1. Silabus Pelatihan (2021):
Effective SROI (Social Return On Investment)
MengevaluasiDampak Program CSRdan MeningkatkanKinerja Investasi
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Memahami dan mengelola nilai menjadi sesuatu yang terasa penting, baik
bagi sektor pemerintah dan swasta, komunitas maupun gerakan sosial, yang ingin
menciptakan nilai dari adanya program CSR. Misalnya pemerintah membuat dan
berinvestasi pada berbagai kegiatan untuk menciptakan nilai sosial. Sedangkan para
investor mencari kepastian bahwa investasi mereka dapat memberikan perbedaan
nilai saat ini dan masa mendatang dari investasi pada program CSR, atau pelaku
bisnis yang menyadari terdapatnya peluang dan risiko dari dampak operasi bisnis
yang dikelola.
Kemanfaatan dari kesemua nilai sosial sebagai dampak dari program CSR tersebut dapat
diukur melalui analisis SROI ini. Pengukuran demikian ini relatif sederhana, sehingga mudah
dipahami dan dapat digunakan oleh semua pihak, untuk mengevaluasi dampak pada
pemangku kepentingan, mengidentifikasi cara untuk meningkatkan kinerja, dan
meningkatkan kinerja investasi. Disamping memperhitungkan konsep nilai, SROI sebagai
sebuah framework dapat mengurangi ketidaksetaraan (inequality) dan degradasi
lingkungan, serta meningkatkan kesejahteraan dengan menggabungkan dana dan manfaat
dari aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi. Hal tersebut mengingat program CSR juga
dapat digunakan untuk mendukung pengembangan ekonomi yang berkelanjutan
(sustainability development), dengan senantiasa memperhatikan tanggung jawab dan
keseimbangan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
“SROI merupakan cara yang sangat bagus untuk memastikan
bahwa pengelolaanbisnis dapat memberikan dampak sosial yang
maksimal.”
Dalam pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif bersama para peserta tentang
tentang Sistem Pengukuran Dampak Program Investasi Sosial dengan
menggunakan metode SROI, kerangka kerja dan tahapan penggunaan metode
SROI dalam merencanakan sekaligus mengevaluasi dampak program investasi
sosial. Melalui pelatihan ini juga diharapkan dapat memberikan tambahan
pengetahuan dan keterampikan praktis bagi para peserta dalam penetapan model
evaluasi dan pengukuran dampak program investasi sosial yang dapat dilaksanakan
oleh perusahaan di masa mendatang.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat:
1. Memahami konteks sosial, lingkungan, dan nilai ekonomi dalam pelaksanaan
kegiatan CSR.
2. Menetapkan prioritas sumber daya yang tepat dalam mengelola hasil (outcome)
yang tak terduga, baik positif maupun negatif.
3. Memiliki kemampuan dalam memaksimalkan nilai sosial dengan mengidentifikasi
keselarasan antara apa yang ingin dicapai perusahaan dengan keinginan pemangku
kepentingan.
4. Mampu mendapatkan cara mengumpulkan informasi berkualitas, yang akan
digunakan dalam perencanaan strategis serta memperbaiki dampak komunikasi
guna menarik investasi.
2. METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi secara online training,
Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas/ruangan,
Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Pokok bahasan dalam pelatihan ini, meliputi, antara lain:
1. Konteks sosial, lingkungan, dan nilai ekonomi dalam pelaksanaan kegiatan
CSR.
2. Filosofi SROI sebagai alat pengukur nilai dampak pemberdayaan.
3. Prinsip-prinsip Social Value.
4. Penetapan ruang lingkup dan identifikasi Stakeholder Kunci.
5. Pemetaan hasil (outcomes) ke dalam bentuk impact map.
6. Menghitung dampak.
7. Pengukuran nilai dan penghitungan SROI.
8. Penyusunan Laporan dan Rekomendasi SROI.
9. Studi kasus/Simulasi.
3. NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Terbaik (Favorite) di beberapa Perguruan Tinggi.
Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya
beliau dan telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Application, and Product in Data
Processing (SAP.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d
di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman
sedemikian inten dengan Business Process, GCG & CSR, Business Communication and
Correspondence, penyusunan Business Report Writing, Sustainability Reporting serta
Annual Report. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak
Blog dan beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di beberapa
kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih
lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi dengan
sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
---------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
--------------------------------------------
Pelaksanaan Treaining sejenis SEBELUMNYA: