Современные тенденции в
развитии лидерского
потенциала
Ольга Беглова
Академия бизнеса EY
2
Ольга Беглова
Директор, Академия бизнеса, С.-Петербург
► Руководство командой Академии бизнеса
Санкт-Петербурга, Екатеринбурга,
Новосибирска, Казани
► Развитие новых направлений деятельности
Академии (новые регионы и новые услуги)
► 20 лет работы в области обучения и развития
персонала
► Сертифицированный MBTI® консультант
(Step I, Step II, аккредитованный тренер
квалификационных программ по MBTI®)
► Специализация в тренерской работе –
развитие лидерского потенциала, управление
изменениями, повышение личной и
командной эффективности, коучинг,
фасилитирование и модерация рабочих групп
3
Развитие теории лидерства
Фокус на врожденных
качествах
Успешный лидер рожден
лидером
.
Фокус на поведении
Лидерские компетенции,
ситуационные аспекты
Фокус на лидерстве как
части более сложной
системы
Этика, ценности
Фокус на взаимодействии
лидеров и последователей
Эмоциональный интеллект
4
Глобальные тенденции, влияющие на
развитие организаций и их лидеров
Демографические изменения
Цифровой стиль жизни,
мобильность населения
Глобализация
5
Глобализация
► Глобализация 1-2-3
► Изменение баланса сил на планете
(с Запада на Восток)
► Рост среднего класса (glocalization)
6
Демографические изменения
► Стареющее население, демографический дисбаланс
► Еще большая миграция
► Разные поколения
GI
1900-1923 г.р. 1923-1943 г.р. 1943-1963 г.р. 1984-2000 г.р.
Беби-
бумеры
Молча-
ливое
поколение Х
1963-1984 г.р.
Y
Z
7
Цифровой стиль жизни, мобильность
населения
► Размытые границы между работой и личной жизнью
► «Цифровые» навыки и еще больший разрыв
поколений
8
А если не обращать внимания на эти
глобальные тенденции?
Успех будет зависеть от того,
насколько лидеры серьезно
отнесутся к масштабности и
важности грядущих
изменений, и от того,
насколько быстро они смогут
менять устоявшиеся модели
бизнеса
McKinsey & Co, 2014
9
Глобальные тенденции и требования к
лидерам
► Понимать и чувствовать кросс-культурные
особенности
► Учитывать глобальные-локальные интересы
► Быть открытым различным идеям и взглядам
► Привлекать, мотивировать и удерживать в команде
представителей различных культур, поколений
► Понимать себя, понимать других
► Адаптировать свой стиль управления
10
Самосознание – движущая сила
эффективного лидера
Мы контролируем
то, что осознаём.
То, что мы
не осознаём,
контролирует нас.
Самосознание
делает нас сильнее.
Самосознание
12
► Объединяет людей разных культур и поколений
► Легок для понимания
► Веселый, интересный, позитивный подход к
самопознанию
► Надежный и достоверный инструмент, который можно
применять на протяжении всего карьерного пути
человека
► Различные сферы применения – коммуникации,
лидерство, личная и командная эффективность,
конфликты, изменения, мотивация, стресс-
менеджмент и т.д.
► Гарантированный результат
► 70% компаний списка Fortune 500 применяют MBTI
Преимущество применения MBTI
Myers Briggs Type Indicator
13
Компании, использующие MBTI®
Академия бизнеса EY
15
Академия бизнеса EY
тематик тренингов
150+
специалистов прошли
обучение у нас
110 000+
лет опыта
20+ тренеров
в штате
75+ Тренеры обладают:
MBA, ACCA, ДипИФР, CFA,
CPA, CIA, CIMA, PMP, MBTI и т.д.
16
Подход Академии бизнеса к программам
развития
Более 150 интенсивных программ
► Управление компанией
► Финансовый
менеджмент
► Финансовая
отчетность
► Управление рисками,
внутренний контроль
и аудит
► Отраслевые тренинги
► Квалификационные
программы (ДипИФР,
АССА, CIA, CFA, PMP,
MBTI)
► Фасилитация с
элементами обучения
► Лидерство,
командная и личная
эффективность
17
Академия бизнеса EY стала
победителем Премии Trainings 2014
в номинации «Корпоративный
Университет»!
Академия бизнеса EY - победитель
Премии Trainings 2014!
18
Форматы обучения
Открытые тренинги Сертификации
Корпоративные
тренинги
Вебинары
Фасилитация
Коучинг
19
Применение MBTI® в целях развития
персонала
Тренинги для
лидерской
команды
Тренинги
для сотрудников
Коучинг и
консультирование
20
Применение MBTI® в целях развития
персонала
Приглашение
внешних
консультантов
Разработка
и проведение
тренингов
самостоятельно
21
Академия бизнеса EY
► Аккредитация OPP Alliance Gold Partner
► Сертифицированные практики MBTI®
► Лицензионные материалы
► Тренинги и коучинговые сессии на русском
или английском языках
► Аккредитация OPP Training Partner
► Аккредитованные тренеры
► Проведение сертификационной программы по
MBTI® на русском или английском языках
22
Тренинги с применением MBTI®
MBTI
Повышение
личной и
командной
эффективности
Индивидуальная
коучинговая
сессия
Модуль
программы
Mini МБА
Развитие
лидерского
потенциала
Лидер и стресс
Лидер и
команда в
период
изменений
23
Истории успеха
Крупная
телекоммуникацион-
ная компания
Одна из «большой
мобильной тройки»
Лидирующие позиции на
территории СНГ
Быстрорастущая
компания IT-сектора
► 1 корпоративный
тренинг
► 48 индивидуальных
отчетов
► Общий отчет
► 3 корпоративных
тренинга
► 32 индивидуальных
отчета
► Общий отчет
► 2 корпоративных
тренинга
Кадровый актив Высшее руководство Отдел персонала
Отзывы
► «Дает толчок к саморазвитию. Позволяет открыть свои скрытые таланты»
► «Очень понравилось, что каждый человек может стать лидером!»
► «Позволяет понять групповую динамику и понять, как лучше
взаимодействовать друг с другом»
► «Взглянула на себя под другим углом, поняла несколько причин своего
поведения и реакций. Составила план действий»
► «Избавилась от многих стереотипов в восприятии людей»
Предприятие
целлюлозно-бумажной
продукции
Поставщик IT-
решений
MBTI: сертификационная
программа Step I
MBTI Step I qualifying program
25
Что дает сертификация MBTI Step I
► Статус сертифицированного специалиста MBTI®
► Знания и навыки для применения инструмента MBTI®
в индивидуальных коучинговых сессиях и тренингах
► Рекомендации по встраиванию инструмента MBTI® в
систему корпоративного обучения и развития
персонала
► Доступ к системе электронной оценки OPPAssessment
► Право приобретать и использовать в своей практике
отчеты и различные материалы по MBTI
26
Сертификационная программа MBTI Step I
Первый
модуль:
дистанционное
обучение
Второй
модуль:
трехдневное
очное
обучение
Третий модуль:
дистанционное
обучение
Четвертый
модуль:
однодневное
очное
обучение
27
Методология обучения
► По методике и с использованием материалов
британской компании OPP Ltd
► В интерактивном формате и предполагает
► Активное участие каждого в дискуссиях и ролевых
играх
► Выполнение практических заданий
► Решение ситуационных кейсов
► Самостоятельную и групповую работу
► Дистанционное обучение
► Каждый участник проведет индивидуальную сессию
обратной связи по MBTI® под наблюдением опытного
консультанта-практика и получит персональные
рекомендации.
28
Учебные материалы
► Руководство по MBTI
► Слайд-презентации
► Материалы для подготовки к экзамену
на портале компании OPP
► Стартовый комплект материалов для
специалиста MBTI
► Набор карт обратной связи
► Брошюры «Введение в типологию»
► Практические пособия
«Исследование своих
предпочтений»
► Настольный справочник по MBTI
29
Пост-тренинговая поддержка выпускникам
программы
► Поддержка от ОРР и EY – членство, рассылки,
referrals, методические ресурсы, вебинары
► Реклама самого продукта силами EY и ОРР
► Форум в Linkedin для англоговорящих практиков MBTI
► Форум в Linkedin для русскоязычных практиков MBTI
► Планы в будущем – организовывать неформальные
встречи MBTI практиков для обмена опытом (очные
или в формате вебинаров)
Ближайшие тренинги и
презентации
31
Бесплатные мастер классы и презентации в
Санкт-Петербурге
Серия мастер-классов «Energy
management: инструменты
эффективного управления»
17 апреля 2015
Вебинар «Управление денежными
средствами в условиях турбулентности»
23 апреля 2015
Презентация программы «Академия
финансового директора (CFO)»
28 апреля 2015
► Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация.
32
MBTI: открытые тренинги в Санкт-Петербурге
Название программы Даты занятий
MBTI®: повышение личной и
командной эффективности
1 апреля 2015
MBTI®: развитие
лидерского потенциала
22 июля 2015
MBTI®: лидер и его команда в
период изменений
22 апреля 2015
MBTI®: лидер и стресс 2 июня 2015
MBTI®: сертификационная
программа Step I
9-11 ноября и 21 декабря 2015 г.
33
facebook.com/EYAcademy
ey.com/cis/academy
linkedin.com/company/ey-
academy-of-business
twitter.com/EY_Academy vk.com/eyacademy
Санкт-Петербург
​Ул. Малая Морская, 23,
​БЦ «Белые Ночи»
​+7 (812) 703 78 00
​Academy.spb@ru.ey.com
Контактная информация
www.ey.com/cis/mbti

Современные тенденции в развитии лидерского потенциала EY_О.Беглова

  • 1.
    Современные тенденции в развитиилидерского потенциала Ольга Беглова Академия бизнеса EY
  • 2.
    2 Ольга Беглова Директор, Академиябизнеса, С.-Петербург ► Руководство командой Академии бизнеса Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани ► Развитие новых направлений деятельности Академии (новые регионы и новые услуги) ► 20 лет работы в области обучения и развития персонала ► Сертифицированный MBTI® консультант (Step I, Step II, аккредитованный тренер квалификационных программ по MBTI®) ► Специализация в тренерской работе – развитие лидерского потенциала, управление изменениями, повышение личной и командной эффективности, коучинг, фасилитирование и модерация рабочих групп
  • 3.
    3 Развитие теории лидерства Фокусна врожденных качествах Успешный лидер рожден лидером . Фокус на поведении Лидерские компетенции, ситуационные аспекты Фокус на лидерстве как части более сложной системы Этика, ценности Фокус на взаимодействии лидеров и последователей Эмоциональный интеллект
  • 4.
    4 Глобальные тенденции, влияющиена развитие организаций и их лидеров Демографические изменения Цифровой стиль жизни, мобильность населения Глобализация
  • 5.
    5 Глобализация ► Глобализация 1-2-3 ►Изменение баланса сил на планете (с Запада на Восток) ► Рост среднего класса (glocalization)
  • 6.
    6 Демографические изменения ► Стареющеенаселение, демографический дисбаланс ► Еще большая миграция ► Разные поколения GI 1900-1923 г.р. 1923-1943 г.р. 1943-1963 г.р. 1984-2000 г.р. Беби- бумеры Молча- ливое поколение Х 1963-1984 г.р. Y Z
  • 7.
    7 Цифровой стиль жизни,мобильность населения ► Размытые границы между работой и личной жизнью ► «Цифровые» навыки и еще больший разрыв поколений
  • 8.
    8 А если необращать внимания на эти глобальные тенденции? Успех будет зависеть от того, насколько лидеры серьезно отнесутся к масштабности и важности грядущих изменений, и от того, насколько быстро они смогут менять устоявшиеся модели бизнеса McKinsey & Co, 2014
  • 9.
    9 Глобальные тенденции итребования к лидерам ► Понимать и чувствовать кросс-культурные особенности ► Учитывать глобальные-локальные интересы ► Быть открытым различным идеям и взглядам ► Привлекать, мотивировать и удерживать в команде представителей различных культур, поколений ► Понимать себя, понимать других ► Адаптировать свой стиль управления
  • 10.
    10 Самосознание – движущаясила эффективного лидера Мы контролируем то, что осознаём. То, что мы не осознаём, контролирует нас. Самосознание делает нас сильнее. Самосознание
  • 12.
    12 ► Объединяет людейразных культур и поколений ► Легок для понимания ► Веселый, интересный, позитивный подход к самопознанию ► Надежный и достоверный инструмент, который можно применять на протяжении всего карьерного пути человека ► Различные сферы применения – коммуникации, лидерство, личная и командная эффективность, конфликты, изменения, мотивация, стресс- менеджмент и т.д. ► Гарантированный результат ► 70% компаний списка Fortune 500 применяют MBTI Преимущество применения MBTI Myers Briggs Type Indicator
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    15 Академия бизнеса EY тематиктренингов 150+ специалистов прошли обучение у нас 110 000+ лет опыта 20+ тренеров в штате 75+ Тренеры обладают: MBA, ACCA, ДипИФР, CFA, CPA, CIA, CIMA, PMP, MBTI и т.д.
  • 16.
    16 Подход Академии бизнесак программам развития Более 150 интенсивных программ ► Управление компанией ► Финансовый менеджмент ► Финансовая отчетность ► Управление рисками, внутренний контроль и аудит ► Отраслевые тренинги ► Квалификационные программы (ДипИФР, АССА, CIA, CFA, PMP, MBTI) ► Фасилитация с элементами обучения ► Лидерство, командная и личная эффективность
  • 17.
    17 Академия бизнеса EYстала победителем Премии Trainings 2014 в номинации «Корпоративный Университет»! Академия бизнеса EY - победитель Премии Trainings 2014!
  • 18.
    18 Форматы обучения Открытые тренингиСертификации Корпоративные тренинги Вебинары Фасилитация Коучинг
  • 19.
    19 Применение MBTI® вцелях развития персонала Тренинги для лидерской команды Тренинги для сотрудников Коучинг и консультирование
  • 20.
    20 Применение MBTI® вцелях развития персонала Приглашение внешних консультантов Разработка и проведение тренингов самостоятельно
  • 21.
    21 Академия бизнеса EY ►Аккредитация OPP Alliance Gold Partner ► Сертифицированные практики MBTI® ► Лицензионные материалы ► Тренинги и коучинговые сессии на русском или английском языках ► Аккредитация OPP Training Partner ► Аккредитованные тренеры ► Проведение сертификационной программы по MBTI® на русском или английском языках
  • 22.
    22 Тренинги с применениемMBTI® MBTI Повышение личной и командной эффективности Индивидуальная коучинговая сессия Модуль программы Mini МБА Развитие лидерского потенциала Лидер и стресс Лидер и команда в период изменений
  • 23.
    23 Истории успеха Крупная телекоммуникацион- ная компания Однаиз «большой мобильной тройки» Лидирующие позиции на территории СНГ Быстрорастущая компания IT-сектора ► 1 корпоративный тренинг ► 48 индивидуальных отчетов ► Общий отчет ► 3 корпоративных тренинга ► 32 индивидуальных отчета ► Общий отчет ► 2 корпоративных тренинга Кадровый актив Высшее руководство Отдел персонала Отзывы ► «Дает толчок к саморазвитию. Позволяет открыть свои скрытые таланты» ► «Очень понравилось, что каждый человек может стать лидером!» ► «Позволяет понять групповую динамику и понять, как лучше взаимодействовать друг с другом» ► «Взглянула на себя под другим углом, поняла несколько причин своего поведения и реакций. Составила план действий» ► «Избавилась от многих стереотипов в восприятии людей» Предприятие целлюлозно-бумажной продукции Поставщик IT- решений
  • 24.
  • 25.
    25 Что дает сертификацияMBTI Step I ► Статус сертифицированного специалиста MBTI® ► Знания и навыки для применения инструмента MBTI® в индивидуальных коучинговых сессиях и тренингах ► Рекомендации по встраиванию инструмента MBTI® в систему корпоративного обучения и развития персонала ► Доступ к системе электронной оценки OPPAssessment ► Право приобретать и использовать в своей практике отчеты и различные материалы по MBTI
  • 26.
    26 Сертификационная программа MBTIStep I Первый модуль: дистанционное обучение Второй модуль: трехдневное очное обучение Третий модуль: дистанционное обучение Четвертый модуль: однодневное очное обучение
  • 27.
    27 Методология обучения ► Пометодике и с использованием материалов британской компании OPP Ltd ► В интерактивном формате и предполагает ► Активное участие каждого в дискуссиях и ролевых играх ► Выполнение практических заданий ► Решение ситуационных кейсов ► Самостоятельную и групповую работу ► Дистанционное обучение ► Каждый участник проведет индивидуальную сессию обратной связи по MBTI® под наблюдением опытного консультанта-практика и получит персональные рекомендации.
  • 28.
    28 Учебные материалы ► Руководствопо MBTI ► Слайд-презентации ► Материалы для подготовки к экзамену на портале компании OPP ► Стартовый комплект материалов для специалиста MBTI ► Набор карт обратной связи ► Брошюры «Введение в типологию» ► Практические пособия «Исследование своих предпочтений» ► Настольный справочник по MBTI
  • 29.
    29 Пост-тренинговая поддержка выпускникам программы ►Поддержка от ОРР и EY – членство, рассылки, referrals, методические ресурсы, вебинары ► Реклама самого продукта силами EY и ОРР ► Форум в Linkedin для англоговорящих практиков MBTI ► Форум в Linkedin для русскоязычных практиков MBTI ► Планы в будущем – организовывать неформальные встречи MBTI практиков для обмена опытом (очные или в формате вебинаров)
  • 30.
  • 31.
    31 Бесплатные мастер классыи презентации в Санкт-Петербурге Серия мастер-классов «Energy management: инструменты эффективного управления» 17 апреля 2015 Вебинар «Управление денежными средствами в условиях турбулентности» 23 апреля 2015 Презентация программы «Академия финансового директора (CFO)» 28 апреля 2015 ► Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация.
  • 32.
    32 MBTI: открытые тренингив Санкт-Петербурге Название программы Даты занятий MBTI®: повышение личной и командной эффективности 1 апреля 2015 MBTI®: развитие лидерского потенциала 22 июля 2015 MBTI®: лидер и его команда в период изменений 22 апреля 2015 MBTI®: лидер и стресс 2 июня 2015 MBTI®: сертификационная программа Step I 9-11 ноября и 21 декабря 2015 г.
  • 33.
    33 facebook.com/EYAcademy ey.com/cis/academy linkedin.com/company/ey- academy-of-business twitter.com/EY_Academy vk.com/eyacademy Санкт-Петербург ​Ул. МалаяМорская, 23, ​БЦ «Белые Ночи» ​+7 (812) 703 78 00 ​Academy.spb@ru.ey.com Контактная информация
  • 34.