Materi Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia

1. AnalisisPekerjaan/JabatanAnalisisPekerjaan/Jabatan
Pertemuan ke-3
Maulana Yusuf,SIP,Msi.

2. Setelah Mempelajari Bab iniSetelah Mempelajari Bab ini
Anda Diharapkan :Anda Diharapkan :
1. Menjelaskan pengertian dan
manfaat analisis pekerjaan
bagi organisasi
2. Mengetahui Tahap-tahap
analisis pekerjaan

3. Definisi Analisis PekerjaanDefinisi Analisis Pekerjaan
1. Analisis Pekerjaan (Job
Analysis) adalah prosedur
yang anda lalui untuk
menentukan tanggung
jawab posisi-posisi dan
karakteristik orang yang
bekerja untuk posisi
tersebut (Gary Dessler)

4. Definisi Analisis PekerjaanDefinisi Analisis Pekerjaan
2. Analisis Pekerjaan adalah
suatu cara sistematis untuk
mengumpulkan dan
menganalisis informasi
tentang isi pekerjaan dan
kebutuhan tenaga manusia,
dan konteks dimana
pekerjaan dilaksanakan
(Robert L. Mathis)

5. Definisi Analisis PekerjaanDefinisi Analisis Pekerjaan
3. Analisis Pekerjaan adalah
secara sistematik
mengumpulkan,
mengevaluasi dan
mengorganisasi informasi
tentang pekerjaan-
pekerjaan.
(T. Hani Handoko)

6. Definisi PekerjaanDefinisi Pekerjaan
•Pekerjaan adalah suatu
pengelompokan tugas dan
tanggung jawab
•Posisi adalah suatu
pekerjaan yang
dilaksanakan oleh
seseorang

7. Kegunaan Analisis PekerjaanKegunaan Analisis Pekerjaan
1.Untuk menetapkan
basis rasional bagi
struktur kompensasi
2.Untuk mengevaluasi
bagaimana tantangan
lingkungan
mempengaruhi
pekerjaan individu

8. Kegunaan AnalisisPekerjaanKegunaan AnalisisPekerjaan
3.Untuk menghapuskan
prasyarat kerja yang
dapat menyebabkan
diskriminasi.
4.Untuk memadukan
lamaran dan lowongan
pekerjaan

9. Kegunaan AnalisisPekerjaanKegunaan AnalisisPekerjaan
5. Untuk mem-forecast dan
menentukan kebutuhan
latihan bagi karyawan
baru dan lama
6. Untuk mengembangkan
rencana-rencana
karyawan potansial

10. Kegunaan AnalisisPekerjaanKegunaan AnalisisPekerjaan
7. Untuk menetapkan
standar-standar prestasi
kerja yang realistik
8. Untuk menempatkan para
karyawan pada pekerjaan
yang sesuai dengan
keterampilan mereka
secara efektif

11. Kegunaan AnalisisPekerjaanKegunaan AnalisisPekerjaan
9. Untuk membantu revisi
struktur organisasi
10.Untuk
memperkenalkan para
karyawan baru dengan
pekerjaan mereka

12. Kegunaan Analisis PekerjaanKegunaan Analisis Pekerjaan
11.Untuk memperbaiki aliran
kerja
12.Untuk memberikan data
sebagai fungsi saluran-
saluran komunikasi
13.Untuk menetapkan garis
promosi dalam semua
departemen dan organisasi

13. Analisis Pekerjaan dan Aktivitas MSDMAnalisis Pekerjaan dan Aktivitas MSDM
Menurut Robert L. Mathis
Analisis Pekerjaan
Uraian Pekerjaan
Spesifikasi Pekerjaan
Perencanan SDM
Perekrutan
Seleksi
Kompensasi
Pelatihan dan
Pengembangan
Penilaian Kinerja
Kesehatan, Keselamatan
Dan Keamanan
Hubungan Serikat
Tenaga Kerja

14. Tahap-Tahap AnalisisTahap-Tahap Analisis
PekerjaanPekerjaan
Tahap 1 Persiapan Analisis
Pekerjaan
1. Identifikasi Pekerjaan
2. Penyusunan Daftar
Pertanyaan

15. Tahap-Tahap AnalisisTahap-Tahap Analisis
PekerjaanPekerjaan
Tahap 2 Pengumpulan Data,
Melalui
1. Observasi
2. Wawancara
3. Kuesioner
4. Logs
5. Kombinasi

16. Tahap-Tahap Analisis PekerjaanTahap-Tahap Analisis Pekerjaan
Menurut T. Hani Handoko
Pengenalan
organisasi
Dan tipe-tipe
Pekerjaan
secara umum
Identifikasi
Pekerjaan
Penyusunan
Daftar
Pertanyaan
Pengumpulan
Data
&
Penyempurnaan
Data
Aplikasi
1. Deskripsi Pekerjaan
2. Spesifikasi Pekerjaan
3. Standar-
Standar Pekerjaan
Sistem Informasi
SDM