SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Silabus Pelatihan :
Paradigma Baru
“Corporate Social Responsibility (CSR)“
Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) di BUMN
(Permen BUMN No. 05/MBU/04/2021)
Bagi Perusahaan BUMN, baik di bidang jasa keuangan maupun non-keuangan,
Corporate Social Responsibility (CSR)/Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
merupakan komitmen perusahaan dalam mengembangkan ekonomi yang berkelanjutan
dengan senantiasa memperhatikan tanggung jawab dan keseimbangan aspek ekonomi,
sosial, lingkungan, serta hukum dan tata kelola yang baik.
Keberhasilan perusahaan BUMN dalam menjalankan kegiatan usaha tidak hanya
ditentukan oleh kinerja manajemen dan operasional yang baik, melainkan juga karena
didukung oleh komunitas yang berada di lingkungannya.
CSR/TJSL ini sangat la dekat hubungannya dengan Suistainable developtment
(pembangunan berkelanjutan) yang mana perusahaan dalam melaksanakan
kegiatannya harus dengan dasar keputusan yang tidak semata-mata berorientasi pada
aspek keuntungan saja, tetapi juga harus memikirkan akibat atau dampak sosial dan
lingkungan yang bisa saja muncul dari keputusannya tersebut. Perusahaan BUMN
memiliki tugas moral untuk mengembangkan kegiatan usaha dan memajukan
perekonomian dalam negeri yang berkelanjutan dengan senantiasa melayani seluruh
pemangku kepentingan dengan penuh integritas (serve with integrity) mematuhi hukum
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta menjunjung tinggi etika bisnis.
Dengan demikian, pelaksanaan CSR/TJSL perusahaan BUMN tidak hanya sekedar
pemenuhan regulasi, lebih dari itu, menjadi tanggung jawab perusahaan kepada para
pemangku kepentingan. Karena itu, kebijakan pelaksanaan TJSL ini mengacu dan
selaras dengan Visi, Misi, serta aspek LST (Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola).
Pelaksanaan program TJSL perusahaan BUMN juga berpedoman pada regulasi yang
telah ditetapkan oleh Pemerintah, baik berupa UU, PP, Permen, ataupun Peraturan
OJK dll, serta tetap menjunjung tinggi etika bisnis.
Dalam pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif bersama peserta mengenai
bagaimana paradigm baru program dan pengelolaan TJSL yang efektif. Pelatihan ini
akan membawa para peserta memahami kesemuanya itu secara mendalam, yang
diharapkan agar para peserta pelatihan nantinya dapat memberikan kontribusi yang
besar bagi perusahaan dan dapat membantu manajemen perusahaan untuk mengambil
keputusan yang tepat dalam pengelolaan TJSL di perusahaan masing-masing.
Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola CSR/TJSL dan para manajer yang terkait
dengan CSR (seperti Kehumasan/PR, Corporate Secretary), serta personil lainnya yang
ingin meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilannya tentang proses
dan pengelolaan Program TJSL yang efektif di era digital 4.0.
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Pembahasan dalam pelatihan ini meliputi:
1. Dasar Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perusahaan
 Dasar Hukum Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) /TJSL di BUMN
 Overview UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
 Overview UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup.
 Overview PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Perseroan Terbatas.
 Peraturan-OJK-51-2017 tentang Penerapan Keuangan Keberlanjutan + TJSL dan
prinsip investasi yang bertanggung jawab.
 Permen BUMN No. 05/MBU/04/2021 tentang Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL) BUMN.
 Komitmen pada Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan BUMN (Peraturan-OJK-
51-2017)
 Struktur Pengelola Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Peraturan-OJK-51-2017)
2. Roadmap Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
terkait Pembangunan dan Keuangan Berkelanjutan (Peraturan-OJK-51-2017)
 Keterkaitan CSR/TJSL dengan Sustainable Development and Sustainable
Finance.
 Prinsip penerapan Keuangan Berkelanjutan
 Pihak yang terkait terhadap aturan yang ada
3. Triple-Bottom Line dalam penerapan CSR /TJSL (Peraturan-OJK-51-2017)
 Kinerja CSR pada aspek ekonomi
 Kinerja CSR pada aspek sosial
 Kinerja CSR pada aspek lingkungan
4. Metode Penilaian Kinerja dan Lingkup Due Diligence CSR/TJSL BUMN
(Kepmen BUMN No. KEP-100/MBU/2002 jo. Peraturan-OJK-51-2017)
5. Pelaporan Implementasi CSR /TJSL dan kaitannya dengan Laporan
Keberlanjutan (SE No.02/MBU/WK/2012 jo. Peraturan-OJK-51-2017 & GRI Standard)
 Kriteria dan pengungkapan indikator dari aspek ekonomi
 Kriteria dan pengungkapan indikator dari aspek sosial
 Kriteria dan pengungkapan indikator dari aspek lingkungan
 Kriteria dan pengungkapan Tanggung Jawab Produk dan Tenaga Kerja &
Performa Kerja yang Layak
 Kriteria dan pengungkapan Kinerja Hak Asasi Manusia & Masyarakat
6. Dampak Kegiatan Penerapan CSR /TJSL (Peraturan-OJK-51-2017)
 Dampak Kegiatan Efisiensi Energi, Air, dan Keanekaragaman Hayati
 Dampak Kegiatan Program Kemitraan
 Dampak Kegiatan Program Bina Lingkungan
7. Studi Kasus Penerapan CSR /TJSL
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa
buku hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah
seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) &
System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih
dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di
beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti
aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dengan Business
Process, GCG & CSR/TJSL, Analisis SROI (Perhitungan Dampak TJSL
BUMN), Business Communication and Correspondence, penyusunan
Business Report Writing, Sustainability Reporting (Standar GRI), dan Annual
Report (Kriteria ARA), serta berbagai materi keterkaitan dengan Revolusi
Industri 4.0. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan passive income yang
cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sudah
digeluti 20-an tahun dan telah sukses dalam beberapa kegiatan Training dan
Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi, beliau
adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi dengan sedemikian
banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
--------------------------------------------
Training terkait SEBELUMNYA:
--------------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
========================

More Related Content

Similar to Silabus Pelatihan _"Paradigma Baru CSR (TJSL=Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan) Perusahaan BUMN" _(Permen BUMN No. 05/MBU/04/2021).

Similar to Silabus Pelatihan _"Paradigma Baru CSR (TJSL=Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan) Perusahaan BUMN" _(Permen BUMN No. 05/MBU/04/2021). (20)

(2021) Silabus Pelatihan "Effective SROI (Social Return On Investment)_Dampak...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective SROI (Social Return On Investment)_Dampak...(2021) Silabus Pelatihan "Effective SROI (Social Return On Investment)_Dampak...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective SROI (Social Return On Investment)_Dampak...
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...
 
RENCANA Penyelenggaraan + Link2 MATERI TRaining _"CSR & SUSTAINABILITY COMMUN...
RENCANA Penyelenggaraan + Link2 MATERI TRaining _"CSR & SUSTAINABILITY COMMUN...RENCANA Penyelenggaraan + Link2 MATERI TRaining _"CSR & SUSTAINABILITY COMMUN...
RENCANA Penyelenggaraan + Link2 MATERI TRaining _"CSR & SUSTAINABILITY COMMUN...
 
(2021) Silabus Pelatihan "SUSTAINABILITY REPORTING (How to Make your Writing ...
(2021) Silabus Pelatihan "SUSTAINABILITY REPORTING (How to Make your Writing ...(2021) Silabus Pelatihan "SUSTAINABILITY REPORTING (How to Make your Writing ...
(2021) Silabus Pelatihan "SUSTAINABILITY REPORTING (How to Make your Writing ...
 
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...
 
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
 
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
 
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...
 
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...
 
Silabus Pelatihan _"Effective SROI (Social Return On Investment)" _Perhitunga...
Silabus Pelatihan _"Effective SROI (Social Return On Investment)" _Perhitunga...Silabus Pelatihan _"Effective SROI (Social Return On Investment)" _Perhitunga...
Silabus Pelatihan _"Effective SROI (Social Return On Investment)" _Perhitunga...
 
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...
 
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...
 
Ekoling4. pedoman csr klh
Ekoling4. pedoman csr klhEkoling4. pedoman csr klh
Ekoling4. pedoman csr klh
 
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
BE&GG_Muhammad Frayogi_Hapzi Ali_Corporate Social Responsibility_Universitas ...
 
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Soc...
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Soc...BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Soc...
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Soc...
 
Info PELAKSANAAN + Link2 MATERI TRaining _"CSR & SUSTAINABILITY COMMUNITY DEV...
Info PELAKSANAAN + Link2 MATERI TRaining _"CSR & SUSTAINABILITY COMMUNITY DEV...Info PELAKSANAAN + Link2 MATERI TRaining _"CSR & SUSTAINABILITY COMMUNITY DEV...
Info PELAKSANAAN + Link2 MATERI TRaining _"CSR & SUSTAINABILITY COMMUNITY DEV...
 
Penguatan kelembagaan dengan CSR
Penguatan kelembagaan dengan CSRPenguatan kelembagaan dengan CSR
Penguatan kelembagaan dengan CSR
 
10, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate social responsibiliti...
10, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate social responsibiliti...10, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate social responsibiliti...
10, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate social responsibiliti...
 
Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...
Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...
Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...
 

More from Kanaidi ken

More from Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 

Recently uploaded

Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
NurindahSetyawati1
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
AtiAnggiSupriyati
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 

Recently uploaded (20)

vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

Silabus Pelatihan _"Paradigma Baru CSR (TJSL=Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan) Perusahaan BUMN" _(Permen BUMN No. 05/MBU/04/2021).

  • 1. Silabus Pelatihan : Paradigma Baru “Corporate Social Responsibility (CSR)“ Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) di BUMN (Permen BUMN No. 05/MBU/04/2021) Bagi Perusahaan BUMN, baik di bidang jasa keuangan maupun non-keuangan, Corporate Social Responsibility (CSR)/Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) merupakan komitmen perusahaan dalam mengembangkan ekonomi yang berkelanjutan dengan senantiasa memperhatikan tanggung jawab dan keseimbangan aspek ekonomi, sosial, lingkungan, serta hukum dan tata kelola yang baik. Keberhasilan perusahaan BUMN dalam menjalankan kegiatan usaha tidak hanya ditentukan oleh kinerja manajemen dan operasional yang baik, melainkan juga karena didukung oleh komunitas yang berada di lingkungannya. CSR/TJSL ini sangat la dekat hubungannya dengan Suistainable developtment (pembangunan berkelanjutan) yang mana perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya harus dengan dasar keputusan yang tidak semata-mata berorientasi pada aspek keuntungan saja, tetapi juga harus memikirkan akibat atau dampak sosial dan lingkungan yang bisa saja muncul dari keputusannya tersebut. Perusahaan BUMN memiliki tugas moral untuk mengembangkan kegiatan usaha dan memajukan
  • 2. perekonomian dalam negeri yang berkelanjutan dengan senantiasa melayani seluruh pemangku kepentingan dengan penuh integritas (serve with integrity) mematuhi hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta menjunjung tinggi etika bisnis. Dengan demikian, pelaksanaan CSR/TJSL perusahaan BUMN tidak hanya sekedar pemenuhan regulasi, lebih dari itu, menjadi tanggung jawab perusahaan kepada para pemangku kepentingan. Karena itu, kebijakan pelaksanaan TJSL ini mengacu dan selaras dengan Visi, Misi, serta aspek LST (Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola). Pelaksanaan program TJSL perusahaan BUMN juga berpedoman pada regulasi yang telah ditetapkan oleh Pemerintah, baik berupa UU, PP, Permen, ataupun Peraturan OJK dll, serta tetap menjunjung tinggi etika bisnis. Dalam pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif bersama peserta mengenai bagaimana paradigm baru program dan pengelolaan TJSL yang efektif. Pelatihan ini akan membawa para peserta memahami kesemuanya itu secara mendalam, yang diharapkan agar para peserta pelatihan nantinya dapat memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan dan dapat membantu manajemen perusahaan untuk mengambil keputusan yang tepat dalam pengelolaan TJSL di perusahaan masing-masing. Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola CSR/TJSL dan para manajer yang terkait dengan CSR (seperti Kehumasan/PR, Corporate Secretary), serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilannya tentang proses dan pengelolaan Program TJSL yang efektif di era digital 4.0. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : 1. Secara Online Training, dilakukan :  Penyajian/penyampaian materi secara online training,  Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta. 2. Secara Offline Training, dilakukan :  Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,  Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
  • 3.  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta. Pembahasan dalam pelatihan ini meliputi: 1. Dasar Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perusahaan  Dasar Hukum Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) /TJSL di BUMN  Overview UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas  Overview UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.  Overview PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas.  Peraturan-OJK-51-2017 tentang Penerapan Keuangan Keberlanjutan + TJSL dan prinsip investasi yang bertanggung jawab.  Permen BUMN No. 05/MBU/04/2021 tentang Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) BUMN.  Komitmen pada Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan BUMN (Peraturan-OJK- 51-2017)  Struktur Pengelola Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Peraturan-OJK-51-2017) 2. Roadmap Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) terkait Pembangunan dan Keuangan Berkelanjutan (Peraturan-OJK-51-2017)  Keterkaitan CSR/TJSL dengan Sustainable Development and Sustainable Finance.  Prinsip penerapan Keuangan Berkelanjutan  Pihak yang terkait terhadap aturan yang ada 3. Triple-Bottom Line dalam penerapan CSR /TJSL (Peraturan-OJK-51-2017)  Kinerja CSR pada aspek ekonomi  Kinerja CSR pada aspek sosial  Kinerja CSR pada aspek lingkungan 4. Metode Penilaian Kinerja dan Lingkup Due Diligence CSR/TJSL BUMN (Kepmen BUMN No. KEP-100/MBU/2002 jo. Peraturan-OJK-51-2017) 5. Pelaporan Implementasi CSR /TJSL dan kaitannya dengan Laporan Keberlanjutan (SE No.02/MBU/WK/2012 jo. Peraturan-OJK-51-2017 & GRI Standard)  Kriteria dan pengungkapan indikator dari aspek ekonomi  Kriteria dan pengungkapan indikator dari aspek sosial  Kriteria dan pengungkapan indikator dari aspek lingkungan  Kriteria dan pengungkapan Tanggung Jawab Produk dan Tenaga Kerja & Performa Kerja yang Layak  Kriteria dan pengungkapan Kinerja Hak Asasi Manusia & Masyarakat
  • 4. 6. Dampak Kegiatan Penerapan CSR /TJSL (Peraturan-OJK-51-2017)  Dampak Kegiatan Efisiensi Energi, Air, dan Keanekaragaman Hayati  Dampak Kegiatan Program Kemitraan  Dampak Kegiatan Program Bina Lingkungan 7. Studi Kasus Penerapan CSR /TJSL KANAIDI, SE., M.Si., cSAP adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP). Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dengan Business Process, GCG & CSR/TJSL, Analisis SROI (Perhitungan Dampak TJSL BUMN), Business Communication and Correspondence, penyusunan Business Report Writing, Sustainability Reporting (Standar GRI), dan Annual Report (Kriteria ARA), serta berbagai materi keterkaitan dengan Revolusi Industri 4.0. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler. Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sudah digeluti 20-an tahun dan telah sukses dalam beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. -------------------------------------------------------- Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber): Kanaidi,SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com ========================