Эта презентация прозвучала в рамках сессии, посвящённой вопросам Стратегического Менеджмента Парада управленческих технологий-2011 в Киеве 24.11.2011. Мероприятие организовало Агентство "Амплуа".
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Бизнес-модель Canvas. Программа. 16.07.15Oleg Afanasyev
Этот тренинг посвящен маркетинговому позиционированию нового бизнеса или перепозиционированию существующего на основе модели CANVAS(США). Эта модель позволяет точнее сфокусироваться на Целевой Аудитории и предложить продукты максимально соответствующие ее реальным нуждам и потребностям.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
Учебное пособие для профессиональной подготовки супервайзеров дистрибуторских компаний. Подготовлено в результате обобщения 15-ти летнего опыта бизнес-консультирования дистрибуторов, импортеров и производителей Украины, России, Грузии, Казахстана.
Этот мастер-класс адресован собственникам и топ-менеджерам компаний как помощь в формировании приверженных бизнесу и очень эффективных по результатам команд.
Эта презентация прозвучала в рамках сессии, посвящённой вопросам Стратегического Менеджмента Парада управленческих технологий-2011 в Киеве 24.11.2011. Мероприятие организовало Агентство "Амплуа".
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Бизнес-модель Canvas. Программа. 16.07.15Oleg Afanasyev
Этот тренинг посвящен маркетинговому позиционированию нового бизнеса или перепозиционированию существующего на основе модели CANVAS(США). Эта модель позволяет точнее сфокусироваться на Целевой Аудитории и предложить продукты максимально соответствующие ее реальным нуждам и потребностям.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
Учебное пособие для профессиональной подготовки супервайзеров дистрибуторских компаний. Подготовлено в результате обобщения 15-ти летнего опыта бизнес-консультирования дистрибуторов, импортеров и производителей Украины, России, Грузии, Казахстана.
Этот мастер-класс адресован собственникам и топ-менеджерам компаний как помощь в формировании приверженных бизнесу и очень эффективных по результатам команд.
ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ ИСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ В РОЗНИЧНЫЙ КАНАЛ: от www.Pro-Retail.by
изучаем розницу, думаем и анализируем, развиваем переговорные навыки, учимся считать.
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ДАННОГО ПРОЕКТА:
- В программе тренинга предусмотрены домашние задания, которые позволяют внедрять полученные на тренинге знания в реальной практике;
- Для более эффективного проекта, а именно внедрения знаний, консультанты компании
PRORETAIL рекомендуют дополнительно организовывать полевой тренинг или пост-тренинг.
Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»Наталья Чайлытко
Краткое описание курса:
Курс рассчитан в первую очередь на людей, которые хотят развиваться в продажах. Мы рассмотрим систему целеполагания, сформируем план личностного и профессионального роста и определим ресурсы для достижения результата.
Также, посмотрим на процесс покупки-продажи, как на систему, ведь в повседневной жизни мы постоянно что-то покупаем либо продаем: товары, идеи, мысли…на работе, дома, в обществе…
Авторский практический курс Дьячкова Александра "Технология достижения ДА.Наталья Чайлытко
Краткое описание курса:
Курс рассчитан в первую очередь на людей, которые хотят развиваться в продажах. Мы рассмотрим систему целеполагания, сформируем план личностного и профессионального роста и определим ресурсы для достижения результата.
Также, посмотрим на процесс покупки-продажи, как на систему, ведь в повседневной жизни мы постоянно что-то покупаем либо продаем: товары, идеи, мысли…на работе, дома, в обществе…
Предлагаем Вашему вниманию каталог программ развития — более 150 программ для 20 целевых групп обучения — специалистов фармацевтического рынка и их клиентов. В каталоге использованы эксклюзивные иллюстрации от Ann Mei.
Для каких целевых групп подготовлены и представлены программы развития в Каталоге:
1. Программы развития ТОП-менеджмента.
2. Программы развития руководителей подразделений.
3. Программы развития региональных менеджеров.
4. Программы развития менеджеров по маркетингу продуктов.
5. Программы развития специалистов по закупкам.
6. Программы развития КАМ-менеджеров и специалистов по госзакупкам.
7. Программы развития специалистов по продажам.
8. Программы развития медицинских представителей.
9. Программы развития менеджеров по персоналу.
10. Программы развития внутренних тренеров.
11. Программы развития руководителей ЛПУ.
12. Программы развития врачей ЛПУ.
13. Программы развития руководителей аптечной розницы.
14. Программы развития по маркетингу аптечной розницы.
15. Программы развития продавцов-консультантов аптечной розницы.
16. Программы развитиям специалистов по закупкам аптечной розницы.
17. Программы развития специалистов по продажам аптечной розницы.
18. Программы развития менеджеров по персоналу аптечной розницы.
19. Программы развития внутренних тренеров аптечной розницы.
20. Программа Pharma Marketing Academy.
Все программы развития в Каталоге структурированы по 15 областям специализации:
Консалтинг; Менеджмент и лидерство; Управление компанией; Командообразование и командообразующие мероприятия; Стабилизационные тренінги; Управление продажами товаров и услуг; Подготовка тренеров, супервизия тр
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
результативная дистрибуция
1. ПРОЕКТ РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ ДИСТРИБУЦИЯ (ДЛЯ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ-ДИСТРИБУТОРА) г. Киев – 2010 ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА В ДИСТРИБУЦИИ Система бьёт класс! Из афоризмов участников тренингов www.businessystem.com
2.
3. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ РОПД - руководитель отдела продаж и дистрибуции РМ – региональный менеджер ТМ – территориальный менеджер СВ – супервайзер ТП – торговый представитель МР - мерчендайзер № Тема Вид работ Категории сотрудников (участники) Кол - во человек Кол-во дней 1 Стратегия развития продаж на территории Тренинг - модерация РОПД, РМ, ТМ 15 3 2 Организация работы менеджера в активных продажах Тренинг - практикум РМ, ТМ, СВ. ТП, МР 15 3 3 Техника ведения переговоров в продажах Тренинг навыков РМ, ТМ, СВ. ТП, МР 15 3 4 Результативный мерчендайзинг Тренинг навыков СВ,ТП, МР 15 3 Итого РОПД, РМ, ТМ, СВ. ТП, МР 60 12
4.
5.
6.
7.
8. ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ, ПОДДЕРЖКЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЮ ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ (по запросу Заказчика) № Мероприятия Содержание Формат Периодич- ность Кто участвует 1 Коучинг участников тренинга Анализ результатов, подведение итогов тренинга, помощь в формулировании направлений работы и определении целей участников тренинга Индивидуальное консультирование После каждого тренинга Участники тренинга 2 Тестирование усвоенных знаний Проверка качества усвоения материала, выставление рейтинговых оценок (баллов), предоставление индивидуальной обратной связи участникам тренинга Проведение формализованных тестов через 2 недели после тренинга После каждого тренинга Участники тренинга 3. Менеджерский клуб Проведение обсуждений случаев из управленческой практики в формате обмена опытом с использованием знаний и навыков, полученных в ходе тренинга Групповая работа, модерация 1 раз в месяц Участники тренинга 4. Внутренние тренинги продаж, тренинги развития навыков, внутренние семинары Отработка отдельных навыков продаж (установление контакта, презентация, работа с возражениями и др.) в формате внутреннего семинара. Внедрение формата внутреннего семинара в практику работы с персоналом. Групповая работа, модерация 2 раза в месяц Участники тренинга и их подчиненные www.businessystem.com