Pemateri Training : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP WA. 0877 5871 1905 HP. Kanaidi : 0812 2353 284, e-mail : kanaidi63@gmail.com -----------------------------------------

1. Net Benefit &
How to Calculate them
LOGO
Prshn/Lembaga

2. • CBA adalah teknik yang relatif sederhana dan
banyak digunakan untuk memutuskan apakah
akan membuat perubahan.
• CBA dilakukan hanya dengan menggunakan biaya
finansial dan manfaat finansial.
• Dengan CBA juga dapat digunakan untuk
menghitung periode pengembalian. Ini adalah
waktu yang dibutuhkan untuk manfaat dari
perubahan guna membayar biayanya.
• Banyak perusahaan menginginkan pengembalian
tersebut selama periode waktu tertentu,
misalnya tiga tahun dll.
Cost Benefit Analysis (CBA)

3. Jenis-Jenis BIAYA dalam
Cost Benefit Analysis
Jenis-jenis Biaya (Costs) yang perlu
dipertimbangkan dalam CBA, antara lain:
• Biaya langsung (Direct Cost)
• Biaya tidak langsung (Overhead Cost)
• Biaya tidak teraba
• Biaya peluang (Opportunity Cost)
Akan dibahas lebih lanjut pada File
Materi berikutnya ... >>>

4. Jenis-Jenis MANFAAT dalam
Cost Benefit Analysis
Jenis-jenis Manfaat (Benefits) yang perlu
dipertimbangkan dalam CBA, antara lain:
• Manfaat langsung ; misalnya peningkatan
pendapatan atau penjualan dari produk baru
yang diproduksi.
• Manfaat tidak langsung, seperti meningkatnya
minat pelanggan pada bisnis atau brand.
• Manfaat tidak teraba, misalnya meningkatnya
moral karyawan karena perusahaan semakin
maju
• Manfaat kompetitif, merupakan manfaat yang
mempengaruhi daya saing, misalnya dengan
menjadi inisiator pertama dalam industri atau
menduduki peringkat tiga teratas (top 3) sebagai
perusahaan terbaik.

5. • Net benefit Net benefit adalah benefit
dikurangi cost.
• Untuk benefit dan cost yang konstan maka
net benefit tahunan adalah selisih dari
kedua parameter ini.
• Sedangkan untuk benefit dan cost yang tidak
konstan, selisih harus dihitung atas present
value atau future value pada waktu yang
sama.
Net Benefits

6. • Seorang Direktur Penjualan sedang
mempertimbangkan apakah akan menerapkan
manajemen kontak pelanggan dan sistem pemrosesan
penjualan berbasis komputer baru.
Departemennya hanya memiliki beberapa komputer,
dan tenaga penjualnya tidak menguasai komputer.
Dia menyadari bahwa tenaga penjualan yang
terkomputerisasi dapat menghubungi lebih banyak
pelanggan dan memberikan kualitas keandalan dan
layanan yang lebih tinggi kepada pelanggan tersebut.
Mereka lebih mampu memenuhi komitmen, dan dapat
bekerja lebih efisien dengan staf keuangan dan
pengiriman.
• Contoh analisis CBA finansialnya secara sederhana,
seperti berikut ini:
.....>>
Perhitungan CBA
(Cost Benefit Analysis)

7. ============
CBA ...

8. CBA ...
Waktu pengembalian modal sering disebut sebagai titik impas (Break
Even Point / BEP).
Kadang-kadang ini lebih penting daripada manfaat keseluruhan yang
dapat diberikan oleh proyek, misalnya karena organisasi harus meminjam
untuk mendanai mesin baru.
Payback time
= $114,000 / $180,000 = 0.63 of a year = approx. 8 months

10. Net Benefits
• Dari contoh perhitungan CBA terdahulu dapat
diketahui
Net Benefit = $180,000 - $114,000
= $66,000

11. Jangan Lupa, bantu
SUBSCRIBE, LIKE & Share
Videonya (Ken Kanaidi)
Disarikan dari : Berbagai sumber

12. `
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken