Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!

1. Ценность сотрудника в бизнесе определяется
количеством результативных действий в единицу времени.
Олег Афанасьев
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
BUSINESS LADY
Астана - 2015
90 часов

2. АВТОР И ВЕДУЩИЙ
© Олег Афанасьев 2
ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ
Управляющий партнёр «Profiles International»(США) в Украине, учредитель компании "Business
Systems», соучредитель компаний «Global Management Challenge»(Португалия) в Украине,
«Школа Бизнес Стратегий».
Автор технологических разработок в области управления результативностью персонала,
разработчик уникальной методологии построения бизнес-организации "Концептуальный
Менеджмент» ®.
Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки персонала в области маркетинга и
менеджмента
Специалист в области психологии организационного поведения, бизнес-консультант, бизнес-
тренер, модератор, психолог, автор книг "Стёб бай Степ"(Десять заповедей успешного продавца)
(2008), "Результативный менеджмент"(2010).
Консультант по вопросам бизнес-психологии таких изданий как: газета «Бизнес», журналы
«Менеджер по персоналу», «Компаньон», «Стратегии», «Обучение персонала», «Отдел Кадров».
Автор уникальных мастер классов для молодежи «Бизнес как возможность Самореализации».
Член жюри студенческого чемпионата GMC Junior.
Автор уникальных социально – политических технологий.
Клиенты: Lexus, Интерпайп, Укрросметалл, JTI, SC Jonson, SI Group, Pemko, Wrygley, ИДС, Союз
Виктан, Агро Союз, Мегатрейд, Олимп, Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, VAB Банк, OTP Банк,
Первый Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК, Донгорбанк, Всеукраинский Банк
Развития, Украинский Профессиональный Банк и др.

3. ПРОВАЙДЕР
© Олег Афанасьев 3
 Ведущий оператор рынка услуг в области организационного построения и
развития бизнеса
 15-летний опыт работы на территориях стран бывшего СНГ (Украина,
Россия, Грузия, Белоруссия) позволяет нам быть экспертами в
разрешении "проблемных полей" бизнес-организаций постсоветского
периода
 Основное направление нашей деятельности - разработка и внедрение ноу-
хау в области стратегического планирования, управленческих технологий,
дистрибуции и качественного обслуживания клиентов
 Наша методология основана на авторском продукте компании - теории
Концептуального менеджмента - систематизированном наборе
инструментов управления бизнесом
 За 15 лет компанией реализовано более 1000 проектов в области
построения и развития бизнес-организаций, 5 проектов по подготовке
спикеров одной из ведущих политических сил к публичным выступлениям и
эффективному ведению дискуссий на телевидении в ходе избирательных
кампаний, 2 проекта по подготовке высших государственных должностных
лиц к эффективным интервью в СМИ

4. Цель проекта:
Осуществить комплексную подготовку руководителей компаний к эффективному управлению
компаниями и подразделениями.
Задачи:
• Вооружить руководителей ясным пониманием цикличности процесса
управления и практическими техниками работы с персоналом на каждом из
этапов Управленческого Цикла.
• Научить руководителей технологии управления результатами работы
подразделения путем формирования организационной основы для
эффективного принятия управленческих решений.
• Углубить знания участников проекта в вопросах психологии мотивации
персонала.
• Вооружить руководителей технологией эффективного управления
временем (своим и подчинённых).
• Передать участникам технологии подбора, адаптации, аттестации и
развития персонала.
• Развить навыки эффективной коммуникации на основе технологий НЛП.
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
BUSINESS LADY
© Олег Афанасьев 4

5. УЧЕБНЫЙ ПЛАН
№ Модули Количество
тренинг
дней
Количество
часов
Количество
участников
Даты
1 Управление:
менеджмент и
руководство
2 15 До 15
2 Управление
результатами
2 15 До 15
3 Управление
мотивацией
персонала
2 15 До 15
4 Техника
эффективной
коммуникации
2 15 До 15
5 Тайм-менеджмент 2 15 До 15
6 Отбор, адаптация,
аттестация и
развитие персонала
2 15 До 15
Итого 12 90 15
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
BUSINESS LADY
© Олег Афанасьев 5

6. • Руководители-женщины получили готовы к эффективному управлению
компаниями и подразделениями.
• Женщины-руководители овладели практическими навыками работы с
персоналом на каждом из этапов Управленческого Цикла.
• Сформирована организационная основа эффективного принятия
управленческих решений.
• Освоены ключевые навыки по построению системы стимулирования и
мотивации персонала, а также психологии управления людьми.
• Женщины-руководители овладели технологией повышения эффективности
использования рабочего времени (своего и подчинённых).
• Освоены технологии подбора, адаптации, аттестации и развития
персонала.
• Сформированы устойчивые навыки эффективной коммуникации и ведения
переговоров на базе технологий НЛП.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
© Олег Афанасьев 6

7. BUSINESS SYSTEMS
CONSULTING GROUP
© Олег Афанасьев 7
 Ведущий оператор рынка услуг в области организационного построения и
развития бизнеса
 15-летний опыт работы на территориях стран бывшего СНГ (Украина,
Россия, Грузия, Белоруссия) позволяет нам быть экспертами в
разрешении "проблемных полей" бизнес-организаций постсоветского
периода
 Основное направление нашей деятельности - разработка и внедрение ноу-
хау в области стратегического планирования, управленческих технологий,
дистрибуции и качественного обслуживания клиентов
 Наша методология основана на авторском продукте компании - теории
Концептуального менеджмента - систематизированном наборе
инструментов управления бизнесом
 За 15 лет компанией реализовано более 1000 проектов в области
построения и развития бизнес-организаций, 5 проектов по подготовке
спикеров одной из ведущих политических сил к публичным выступлениям и
эффективному ведению дискуссий на телевидении в ходе избирательных
кампаний, 2 проекта по подготовке высших государственных должностных
лиц к эффективным интервью в СМИ