SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
ANALISIS JABATAN
( Job Analysis )
Kelompok 5
Vierna Tivanda G.
Jasmine Balunas H.
Dwi Wahyuningsih
Analisis Jabatan
Analisis
Merupakan aktivitas
berpikir untuk
menjabarkan pokok
persoalan menjadi
bagian, komponen,
atau unsur, serta
kemungkinan
keterkaitan
fungsinya
Jabatan
Sekumpulan/sekelompok
tugas dan tanggung
jawab yang akan,
sedang dan telah
dikerjakan oleh tenaga
kerja dalam kurun waktu
tertentu
Pengertian Analisis Jabatan
Proses pengumpulan dan pemeriksaan atas aktivitas
kerja utama di dalam sebuah posisi serta kualifikasi
( Keahlian , pengetahuan, kemampuan serta sifat
individu lainnya ) yang diperlukan untuk
melaksanakan aktivitas tersebut.
Pengertian Analisis Jabatan
menurut Ahli
Menurut Edwin B. Flippo
“ Job Analysis is the process of studying and collecting
information relating to the operation and responsibillities
of a specific job “ .
Artinya :
“ Suatu proses mempelajari dan mengumpulkan
informasi – informasi yang berhubungan dengan
operasi- operasi / pelaksanaan dan tanggung jawab
dari suatu jabatan tertentu “.
Tujuan Analisis Jabatan
1. Pengertian tentang
tugas dalam suatu
jabatan/ syarat yang
harus dipenuhi untuk
menduduki suatu
jabatan
2. Memiliki dasar untuk
melaksanakan kegiatan-
kegiatan SDM :
Perencanaan kebutuhan
tenaga kerja –
pelaksanaan, serta
pemeliharaannya
3. Untuk menciptakan
SDM yang handal di
dalam suatu
perusahaan
Deskripsi Jabatan & Spesifikasi Jabatan
( Kegunaan dari informasi Analisis jabatan )
Prosedur untuk menetapkan tugas
dan tuntutan keterampilan dari suatu
jabatan dan macam orang yang akan
dipekerjakan.
Analisis jabatan
Menjelaskan tentang suatu jabatan,
tugas , tanggung jawab, wewenang
dan sebagainya
Deskripsi / uraian Jabatan
( Job Description ) I
Informasi tentang syarat-syarat yang
diperlukan bagi setiap karyawan agar
dapat memangku suatu jabatan dengan
baik
Spesifikasi jabatan
( Job Specification )
Keputusan
perekrutan
dan seleksi
Penilaian
Kinerja
Pelatihan dan
Pengembangan
Kompensasi
Menentukan
kewajiban yang
tidak ditugaskan
Memenu
hi EEO
Langkah – Langkah dalam Analisis Jabatan
• Proses Analisis Jabatan melalui sejumlah langlah- langkah
sebagai berikut :
1.
Mengkaji organisasi
secara keseluruhan
dan kesesuaian tiap
jabatan
2.
Menentukan
bagaimana informasi
analisis jabatan akan
digunakan
3.
Memilih jabatan
– jabatan yang
akan dianalisis
4.
Mengumpulkan
data dengan teknik
analisis jabatan
tertentu
5.
Menyiapkan
uraian jabatan
(Job Desription)
6.
Menyiapkan
Spesifikasi Jabatan
(Job Specification)
1. Perencanaan Jabatan
2. Perekrutan dan seleksi
3. Pelatihan
4. Penilaian Kinerja
5. Kompensasi
6. Memenuhi Persyaratan
EEO
(Equal Employment opportunity)
Metode mengumpulkan Informasi
Analisis Jabatan
1.
Wawancara
2.
Kuesioner
3.
Observasi
4.
Buku Harian
5.
U.S. civil
Service
Prosedure
Analisis_Jabatan_MSDM.pptx

More Related Content

Similar to Analisis_Jabatan_MSDM.pptx

Tugas manaj. sdm farida 143111127
Tugas manaj. sdm farida 143111127Tugas manaj. sdm farida 143111127
Tugas manaj. sdm farida 143111127farida hidayah
 
Kuliah v vi msdm - job analisys
Kuliah v vi msdm - job analisysKuliah v vi msdm - job analisys
Kuliah v vi msdm - job analisysDadang Iskandar
 
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)Raja Matridi Aeksalo
 
Analisis Pekerjaan//Jabatan
Analisis Pekerjaan//JabatanAnalisis Pekerjaan//Jabatan
Analisis Pekerjaan//JabatanSiti Sahati
 
Industri sugih2
Industri sugih2Industri sugih2
Industri sugih2Vd Moersal
 
Industri sugih2
Industri sugih2Industri sugih2
Industri sugih2natubakha
 
Makalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaanMakalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaanAndra Syahputra
 
makalah analisis jabatan
makalah analisis jabatanmakalah analisis jabatan
makalah analisis jabatansemua unduh
 
Presentase msdm
Presentase msdmPresentase msdm
Presentase msdmSusi Yanti
 
Tahapan pelaksanaan analisa jabatan
Tahapan pelaksanaan analisa jabatanTahapan pelaksanaan analisa jabatan
Tahapan pelaksanaan analisa jabatanAnnisaRizki16
 
PROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWAN
PROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWANPROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWAN
PROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWANchaechy
 
POWER POINT ANALISIS JABATAN MSDM .pptx
POWER POINT ANALISIS JABATAN MSDM  .pptxPOWER POINT ANALISIS JABATAN MSDM  .pptx
POWER POINT ANALISIS JABATAN MSDM .pptxCindiAfriyani
 
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTIONJOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTIONHusna Sholihah
 
Analisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdmAnalisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdmMaful Hidayat
 
11 usaha, mayriana, hapzi ali, msdm manajemen operasi & produksi, univers...
11 usaha, mayriana, hapzi ali, msdm manajemen operasi & produksi, univers...11 usaha, mayriana, hapzi ali, msdm manajemen operasi & produksi, univers...
11 usaha, mayriana, hapzi ali, msdm manajemen operasi & produksi, univers...may riana
 
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksiminggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksirivayanto
 

Similar to Analisis_Jabatan_MSDM.pptx (20)

Tugas manaj. sdm farida 143111127
Tugas manaj. sdm farida 143111127Tugas manaj. sdm farida 143111127
Tugas manaj. sdm farida 143111127
 
Kuliah v vi msdm - job analisys
Kuliah v vi msdm - job analisysKuliah v vi msdm - job analisys
Kuliah v vi msdm - job analisys
 
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
 
Analisis Pekerjaan//Jabatan
Analisis Pekerjaan//JabatanAnalisis Pekerjaan//Jabatan
Analisis Pekerjaan//Jabatan
 
Industri sugih2
Industri sugih2Industri sugih2
Industri sugih2
 
Industri sugih2
Industri sugih2Industri sugih2
Industri sugih2
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
 
Makalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaanMakalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaan
 
Analisis pekerjaan
Analisis pekerjaanAnalisis pekerjaan
Analisis pekerjaan
 
makalah analisis jabatan
makalah analisis jabatanmakalah analisis jabatan
makalah analisis jabatan
 
Presentase msdm
Presentase msdmPresentase msdm
Presentase msdm
 
Tahapan pelaksanaan analisa jabatan
Tahapan pelaksanaan analisa jabatanTahapan pelaksanaan analisa jabatan
Tahapan pelaksanaan analisa jabatan
 
PROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWAN
PROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWANPROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWAN
PROSEDUR SELEKSI DAN PENERIMAAN CALON KARYAWAN
 
Inisiasi 2a
Inisiasi 2aInisiasi 2a
Inisiasi 2a
 
POWER POINT ANALISIS JABATAN MSDM .pptx
POWER POINT ANALISIS JABATAN MSDM  .pptxPOWER POINT ANALISIS JABATAN MSDM  .pptx
POWER POINT ANALISIS JABATAN MSDM .pptx
 
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTIONJOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
 
Materi msdm
Materi msdmMateri msdm
Materi msdm
 
Analisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdmAnalisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdm
 
11 usaha, mayriana, hapzi ali, msdm manajemen operasi & produksi, univers...
11 usaha, mayriana, hapzi ali, msdm manajemen operasi & produksi, univers...11 usaha, mayriana, hapzi ali, msdm manajemen operasi & produksi, univers...
11 usaha, mayriana, hapzi ali, msdm manajemen operasi & produksi, univers...
 
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksiminggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
 

More from Nyimas Dhita Hafizha Asri Asri (11)

1. Introduction to HRM_dessler_hrm13_inppt01_ge.pptx
1. Introduction to HRM_dessler_hrm13_inppt01_ge.pptx1. Introduction to HRM_dessler_hrm13_inppt01_ge.pptx
1. Introduction to HRM_dessler_hrm13_inppt01_ge.pptx
 
UNIT 4.pptx
UNIT 4.pptxUNIT 4.pptx
UNIT 4.pptx
 
Proposal Kewirusahaan Kelompok 1 Beyond.docx
Proposal Kewirusahaan Kelompok 1 Beyond.docxProposal Kewirusahaan Kelompok 1 Beyond.docx
Proposal Kewirusahaan Kelompok 1 Beyond.docx
 
Materi 6 HARMONI KEWAJIBAN DAN HAK NEGARA.pptx
Materi 6 HARMONI KEWAJIBAN DAN HAK NEGARA.pptxMateri 6 HARMONI KEWAJIBAN DAN HAK NEGARA.pptx
Materi 6 HARMONI KEWAJIBAN DAN HAK NEGARA.pptx
 
meet 13 (3).pptx
meet 13 (3).pptxmeet 13 (3).pptx
meet 13 (3).pptx
 
Pengantar Bisnis 8.ppt
Pengantar Bisnis 8.pptPengantar Bisnis 8.ppt
Pengantar Bisnis 8.ppt
 
Pengantar_bisnis_1.ppt
Pengantar_bisnis_1.pptPengantar_bisnis_1.ppt
Pengantar_bisnis_1.ppt
 
Pengantar Bisnis 7.ppt
Pengantar Bisnis 7.pptPengantar Bisnis 7.ppt
Pengantar Bisnis 7.ppt
 
Teori .pptx
Teori .pptxTeori .pptx
Teori .pptx
 
Analisis_Jabatan (5).pptx
Analisis_Jabatan (5).pptxAnalisis_Jabatan (5).pptx
Analisis_Jabatan (5).pptx
 
MENGELOLA_PERUBAHAN_DAN_INOVASI.pptx
MENGELOLA_PERUBAHAN_DAN_INOVASI.pptxMENGELOLA_PERUBAHAN_DAN_INOVASI.pptx
MENGELOLA_PERUBAHAN_DAN_INOVASI.pptx
 

Recently uploaded

DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiGustiAdityaR
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptxObyMoris1
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 

Recently uploaded (20)

DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 

Analisis_Jabatan_MSDM.pptx

  • 1. ANALISIS JABATAN ( Job Analysis ) Kelompok 5 Vierna Tivanda G. Jasmine Balunas H. Dwi Wahyuningsih
  • 2. Analisis Jabatan Analisis Merupakan aktivitas berpikir untuk menjabarkan pokok persoalan menjadi bagian, komponen, atau unsur, serta kemungkinan keterkaitan fungsinya Jabatan Sekumpulan/sekelompok tugas dan tanggung jawab yang akan, sedang dan telah dikerjakan oleh tenaga kerja dalam kurun waktu tertentu
  • 3. Pengertian Analisis Jabatan Proses pengumpulan dan pemeriksaan atas aktivitas kerja utama di dalam sebuah posisi serta kualifikasi ( Keahlian , pengetahuan, kemampuan serta sifat individu lainnya ) yang diperlukan untuk melaksanakan aktivitas tersebut.
  • 4. Pengertian Analisis Jabatan menurut Ahli Menurut Edwin B. Flippo “ Job Analysis is the process of studying and collecting information relating to the operation and responsibillities of a specific job “ . Artinya : “ Suatu proses mempelajari dan mengumpulkan informasi – informasi yang berhubungan dengan operasi- operasi / pelaksanaan dan tanggung jawab dari suatu jabatan tertentu “.
  • 5. Tujuan Analisis Jabatan 1. Pengertian tentang tugas dalam suatu jabatan/ syarat yang harus dipenuhi untuk menduduki suatu jabatan 2. Memiliki dasar untuk melaksanakan kegiatan- kegiatan SDM : Perencanaan kebutuhan tenaga kerja – pelaksanaan, serta pemeliharaannya 3. Untuk menciptakan SDM yang handal di dalam suatu perusahaan
  • 6. Deskripsi Jabatan & Spesifikasi Jabatan ( Kegunaan dari informasi Analisis jabatan ) Prosedur untuk menetapkan tugas dan tuntutan keterampilan dari suatu jabatan dan macam orang yang akan dipekerjakan. Analisis jabatan Menjelaskan tentang suatu jabatan, tugas , tanggung jawab, wewenang dan sebagainya Deskripsi / uraian Jabatan ( Job Description ) I Informasi tentang syarat-syarat yang diperlukan bagi setiap karyawan agar dapat memangku suatu jabatan dengan baik Spesifikasi jabatan ( Job Specification ) Keputusan perekrutan dan seleksi Penilaian Kinerja Pelatihan dan Pengembangan Kompensasi Menentukan kewajiban yang tidak ditugaskan Memenu hi EEO
  • 7. Langkah – Langkah dalam Analisis Jabatan • Proses Analisis Jabatan melalui sejumlah langlah- langkah sebagai berikut : 1. Mengkaji organisasi secara keseluruhan dan kesesuaian tiap jabatan 2. Menentukan bagaimana informasi analisis jabatan akan digunakan 3. Memilih jabatan – jabatan yang akan dianalisis 4. Mengumpulkan data dengan teknik analisis jabatan tertentu 5. Menyiapkan uraian jabatan (Job Desription) 6. Menyiapkan Spesifikasi Jabatan (Job Specification) 1. Perencanaan Jabatan 2. Perekrutan dan seleksi 3. Pelatihan 4. Penilaian Kinerja 5. Kompensasi 6. Memenuhi Persyaratan EEO (Equal Employment opportunity)
  • 8. Metode mengumpulkan Informasi Analisis Jabatan 1. Wawancara 2. Kuesioner 3. Observasi 4. Buku Harian 5. U.S. civil Service Prosedure