menyaring / memilih calon
yang paling sesuai untuk menerima sesuatu
kedudukan, seperti jawatan atau anugerah.
Pemilihan dibuat melalui saringan beberapa
kali (dalam beberapa peringkat) untuk
menilai kebolehan calon.
Contoh:
Pemilihan calon pelajar Akademi Fantasia
8. Temu Duga Penilaian
Melibatkan penilaian oleh seorang /
sekumpulan penilai terhadap orang yang
dinilai (seperti ketua jabatan kepada anak
buah dalam jabatannya).
Orang yang dinilai diminta menjelaskan
perkara-perkara yang berkaitan dengan tugas
(untuk menilai tahap kecekapan orang yang
dinilai).
Contoh:
Penilaian prestasi kaki tangan kerajaan
9. Temu Duga Menyelesaikan Masalah
dan Kaunseling
Dijalankan untuk mencari sebab atau punca
kepada sesuatu masalah yang dihadapi.
Tujuannya untuk menyelesaikan setiap
masalah yang timbul yang memerlukan jalan
penyelesaian (bagi mengelak konflik).
Contoh:
Proses kaunseling di antara kaunselor –
pelajar.
10. Temu Duga Jualan dan Pemujukan
Melibatkan satu pihak yang ingin memenangi
hati pihak lain dengan tujuan tertentu seperti
untuk menjual dan memujuk
Pihak tersebut akan cuba sedaya upaya untuk
menerangkan kelebihan / kebaikan / mutu
barang / produk yang dijual
Contoh:
Jurujual mempengaruhi pelanggan membeli
barangan jualannya.
11. KAEDAH TEMU DUGA
Sutton (2000) mengklasifikasi kaedah temu duga
kepada 9 jenis iaitu:
1. Tinjauan awal 6. Berkumpulan
2. Secara bersemuka 7. Melalui telefon
3. Saringan 8. Kaedah maya
4. Bersiri 9. Kaedah sosial
5. Panel dan lembaga
pemilih
12. 1.Temu Duga Tinjauan Awal
Dijalankan secara tidak formal di tempat-
tempat awam untuk mempromosi organisasi
tertentu. Contoh: Temu duga terbuka / walk
in interview
2.Temu Duga Bersemuka
Perjumpaan dan perbincangan berdepan
muka antara calon dan penemu duga.
Contoh: Temu duga rasmi / formal
13. 3.Temu Duga Saringan
Proses menyaring calon yang paling sesuai dan
tepat. Di jalankan secara peringkat. Ini bermakna
tidak semua calon akan berjaya hingga ke
peringkat akhir. Contoh: temu duga pemilihan
pelajar AF
4.Temu Duga Bersiri
Semua calon akan ditemu duga dalam beberapa
siri temu duga. Selepas selesai semua siri, barulah
penemu duga akan berbincang untuk memilih calon
yang sesuai. Contoh: temu duga menentukan
kepakaran.
14. 5.Temu Duga Panel / Lembaga Pemilih
Pemilihan calon tidak dilakukan oleh penemu duga
semata-mata, sebaliknya turut dijalankan oleh
panel atau lembaga pemilih yang dilantik. Contoh:
temu duga pemilihan projek tahunan
6.Temu Duga Berkumpulan
Penemu duga mengarahkan sekumpulan calon
menyelesaikan masalah / berbincang mengenai
topik terpilih. Penemu duga menilai calon yang
tepat daripada perbincangan tersebut. Contoh:
temu duga kerjaya
15. 7.Temu Duga Melalui Telefon
Temu duga melalui kaedah ini dijalankan kerana
beberapa sebab. Antaranya apabila pihak majikan
menerima terlalu banyak permohonan untuk sesuatu
jawatan. Melalui kaedah ini, majikan boleh menyaring
calon yang benar-benar layak untuk menghadiri temu
duga. Contoh: temu duga kerjaya
8.Temu Duga Maya
Calon yang membuat permohonan akan ditemu duga
dihadapan kamera video. Penilaian di buat atas
persembahannya melalui rakaman video tersebut.
Contoh: temu duga pengacara jemputan Nona
16. 9.Temu Duga Sosial
Biasanya digunakan sekiranya pihak
majikan ingin menilai calon yang terbaik
dari aspek penampilan diri. Penilaian
dibuat berdasarkan cara calon berpakaian,
etika berhadapan dengan orang lain, adab
ketika bercakap dan lain-lain. Kaedah ini
boleh dijalankan pada bila-bila masa
seperti semasa sarapan pagi, makan
tengah hari atau makan malam. Contoh:
temu duga setiausaha peribadi
17. FAKTOR-FAKTOR PENTING DALAM
PENILAIAN TEMU DUGA
Terdapat pelbagai faktor yang dinilai oleh
penemu duga untuk mencari calon yang
paling tepat.
Setiap faktor yang dinilai saling berkaitan
dan mempengaruhi penilaian penemu duga.
Faktor tersebut ialah:
18. Apa yang anda kata
Kemampuan calon menampilkan diri
sebagai seorang yang matang, berdikari
dan boleh dipercayai serta menampakkan
pengetahuan yang luas
Bagaimana anda katakan
Kemampuan calon mempamerkan
komunikasi berkesan (cara penyampaian
bertenaga, tepat dan padat)
19. Tanggapan orang lain terhadap anda
Menampilkan diri secara positif kepada
panel seperti ceria, berpakaian kemas
Kemahiran, pengalaman, kejayaan dan
kebolehan
Menunjukkan kemahiran yang bersesuaian
dengan jawatan yang dipohon
20. Minat, motivasi, sejarah kerja dan
kesabilan kerja
Meyakinkan panel mengenai minat dan
motivasi, serta sejarah dan kestabilan
kerja yang pernah anda lakukan
Pendidikan, latihan dan kelayakan
Kelayakan calon mesti seiring dengan
jawatan yang dipohon
21. Kesesuaian dengan budaya dan iklim
kerja
Penilaian kesesuaian calon terhadap
suasana dan budaya kerja dalam sesuatu
organisasi
23. Pratemu duga
Peringkat yang membantu penemu duga
1. Menyelidik borang permohonan yang
dikemukakan
2. Mengenal pasti kelayakan calon
3. Menghubungi perujuk peribadi calon
yang terlibat
4. Menyediakan soalan terbuka, soalan
tertutup, dan soalan menduga
24. Pembukaan
Antara tugas penemu duga ialah
1. Membuka sesi temu duga
2. Menelilti siapa yang ditemu duga
3. Menenangkan calon dengan menyatakan
matlamat temu duga
4. Membina keyakinan calon
25. Kandungan / isi
Antara tugas penemu duga ialah:
1. Mendapatkan maklumat khusus daripada
calon
2. Mengemukakan soalan terbuka, soalan
tertutup dan soalan menduga
3. Membincangkan setiap soalan dengan
teliti dan objektif
26. Penutup
Antara tugas penemu duga ialah:
1. Menutup sesi temu duga dengan bertanya calon
sama ada mempunyai soalan atau tidak.
2. Merumuskan tajuk perbincangan secara ringkas
3. Menyatakan secara jelas bahawa temu duga
sudah berakhir
4. Mengucapkan terima kasih kerana calon dapat
menghadiri sesi temu duga
27. Pasca temu duga
Antara tugas penemu duga ialah
1. Menilai setiap calon secara objektif
2. Membuat pemilihan calon yang paling
tepat (menggunakan skala tertentu)
3. Menentukan kerahsiaan maklumat temu
duga
4. Memaklumakan calon yang berjaya dan
gagal
28. TEMU DUGA PEKERJAAN
Tujuan temu duga pekerjaan
Soalan-soalan lazim dalam temu duga
pekerjaan
Prosedur temu duga yang harus diikuti
Langkah penting penyediaan diri
menghadapi temu duga
Mencari peluang pekerjaan secara efektif
29. Tujuan Temu Duga Pekerjaan
Memilih calon yang layak untuk sesuatu
jawatan / tugas.
Mendapatkan calon yang sesuai untuk
mengikuti sesuatu kursus
Mengenal pasti calon yang hendak dinaikkan
pangkat / gaji
30. Memilih calon yang cukup syarat untuk
diberikan sesuatu kemudahan (kuarters /
biasiswa / pinjaman)
Memastikan calon layak untuk disahkan
jawatan
31. Soalan-soalan lazim
Latar belakang akademik / pendidikan
Latar belakang keluarga
Minat / hobi
Pengalaman yang lepas / lalu
Pengalaman sekarang / situasi atau
pekerjaan sekarang
Cita-cita pada masa hadapan
32. Soalan-soalan khusus tentang bidang yang
dipohon
a. Mengapa berminat dalam bidang
berkenaan?
b. Adakah permohonan ini merupakan
permohonan pertama?
c. Adakah bersedia untuk bertugas di
mana-mana sahaja?
Soalan-soalan pengetahuan am seperti
kenegaraan, ehwal semasa, dan sebagainya.
33. Prosedur Temu Duga Yang
Harus Diikuti
Menurunkan tandatangan pada senarai nama
yang biasanya ditampal pada pintu masuk
atau pada pegawai yang ditugaskan untuk
mendaftar calon yang hadir.
Berpakaian kemas / rasmi / etika berpakaian
(jangan berpakaian yang keterlaluan seperti
seksi, kasut yang berbunyi kuat, pemilihan
warna yang tidak sesuai).
34. Membawa dokumen-dokumen asal seperti
berikut:
a. Surat panggilan temu duga
b. Sijil lahir / sijil kerakyatan
c. Sijil berhenti sekolah
d. Sijil akademik / kursus yang pernah dihadiri /
sijil penghargaan / kegiatan kokurikulum / sijil
penyertaan sesuatu pertandingan
e. Surat sokongan / testimonial / surat akuan
Tunjukkan semua dokumen tersebut apabila
diminta
35. Memberi salam / ucapan sapaan ketika mula
berhadapan dengan penemu duga
Berwajah manis, berperawakan menarik,
tenang dan stabil
Tidak menyilang-nyilangkan kaki atau bersila
panggung
Bertemu mata dengan orang yang
bertanyakan soalan ketika menjawab
Gunakan bahasa yang gramatis, baku,
ringkas, tepat, padat dan lancar
36. Tumpukan sepenuh perhatian kepada setiap
soalan yang diajukan
Berterus-teranglah katakan tidak tahu
(sekiranya benar-benar tidak tahu) sambil
minta maaf – jangan beri jawapan yang tidak
pasti / berbohong
Berterima kasih dan mengucapkan salam
setelah temu duga selesai
Jangan cuba bertanya penemu duga sama
ada permohonannya diterima atau tidak
37. Langkah Penting Penyediaan Diri
Menghadapi Temu Duga
Jelas dengan kekuatan dan kelemahan diri
Langkah paling penting ialah memadankan
kekuatan dan kelemahan diri dengan kerjaya
yang bersesuaian dengan minat,
kecenderungan dan kelayakan akademik
anda.
38. Jelas dengan kerjaya impian
1. Membuat / mengecilkan jenis pilihan sebarang
pekerjaan yang anda hasratkan dan yang paling
sesuai bagi diri anda
2. Mengenal pasti lokasi di mana anda akan lebih
suka untuk bekerja
3. Memilih jenis dan saiz organisasi yang anda
harapkan
4. Menentukan sama ada anda suka berkerja dalam
bidang perusahaan (barangan) atau perkhidmatan
5. Berapa lama anda sanggup menunggu sehingga
memperolehi jenis pekerjaan yang anda inginkan
39. Mencari Peluang Pekerjaan
Secara Efektif
Meneliti akhbar – ruangan iklan jawatan
kosong
Melayari internet
Mengirim resume kepada beberapa
organisasi majikan
Melapor diri di pejabat buruh
Menghubungi agensi pekerjaan
40. Menghubungi syarikat pemilihan eksekutif
Menghubungi syarikat yang mengiklankan
jawatan kosong
Secara mulut – bertanya kepada saudara
mara / kawan-kawan
Melihat papan kenyataan pengambilan
pekerja
Meneliti halaman-halaman kuning buku
panduan telefon
Redah / walk in interview