Phân Tích Tình Hình Tài Chính Công Ty First Express Int’l Tại Việt Nam

Chuyên Đề Thực Hành Nghề Nghiệp Lớp : LTDH07TC
Nguyễn Thị Hợp 1 GVHD: Phạm Thị Thu Hồng
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP
ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
CÔNG TY FIRST EXPRESS INT’L TẠI VIỆT
NAM TRONG NHỮNG NĂM 2010-2011
CHUYÊN NGÀNH: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
TPHCM - 2023

DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
LỜI MỞ ĐẦU
Trước ngưỡng cửa của tiến trình hội nhập kinh tế, để đứng vững trên thị trường
các doanh nghiệp cần nâng cao năng lực cạnh tranh. Một tất yếu họ cần phải có uy
tín với nhà đầu tư, nhà cung cấp, khách hàng…Đó sẽ là những người quan tâm đến
tình hình tài chính của doanh nghiệp, tuy nhiên mục đích quan tâm khác nhau với
từng đối tượng: đối với chủ doanh nghiệp thì mục đích quan tâm đến tình hình tài
chính, để biết chính xác thực trạng tài chính của doanh nghiệp mình, từ đó đưa ra
các quyết định kinh doanh, đối với các chủ đầu tư là để có thể đưa ra các quyết
định đầu tư, đối với đối tác là có nên hợp tác hay không …..
Báo cáo tài chính cung cấp thông tin đầy đủ nhất cho một người quan tâm
đến tình hình tài chính của doanh nghiệp. Tuy nhiên để có thể hiêủ được tình hình
cụ thể về tài chính thông qua hệ thống báo cáo Tài chính của doanh nghiệp đó là
điều không đơn giản. Vì vậy công tác phân tích tình hình tài chính thông qua hệ
thống báo cáo tài chính có một ý nghĩa quan trọng, giúp cho những người quan tâm
biết được cụ thể về tình hình tài chính và những lĩnh vực mà họ quan tâm.
Trong thời gian thực tập tại công ty em đã chọn đề tài “ Phân tích tình hình
tài chính Công Ty First Express Int’l tại Việt Nam Trong Những Năm 2010-
2011 ” là nội dung cho chuyên đề với mong muốn học hỏi được phần nào thực tế
công tác phân tích tình hình tài chính tại công ty.
Được sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong phòng kế toán và sự chỉ bảo
nhiệt tình của cô giáo hướng dẫn Phạm Thị Thu Hồng giúp em hoàn thành
chuyên đề của mình. Tuy nhiên do thời gian và kiến thức có hạn nên bài viết của
em còn nhiều sai sót em mong được sự góp ý của thầy cô để bài viết của mình
hoàn thiện hơn.
Nội dung của bài chuyên đề được chia thành các phần sau:

Lời Mở Đầu
Nội Dung Chính
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG
TY FIRST EXPRESS INT’L TẠI VIỆT NAM TRONG NĂM 2010-2011
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY FIRST
EXPRESS INT’L TẠI VIỆT NAM TRONG NĂM 2010 -2011
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI THIỆN TÌNH
HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY FIRST EXPRESS INT’l TẠI VIỆT NAM
Kết Luận

CHƯƠNG 1
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY
FIRST EXPRESS INT’L TẠI VIỆT NAM TRONG NĂM 2010-2011
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty FIRST EXPRESS INT’L ( viết tắt là FEI ) tại Việt Nam là công ty trực
thuộc tổng công ty FIRST EXPRESS INT’L tai KOREA . Vì vậy tìm hiểu về tổng
công ty sẽ giúp cho chúng ta hiểu hơn về quá trình hình thành và phát triển của
công ty tại việt nam
Dưới đây là những nét sơ lược về tổng công ty:
Tổng công ty có tên là: FIRST EXPRESS INTERNATIONAL SEOUL, KOREA
Tên giao dịch là : FIRST EXPRESS INTERNATIONAL SEOUL, KOREA
Trụ sở chính : First Seogyo Building,64 Yanghwa-Ro, Mapo-Ku,Seoul 121-893,
Korea
Đại diện hợp pháp : Ông S.K.SONG
Chức vụ :Chủ tịch và VCĐH cao cấp
Quốc tịch : Hàn Quốc
Điện thoại : (82 2) 3141 0123
Fax : (82 2) 3141 1515
Tài khoản : Số 048-JSD-100610-1
Mở tại ngân hàng : KOREA EXCHANGE BANK, SHIN CHON BRANCH -
107-1, NOGOSAN-DONG, MAPO-KU, SEOUL, KOREA
Tai Việt Nam ,công ty có văn phòng đặt tại thành phố Hồ Chí Minh được thành
lập theo giấy phép số 24/GP-UB ngày 21/03/2002.

Địa chỉ đăng ký: 163 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 11. Quận Phú Nhuận,Tp.Hồ Chí
Minh
Đại diện hợp pháp : Bà Trần Thị Minh Hà
Quốc tịchi : Việt Nam
Tel : +84 8 38423580 / 38475744-45
E- mail : bach.hop@firstexp.com.vn
Website : www.feivietnam.com
Hand phone : 0909 962 871
Cùng với thời gian hoạt động kinh doanh, công ty ngày càng được mở rộng.
Ban đầu số lượng cán bộ nhân viên không lớn nhưng đến nay công ty đã có được
đội ngũ cán bộ công nhân viên hùng hậu, có năng lức và sức trẻ.
1.2. Nhiệm vụ và chức năng của công ty
Trước xu thế toàn cầu hoá, nước ta gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới
WTO, các hoạt động xuất khẩu hàng hoá trong nước ngày càng được khuyến khích
và hàng hoá được nhập vào nước ta cũng được ưu đãi về thuế hơn. Do đó nhu cầu
về dịch vụ giao nhận hàng hoá qua đường hàng không và đường biển tăng lên
nhanh chóng và đây là một xu thế tất yếu.
Vì vậy, First Express Int’l đã có mặt tại Việt Nam với mục đích cung cấp các
dịch vụ cho các tổ chức và cá nhân trong nước và nước ngoài tại Việt Nam.
Các dịch vụ mà FEI cung cấp :
- Cung cấp các dịch vụ giao nhận hàng hoá hiện đại bằng đường hàng không
trong nước và quốc tế.
- Cung cấp các dịch vụ giao nhận hàng hoá hiện đại bằng đường biển trong
nước và quốc tế.
- Cung cấp các dịch vụ kho bãi ( lưu kho, đóng gói lại / tân trang trước khi
xuất khẩu, dán nhãn và ghi mã hiệu trên bao bì và phân phối / thu gom hàng hóa)

- Cung cấp các dịch vụ làm tổng đại lý cho các hãng hàng không
- Cung cấp các dịch vụ xử lý hàng hóa cho các hãng hàng không
1.3. . Hệ thống tổ chức của công ty
1.3.1 - Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sơ đồ1- Sơ đồ tổ chức Bộ máy quản lý
Qua sơ đồ tổ chức của cong ty chúng ta cũng có thể nhận thấy các phòng ban
có liên hệ mật thiết với giám đốc và đốc sẽ chịu trách nhiệm giám sát mọi hoạt
động của các phòng ban này. Tuy giám nhiên giữa các phòng ban cũng có mối liên
hệ chặt chẽ với nhau điều đó được thể hiện qua những quy định của công ty về
chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban, cụ thể nhu sau:
1.3.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban
Giám đốc :
- Là người chịu trách nhiệm quản lý công ty và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của
Tổng giám đốc Tổng Công ty.
Giám Đốc
Giám đốc
Phòng
Kế toán
Phòng
Giao dịch
Phòng
Khách
hàng
Văn
phòng trực
thuộc
Phòng
Marketing
&Sale
Phòng
hành
chính

- Là người đại diện hợp pháp của công ty và có sự hội ý của tổng giám đốc
để thực hiện các kế hoạch kinh doanh và chiến lược phát triển đã được TGĐ quyết
định.
- Thực hiện các hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty tại Việt Nam
theo sự hướng dẫn của TGĐ.
- Giám đốc công ty tại Việt Nam được phép tuyển dụng, chỉ định và đuổi
việc nhân viên của công ty phù hợp với luật pháp Việt Nam và phải có sự đồng ý
của TGĐ Tổng Công ty.
- Giám đốc công ty tại Việt Nam chịu trách nhiệm lập ngân sách và kế hoạch
kinh doanh năm của công ty cho mỗi năm tài chính và được gửi về trụ sở chính để
trình lên TGĐ để xin sự chấp thuận và phải bao gồm các thông tin khái quát về:
+ Huy động và sử dụng vốn
+ Dự toán về các khoản thu, chi tổng thể của công ty tai Viet Nam
+ Tuyển dụng và phát triển nhân viên
Phòng Marketing & Sale:
Là một phòng quan trọng và nằm dưới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc.
Chức năng nhiệm vụ của phòng này:
- Đưa ra các kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát về các chiến lược quảng
cáo và bán hàng trong nước cũng như nước ngoài.
- Thực hiện việc xúc tiến các hoạt động cho vận chuyển hàng hoá.
- Xác định các chính sách về giá, chính sách về hải quan cho việc chở hàng.
- Làm việc với hàng không để đặt được chỗ tốt nhất trong chuyến bay, với
bên hàng hải để có được chỗ trên các chuyến tàu.
- Xem xét sự thay đổi về giá cả và những khả năng thay đổi tiềm ẩn có thể
ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh .

- Báo cáo với giám đốc toàn bộ các công việc thực hiện và các chính sách về
vận chuyển hàng hoá
Phòng khách hàng:
Với đặc điểm kinh doanh là các dịch vụ giao nhận hàng hoá nên phòng khách
hàng của cong ty có vai trò quan trọng trong việc giúp cho cong ty giữ được khách
hàng và duy trì mối quan hệ tốt với họ. Chức năng nhiệm vụ cụ thể của phòng
khách hàng như sau :
- Chịu trách nhiệm sắp xếp chỗ đặt hàng trên tàu và đặt chỗ trong những
chuyến tàu sắp tới.
- Liên hệ với những người lãnh đạo trong tổ chức để có được chỗ trong các
chuyến bay của FEI.
- Trợ giúp giám đốc liên lạc với mạng lưới đại lý nước ngoài trong việc gửi
hàng hoá.
- Gửi nhận tất cả những chỗ đã đặt và đã được xác nhận bởi hàng không và
Fax đến khách hàng.
- Gửi cho khách hàng những thông tin về thời hạn cuối cùng để giao hàng
đến sân bay, thông báo thời gian bốc dỡ hàng thích hợp để tránh phải trả phí lưu
hàng.
- Chuẩn bị các thông tin cần thiết và làm giảm bớt hàng hoá trong kho hải
quan.
- Trợ giúp cho các nhân viên trong phòng giao dịch trong việc yêu cầu khách
hàng thực hiện bốc dỡ hàng hoá.
- Báo caó các công việc trực tiếp với giám đốc .
Phòng giao dịch:
Là một phòng quan trọng trong công ty. Thực hiện các nhiệm vụ cụ thể sau:

- Cung cấp các thông tin kịp thời cho phòng Marketing và giám đốc về những
thay đổi liên quan đến các chuyến bay, chuyến tàu có ảnh hưởng đến việc giao
nhận hàng hoá của các khách hàng sử dụng dịch vụ.
- Kiểm tra sự sắp xếp những dịch vụ được khách hàng yêu cầu với phòng
khách hàng để chuẩn bị cho việc xếp hàng.
- Kiểm tra với hải quan về những thông tin bốc dỡ hàng tại Nội Bài.
- Đề nghị với khách hàng những điều kiện để có thể thực hiện việc thanh toán
các khoản thuế với hải quan.
- Trợ giúp khách hàng trong việc sắp xếp và làm các thủ tục giao nhận hàng
hoá ở hải quan.
- Cung cấp các dịch vụ cho khách hàng nếu khách hàng yêu cầu. Thực hiện
việc hỏi ý kiến của khách hàng trong một số tình huống như về : loại hình vận
chuyển, các điều kiện cần thiết cho phù hợp với yêu cầu xếp hàng của họ.
- Trợ giúp phòng Marketing báo gửi các dịch vụ đưa ra những lời khuyên về
thị trường và giải quyết các dịch vụ hỗ trợ tăng thêm với khách hàng.
- Nhận tiền từ thủ quỹ để làm thanh toán phí lưu trữ hàng, gửi hàng, và các
phí khác phải trả.
- Báo cáo trực tiếp với giám đốc về mọi hoạt động và các kế hoạch của
phòng.
Phòng hành chính:
Cũng như các phòng hành chính trong các doanh nghiệp khác phòng hành
chính của cong ty chịu trách nhiệm trong việc nhận sắp xếp kiểm tra, lưu trữ các
tài liệu và thực hiện việc báo cáo trực tiếp với giám đốc . Chức năng nhiện vụ cụ
thể của phòng hành chính là:
- Nhận tài liệu về việc xếp hàng từ phòng giao dịch, kiểm tra với phòng
khách hàng để làm giấy đòi nợ.

- Gửi tất cả các giấy đòi nợ và tài liệu về việc xếp hàng đồng thời chuyển cho
phòng kế toán để làm hoá đơn.
- Kiểm tra tất cả các hoá đơn, tài liệu của các yêu cầu thanh toán.
- Làm các báo cáo hàng hoá trong và ngoài kho hải quan
- Lập danh sách những khách hàng được hưởng hoa hồng trên cơ sở những
thông tin mà phòng kế toán và phòng khách hàng cung cấp
- Chuẩn bị các báo cáo về việc xếp hàng hoá
- Giải quyêt tất cả các công việc quản lý kinh doanh trong phòng và chuẩn bị
các tài liệu về các công ty khác liên quan đến công ty
- Báo cáo trực tiếp các công việc lên giám đốc của công ty
Phòng Kế toán:
Với chức năng nhiệm vụ của mình phòng kế toán đóng một vai trò không thể
thiếu trong mọi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ. Với vai trò là một phòng tập hợp các
số liệu phân tích tình hình về kết quả kinh doanh, lập các báo cáo lên giám đốc của
cong ty phòng kế toán đã khẳng định vị trí quan trọng không thể thiếu trong hoạt
động của cong ty. Có thể nói cụ thể về chức năng nhiệm vụ của phòng kế toán như
sau :
- Kiểm tra với khách hàng những hóa đơn đưa ra
- Lập hoá đơn trên cơ sở các tài liệu về hàng hoá đã được xếp dỡ
- Liên lạc với các Chi nhánh của nước ngoài về các khoản phải trả và thực
hiện việc thanh toán với các nhà cung cấp
- Làm báo cáo hàng tháng về các hoá đơn đã được sử dụng
- Làm các báo cáo tài chính theo quy định ( bảng cân đối kế toán , báo cáo
kết quả kinh doanh , bảng lưu chuyển tiền tệ, bảng cân đối tài khoản, các báo cáo
thuế )
- Làm các báo cáo theo yêu cầu của giám đốc

- Cập nhật tất cả các số liệu kế toán vào phần mền cong ty sử dụng
- Giải quyết tất cả các khoản phải thu & phải trả kế toán
- Báo cáo trực tiếp với giám đốc những vấn đề liên quan đến phương hướng
và tình hình hoạt động của cong ty
1.4 - Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh
FEI cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa, đó là một loại hình dịch vụ mới ở
Việt Nam hiện nay, tuy nhiên trong tương lai có thể là một trong những loại hình
phát triển ở nước ta khi nước ta tham gia vào tổ chức thương mại thế giới.
Cụ thể các dịch vụ FEI cung cấp:
- Dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đường hàng không trong nước và quốc tế.
- Khi khách hàng có nhu cầu nhận hàng hoá nhập khẩu hoặc xuất khẩu Chi
nhánh nhận hàng hoá và giao trực tiếp cho khách hàng hoặc giao hàng cho bên đối
tác của khách hàng thông qua mạng lưới đại lý ở nước ngoài nếu khách hàng có
yêu cầu.
- Dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đường biển trong nước và quốc tế.
- Hàng hoá của khách hàng vận chuyển thông qua đường biển, Chi nhánh sẽ
cung cấp dịch vụ trợ giúp cho khách hàng trong dịch vụ giao nhận.
- Dịch vụ giao nhận hàng hoá hiện đại bằng đường bộ trong nước và quốc tế.
- Dịch vụ kho bãi ( lưu kho, đóng gói lại/ tân trang trước khi xuất khẩu, dán
nhãn và ghi mã hiệu trên bao bì, phân phối thu gom hàng hoá ).
Ngoài dịch vụ giao nhận hàng hóa Chi nhánh còn cung cấp cho khách hàng
một hệ thống kho bãi bảo quản hàng hoá khi khách hàng yêu cầu, giúp cho khách
hàng trong việc đóng gói lại sản phẩm hàng hóa hoặc dán nhãn hiện.
- Dịch vụ xử lý hàng hoá nhập khầu, là thủ tục hải quan của hàng hoá xuất
nhập khẩu và thực hiện việc phân phối hàng hoá.
- Dịch vụ làm tổng đại lý cho các hãng hàng không.

- Dịch vụ tổng đại lý xử lý hàng hoá cho các hãng hàng không.
Các dịch vụ công ty cung cấp khác với loại hình dịch vụ được cung cấp bởi
các doanh nghiệp xuất nhập khẩu uỷ thác. Công ty chỉ làm các thủ tục xuất nhập
khẩu hàng hoá của khách hàng, không chịu trách nhiệm về các giao dịch mua bán
hàng.
Một số loại hàng hoá công ty thực hiện các thủ tục giao nhận:
 Các loại hàng hoá xuất khẩu.
 Các loại hàng hoá nhập khẩu.
 Các loại hàng hoá nhập khẩu đầu tư.
 Các loại hàng hoá nhập khẩu đầu tư gia công.
 Các loại hàng hoá tạm nhập tái xuất.
Với loại hình dịch vụ cung cấp thị trường của FEI cũng có những đặc trưng
riêng. Khách hàng của FEI là tất cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước có nhu
cầu giao nhận, lưu trữ hàng hoá, các doanh nghiệp có nhu cầu xuất, nhập khẩu
hàng hoá trong quá trình hoạt động của mình.
Thời gian thành lập không lâu nhưng FEI đã có được những bạn hàng thường
xuyên, luôn giữ được mối quan hệ tốt
Một trong những bạn hàng thường xuyên của FEI:
- Chi nhánh TNHH Ban Dai Viet Nam
- Chi nhánh TNHH Denso Viet Nam
- Tổng Chi nhánh Diệt May
- Chi nhánh TNHH SD Việt Nam
- Vi Con Ship Hồ Chí Minh
- Tas Express CO.,LTD
- HaNo Trans

Bên cạnh các khách hàng FEI luôn có mối quan hệ tốt với các đối tác:
- Kesco SCM (HK)Limited
- Toll Global Forwarding
- Schryver Transportes y Logistica SA de CV
- KIRIN TRANSPORTATION LTD.
- JAL Trans INC- New york
Với loại hình dịch vụ giao nhận hàng hóa, thị trường tiềm năng mở ra cho
công ty là lớn, đòi hỏi FEI cần tạo cho mình một dịch vụ tôt nhất cho khách hàng
giữ được những khách hàng thường xuyên, tạo thêm cho mình khách hàng mới.
Quy trình dịch vụ FEI cung cấp (chỉ xin nói về loại hình dịch vụ xử lý hàng
hoá xuất khẩu):
- Khi xuất hiện đơn đặt hàng, khách hàng yêu cầu làm thủ tục xuất khẩu một
lô hàng, yêu cầu đó sẽ được tiếp nhận ở phòng Marketing & Sale, phòng này sẽ có
trách nhiệm tư vấn cho khách hàng về hình thức và loại hình xuất khẩu hàng hoá &
cách thức để xuất khẩu hàng hoá.
- Phòng Marketing& Sale chuyển những những thông tin và yêu cầu của
khách hàng tới phòng khách hàng, phòng này có trách nhiệm liên lạc với hàng
không (đường biển) về các chuyến bay, thực hiện việc đặt chỗ cho các lô hàng, sau
đó phòng này sẽ thông báo cho khách hàng về thời gian và địa điểm.
- Sau khi hàng được chuyển đến sân bay phòng giao dịch trên san bay sẽ có
trách nhiệm dán nhãn ghi mã hiệu trên bao bì và thu gom hàng hoá và làm các thủ
tục hải quan cần thiết cho việc xuất khẩu lô hàng.
- Trên cơ sở các vận đơn mà phòng giao dịch gửi, phòng hành chính sẽ tập
hợp và viết giấy đòi nợ khách hàng.
- Phòng hành chính sẽ gửi cho phòng kế toán để viết hoá đơn và vào sổ.
Trên đây toàn bộ quy trình của một loại hình dịch vụ FEI cung cấp.

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
FIRST EXPRESS INT’L TAI VIET NAM TRONG NĂM 2010 -2011
2.1. Phân tích tình hình tài chính của công ty.
2.1.1. Đánh giá khái quát tình hình của công ty tài chính:
Trên cơ sở phân tích khái quát tình hình tài chính của công ty thông qua sự
biến động các chỉ tiêu trên Báo cáo tài chính cùng một số chỉ tiêu tài chính, cho
phép chúng ta đưa ra một số nhận xét sơ bộ về tình hình tài chính của công ty như
sau:
Tình hình tài chính của năm 2011 đã có những thay đổi tốt hơn so với năm
2010. Xét trên các phương diện về khả năng thanh toán, tính tự chủ về mặt tài
chính, tuy nhiên tính tự chủ về mặt tài chính còn chưa cao, còn phụ thuộc vào
nguồn chiếm dụng của khách dó là điểm cong ty cần phải khắc phục
Tuy tổng tài sản, tổng lợi nhuận thuần trước thuế giảm, cũng chưa thể đánh
giá về tình hình tài chính của công ty. Nguyên nhân dẫn đến sự sụt giảm trên,
chúng ta sẽ xem xét khi đi sâu vào phân tích từng mảng cụ thể tình hình tài chính
của công ty.
2. Phân tích cơ cấu tài sản của công ty.
Cơ cấu tài sản phản ánh loại hình kinh doanh của Doanh Nghiệp, do đó với
mỗi loại hình kinh doanh đều có một kết cấu tài sản đặc trưng. Với loại hình dịch
vụ: Tài sản dài hạn luôn chiếm tỷ trọng nhỏ, tài sản ngắn hạn luôn chiếm một tỷ
trọng lớn trong tổng tài sản. Công ty với hoạt động kinh doanh là cung cấp các
dịch vụ giao nhận hàng hóa qua đường hàng không, đường biển. Do đó kết cấu tài
sản mang đặc trưng loại hình kinh doanh dịch vụ.
Để đánh giá mức hợp lý trong kết cấu tài sản của công ty, ta có bảng phân
tích ( Bảng 1).

Đơn vị:USD
Chỉ tiêu
Đầu năm Cuối kỳ
C/lệch cuối kỳ
so với đầu năm
Số tiền
Tỷ
trọng
(%)
Số tiền
Tỷ
trọng
(%)
Số tiền
Tỷ lệ
(%)
A. Tài sản ngắn hạn 1.898.202 86,25 1.856.276 84,89 (41.926) 97,79
I. Tiền và các khoản tương đương
tiền
476.698 21,66 660.539 30,2 183.841
138,5
6
II. Các khoản đầu tư t/chính ngắn
hạn
0 0 0 0 0 0
III. Các khoản phải thu 1.418.972 64,47 1.189.634 54,4
(229.338
)
83,83
1. Phải thu khách hàng 952.615 43,28 1.114.648 50,97 162.033 117
2. Phải thu khác 490.165 22,27 104.575 4,78
(385.590
)
21,33
3. Dự phòng phải thu khó đòi (23.809) (1,08) (29.589) (1,35) (5.780) 27
IV. Hàng tồn kho 230 0,01 350 0,01 120 152
V. Tài sản ngắn hạn khác 2.302 0,1 5.752 0,26 3.450
249,8
6
B. Tài sản dài hạn 302.484 13,74 330.253 15,1 27.769
109,1
8
I. Các khoản phải thu dài hạn 0 0 0 0 0 0
II. Tài sản cố định 302.484 13,74 330.253 15,1 27.769
109,1
8

III. Bất động sản đầu tư 0 0 0 0 0 0
IV. Các khoản đầu tư t/chính dài
hạn
0 0 0 0 0 0
Tổng (A + B) 2.200.686 100% 2.183.529 100% (14.157) 99,35
Bảng1: Bảng phân tích cơ cấu tài sản
Qua số liệu của bảng phân tích có thể thấy quy mô tổng tài sản là do các yếu
tố sau:
 Tài sản ngắn hạn giảm từ 1.898.202 ( năm 2010) xuống 1.856.276(năm
2011) tương ứng 41.926 USD, cùng với mức giảm của tỷ trọng trong tổng tài sản
từ 86,25% xuống còn 84,89%. Tài sản ngắn hạn giảm là do:
- Các khoản phải thu tổng các khoản phải thu giảm là 229.338. Trong các
khoản phải thu, phải thu khác giảm 385.590 nhưng phải thu khách hàng tăng
162.033USD. Tổng hợp mức tăng giảm các khoản phải thu đã làm phải thu giảm.
Về khoản phải thu khách hàng: là một khoản chiếm tỷ trọng lớn trong các
khoản phải thu, cũng như tổng tài sản của cong ty, cho thấy cong ty bị khách hàng
chiếm dụng vốn là tương đối lớn. Trong năm 2011 tỷ trọng khoản phải thu khách
hàng tăng so với năm trước là 7,69% Nguyên nhân lý giải điều này là do trong
năm cong ty đã mở rộng thêm được thị trường mới, thu hút thêm nhiều khách hàng
mới, để tạo và duy trì những mối quan hệ mới lâu dài đòi hỏi cong ty cần thông
thoáng hơn trong chính sách tín dụng thương mại, tuy nhiên đó cũng là bất lợi đối
với một doanh nghiệp dịch vụ thương mại cần nhiều vốn cho hoạt động của mình.
Thiết nghĩ cong ty có những biện pháp để thúc đầy việc thu hồi nợ của khách
hàng.
Về khoản phải thu khác: đó bao gồm khoản tạm ứng, ký cược ký quỹ ngắn
hạn, phải thu khác.

Giá trị các khoản phải thu khác năm 2011 so với năm 2010 giảm 38.590USD.
Nhân tố chủ yếu làm giảm giá trị các khoản phải thu là do khoản ký cược, ký quỹ
ngắn hạn giảm, chứng tỏ uy tín của cong ty trong các quan hệ tài chính ngày các
gia tăng, đó là một thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty trong tương lai.
- Tiền và các khoản tương đương tiền tăng138,5% tương đương 138.841
USD mức tăng này giúp cho các hoạt động cần thanh toán tức của công ty được
đáp ứng tốt hơn, thể mức luân chuyển thuần tăng. Chứng tỏ công ty đã sử dụng
tiền vào các hoạt động kinh doanh hiệu quả.
Tổng hợp mức tăng giảm của hai chỉ tiêu trên là nguyên nhân chủ yếu làm
cho tài sản ngắn hạn giảm 67.305 USD. Ngoài ra sự gia tăng của hàng tồn kho làm
tổng tài sản tăng lên 120USD, tài sản ngắn hạn khác tăng làm tổng tài sản tăng
3450USD.
 Tài sản dài hạn tăng 101,18% tương ứng 27.769 USD
Toàn bộ tài sản dài hạn của công ty là tài sản cố định, không có đầu tư dài
hạn và bất động sản, tỷ trọng tài sản cố định của công ty là 15,12%(2011),
13,89%(2010) đối với một doanh nghiệp tỷ trọng này là hợp lý vì nhu cầu về tài
sản cố định trong loại hình Doanh nghiệp này chủ yếu là: Máy móc thiết bị giúp
cho việc xử lý và lưu trữ thông tin, những máy móc này không có giá trị lớn như
máy móc dùng trong các doanh nghiệp sản xuất. Trong loại hình doanh nghiệp
dịch vụ tài sản lưu động sẽ luôn chiếm một vị trí quan trọng.
Qua kết phân tích kết cấu tài sản của công ty, tài sản lưu động 86,25%(2010),
84,89(2011) phần còn lại là tài sản cố định, đó là một kết cấu hợp lý với doanh
nghiệp kinh doanh dịch vụ, tuy nhiên tỷ trọng các chỉ tiêu trên Bảng cân đối kế
toán cần phải có biện pháp điều chỉnh để tạo môi trường tài chính lành mạnh cho
công ty.
2. Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty.
Cơ cấu tài sản thể hiện sự phân bổ nguồn lực của Doanh nghiệp, triển vọng
phát triển trong tương lai của Doanh nghiệp tuy nhiên nếu nguồn lực hình thành

trên các khoản đi chiếm dụng vốn là chủ yếu, thì đó là sự phát triển không bền
vững. Do đó khi phân tích về tình hình tài chính cần thiết phải phân tích cơ cấu
nguồn vốn. Từ phân tích cơ cấu nguồn vốn đánh giá khả năng tự bảo đảm về mặt
tài chính của Doanh Nghiệp.
Dựa vào bảng cân đối kế toán của công ty 31/12/2011 ta có bảng phân tích (
Bảng 2).
Đơn vị: USD
Chỉ tiêu
Chênh lệch cuối
kỳ so với đầu
năm
Số tiền
Tỷ
trọng
(%)
Số tiền
Tỷ
trọng
(%)
Số tiền
Tỷ lệ
(%)
A.Nợ phải trả 1.143.205 51,94 1.065.636 48,73 (77.569) 93,21
I. Nợ ngắn hạn 1.143.205 51,94 1.065.636 48,73 (77.569) 93,21
1. Phải trả cho người bán 995.851 45,25 922.579 45,39 (73.272) 92,64
2. Người mua trả tiền trước 0 0 0 0 0 0
3. Thuế và các khoản phải nộp 118.817 5,39 103.283 4,72 (15.534) 86,92
4. Phải trả CNV 820 0,03 1.820 0,08 1000 221,9
5. Chi phí phải trả 21.015 0,95 31.657 1,44 10.642 150,64
6. Phải trả, phải nộp khác 6.702 0,3 6.296 0,28 (406) 93,94
II. Nợ dài hạn 0 0 0 0 0 0
B. Nguồn vốn chủ sở hữu 1.057480 48,05 1.120.893 51,26 63.413 105,99
I. Vốn CSH 1.057.480 48,05 1.120.893 51,26 63.413 105,99
1. Vốn đầu tư CSH 349.624 15,88 349.624 15,98 0 100

2. Quỹ DPTC 43.185 1,96 43.185 1,97 0 100
3. Lợi nhuận của phương pháp 664.671 30,2 728.084 33,29 63.413 109,54
III. Nguồn kinh doanh, quỹ khác 0 0 0 0 0 0
Tổng (A + B) 2.200.686 100% 2.186.529 100% (14.157) 99,35
Bảng 2: Bảng phân tích cơ cấu nguồn vốn.
Qua số liệu của bảng phân tích nguồn vốn cho thấy tổng nguồn vốn năm
2005giảm so với năm 2010 là 14157 USD nguyên nhân dẫn đến sự sụt giảm nguồn
vốn là do:
 Nợ phải trả giảm, nợ phải trả năm 2011 chỉ bằng 93,21% tương đương
77.569 USD so với năm 2010.
Nhân tố ảnh hưởng lớn nhất làm khoản nợ phải trả giảm là phải trả người bán
giảm, phải trả người bán giảm làm nợ phải trả giảm 73.272 USD, do trong năm
công ty hoàn trả những khoản nợ đến hạn cho nhà cung cấp vì vậy công ty không
có các khoản chiếm dụng vốn bất hợp pháp.
Nợ phải trả giảm, nguyên nhân cần phải đến là do trong năm công ty đã thực
hiện nghĩa vụ với nhà nước, cho những khoản năm trước còn tồn đọng do đó làm
chỉ tiêu thuế và các khoản phải nộp Nhà Nước giảm dẫn đến nguồn vốn giảm
15.534 USD.
Tuy nhiên, các khoản phải trả nhân viên và các chi phí phải trả khác tăng,
công ty cần phải khắc phục điểm này, để tạo động lực cho nhân viên trong công
việc.
Khoản nợ dài hạn luôn bằng không qua hai năm, có thể lý giải điều này từ
đặc trưng kinh doanh của công ty là mua dịch vụ và bán trực tiếp các dịch vụ này
do đó không thể tồn tại các khoản chiếm dụng vốn lâu dài của khách hàng, nó cũng
là điều không cần thiết cho nhu cầu hoạt động kinh doanh của công ty.
Nguồn vốn chủ sở hữu tăng 105,99% tương ứng 63.413 USD

Nguồn vốn chủ sở hữu tăng hoàn toàn do lợi nhuận chưa phân phối tăng,
chứng tỏ công ty trong năm vừa qua có lãi từ các hoạt động kinh doanh tuy nhiên
điều đó chưa đủ căn cứ để so sánh kết quả kinh doanh của năm nay so với năm
trước.
Tóm lại, qua phân tích tình hình tài chính của công ty trên phương diện cơ
cấu tài sản và nguồn vốn tuy tổng tài sản giảm cho thấy kết cấu tài sản và nguồn
vốn của công ty là tương đối hợp lý tuy nhiên tỷ trọng các khoản phải trả và phải
thu khách hàng vẫn còn chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản và tổng nguồn vốn,
là điểm công ty cần khắc phục.
3. Phân tích tình hình bảo đảm nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh của công
ty.
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải có
tài sản bao gồm cả tài sản cố định và tài sản lưu động, các tài sản này được hình
thành từ nguồn vốn chủ sở hữu và vốn vay, việc bảo đảm đầy đủ nhu cầu về vốn là
một yêu cầu cốt lõi cho quá trình kinh doanh liên tục và hiệu quả.
Căn cứ vào mục đích sử dụng người tà thường chia nguồn vốn trong doanh
nghiệp thành 2 loại là: Nguồn tài trợ thường xuyên và nguồn tài trợ tạm thời.
Để phân tích về 2 loại nguồn vốn của công ty ta có bảng phân tích sau ( Bảng
3).
Chỉ tiêu
Chênh lệch cuối
kỳ so với đầu
năm
Số tiền
Tỷ
trọng
(%)
Số tiền
Tỷ
trọng
(%)
Số tiền
Tỷ lệ
(%)
A.Nguồntàitrợ thường xuyên 1.057.480 48,05 1.120.893 51,26 63.413 105,9

I,. Nguồn vốn chủ sở hữu 1.057480 48,05 1.120.893 51,26 63.413 105,9
1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu 349.624
15,88
349.624 15,98 0 100
2. Quỹ dự phòng tài chính 43.185 1,96 43.185 1,97 0 100
3. Lợi chưa phân phối 664.671 30,2 728.084 33,29 63.413 105,9
II. Nợ dài hạn 0 0 0 0 0 0
B. Nguồn tài trợ tạm thời 1.143.205 51,94 1.065.636 48,73
(77.569
)
93,21
I. Nợ ngắn hạn 1.143.205 51,94 1.065.636 48,73
(77.569
)
93,21
1. Vay và nợ ngắn hạn 0 0 0 0 0 0
2. Phải trả cho người bán 995.851 45,25 922.579 42,19
(73.272
)
92,64
3. Thuế và các khoản phải nộp
NN
118.817 5,39 103.283 4,72
(15.534
)
86,92
4. Phải trả công nhân viên 820 0,03 1.820 0,08 1.000 221,95
5. Chi phí phải trả 21.015 0,95 31.657 1,44 10642 150,64
6. Các khoản phải trả phải nộp
khác
6.702 0,3 6.296 0,28 (406) 93,94
Tổng (A + B) 2.200.686 100% 2.186.529 100% (14157) 99,35
Bảng 3:Bảng phân tích nguồn tài trợ tài sản.
Qua số liệu bảng phân tích nguồn tài trợ tài sản. Nhận thấy toàn bộ nguồn tài
trợ thường xuyên là nguồn vốn chủ sở hữu, toàn bộ nguồn tài trợ tạm thời là nợ
ngắn hạn vì vậy phân tích sự biến động về nguồn tài trợ thường xuyên và nguồn tài
trợ tạm thời chính là phân tích về sự biến động của nguồn vốn chủ sở hữu và nợ

ngắn hạn (những phân tích này đã được phân tích cụ thể trong phần cơ cấu nguồn
vốn). Trong phần này ta sẽ đánh giá về mức hợp lý trong cơ cấu nguồn tài trợ cho
từng loại tài sản
Từ số liệu bảng phân tích nguồn tài trợ ta có bảng phân tích sau (Bảng 4).
Bảng 4: Bảng phân tích nguồn vốn lưu động thường xuyên
Qua số liệu bảng phân tích ta thấy: Vốn lưu động thường xuyên của công ty
là rất lớn, nguồn dài hạn dư thừa khi đầu tư vào tài sản cố định, phần dư thừa được
đầu tư vào tài sản lưu động, đó là dấu hiệu khả năng thanh toán của công ty tương
đối tốt.
Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên lớn 275.787(2010), 124.345(2011)
Chứng tỏ nguồn vốn ngắn hạn không đủ để tài trợ cho tài sản lưu động do đó chi
nhánh phải sử dụng nguồn dài hạn để bù đắp khoản chênh lệch này, giải pháp
trong trường hợp này là công ty nên giảm bớt khoản phải thu khách hàng.
Năm Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch
1. Tồn kho 230 350 120
2. Các khoản phải thu 1.418.972 1.189.634 (229.338)
3. Tài sản cố định 302.484 330.253 27.769
4. Nguồn tài trợ t/xuyên 1.057.480 1.120.893 63.413
5. Nguồn tài trợ tạm thời 1.143.205 1.065.636 (77.569)
6. Vốn lưu động txuyên(4-3) 754.996 790.640 35.644
7. Nhu cầu vốn lưu động
thường xuyên(1+2-5)
275.787 124.348 (151.439)
8. Vốn bằng tiền(6-7) 476698 660539 183.841

Vốn bằng tiền của công ty tương đối lớn trong 2 năm, tình trạng mất cân đối
trong nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn là không xảy ra.
4. Phân tích tình hình công nợ và khả năng thanh toán.
Tình hình thanh toán của doanh nghiệp phản ánh rõ nét chất lượng hoạt động
tài chính của doanh nghiệp. Nếu hoạt động tài chính tốt, doanh nghiệp ít bị chiếm
dụng vốn cũng như ít đi chiếm dụng vốn.
Để phân tích tình hình công nợ và khả năng thanh toán ta sẽ đi vào phân tích
trên góc độ sau:
Phân tích khả năng thanh toán của công ty.
Phân tích khả năng thanh toán của công ty ta sẽ tính một số chỉ tiêu tài chính:
“Hệ số thanh toán hiện hành”, “hệ số thanh toán ngắn hạn”, “hệ số thanh toán
nhanh”, “hệ số thanh toán tức thời”, “hệ số thanh toán vốn lưu động”.
Qua số liệu trên Bảng cân đối kế toán Ngày 31/12/2011 ta có Bảng phân tích
(Bảng 6):
Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm
1. Tiền và các khoản tương đương tiền 476.698 660.539
2. Các khoản phải thu 1.418.972 1.189.634
3. Hàng tồn kho 230 350
4. Tài sản Ngắn hạn khác 2.302 5.752
5. Tổng tài sản 2.200.686 2.186.529
6. Tài sản lưu động 1.898.202 1.856.276
7. Nợ ngắn hạn 1.143.205 1.065.636
8. Tổng nợ ngắn hạn 1.143.205 1.065.636

9. Hệ số thanh toán hiện hành 1,92 2,05
10. Hệ số thanh toán Ngắn hạn 1,66 1,74
11.Hệ số thanh toán nhanh 1,65 1,73
12. Hệ số thanh toán tức thời 0,41 0,61
13. Hệ số thanh toán vốn lưu động 0,25 0,35
Bảng 6: Bảng phân tích khả năng thanh toán của công ty.
Cụ thể cách tính các chỉ tiêu trên:
Hệ số thanh toán hiện
hành
=
Tổng tài sản
Tổng nợ phải trả
Hệ số thanh
toán ngắn hạn
=
Tải sản lưu động
Tổng nợ ngắn hạn
Hệ số thanh
toán nhanh
=
Tiền và các khoản tương đương tiền + phải thu
Hệ số thanh
toán tức thời
=
Tiền và các khoản tương đương tiền
Hệ số thanh toán tài
sản lưu động
=
Tiền và các khoản tương đương tiền
Tài sản lưu động
Qua bảng phân tích trên cho thấy:
Hệ số khả năng thanh toán hiện hành của Chi nhánh tăng năm 2010 là 1,92.
Năm 2011 là 2,05. Chứng tỏ khả năng thanh toán hiện hành của công ty đã được
nâng cao.

Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty năm 2011 so với năm 2010
tăng từ 1,66 (2010) lên 1,74 (2011).
Hệ số khả năng thanh toán nhanh tăng từ 1,65 (2010) lên 1,73 (2011).
Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến các hệ số về khả năng thanh toán ở trên đều
tăng là do tổng Nợ phải trả (chính bằng Nợ phải trả ngắn hạn) giảm. Tuy tổng tài
sản giảm cùng giảm. Nhưng tốc độ giảm của tổng Nợ phải trả lớn hơn tốc độ giảm
của tổng tài sản, do đó các hệ số về khả năng thanh toán hiện hành, Ngắn hạn và
thanh toán nhanh đều tăng.
Trong các hệ số khả năng thanh toán, hệ số khả năng thanh toán tức thời tăng
là lớn nhất 0,2. Do lượng tiền trong công ty tăng 183841 USD, Nợ phải trả Ngắn
giảm 77569 USD.Chứng tỏ khả năng thanh toán tức thời của công ty rất tốt, điều
này giúp cho công ty có thể nắm bắt các cơ hội kinh doanh trong năm sau.
Hệ số thanh toán vốn lưu động trong 2 năm đều lớn hơn 0,1 và nhỏ hơn 0,5.
Chứng tỏ công ty hoàn toàn có khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn. Tuy
nhiên mức chuyển đổi thành tiền của tài sản lưu động là không cao.
Tóm lại, qua phân tích cho thấy khả năng thanh toán của công ty là tương đối
tốt. công ty hoàn toàn có thể thanh toán các khoản nợ, tuy nhiên khả năng chuyển
đổi của tài sản lưu động là không cao, công ty nên có biện pháp để giảm khoản
phải thu.
Phân tích trên chỉ cho thấy khả năng thanh toán chung của công ty nhưng khả
năng này ở mỗi thời điểm khác nhau cần phải căn cứ trên nhu cầu thanh toán.
5. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Hiệu quả sử dụng vốn phản ánh trình độ sử dụng vốn của Doanh Nghiệp để
đạt được kết quả cao nhất, trong quá trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất.
Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty, ta phân tích dưới góc độ tài sản

Phân tích về hiệu quả sử dụng vốn cần dựa trên các chỉ tiêu “sức sản xuất”,
“sức sinh lời” và “ sức hao phí” của tài sản. Từ số liệu trên Bảng cân đối kế toán
và Báo cáo kết quả kinh doanh ngày 31/12/2011 ta có bảng phân tích sau( Bảng 8)
Chỉ tiêu 2010 2011
Chênh lệch
Số tiền
Tỷ lệ
%
1. Doanh thu thuần 8.138.668 8.641.348 502.680 106,17
2. Lợi nhuận thuần trước thuế 488.507 419.045 (69.462) 85,78
3. Tổng tài sản bình quân 2.175.840,5 2.193.607,5 17.767 100,8
4. Tài sản cố định bình quân 308.415,5 316.368,5 7.953 102,57
5. Tài sản lưu động bình quân 1.867.425 1.877.239 9.814 100,52
6. Sức sản xuất của tổng tài sản (6
= 1/3)
3,74 3,93 0,19 98,99
7. Sức sản xuất của tài sản cố
định (7 = 1/4)
26,38 27,31 0,93 103,52
8. Sức sản xuất của tài sản lưu
động (8 = 1/5)
4,35 4,6 0,25 105,74
9. Sức sinh lời của tổng tài sản (9
= 2/3)
0,22 0,19 (0,03) 86,36
10. Sức sinh lời của tài sản cố
định (10 = 2/4)
1,58 1,32 (0,26) 83,54
11. Sức sinh lời của tài sản lưu
động (11 = 2/5)
0,26 0,22 (0,04) 84,61
12. Suất hao phí của tổng tài sản 0,26 0,25 (0,01) 96,15

(12=3/1)
13. Suất hao phí của tài sản cố
định(13=4/1)
0,037 0,036 (0,001) 97,29
14.Suất hao phí của tài sản lưu
động(14=5/1)
0,22 0,21 (0,01) 95,45
Bảng8: Bảng chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh
Các chỉ tiêu trên bảng được tính theo công thức sau:
Sức sản xuất của tài sản =
Doanh thu thuần
Tài sản bình quân
Qua bảng chỉ tiêu trên cho nhận thấy:
Sức sản xuất của tài sản năm 2011 ( 3,93) tăng hơn so với năm 2010 (3,74) là
0,19 như vậy một đồng tài sản trong năm 2010 tạo ra 3,74 đồng doanh thu, một
Tài sản bình quân =
Tài sản đầu kỳ + Cuối kỳ
2
Sức sinh lời của tài sản =
Lợi nhuận thuần trước thuế
Suất hao phí của tài sản =
Doanh thu thuần

đồng tài sản này trong năm 2011 không những tạo ra 3,74 đồng mà còn tăng thêm
0,19 đồng tức 0,93 đồng doanh thu. Nguyên nhân làm tăng sức sản xuất của tài sản
là do có sự tăng lên của tài sản cố định và tài sản lưu động bình quân làm tổng tài
sản tăng, tuy nhiên tốc độ tăng của tài sản tổng tài sản cố định bình quân nhỏ hơn
tốc độ tăng của doanh thu thuần dó đó sức sản xuất của tài sản tăng.
Sức sản xuất của tài sản cố định năm 2011 tăng so với năm 2010 là 0,93,
nghĩa là một đồng tài sản cố định năm 2011 tạo ra nhiều hơn 0,93 đồng doanh thu
so với năm 2010
Sức sản xuất của tài sản lưu động năm 2011 so với năm 2010 tăng lên 0,25,
năm 2011 một đồng tài sản lưu động tạo ra lượng doanh thu lớn hơn một đồng tài
sản lưu động năm 2010 tạo ra là 0,25 đồng.
Từ phân tích trên có thể thấy hiệu quả sử dụng tài sản vào hoạt động kinh
doanh chính của công ty năm nay đã nâng cao hơn so với năm trước.
Tuy nhiên sức sinh lời của tài sản giảm:
Sức sinh lời của tổng tài sản giảm 0,03, nghĩa là năm nay một đồng tài sản
tạo ra được 0,19 đồng lợi nhuận, trong khi năm trước cũng một đồng tài sản tạo ra
0,22 đồng lợi nhuận. Nhân tố ánh hưởng chủ yếu ở đây là lợi nhuận thuần trước
thuế của công ty giảm
Lợi nhuận thuần giảm làm cho sức sinh lời của tài sản lưu động, tài sản cố
định đều giảm.
Xét về nguyên nhân dẫn đến lợi nhuận thuần trước thuế giảm là do trong năm
công ty đã bỏ lỡ khoản lợi nhuận thu từ các hoạt động khác, để tập trung vào hoạt
động kinh doanh chính.
Tóm lại, từ phân tích trên cho thấy kết quả thu được từ hoạt động kinh doanh
dịch vụ của công ty là tương đối tốt, tuy nhiên kết quả thu từ các hoạt động khác
lại có sự giảm sút đã dẫn đến tổng lợi nhuận thuần trước thuế giảm so với năm
trước.

Những phân tích trên cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của công ty năm nay tốt
hơn so với năm trước, trên các khía canh sử dụng về tài sản, đặc biệt là tài sản lưu
động, đã giúp cho công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiết kiệm vốn. Tuy nhiên
hiệu quả sử dụng vốn xét góc độ nguồn vốn là chưa tốt nguyên nhân của tình trạng
trên là do trong năm công ty bỏ qua lợi nhuận thu từ các hoạt động khác, tập trung
vào lĩnh vực kinh doanh chủ yếu, làm cho lợi nhuận khác giảm, lợi nhuận từ hoạt
động kinh doanh tăng, mức giảm lớn hơn tăng đã làm cho lợi nhuận thuần trước
thuế giảm, đó chỉ là kết quả tạm thời, sự tăng lên về lợi nhuận trong tương lai là tất
yếu.

Phân Tích Tình Hình Tài Chính Công Ty First Express Int’l Tại Việt Nam

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Phân Tích Tình Hình Tài Chính Công Ty First Express Int’l Tại Việt Nam

Similar to Phân Tích Tình Hình Tài Chính Công Ty First Express Int’l Tại Việt Nam (20)

More from Nhận Viết Thuê Đề Tài Zalo: 0934.573.149

More from Nhận Viết Thuê Đề Tài Zalo: 0934.573.149 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Phân Tích Tình Hình Tài Chính Công Ty First Express Int’l Tại Việt Nam