Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Активных Продаж. Бизнес Системы-5 модулеи...Oleg Afanasyev
Системная подготовка и повышение квалификации продающего персонала - важнейшая часть бизнеса. Кто это понимает, тот всегда выигрывает конкуренцию в длинной дистанции. Остальные умирают по очереди один за другим.
Презентация открытой программы обучения по категорийному менеджменту.
Цена файла Power Point - 100 EUR.
Оплата на карту.
Формулировка: пополнение карты.
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Активных Продаж. Бизнес Системы-5 модулеи...Oleg Afanasyev
Системная подготовка и повышение квалификации продающего персонала - важнейшая часть бизнеса. Кто это понимает, тот всегда выигрывает конкуренцию в длинной дистанции. Остальные умирают по очереди один за другим.
Презентация открытой программы обучения по категорийному менеджменту.
Цена файла Power Point - 100 EUR.
Оплата на карту.
Формулировка: пополнение карты.
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Oleg Afanasyev
Системное описание бизнес-процессов дистрибуции было создано для решения задачи построения национальной дистрибуторской компании в Грузии. Тема оказалась актуальной для многих производителей и пользуется большой популярностью у специалистов по построению систем сбыта. Для интересующихся - мой e-mail: oooaaa.bs@gmail.com и сайт нашей компании - www.businessystem.com. Буду рад отзывам и любому обсуждению.
Резюме (summary, synopsis).
Мои профессиональные компетенции сложены из передового опыта в разных отраслях производственно-сбытового бизнеса.
Полученный опыт сформировал во мне прекрасное понимание важности в управлении гармонизации целей и действий множества разных микро-команд, подразделений. Моё образование позволяет мне с рентгеновской прозрачностью понимать весь контекст причинно-следственных связей, мотивов, намерений и действий.
А сочетание опыта и знаний вооружает меня передовым и точным инструментарием в решении интересных управленческих задач различной степени сложности.
В управлении живу и чувствую себя пилотом сверхзвукового истребителя: с одной стороны испытываю напряжение и нагрузки, а, с другой, полное удовлетворение от великолепно настроенной управляемости и движения к намеченной цели проложенным курсом.
Фундаментальное образование и современный опыт позволяют мне искусно:
- значительно увеличивать объемы продаж и доходность Бизнеса;
- адаптировать различные теории и практики к разным бизнесам с учетом их специфики;
- создавать эффективные организационные структуры и культуры;
- выстраивать современные, гибкие и полные информационные системы;
- прозрачно планировать и бюджетировать жизнедеятельность Организации;
- формировать стратегии продвижения и развития Брендов.
В презентации изложены некоторые принципы систематизации деятельности подразделения/компании, которые вы сможете применить в своей практике уже на следующий день.
Рассмотрим:
1. Основные причины возникновения проблем выполнения целей компании.
2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации.
3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника.
4. Как добиться выполнения поставленных целей сотрудником и гарантировать его высокую эффективность.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Oleg Afanasyev
Целью этого проекта является формирование команды бизнес-технологов из собственников компаний, которые ищут пути повышения собственных бизнесов для того, чтобы завтра помогать другим.
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Oleg Afanasyev
Системное описание бизнес-процессов дистрибуции было создано для решения задачи построения национальной дистрибуторской компании в Грузии. Тема оказалась актуальной для многих производителей и пользуется большой популярностью у специалистов по построению систем сбыта. Для интересующихся - мой e-mail: oooaaa.bs@gmail.com и сайт нашей компании - www.businessystem.com. Буду рад отзывам и любому обсуждению.
Резюме (summary, synopsis).
Мои профессиональные компетенции сложены из передового опыта в разных отраслях производственно-сбытового бизнеса.
Полученный опыт сформировал во мне прекрасное понимание важности в управлении гармонизации целей и действий множества разных микро-команд, подразделений. Моё образование позволяет мне с рентгеновской прозрачностью понимать весь контекст причинно-следственных связей, мотивов, намерений и действий.
А сочетание опыта и знаний вооружает меня передовым и точным инструментарием в решении интересных управленческих задач различной степени сложности.
В управлении живу и чувствую себя пилотом сверхзвукового истребителя: с одной стороны испытываю напряжение и нагрузки, а, с другой, полное удовлетворение от великолепно настроенной управляемости и движения к намеченной цели проложенным курсом.
Фундаментальное образование и современный опыт позволяют мне искусно:
- значительно увеличивать объемы продаж и доходность Бизнеса;
- адаптировать различные теории и практики к разным бизнесам с учетом их специфики;
- создавать эффективные организационные структуры и культуры;
- выстраивать современные, гибкие и полные информационные системы;
- прозрачно планировать и бюджетировать жизнедеятельность Организации;
- формировать стратегии продвижения и развития Брендов.
В презентации изложены некоторые принципы систематизации деятельности подразделения/компании, которые вы сможете применить в своей практике уже на следующий день.
Рассмотрим:
1. Основные причины возникновения проблем выполнения целей компании.
2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации.
3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника.
4. Как добиться выполнения поставленных целей сотрудником и гарантировать его высокую эффективность.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Oleg Afanasyev
Целью этого проекта является формирование команды бизнес-технологов из собственников компаний, которые ищут пути повышения собственных бизнесов для того, чтобы завтра помогать другим.
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговлиUADM
УАДМ и организаторы бизнес-форума DMDAYS совместно со своими партнерами, инициировали запуск в Украине первого системного курса по организации бизнеса интернет-торговли. В период с 5 ноября по 20 декабря в Киеве пройдет серия структурно связанных модулей, подготовленных и представленных экспертами ведущих компаний отрасли.
http://www.uadm.com.ua/course-e-commerce/
От чего отталкивается и начинается развитие маркетинга в компании. Практичный и прагматичный подход.
Презентация Оксаны Князевой, Руководителя Школы Маркетинга Бизнес-школы ИПМ в рамках проекта SMART театр 9 июля 2015 года.
www.ipm.by/smart
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
SellClones Model & Methodology.
Natural Model - Естественная модель ведения переговоров и Методология подготовки к переговорам, котоаря позволяет закрывать до 80% сделок.
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейKonstantin Savkin
Авторский бизнес-курс Стратегия прорыва 45/41, состоит из 10 модулей, предназначен для обучения ТОП менеджеров и руководителей компаний. Модульная система позволяет составлять индивидуальный корпоративный тренинг под задачи компании для получения максимальной отдачи от бизнес обучения.
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Oleg Afanasyev
Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
10-11 апреля приглашаем Вас и Вашу Команду погрузиться в атмосферу системного творчества, где мы вместе созданим "первый импульс" для развития Вашей Компании и ключевые условия для его претворения его в жизнь...
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
От идеи до масштабируемого бизнеса. Как вырастить стартап. Почему одни стартапы выживают а другие нет. Успешные стартапы для создания и развития своего бизнеса изобрели процесс, параллельный процессу Разработки продукта (Product development). Это процесс Customer Development (Развитие покупателей).
Подготовлено с использованием материалов книги "Четыре шага к озарению". Steve Blank
Similar to Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015 (20)
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
Эта работа была проделана для одной из сетей салонов красоты по просьбе её собственника, моего хорошего знакомого. Мы описывали данные стандарты, осмысливая то, что происходит на самом деле и внося систематику в происходящее. В дальнейшем, они легли в основу работы соответствующих должностных лиц и работают до настоящего времени. Я благодарен всем участникам этого захватывающего процесса за полезный и интресный результат.
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
В этом файле описаны предназначения отчётов тестирования по системе Profiles International (США). Это система оценки персонала на психологическое соответствие предполагаемым или занимаемым должностям.
Є така міжнародна система виявлення талантів за допомогою теста PXT. Ця система передбачає, кожна людина має здатність до особливої діяльністі, але дуже часто не знає усіз своїх можливостей. З другого боку кожна робота потребує конкретного набіру якостей, який є не у еожної людини. Система оцінки Profiles International (США) дозволяє зробити більш точний відбір кандидатів на должность з психологичної точці зору. Науковці, разробляя цю систему оцінки, зрозуміли, що людина «на своєму місці» буває більш продуктивною у 1,5 - 2 рази, по зрівнянню з людиною, якої ця робота - тількі заробіток. Готовий поспілкуватися більш детально на цю тему, якщо вона буде цікава Талант-менеджерам. Ця професія тільки з’являється на нашому просторі, але дуже цікаво за цім спостерігати!
Данный каталог создан с целью систематизации ключевых схем и техник подготовки бизнес-лидеров - начинающих и существующих руководителей подразделений компании. Завершает каталог тест проверки знаний курса "Школа лидеров", реализованного в одной из украинских компаний в течение года для с целью формирования резерва руководителей.
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
Эта книга - результат ведения блога коллективом авторов по проблемам бизнес менеджмента на одной из он-лайн платформ. Будет полезна собственникам бизнесов, топ-менеджменту и сотрудникам.
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
Моя новая авторская методика самоадаптации сотрудника в компании успешно применяется в компаниях моих клиентов Республики Казахстан (Дистрибуторская компания "Гедеон-1", сеть магазинов "Диона", сеть ресторанов "Арка".
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
Этот тест дает возможность определить уровень владения теоретическим материалом Школы Супервайзера действующего сотрудника или вступающего в должность.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
1. Ценность сотрудника в бизнесе определяется
количеством результативных действий в единицу времени.
ШКОЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ
ОЛЕГА АФАНАСЬЕВА
Астана - 2015
10 дней