Narasumber:Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com ========================

1. Silabus Pelatihan (TAHUN 2021):
Paradigma Baru
“Corporate Social Responsibility (CSR)“
Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Di Lembaga Jasa Keuangan/Bank, Emiten,dan PerusahaanPublik
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 2 hari)
Bagi lembaga jasa keuangan/bank, emiten dan perusahaan publik, Corporate
Social Responsibility (CSR)/Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Perusahaan merupakan komitmen lembaga/perusahaan dalam mengembangkan
ekonomi yang berkelanjutan dengan senantiasa memperhatikan tanggung jawab dan
keseimbangan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Keberhasilan lembaga/perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha tidak hanya
ditentukan oleh kinerja manajemen dan operasional yang baik, melainkan juga karena
didukung oleh komunitas yang berada di lingkungannya.
CSR/TJSL sangat dekat hubungannya dengan Suistainable developtment
(pembangunan berkelanjutan) yang mana lembaga/perusahaan dalam melaksanakan
kegiatannya harus dengan dasar keputusan yang tidak semata-mata berorientasi pada
aspek keuntungan saja, tetapi juga harus memikirkan akibat atau dampak sosial dan
lingkungan yang bisa saja muncul dari keputusannya tersebut. Lembaga/perusahaan
memiliki tugas moral untuk mengembangkan kegiatan usaha dan memajukan

2. perekonomian dalam negeri yang berkelanjutan dengan senantiasa melayani seluruh
pemangku kepentingan dengan penuh integritas (serve with integrity) mematuhi hukum
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta menjunjung tinggi etika bisnis.
Dengan demikian, pelaksanaan CSR/TJSL lembaga jasa keuangan/bank, emiten dan
perusahaan publik tidak hanya sekedar pemenuhan regulasi, lebih dari itu, CSR
menjadi tanggung jawab lembaga/perusahaan kepada para pemangku kepentingan.
Karena itu, kebijakan pelaksanaan CSR/TJSL mengacu dan selaras dengan Misi
lembaga/perusahaan serta aspek LST (Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola).
Pelaksanaan program dan kegiatan CSR/TJSL lembaga/perusahaan juga berpedoman
pada regulasi yang telah ditetapkan oleh Pemerintah, baik berupa UU, PP, Permen,
ataupun Peraturan OJK dll, serta tetap menjunjung tinggi etika bisnis.
Dalam pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif bersama peserta mengenai
bagaimana paradigm baru proses dan pengelolaan CSR/TJSL yang efektif. Pelatihan
ini akan membawa para peserta memahami kesemuanya itu secara mendalam, yang
diharapkan agar para peserta pelatihan nantinya dapat memberikan kontribusi yang
besar bagi perusahaan dan dapat membantu manajemen perusahaan untuk mengambil
keputusan yang tepat dalam pengelolaan CSR/TJSL Perusahaan.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola CSR/TJSL dan para manajer yang terkait
dengan CSR/TJSL, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilannya tentang paradigm baru pengelolaan CSR/TJSL yang efektif.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

3. MATERI PELATIHAN
1. Dasar Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perusahaan
 Dasar Hukum Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) /TJSL
 Overview UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan PP No. 47 Tahun
2012 tentang Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan Terbatas (Pasal 66
ayat 6 dan Pasal 74)
 Overview UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup
 Overview Permen BUMN No.05 tahun 2007 tentang Program Kemitraan BUMN
dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan (jo Permen Perubahannya).
 Peraturan-OJK-51-2017 Penerapan Keuangan Keberlanjutan + TJSL dan prinsip
investasi yang bertanggung jawab
 Komitmen pada Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pengungkapan Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan dalam Rapat Dewan Komisaris dan Direksi (Peraturan-OJK
No. 33 / PJOK.04 / 2014)
 Struktur Pengelola Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Peraturan-OJK-51-2017)
2. Roadmap Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
terkait Pembangunan dan Keuangan Berkelanjutan (Peraturan-OJK-51-2017)
 Definisi Sustainable Development and Sustainable Finance dan kaitannya dengan
CSR/TJSL
 Prinsip penerapan Keuangan Berkelanjutan (Peraturan-OJK-51-2017) dan Prinsip Tata
Kelola Perusahaan Yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan (Peraturan OJK No.
30/POJK.05/2014)
 Prioritas implementasi Keuangan Berkelanjutan (Peraturan-OJK-51-2017)
3. Langkah Strategis dalam Implementasi Program (Peraturan-OJK-51-2017)
 Tahap Internalisasi/Persiapan (Edukasi intern, Penyesuaian SPO, Penyusunan RAKB
Jangka Panjang dan Jangka Pendek)
 Tahap Implementasi Awal (Pengembangan SDM, Penyesuaian SPO, Penyesuaian Sistem
Teknologi Informasi Dan Pelaporan, Pengelolaan Lingkungan Internal Yang Ramah
Lingkungan Hidup, Penyesuaian Klasifikasi Kegiatan Usaha Bank,
Desain/Pengembangan/Inovasi Produk dan/atau Jasa Keuangan Bank Sesuai Dengan
Permintaan Pasar. Inisiasi Portofolio,dan Edukasi Eksternal)
 Tahap Implementasi Lanjutan (pengembangan SDM tingkat lanjut; pengembangan
portofolio; pengawasan dan pelaporan; penyusunan sistempengelolaan bisnis yang
mengintegrasikan komponen sosial, lingkungan hidup, dan tata kelola dalam
pengelolaan risiko; edukasi nasabah).
4. Kriteria dan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan, referensi bagi LJK/Bank
(Peraturan-OJK-51-2017)
 Kriteria Kegiatan Usaha Berkelanjutan LJK/Bank

4.  Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan LJK/Bank & Pencatatan portofolio
pembiayaan/kredit
 Pengisian Daftar dan Contoh Kegiatan Usaha LJK/Bank
5. Keterkaitan Kategori Kegiatan Usaha LJK/Bank dengan Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs) - Peraturan-OJK-
51-2017
 Keterkaitan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan LJK/Bank dan contoh-contoh
pengungkapannya.
6. Penyusunan dan Isi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) LJK/Bank
(Peraturan-OJK-51-2017)
 Ringkasan Eksekutif (Pencapaian RAKB 1 (satu) tahun sebelumnya, Visi misi LJK/Bank terkait
implementasi Keuangan Berkelanjutan, Tujuan RAKB, Program RAKB 5 tahunan dan 1 tahunan,
Alokasi Sumber Daya (dana, manusia dan mitra kerja sama), dan Pihak Penanggung Jawab
Pelaksanaan Program
 ProsesPenyusunanRAKB, menjelaskan:Rujukanyangdigunakansebagai acuan, dan
KeterlibatanpihakyangmenyusunRAKB
 Faktor PenentuRAKB (1. Rencanastrategisbisnisyangtelahada;2. Kapasitasorganisasi yang
dimilikisekarang;3.Kondisi keuangandankapasitasteknisyangdimiliki sekarang;4.Kerjasama
denganpihakeksternal jikaada;5.Strategi komunikasi yangada;6. Sistemmonitoring,evaluasi,
dan mitigasi yangselamaini dijalankan;dan7. Kebijakanpemerintahyangterkait).
 Prioritas dan Uraian RAKB, meliputi:
 Dasar Pemikiran
 Uraian KegiatanRAKB
 SistemEvaluasi PelaksanaanProgram
 Tantangan danRencana ke Depan
 Tindak Lanjut RAKB, meliputi:
 Kaji ulangindikatorkinerjayangdigunakanuntuktahun-tahunberikutnyaberdasarkan
realisasi programKeuanganBerkelanjutanyangtelahdilaksanakan;
 PenilaiankesinambunganprogramKeuanganBerkelanjutanpadatahun-tahunberikutnya
yang diukurdenganindikatorkinerjayangtelahditentukan.
7. Penyusunan dan Isi Laporan Keuangan Berkelanjutan LJK/Bank (Peraturan-
OJK-51-2017)
 Penyusunan RAKB LJK/Bank yang bersamaandengan AnnualReport(LaporanTahunan) dan
SustainabilityReporting
 Maksud dan tujuan pelaporan
 Pengungkapan dalamLaporan (kinerjaekonomi,keuangan,sosial,danlingkunganhidup
suatubank dalammenjalankanbisnisberkelanjutan)
 Format Penyusunan Laporan (mengacupadaLampiranII POJKdan RAKB),meliputi:
 PenjelasanStrategi(terjemahanvisi danmisi secarakomprehensif jangkapanjangdan
pendek,pengelolaanrisikodanhasil yangingindicapai,Pengungkapanatasstrategi sesuai
dengantujuanatau strategi padaRAKB).
 IkhtisarKinerjaaspekekonomi,sosial,danlingkunganbankselama3(tiga) tahunterakhir

5.  Profil SingkatLJK/Banksesuai denganRAKB,
 PenjelasanDireksi,TataKelolaKeberlanjutan,Komitmenbankdalammembangunbudaya
keberlanjutandansosialisasinyakepadaseluruhpemangkukepentingan.
 Verifikasi Tertulisdari PihakIndependen(jikaada)
 LembarUmpan Balik(Feedback) untukPembaca(jikaada) danTanggapanBank terhadap
Umpan BalikLaporanTahun Sebelumnya,dll
 Kewajiban penyampaian Laporan kepada OJK (BankBUKU/ BPRKU 1 sd 3)
8. Dana Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) (Peraturan-OJK-51-2017)
 Bentuk & Contoh kegiatan TJSL bank yang dapat mendukung penerapan Keuangan
Berkelanjutan
 Contoh-contoh kegiatan TJSL bank
9. Dampak Kegiatan Penerapan CSR /TJSL
 Dampak Kegiatan Efisiensi Energi, Air, dan Keanekaragaman Hayati
 Dampak Kegiatan Program Kemitraan,
 Dampak Kegiatan Program Bina Lingkungan.
10.Studi Kasus
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa
buku di bidang Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan
Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih
lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP),
dengan spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih
dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di
beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti

6. aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dengan Business
Process, GCG & CSR, Business Communication and Correspondence,
penyusunan Business Report Writing, Sustainability Reporting serta Annual
Report. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak
Blog dan beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang
cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti
marketing yang berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang
beliau hasilkan dan publikasikan.
---------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
--------------------------------------------
Training terkait SEBELUMNYA:

19. --------------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
========================