UXとUXD～長期的ユーザビリティをどう作りどう測るか？

2011年9月21日
JBMIAヒューマンセンタードデザイン小委員会

ＵＸとＵＸＤ
～長期的ユーザビリティをどう作りどう測るか？

千葉工業大学デザイン科学科
Chiba Institute of Technology Department of Design

安藤昌也
ando@sky.it-chiba.ac.jp
Copyright © Masaya Ando

1

ＵＸ時代の幕開け


2

あれから2年・・・何が変わったのか？

Usability

UX
実利用・LTU

3

前回講演のまとめ
製品の顧客満足向上の鍵となるＵＸ評価はユーザの
利用意欲を考慮した総合的なサービス設計が大事

1. ユーザビリティ評価だけでなく実利用評価を把握し
分析することが重要。
2. 単に“使いやすさ”を実現するだけでは不十分。
ユーザの満足度の高いユーザ体験（ＵＸ）をデザイ
ンすることが成功要件。
3. 満足度の高いＵＸをデザインするには、ユーザの
“使う意欲”に着目。現状を把握し、意欲を引き出す
デザインのあり方を考えることがポイント。

4

インタラクティブ製品の利用意欲の２つの要因
(安藤, 2008)

製品ジャンルへの操作することへの

興味･知識積極性･自信

利用対象製品に対するｲﾝﾀﾗｸﾃｨﾌﾞ操作に対する
製品関与自己効力感

※自己効力感「それぞれの課題が要求する行動の過程を、うまく
成し遂げるための能力についての個々の信念」（Bandura,1977)


5

User Experience Supply Chainの構築
 顧客とのコンタクトポイントで、どのように意欲を高める
か。組織的にトータルにコーディネートすることが重要。
製品の購入前使用後

広告 Web 店頭取説ＵＩﾃﾞｻﾞｲﾝｺﾝﾃﾝﾂｺｰﾙｾﾝﾀ

より関心をもって
製品関与
ＰＩ使用前関与を高める使い続けてもらえる
サービス提供
使いやすさをよくしトラブル時も
自己効力感自分が使えるイメージを持ＳＥを高めるＳＥを下げな
ＳＥたせることが、SEをアップさ導入時の評価を上げるい対応
せることにもつながる


6

ＵＸとＵＸＤ


7

ＵＸとユーザビリティ

モノサイドユーザサイド

コンテキスト

インタラクティブ
製品相互作用

有効さ・効率ユーザビリティ満足度

ユーザエクスペリエンス


8

様々な観点からのＵＸ
 『UX白書』によるUXを期間の観点で区切る考え方は、
様々に用いられる言葉を整理するのに役立つ。

（出所：2011年2月：User Experience White Paper,日本語訳はhcdvaluによる）

9

ＵＸからＵＸＤへ
 UXへの理解を深めるとは重要だが、その知見をUXデ
ザインに応用することは十分できていない。

ＵＸＵＸＤ
ユーザが何をどう感じるか？結果としてユーザを喜ばせるための
心理構造の解明デザインの考え方・方法・組織論

ＵＸＤはインダストリアルデザイン
体験を量産・再生産できる仕組みをつくることが課題

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ユーザー体験のプロセスモデル（安藤, 2011）

動機・期待行動結果評価経験の蓄積
利用行動の結
(

自５つの態果
己へ使モ
効  所有のうノ
力利反智の
感用  目標応恵理
・意
製・
評の解
品欲  探索価蓄・
意
関積味
与  観望・
解
）釈
 遭遇

プロセスより意味からのフィードバックの方が重要

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メンタルモデルの精緻化プロセスとしてのＵＸ
 UXは実利用環境にある。生活における意味の中で、理
解＝メンタルモデルを精緻化するプロセスと捉えてみる。

生活における
意味
強化
調整

意欲理解意欲理解意欲理解意欲

時間の
流れ
利用利用利用利用
エピソードエピソードエピソードエピソード

このモデルで考えると目指すべきＵＸとは何だろう？

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ＵＸとＵＸＤ
 現在はエピソード的UXの積み上げでデザインされるが、
本来は意味的UXのレベルを含む全体を検討すべき。

長期に渡る製品との関わりに着目した • 商品としての意味
意味的（累積的）ＵＸのデザイン • 生活におけるモノの意味・価値

一定期間の製品との関わりに着目した • 文脈における利用
エピソード的ＵＸのデザイン • 利用のパターン、ユースケース

製品との瞬間的な関わりに着目した • 操作感・利用感・受け答え
• わかりやすさ、理解しやすさ
瞬間的ＵＸのデザイン • デザインの美しさ

13

事務機器とＵＸ


14

コピー機を例に
 大学時代の先輩Ｕさんは、コピーを取りに行くと必ず、
出力される紙のサイズがバラバラ。。。


15

コピー機の謎
 普段使うコピー機も、細かい話を抜きにしても素直に見
直すと謎が多い。

 なぜ、左上にピッタリ合わせないといけないのか？
 なぜ、印刷面をひっくり返すのか？
 なぜ、いつも「デタトコ勝負」にならざるをえないのか？
 「節電」って何？
 ・・・

処理法を予め教え込んで、処理してもらうもの
機械にお願いするタイプの体験

知識や正しいメンタルモデルがないと難しい

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事務機器のあり方とＵＸ
 事務機器は、コンシューマ向け機器とは所有の形態が
異なる。個人的な思い入れが少ない分、より正確なメン
タルモデルを形成・調整していく過程が大事ではないか。

生活における
意味
強化
調整

意欲理解意欲理解意欲理解意欲

時間の
流れ
利用利用利用利用
エピソードエピソードエピソードエピソード

頻繁に使い込まない機器だからこそ、体験により
メンタルモデルを正しく調整することが大事ではないか

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例えば思いつきで・・・
 メンタルモデルを利用することによって、徐々に調整す
るようなＵＩがあるとすると、例えばどんなものが考えら
れるだろうか。

 結果を先に示して理解を促すメニューを提供する
• 「冊子みたいにしたい」、「ホチキス止めにしたい」などから選ばせ、機
能を理解させる手がかりにする

 ハードボタンにちょっと高度な機能が割り当てられている
• ボタンを見るとできることが分かる⇒メンタルモデルの手がかり

 印刷結果から、ユーザーが求める方法に導く手がかりで誘導
する
• 結果的に求める機能を学ぶ

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ＵＸとしての長期的ユーザビリティをどう測るか
 本当に、長期の利用状況を経時的に測り続ける必要が
あるのだろうか？

 目指すべき目標や指標がなければ、ただ長期にデータを収
集する意味はない。
• 基礎研究としてデータを集めることは意味のあること。しかし、そ
れも仮説的な指標がないとデータが膨大で分析しきれない可能
性が高い。
• 長期的利用を想定したユーザビリティテストで行う、テスト条件や
タスクの状況設定の収集という意味では、意味や有効性は高い。


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“遠投”としてのＬＴＵと測定イメージ
 ボールを遠くに投げるアナロジー。最初の短期間でメン
タルモデルがどのように変化したか、その変化の正確さ
と満足度、それに伴う行為の正しさ、効率などで長期の
評価を推定可能ではないか？

V0
Θ°

Ｔ

最初の変化が、後の変化を決める

20

最初の変化でＬＴＵを推定するイメージ
 測定法のアイディア（想定）：
1. ユーザビリティテストを実施する前のメンタルモデル
• 各操作の操作手順や課題分割の正確さの程度等
2. ユーザビリティテストの実施と成果
• 通常通り、ユーザビリティテストを実施する
• ここでテストすべき利用状況が、長期・実利用であり得る状況だといい
のかもしれない（例：上司に急いでコピーしろと言われた）

3. ユーザビリティテストを実施した後のメンタルモデル
• 直後の変化を計測する
• テストの実績と関連性をチェック

4. 数週間後に改めてメンタルモデルを測定する
• ビジネス機器のように、必要以外はあまり意識が及ばない状況を想定
し、時間をおいて再度対象機器のメンタルモデルを測定する


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問題点
 前述の方法は“メンタルモデルの精緻化”という観点か
らLTUを捉えた場合の測定法のアイディアであり、以下
のように越えなければならないハードルは多い。

– メンタルモデルを、どのように測定するのが妥当なのか
• 単なる知識問題とするのではなく、様々な状況に応用可能な（推測可
能な）モデルがどの程度構築されているかを調べる必要がある。ただし、
その方法と妥当性を検討する必要がある。

– 実際の利用状況（Context）をいかに考慮するか
• 実利用環境をどこまで、どのように考慮可能なのか。物理的な（設置場
所等）影響、タスクの状況などは、どう考えればよいか。
• ユーザビリティテストでの状況に盛り込むことに意味や効果はあるのか。
長期を推定することになるのか、妥当性を検討する必要がある。


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まとめ
ＵＸを“メンタルモデル精緻化プロセス”ととらえて事務機器
におけるＵＸとＵＸＤ及びその測定法について議論した
1. ＵＸにはいまだ定まった定義がないが、ＵＸを製品づ
くりの目標とすることは産業界共通の課題。
2. ＵＸを理解と意欲と利用の連鎖と捉える時、理解の
時間的過程はメンタルモデルの精緻化だと考えら
れる。事務機器の特徴を考慮すると、事務機器のＵ
Ｘは、メンタルモデルの精緻化がいかにスムーズに
行えるか、と考えることはできないだろうか。
3. 長期に渡るＵＸないしＬＴＵを測定する方法はいまだ
ない。今後研究と検討を進めていく必要がある。

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