Этот Мастер-класс посвящён новым подходам к формированию и развитию бизнес активов. Новизна - в простоте и практичности методик, которыми способен быстро овладеть каждый руководитель или команда топ-менеджеров.
Эта презентация прозвучала в рамках сессии, посвящённой вопросам Стратегического Менеджмента Парада управленческих технологий-2011 в Киеве 24.11.2011. Мероприятие организовало Агентство "Амплуа".
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Oleg Afanasyev
Новый проект по развитию молодых (и не очень) бизнес-талантов. Основная идея: coздание развивающих программ для людей, увлеченных бизнесом, на каждом из этапов их рабочего жизненного цикла - от входа до выхода.
Эта презентация прозвучала в рамках сессии, посвящённой вопросам Стратегического Менеджмента Парада управленческих технологий-2011 в Киеве 24.11.2011. Мероприятие организовало Агентство "Амплуа".
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Oleg Afanasyev
Новый проект по развитию молодых (и не очень) бизнес-талантов. Основная идея: coздание развивающих программ для людей, увлеченных бизнесом, на каждом из этапов их рабочего жизненного цикла - от входа до выхода.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
Учебное пособие для профессиональной подготовки супервайзеров дистрибуторских компаний. Подготовлено в результате обобщения 15-ти летнего опыта бизнес-консультирования дистрибуторов, импортеров и производителей Украины, России, Грузии, Казахстана.
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Oleg Afanasyev
Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.Oleg Afanasyev
Здесь представлен мой новый тренинг по ведению переговоров. В нем собрано все лучшее, что было сделано за последние годы моей работы. Надеюсь, что Вам это тоже будет полезно:)
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
Учебное пособие для профессиональной подготовки супервайзеров дистрибуторских компаний. Подготовлено в результате обобщения 15-ти летнего опыта бизнес-консультирования дистрибуторов, импортеров и производителей Украины, России, Грузии, Казахстана.
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Oleg Afanasyev
Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.Oleg Afanasyev
Здесь представлен мой новый тренинг по ведению переговоров. В нем собрано все лучшее, что было сделано за последние годы моей работы. Надеюсь, что Вам это тоже будет полезно:)
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Болашак. 17.10.2015.Oleg Afanasyev
Этот мастер-класс был проведен для участников конкурса стартап-проектов Ассоциации "Болашак" (Будущее) - президентской программы Республики Казахстан по формированию кадрового резерва страны. Цель мастер-класса подготовить молодых предпринимателей в эффективному разрешению проблемных ситуаций.
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Oleg Afanasyev
Новый формат книги - бизнес в картинках - предназначен для предпринимателей малого и среднего бизнеса. Цель автора - помочь бизнесменам развить их бизнес, научившись привлекать к себе внимание целевых аудиторий. Т.е. "вирусному" маркетингу.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...Oleg Afanasyev
Публикую материалы мастер-класса по просьбе участников. Спасибо всем, кто пришел, слушал и дискутировал в зале! Всем, кому интересны темы менеджмента организации :) Спасибо организаторам и лично Павлу Коктышеву, инициатору создания удивительного места для развития предпринимательской инициативы РК.
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...Oleg Afanasyev
Этот тренинг был разработан как практикум, позволяющий закрепить знания о Стратегическом менеджменте в ходе разработки конкретных бизнес-проектов конкретной компании.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Oleg Afanasyev
Этот курс разработан для системной подготовки Торговых Представителей дистрибуторской компании. Каждый из 21 урока отвечает на один из вопросов, связанных с работой Торгового Представителя. Каждый из уроков состоит из 4-х частей - Теоретический блок, Практикум, Тест проверки знаний, Литература. В конец пособия вынесен полный Тест проверки знаний для общей проверки подготовки Торгового Представителя к работе.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
Этот тест дает возможность определить уровень владения теоретическим материалом Школы Супервайзера действующего сотрудника или вступающего в должность.
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Oleg Afanasyev
Здесь представлена концепция подготовки кадрового резерва будущих руководителей подразделений. Школа может быть полезной также тем категориям сотрудников компаний, которые стали руководителями, но не получили специальной менеджерской подготовки. В основе концепции лежит идея о том, что Руководитель - это отдельная профессия, которой нужно учиться.
Компания Бюро Бизнес Инжиниринга предоставляет услуги управленческого консалтинга. Мы помогаем собственникам и первым руководителям построить саморазвивающуюся систему управления компанией, построить компанию их мечты.
Компания Бюро Бизнес Инжиниринга предоставляет услуги управленческого консалтинга. Мы помогаем собственникам и первым руководителям построить саморазвивающуюся систему управления компанией, построить компанию их мечты. Краткое описание Бюро, история развития компетенций, предлагаемые услуги.
Программа бизнес без границ Стратегическое развитиеAlexander Shubin
Для руководителей и собственников крупных и средних компаний уникальная обучающая корпоративная программа в области стратегического развития, сформированную на основе многолетнего российского и международного практического опыта, и запросов наших успешных заказчиков.
Уникальность и преимущество программы:
•15 летний лучший практический опыт. Наши эксперты имеют более 15 летний опыт выполнения проектов и управления бизнесом, в том числе и зарубежом. Все модули являются уникальными и одними из лучших в России.
•Уровень EMBA международных бизнес-школ. Основные блоки модулей программы проводились в рамках ведущих российских и международных бизнес-школ, и для успешных компаний-заказчиков.
•Адаптируемость. Модули программы адаптируются под вашу отраслевую специфику через кейсы и практические упражнения.
•Ориентированность на практический результат. Модули проводятся в форме воркшопов, направленных на генерацию новых идей и решение конкретных стратегических задач компании.
•«Живые» примеры. В рамках модулей запланированы кейсы и воркшопы с непосредственным участием менеджеров успешных зарубежных и российских компаний
6 обучающих модулей, которые охватывают ключевые области и задачи стратегического управления в быстро меняющейся бизнес-среде:
• Модуль 1. «Стоимость бизнеса, бизнес-модели и корпоративные стратегии»
• Модуль 2. «Эффективные коммуникации при принятии стратегических решений»
• Модуль 3. «Стратегии, сфокусированные на рынке», в том числе Бизнес-симуляция Маркстрат. Бизнес-симуляция BOSS «Стратегия голубого океана».
• Модуль 4. «Стратегическое улучшение бизнес-процессов»
• Модуль 5. «Стратегии развития розничной компании: Как конкурировать с гигантами»
• Модуль 6. «Стратегия сервис-ориентированной компании»
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
Эта работа была проделана для одной из сетей салонов красоты по просьбе её собственника, моего хорошего знакомого. Мы описывали данные стандарты, осмысливая то, что происходит на самом деле и внося систематику в происходящее. В дальнейшем, они легли в основу работы соответствующих должностных лиц и работают до настоящего времени. Я благодарен всем участникам этого захватывающего процесса за полезный и интресный результат.
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
В этом файле описаны предназначения отчётов тестирования по системе Profiles International (США). Это система оценки персонала на психологическое соответствие предполагаемым или занимаемым должностям.
Є така міжнародна система виявлення талантів за допомогою теста PXT. Ця система передбачає, кожна людина має здатність до особливої діяльністі, але дуже часто не знає усіз своїх можливостей. З другого боку кожна робота потребує конкретного набіру якостей, який є не у еожної людини. Система оцінки Profiles International (США) дозволяє зробити більш точний відбір кандидатів на должность з психологичної точці зору. Науковці, разробляя цю систему оцінки, зрозуміли, що людина «на своєму місці» буває більш продуктивною у 1,5 - 2 рази, по зрівнянню з людиною, якої ця робота - тількі заробіток. Готовий поспілкуватися більш детально на цю тему, якщо вона буде цікава Талант-менеджерам. Ця професія тільки з’являється на нашому просторі, але дуже цікаво за цім спостерігати!
Данный каталог создан с целью систематизации ключевых схем и техник подготовки бизнес-лидеров - начинающих и существующих руководителей подразделений компании. Завершает каталог тест проверки знаний курса "Школа лидеров", реализованного в одной из украинских компаний в течение года для с целью формирования резерва руководителей.
This training manual provides guidance on developing management skills for new leaders. It covers four key sets of leadership skills: leading, managing a crew, communicating, and managing. The document introduces each skill set and provides lessons on various components. For example, under "Crew" it discusses recruiting, adaptation, developing staff, and impact. The goal is to establish an express course for new managers to help them better understand that management requires dedicated training beyond just being a good individual performer. Filling leadership roles requires developing new competencies around peer management, which this manual aims to address.
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
Эта книга - результат ведения блога коллективом авторов по проблемам бизнес менеджмента на одной из он-лайн платформ. Будет полезна собственникам бизнесов, топ-менеджменту и сотрудникам.
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
Моя новая авторская методика самоадаптации сотрудника в компании успешно применяется в компаниях моих клиентов Республики Казахстан (Дистрибуторская компания "Гедеон-1", сеть магазинов "Диона", сеть ресторанов "Арка".
Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016Oleg Afanasyev
Этот тренинг - результат поиска новой уникальной методики прогноза продаж в недвижимости. Суть оказалась проста - статистика прошедших периодов дает корреляцию (или ее отсутствие) Ключевых Факторов Колебания рынка. После отбора достоверно связанных факторов будущее развитие рынка по ним же оценивают Эксперты методом независимого ранжирования выделенных факторов на ближайшие два года. Посмотрим, как это сработает. Чем больше экспертов, тем достовернее прогноз. Подключаем коллективное бессознательное, которое знает все:)
2. ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ
• Управляющий партнёр «Profiles International»(США) в Украине, учредитель компании
"Business Systems», соучредитель компаний «Global Management Challenge»(Португалия)
в Украине, «Школа Бизнес Стратегий».
• Автор технологических разработок в области управления результативностью персонала,
разработчик уникальной методологии построения бизнес-организации "Концептуальный
Менеджмент» ®.
• Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки персонала в области
маркетинга и менеджмента
• Специалист в области психологии организационного поведения, бизнес-консультант,
бизнес-тренер, модератор, психолог, автор книг "Стёб бай Степ"(Десять заповедей
успешного продавца)(2008), "Результативный менеджмент"(2010).
• Консультант по вопросам бизнес-психологии таких изданий как: газета «Бизнес»,
журналы «Менеджер по персоналу», «Компаньон», «Стратегии», «Обучение персонала»,
«Отдел Кадров».
• Автор уникальных мастер-классов для молодежи «Бизнес как возможность
Самореализации».
• Член жюри студенческого чемпионата GMC Junior.
• Автор уникальных социально – политических технологий.
• Клиенты: Lexus, JTI, SC Jonson, SI Group, Pemko, Wrygley, ИДС, Союз Виктан, Агро Союз,
Мегатрейд, Олимп, Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, VAB Банк, OTP Банк, Первый
Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК, Донгорбанк, Всеукраинский Банк
Развития, Украинский Профессиональный Банк, Премиум Клуб «Фаворит», сеть салонов
причёсок «Владимир Тарасюк», сеть салонов тайского массажа «Вай Тай» и др.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 2
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
3. • Рынок разовых
корпоративных
тренингов умирает!
• Рынок менеджмент-
консалтинга не
сформирован…
• Что дальше?
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 3
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
4. • Нужны новые подходы и
решения…
• Соединение тренинг- и
менеджмент-технологий с
консалтинговыми задачами
• Передача технологий
управления компаниям-
заказчикам под ключ
• Для превращения компаний
в саморазвивающиеся
системы
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 4
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
5. • В теории
менеджмента нет
полного системного
описания
технологий
управления бизнес-
организацией
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 5
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
6. • Отсутствие
системного описания
инструментария
управления
организацией–
следствие
многогранности и
сложности самого
объекта описания
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 6
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
7. • Сложность заключается
в многоаспектности
проблематики, с
которой сталкиваются
руководители-практики:
от стратегических
приоритетов
развития бизнеса до
тонкостей душевных
переживаний
сотрудников
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 7
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
8. • Увидеть организацию во
всём многообразии её
проявлений и
закономерностей
функционирования хочется
каждому думающему
Генеральному Менеджеру,
однако нет такого
концепта, который позволил
бы сделать это быстро и
просто
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 8
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
9. • Нет инструмента,
который позволил бы
быстро обнаружить
сильные и слабые
стороны
существующей
системы управления и
наметить конкретные
шаги для её
усовершенствования
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 9
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
10. • Название «Концептуальный
менеджмент» родилось не
случайно.
• Понятие «менеджмент»
указывает на общие
закономерности управления, а
слово «концептуальный»
указывает на возможность
построения уникальной
концепции управления,
основанной на специфических
особенностях конкретной
компании.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 10
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
11. • «Концептуальный
менеджмент» - одна
из моделей описания
управленческих
технологий, которая
строится на логике
решения задач
эффективного
управления бизнес
организацией
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 11
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
12. Логика эффективного
управления компанией
1. Стратегия
2. Тактика
3. Организация
4. Управление
5. Оптимизация
6. Развитие
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
7. Культура
8. Личностный рост
МЕНЕДЖМЕНТ руководителей
и сотрудников 12
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
13. • Для реализации
каждой из
намеченных выше
задач управления
существует ряд
специфичных
технологий
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 13
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
14. • Эти технологии
дают возможность
руководителям
построить
«автомат» по
решению
повторяющихся
управленческих
задач
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 14
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
15. • Уникальность
подхода заключается
в том, что управлению
учатся не отдельные
менеджеры и даже не
группы по уровням
иерархии, а вся
организация в целом
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 15
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
16. • Такое обучение требует
инвестиций, которые в
последствии окупаются за счёт
того, что
a) устраняют необходимость
привлечения внешних
консультантов и тренеров
b) делают организацию
саморазвивающейся системой
c) системой, способной постоянно
наращивать собственные
интеллектуальные технологии
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 16
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
17. 1 • Стратегический менеджмент
2 • Организационный менеджмент
3 • Регулярный менеджмент
4 • Менеджмент качества и эффективности
5 • Проектный менеджмент
6 • Управление корпоративной культурой
7 • Управление личным развитием
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 17
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
18. • Миссия
• Видение
• Стратегия развития бизнеса
• Пятилетний план
• Годовой план
• Программа организационного развития
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 18
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
19. Ÿ Экономическая модель ведения бизнеса
• Ключевой и обеспечивающие бизнес процессы
• Организационная структура
• Система сбалансированных показателей
• Стандарт информационно-делового обмена
• Система стимулирования и мотивации персонала
• Положения о подразделениях
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 19
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
20. • Основы менеджмента: упрвленческий цикл руководителя
• Управление результатами
• Управление мотивацией
• Подбор, адаптация и развитие персонала
• Тайм-менеджмент
• Техника ведения переговоров методами НЛП
РЕГУЛЯРНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 20
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
21. • Управление эффективностью использования ресурсов
• Управление эффективностью использования рабочего времени
• Управление производительностью труда
• Разработка и внедрение технологических ноу-хау
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 21
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
22. • Ключевая идея проекта
• Цель проекта
• Задачи проекта
• График проекта
• Команда проекта
• Бюджет проекта
• Система мониторинга и контроля
ПРОЕКТНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 22
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
23. • Зафиксированный успех команды
• Ценности команды топ-менеджеров
• Проект внедрения корпоративных ценностей
• Мониторинг и контроль реализации КЦ в поведении персонала
• Программа развития лояльности персонала
УПРАВЛЕНИЕ
КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ 23
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
24. • Развитие социальной компетентности
• Формирование бизнес-мировоззрения
• Развитие способности решать проблемы
• Развитие лидерских качеств
• Развитие креативности
УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНЫМ
РАЗВИТИЕМ 24
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com
25. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ
067–401–31–71
www.businessystem.com
oleg_bs@ukr.net
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 25
Бизнесу в Украине - уникальные технологии развития! www.bussinessystem.com