Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Oleg Afanasyev
Новый проект по развитию молодых (и не очень) бизнес-талантов. Основная идея: coздание развивающих программ для людей, увлеченных бизнесом, на каждом из этапов их рабочего жизненного цикла - от входа до выхода.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
Учебное пособие для профессиональной подготовки супервайзеров дистрибуторских компаний. Подготовлено в результате обобщения 15-ти летнего опыта бизнес-консультирования дистрибуторов, импортеров и производителей Украины, России, Грузии, Казахстана.
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...Oleg Afanasyev
Этот тренинг был разработан как практикум, позволяющий закрепить знания о Стратегическом менеджменте в ходе разработки конкретных бизнес-проектов конкретной компании.
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.Oleg Afanasyev
Здесь представлен мой новый тренинг по ведению переговоров. В нем собрано все лучшее, что было сделано за последние годы моей работы. Надеюсь, что Вам это тоже будет полезно:)
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Болашак. 17.10.2015.Oleg Afanasyev
Этот мастер-класс был проведен для участников конкурса стартап-проектов Ассоциации "Болашак" (Будущее) - президентской программы Республики Казахстан по формированию кадрового резерва страны. Цель мастер-класса подготовить молодых предпринимателей в эффективному разрешению проблемных ситуаций.
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Oleg Afanasyev
Новый проект по развитию молодых (и не очень) бизнес-талантов. Основная идея: coздание развивающих программ для людей, увлеченных бизнесом, на каждом из этапов их рабочего жизненного цикла - от входа до выхода.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
Учебное пособие для профессиональной подготовки супервайзеров дистрибуторских компаний. Подготовлено в результате обобщения 15-ти летнего опыта бизнес-консультирования дистрибуторов, импортеров и производителей Украины, России, Грузии, Казахстана.
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...Oleg Afanasyev
Этот тренинг был разработан как практикум, позволяющий закрепить знания о Стратегическом менеджменте в ходе разработки конкретных бизнес-проектов конкретной компании.
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.Oleg Afanasyev
Здесь представлен мой новый тренинг по ведению переговоров. В нем собрано все лучшее, что было сделано за последние годы моей работы. Надеюсь, что Вам это тоже будет полезно:)
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Болашак. 17.10.2015.Oleg Afanasyev
Этот мастер-класс был проведен для участников конкурса стартап-проектов Ассоциации "Болашак" (Будущее) - президентской программы Республики Казахстан по формированию кадрового резерва страны. Цель мастер-класса подготовить молодых предпринимателей в эффективному разрешению проблемных ситуаций.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...Oleg Afanasyev
Публикую материалы мастер-класса по просьбе участников. Спасибо всем, кто пришел, слушал и дискутировал в зале! Всем, кому интересны темы менеджмента организации :) Спасибо организаторам и лично Павлу Коктышеву, инициатору создания удивительного места для развития предпринимательской инициативы РК.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Oleg Afanasyev
Этот курс разработан для системной подготовки Торговых Представителей дистрибуторской компании. Каждый из 21 урока отвечает на один из вопросов, связанных с работой Торгового Представителя. Каждый из уроков состоит из 4-х частей - Теоретический блок, Практикум, Тест проверки знаний, Литература. В конец пособия вынесен полный Тест проверки знаний для общей проверки подготовки Торгового Представителя к работе.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
Этот тест дает возможность определить уровень владения теоретическим материалом Школы Супервайзера действующего сотрудника или вступающего в должность.
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Oleg Afanasyev
Новый формат книги - бизнес в картинках - предназначен для предпринимателей малого и среднего бизнеса. Цель автора - помочь бизнесменам развить их бизнес, научившись привлекать к себе внимание целевых аудиторий. Т.е. "вирусному" маркетингу.
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012Oleg Afanasyev
Этот Мастер-класс посвящён новым подходам к формированию и развитию бизнес активов. Новизна - в простоте и практичности методик, которыми способен быстро овладеть каждый руководитель или команда топ-менеджеров.
Российский Учебно-образовательный Центр invest2b презентует тренинги "Командообразование". В презентации вы познакомитесь с преимуществами и выгодой проведения данных тренингов в компаниях, которые планируют и развивают своих сотрудников.
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютAlexander Stoma
Умение создавать, поддерживать и развивать нужные связи в бизнесе и личной жизни — профессиональный навык, который важно овладеть и совершенствовать. Наше окружение оказывает прямое влияние на наше развитие, способствуют или тормозит достижение целей. Умение находить и выходить на нужных людей — это навык, который пригодится вам в любой точке мира.
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА для руководства компании, ТОП менеджмента и владельцев. Знакомьтесь, скачивайте, заказывайте! С радостью помогу! Юрий Сырцов, бизнес-тренер / консультант. http://sirtsovtr.blogspot.com/
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Denis Tuchin
4-часовой мастер-класс
Lego Serious Play (LSP) — инновационный и эффективный способ проведения различных встреч, будь то стратегическая сессия, генерация идей нового продукта или ретроспектива. Метод LSP — это не просто метод фасилитации, это своеобразный язык общения.
Он позволяет находить совместные решения, моделировать системы и их взаимосвязи для людей с разным уровнем и порогом входа - "6+". Отличный способ построить любую текущую картину и понять, как достичь планируемой.
Позволяет:
- обеспечить вовлеченность и прозрачность близкую к 100%;
- создать 3D модель, на которую можно смотреть под разным углом, изменять - дополнять и соединять с другими, сравнивать и обсуждать;
- на уровне биохимии мы готовы реализовывать, то что уже построили руками;
- мягко и плавно выводит на очень сокровенные темы и истинные причины проблем и конфликтов, помогаем договориться там, где это казалось не возможным.
На мастер-классе участники узнают о принципах работы метода Lego Serious Play (LSP), где и как можно применить его, а также сами построят индивидуальные и групповые модели.
Тема 1. Эволюция роли тренера в РФ за 20 лет. Результаты исследования.
Тема 2. Опыт применения вариантов обучения и развития тренеров на примерах:
Тренинг для тренеров (Т4Т) -- один тренинг или модульная программа подготовки
Совместная разработка программ обучения, в которой участвуют тренеры внешнего поставщика и внутренние тренеры
Передача разработанных тренингов «под ключ»
Совмещение Т4Т и передачи разработанного тренинга
Супервизия. Центр развития.
Ведущие: Анна Грибанова и Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Уникальное предложение от Магистерской программы под научным руководством профессора INSEAD Манфреда Кетс де Вриса и профессора Андрея Россохина приглашает к участию и сотрудничеству компании, которые заинтересованы в развитии сотрудников.
У нашей Программы есть опыт в проведении проектов бизнес-коучинга в различных компаниях. Мы предлагаем Вам проведение проекта индивидуальных и групповых коуч сессий в Ваших компаниях - абсолютно бесплатно.
Наши коучи и консультанты - опытные специалисты, повышающие свою квалификацию на Магистерской Программе, помогут справиться Вашему персоналу со стрессом, поставить новые цели, найти скрытые ресурсы для их достижения и устойчивого развития.
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
Эта работа была проделана для одной из сетей салонов красоты по просьбе её собственника, моего хорошего знакомого. Мы описывали данные стандарты, осмысливая то, что происходит на самом деле и внося систематику в происходящее. В дальнейшем, они легли в основу работы соответствующих должностных лиц и работают до настоящего времени. Я благодарен всем участникам этого захватывающего процесса за полезный и интресный результат.
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
В этом файле описаны предназначения отчётов тестирования по системе Profiles International (США). Это система оценки персонала на психологическое соответствие предполагаемым или занимаемым должностям.
Є така міжнародна система виявлення талантів за допомогою теста PXT. Ця система передбачає, кожна людина має здатність до особливої діяльністі, але дуже часто не знає усіз своїх можливостей. З другого боку кожна робота потребує конкретного набіру якостей, який є не у еожної людини. Система оцінки Profiles International (США) дозволяє зробити більш точний відбір кандидатів на должность з психологичної точці зору. Науковці, разробляя цю систему оцінки, зрозуміли, що людина «на своєму місці» буває більш продуктивною у 1,5 - 2 рази, по зрівнянню з людиною, якої ця робота - тількі заробіток. Готовий поспілкуватися більш детально на цю тему, якщо вона буде цікава Талант-менеджерам. Ця професія тільки з’являється на нашому просторі, але дуже цікаво за цім спостерігати!
Данный каталог создан с целью систематизации ключевых схем и техник подготовки бизнес-лидеров - начинающих и существующих руководителей подразделений компании. Завершает каталог тест проверки знаний курса "Школа лидеров", реализованного в одной из украинских компаний в течение года для с целью формирования резерва руководителей.
This training manual provides guidance on developing management skills for new leaders. It covers four key sets of leadership skills: leading, managing a crew, communicating, and managing. The document introduces each skill set and provides lessons on various components. For example, under "Crew" it discusses recruiting, adaptation, developing staff, and impact. The goal is to establish an express course for new managers to help them better understand that management requires dedicated training beyond just being a good individual performer. Filling leadership roles requires developing new competencies around peer management, which this manual aims to address.
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
Эта книга - результат ведения блога коллективом авторов по проблемам бизнес менеджмента на одной из он-лайн платформ. Будет полезна собственникам бизнесов, топ-менеджменту и сотрудникам.
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
Моя новая авторская методика самоадаптации сотрудника в компании успешно применяется в компаниях моих клиентов Республики Казахстан (Дистрибуторская компания "Гедеон-1", сеть магазинов "Диона", сеть ресторанов "Арка".
Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016Oleg Afanasyev
Этот тренинг - результат поиска новой уникальной методики прогноза продаж в недвижимости. Суть оказалась проста - статистика прошедших периодов дает корреляцию (или ее отсутствие) Ключевых Факторов Колебания рынка. После отбора достоверно связанных факторов будущее развитие рынка по ним же оценивают Эксперты методом независимого ранжирования выделенных факторов на ближайшие два года. Посмотрим, как это сработает. Чем больше экспертов, тем достовернее прогноз. Подключаем коллективное бессознательное, которое знает все:)
4. Тимбилдинг
(team building) — это…
• Tренинги командообразования,
эффективной командной работы и
группового взаимодействия, проводимые
в естественных природных условиях5
• Тренинги могут проходить как
самостоятельное мероприятие, так и в
составе бизнес тренингов и выездных
семинаров, а так же других деловых и
корпоративных мероприятий5
• Проводятся для сплочения коллектива с
помощью игровых методов
формирования компетенций, командного
взаимодействия и внутрикомандной
работы5
• В первую очередь это командное
принятие решений в условиях
ограничения времени, контроля
выполнения задач, распределения ролей5
5. Зачем?
• Командообразование в бизнесе
играет одну из ключевых ролей в
достижении успеха, ведь только
единой командой возможно
двигаться вперед к достижению
поставленных целей и задач5
• Успешный руководитель знает
великую силу
командообразования, когда
члены коллектива попадают в
непривычную для них обстановку
и вынуждены решать не
свойственные им задачи,
взаимодействуя друг с другом5
6. Конкурентное
преимущество в бизнесе
• Командная работа является реальным
средством в достижении конкурентных
преимуществ в бизнесе
• При работе в команде эффективность каждого
участника больше, чем в одиночку5
• Работа всей команды позволяет более быстро и
эффективно адаптироваться к изменяющимся
условиям и справляться с трудностями5
• Сотрудники, использующие навыки командной
работы, всегда быстрее достигают поставленных
целей5
• Управление командами экономически более
эффективно, чем административно-командная
система, так как снижает управленческие издержки5
• Командная работа дает возможность получать
удовольствие даже от рутинной работы, поскольку
она становится условием пребывания в коллективе
друзей и единомышленников5
• Команда — это носитель элементов корпоративной
культуры5
7. Цели и задачи тренингов
Сплочение группы (команды) людей,
работающих совместно над
решением одной задачи
Улучшение коммуникаций
Повышение доверия членов группы
друг к другу
Развитие чувства уверенности в
себе и в членах команды
Выработка настойчивости для
решения поставленной задачи
Повышение производительности
совместного труда и
эффективности межличностного
взаимодействия внутри коллектива
8. Почему не в аудитории?
• В непривычных условиях,
участники быстрее открываются,
идут на контакт с тренером и друг
с другом — все групповые
процессы протекают значительно
быстрее
• Внешние факторы, такие как
погода и непогода, природные
условия и экстремальные
ситуации повышают
результативность тренинга
• Эффективность однодневного
тренинга на природе равна 2-3
дням работы в аудитории
• Возможно совмещение с прочими
корпоративными мероприятиями
11. Уровень 2. Слаживание подразделений5
Бизнес-планирование на природе5
Стратегическая сессия5
Стратегический комитет5
Проект развития бизнеса5
Проект развития организации5
12. Уровень 3. Академия Генерального Штаба5
Экономическое командообразование5
Global Management Challenge бизнес-
симулятор по стратегическому менеджменту5
Рефлексия5
уроки сорвневания5
«Узкие места» 5
работы подразделений и межфункционального
взаимодействия5
Проекты 5
повышения эффективности компании5
13. Конструктор решения
Уровень и глубина
командообразования
Методики командобразования в бизнесе
1.
Сплочение команды
Квест
(1 день)
Пейнтбол
(1 день)
Веревочный курс
(1 день)
Корпоративный
отдых/ Праздник
(1 день)
2.
Слаживание
подразделений
Стратегическая
сессия
(2 дня)
Стратегический
комитет
(1 день)
Проект развития
бизнеса
(2 дня)
Проект развития
организации
(1 день)
3.
Академия Генерального
Штаба
GMC
бизнес-
симулятор
(5 дней)
Рефлексия
(1 день)
Анализ «узких»
мест компании
(0,5 дня)
Проекты
повышения
эффективности
(1 день)
14. Пейнтбол/Квест/Веревочный Курс
Расчет стоимости (калькулятор на сайте www.sloboda.kz)
№
Опции
Отметка Заказчика
о выборе опции
Стоимость
единицы
чел/тенге
Количество
участников
Общая
стоимость
чел/тенге
1
Игра
3 000
2
Обучение игре
2 000
3
Инструктор помогает команде в поле
500
4
Тактический разбор игры инструктором
500
5
Рефлексия с бизнес-тренером
(извлечение уроков игры для совершенствования
взаимодействия в бизнесе)
1000
6
Разработка плана действий для повышения
эффективности бизнеса на основе полученных уроков
игры
2000
7
Фото и видео отчет
500
8
Размещение фото и видео отчетов в облачном
хранилище интернета с получением доступа для
участников
500
Итого
15. Бизнес-тренинг/Модерация
Расчет стоимости (калькулятор на сайте www.sloboda.kz)
№
Опции
Отметка
Заказчика
о выборе
опции
Стоимость
единицы
чел/тенге/
день
Кол-во
дней
Количество
участников
Общая
стоимость
чел/тенге
1
Работа бизнес-тренера
65 000
2
Разработка плана внедрения результатов
тренинга в практику работы компании
1 000
3
Пакет участника (рабочая тетрадь, бейдж, ручка,
маркер, пальчиковый клей, цветные карточки
для мозговых штурмов, пластиковый пакет для
удобства хранения наработанных в ходе
тренинга материалов)
5 00
4
Аренда оборудования (проектор,экран,
удлинитель, флип-чарт, альбомы для флипчарта,
ноутбук)
500
5
Менеджер по сервису для организации кофе-
брейков и питания участников
500
6
Фото и видео отчет
500
7
Размещение фото и видео отчетов в облачном
хранилище интернета с получением доступа для
участников
500
Итого
16. Нас найти просто
Офис в Астане
5
г. Астана, ул.Ташенова, д.1, каб.255
телефон: 8 702 220 40 445
электронный адрес: info@sloboda.kz5
режим работы: с 10.00 до 18.005
выходные: суббота, воскресенье5
Парк отдыха «Слобода»
5
село Максимовка, ул. Сейфуллина, д. 395
(25 км. от города Астана по
Астраханской трассе)5
Сайт: www.sloboda.kz5
О нас в интернете