Документ описывает необходимость анализа данных HR-директором для принятия управленческих решений. Рассматриваются различные типы показателей, такие как мониторинговые, аналитические и целевые, а также предлагается приложение Assist HR для получения актуальной информации из корпоративных систем. Отмечаются этапы реализации проекта и ключевые факторы успеха, включая командное взаимодействие и требования к наглядности и удобству.

1. www.astrosoft.ru
Что, как и зачем анализировать HR-директору?
Екатерина Голобокова,
Директор департамента информационных панелей
компании АстроСофт

2. Кто же проедет первым?
стр. 2
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

3. Три типа показателей
стр. 3
Что, как и зачем анализировать HR-директору?
Монито-
ринговые
Аналити-
ческие
Целевые

4. Мониторинговые показатели:
Список сотрудников
Численность персонала
График командировок
График отпусков
График обучения
стр. 4
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

5. стр. 5
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

6. стр. 6
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

7. стр. 7
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

8. стр. 8
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

9. Аналитические показатели:
Средняя заработная
плата
Динамика
заработной платы
Анализ больничных
стр. 9
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

10. стр. 10
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

11. стр. 11
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

12. стр. 12
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

13. Целевые показатели:
Показатель текучести
Заработная плата
сотрудника
стр. 13
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

14. стр. 14
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

15. стр. 15
Что, как и зачем анализировать HR-директору?

16. стр. 16
Работа по сбору данных, из которых формируются показатели
Подавляющее количество коммерческой
информации хранится в 1С/САП и пр.
Из-за длинной цепочки исполнителей руководителю
сложно быстро получить актуальную информацию
для принятия решения
стр. 16
Проблема:
Следствие:
Зависимость от подчиненных
У подчиненных есть возможность управлять
информацией, по-разному интерпретировав еѐ
Разное время предоставления информации

17. стр. 17
ASSIST HR – приложение помощник руководителю HR службы, директору
стр. 17стр. 17
Приложение позволяет получать все необходимые руководителю данные из
1С в реальном времени, отображать в доступной и простой форме на
мониторе компьютера или планшете и принимать управленческие решения.
Приложение на платформе Windows 8 для
стационарных компьютеров и мобильных устройств
Решение является простым и удобным инструментом, который помогает
топ-менеджменту компании визуализировать актуальную управленческую
информацию, необходимую для принятия решений, из корпоративных
систем на базе 1С / SAP и пр.

18. ASSIST HR
Под заказчика
стр. 18
Варианты разработки приложений
Типовое решение
для типовой
конфигурации
1С:ЗУП

19. стр. 19
ASSIST HR
Типовое решение для типовой конфигурации
1С:ЗУП

20. Заказчик
определяет:
какие данные
ему необходимо
получать
стр. 20
Как мы работаем?
Этапы реализации проекта
стр. 20
Дизайнер
разрабатывает
дизайн форм, в
которые будут
загружаться данные
Аналитик
определяет откуда
будут браться
данные для форм
Программист
программирует
формы и
маршруты
поставки данных

21. стр. 21
Как мы работаем?
Слагаемые успеха проекта
Команда
• Аналитик
• Дизайнер
• Разработчик
Требования
• Наглядность
• Удобство
• Скорость
Опыт
• Анализ результата
• Анализ проекта

22. Так кто же приехал первым?
Тот кто:
стр. 22
Что, как и зачем анализировать HR-директору?
сделал мониторинг
«дорожной»
ситуации
проанализировал
«трафик движения»
четко знал конечную
цель маршрута

23. Санкт-Петербург
194044, Гельсингфорсская ул., д. 2
(812) 494-90-90
market@AstroSoft.ru
Москва
115162, ул. Хавская, д.11
(495) 664-21-61
market@AstroSoft.ru
стр. 23