SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
GÜVEN ÜZERİNE...
Bu sunum aşağıdaki kaynaktan yararlanarak hazırlanmıştır:
Coşkun Can Aktan, Hayat ve Hakikat, Yaşam Felsefesi ve Gezme Sanatı
http://www.canaktan.org/
Sunumu Hazırlayan:Gökhan Nohutçu
Prof. Dr. COŞKUN CAN AKTAN
• Güven, bir toplumun ve toplumdaki tüm müesseselerin temelini oluşturan bir sosyal
sermayedir.
• Öyledir ama maalesef tüm toplumlarda ve özellikle parasal ekonomilerin hakim
olduğu gelişmiş ekonomilerde giderek azalan ve belki de yok olma eğiliminde olan
bir sosyal sermayedir...
• Bir toplumda "artık hiç kimseye güvenmiyorum..." sözü yaygınlaşmışsa o toplum
çöküş aşamasında demektir...
• Bugün modern toplumlarda bireyler-arası ilişkilerde; bireyler ve kurumlar arası
ilişkilerde güven sorunu küçümsenemeyecek kadar büyük bir sorundur...
Francis Fukuyama
Güvenin, üyelerinin ortaklaşa paylaştığı
normlara dayalı, düzenli, dürüst ve iş birliği
yönünde davranan bir toplumda ortaya çıkması
beklenir. Bu normlar, Tanrı veya adalet gibi derin
‘değerler’ hakkında olabilir. Fakat aynı
zamanda, davranış kodları ve çalışma
hayatına ilişkin standartlar gibi dünyevi konuları
da ele alır... "
Aile, arkadaş ve iş ilişkileri gibi özel alanlarda güvenin önemi çok ama çok büyüktür.
Esasen arkadaşlık vb. ilişkiler tamamen güven üzerine kuruludur ve sürekliliği kendini
tekrar eden güvenilir davranışlara bağlı bulunmaktadır.
Güven, kişinin toplumdaki saygınlığı, aile ağları ile ilgili sağlam bağlara sahip olması
ve iş ilişkilerinde başarılı olması sonucuna hizmet eden temel faktörlerden birisidir.
Bireyler diğerlerine herhangi bir konuda güven duyabilecekleri gibi, genelleştirilmiş
bir güven anlayışına da sahip olabilirler. Özellikle aile bağları arasındaki güven
genelleştirilmiş güvendir. Aile üyeleri birbirlerine sadece belli bir çerçevede değil,
genel olarak güven duymaktadırlar.
“Birbirine güvenmeyen insanlar, en nihayetinde kendilerini yalnızca
müzakereye, anlaşmaya ve dava etmeye iten bir formel kurallar ve
düzenlemeler sistemi altında birbirleriyle iş birliği yapabildikleri bir
toplumda bulacaklardır.
Hatta bazı durumlarda, sistem onları baskıcı yöntemler kullanarak
kendi
kurallarına uygun davranmaya zorlayacaktır.’’
FrancisFukuyama
Bireyler açısından güvenin en önemli sonucu saygı ve
itibar görmedir. Bireylerin itibarı, birey tarafından kuralların
ve normların ihlal edilip edilmediğine bağlı olarak, bireyin
gelecekteki davranışları hakkında sahip olunan fikirdir.
Bireyler kadar firmaların saygı ve itibarı da güvenin sonucu
olarak önemlidir. Firmanın geçmişte göstermiş olduğu
güvenilir davranışlar firmaya olan güveni arttırır.
İş ilişkilerindeki güven ise diğerlerine oranla daha dar
kapsamlı, belli bir konuya ilişkin olarak duyulan güven
duygusudur. Birey yaptığı iş ile ilgili olarak çok
güvendiği bir kişiye, özel ilişkilerinde güvenmeyebilir. İş
ilişkilerinde güven ast-üst arasında, yönetici ile patron
arasında, tedarikçi firmalar ve rakip firmalar arasında
ve firma ile tüketici arasındaki geçmiş tecrübelere ve
süregelen uygulamalara dayalı olarak gelişir.
Esas itibariyle her ticari ilişki kendi içinde güvenin unsurlarına sahiptir.
Piyasadaki ekonomik geri kalmışlığın çoğu güvenin yokluğu ile
açıklanabilir. Yüksek güvenli toplumlarda bireyler, ekonomik
ilişkilerde kendilerini istismar edecek davranışlardan korunmaya
yönelik koruyucu nitelikteki kaynaklara daha az ihtiyaç duyarlar.
Koruyucu kaynaklara olan ihtiyaç beraberinde işlem maliyetlerinin
artması sorununu getirmektedir.
Güvenli toplumlar, hem fiziksel sermaye, hem de beşeri
sermaye birikiminin sağlanmasına ve yaratıcılığın gelişmesine
yönelik daha güçlü bir motivasyona sahiptirler. Güvenin
yokluğunda ise bu motivasyon azalır.
Öte yandan, güven bireylerin kurallara uymasını kolaylaştırıcı
bir unsurdur. Kurallara uyma anlayışının çok düşük olduğu bir
toplumda, işlem maliyetleri artar ve ekonomik atılımı
sağlayacak kurumlara sahip olmak zorlaşır. Bütün
motivasyonunu kuralların uygulanmasına yönelik zorlayıcı ve
cezalandırıcı uygulamalara yönelten kurumlar, ekonomik
atılımı sağlayacak içsel motivasyonu sağlayamazlar.
“Toplumdaki yaygın güvensizlik, bütün
ekonomik aktivitelere bir tür vergi olarak
eklenir. Bu tür vergiyi yüksek güven duygusuna
sahip toplumların
ödemek zorunda olmadıklarını hatırlatalım.”
Francis Fukuyama
İş ilişkilerinde güvenin sağlanması iletişimi
geliştirir, öngörülebilirliği arttırır, işçi ve işveren
arasındaki çatışmaları ve diğer işverenlerle olan
anlaşmazlıkları azaltır.

More Related Content

What's hot

Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumuilker serdar
 
Çocuk ve Ergenlerde Öfke Yönetimi
Çocuk ve Ergenlerde Öfke YönetimiÇocuk ve Ergenlerde Öfke Yönetimi
Çocuk ve Ergenlerde Öfke Yönetimitumerturkbay
 
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?SlaytSunum
 
3 gelişim psik. giriş
3   gelişim psik. giriş3   gelişim psik. giriş
3 gelişim psik. girişKenan Polat
 
Etkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekEtkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekDÜZCE ÜNİVERSİTESİ
 
Koordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolKoordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolHava Yaşbay
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiMehmet Erduğan
 
Hasta ve Yakınları ile İletişim
Hasta ve Yakınları ile İletişimHasta ve Yakınları ile İletişim
Hasta ve Yakınları ile İletişimOmer Cengiz
 
GÖRSEL OKURYAZARLIK
GÖRSEL OKURYAZARLIK GÖRSEL OKURYAZARLIK
GÖRSEL OKURYAZARLIK Nuriye Çelik
 
ÖRGÜTSEL ADALET.pptx
ÖRGÜTSEL ADALET.pptxÖRGÜTSEL ADALET.pptx
ÖRGÜTSEL ADALET.pptxNazmBakbak
 
Motivasyon Başucu Kitabı
Motivasyon Başucu KitabıMotivasyon Başucu Kitabı
Motivasyon Başucu KitabıEarlyBird18
 
Takım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Takım ve Grup - Organizasyon YönetimiTakım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Takım ve Grup - Organizasyon YönetimiMustafa Yüzel
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımıexriz
 
ERGENLER İLE İLETİŞİM
ERGENLER İLE İLETİŞİMERGENLER İLE İLETİŞİM
ERGENLER İLE İLETİŞİMCihangir Acar
 
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekBaşarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekandre9131
 

What's hot (20)

Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumu
 
Çocuk ve Ergenlerde Öfke Yönetimi
Çocuk ve Ergenlerde Öfke YönetimiÇocuk ve Ergenlerde Öfke Yönetimi
Çocuk ve Ergenlerde Öfke Yönetimi
 
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
 
İkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunumİkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunum
 
Davranisci Kuramlar
Davranisci KuramlarDavranisci Kuramlar
Davranisci Kuramlar
 
3 gelişim psik. giriş
3   gelişim psik. giriş3   gelişim psik. giriş
3 gelişim psik. giriş
 
Yonetim ve-organizasyon-hafta-1
Yonetim ve-organizasyon-hafta-1Yonetim ve-organizasyon-hafta-1
Yonetim ve-organizasyon-hafta-1
 
Etkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekEtkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
Etkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
 
Koordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolKoordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrol
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
 
Hasta ve Yakınları ile İletişim
Hasta ve Yakınları ile İletişimHasta ve Yakınları ile İletişim
Hasta ve Yakınları ile İletişim
 
GÖRSEL OKURYAZARLIK
GÖRSEL OKURYAZARLIK GÖRSEL OKURYAZARLIK
GÖRSEL OKURYAZARLIK
 
ÖRGÜTSEL ADALET.pptx
ÖRGÜTSEL ADALET.pptxÖRGÜTSEL ADALET.pptx
ÖRGÜTSEL ADALET.pptx
 
Motivasyon Başucu Kitabı
Motivasyon Başucu KitabıMotivasyon Başucu Kitabı
Motivasyon Başucu Kitabı
 
Takım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Takım ve Grup - Organizasyon YönetimiTakım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Takım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı
 
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
 
ERGENLER İLE İLETİŞİM
ERGENLER İLE İLETİŞİMERGENLER İLE İLETİŞİM
ERGENLER İLE İLETİŞİM
 
İşletmelerde Etik
İşletmelerde Etikİşletmelerde Etik
İşletmelerde Etik
 
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekBaşarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
 

Similar to GÜVEN ÜZERİNE...

BİR SOSYAL SERMAYE OLARAK GÜVEN
BİR SOSYAL SERMAYE OLARAK GÜVENBİR SOSYAL SERMAYE OLARAK GÜVEN
BİR SOSYAL SERMAYE OLARAK GÜVENCOSKUN CAN AKTAN
 
TOPLUMDA GÜVEN TESİS ETME VE GÜVENİN SAĞLAYACAĞI YARARLAR
TOPLUMDA GÜVEN TESİS ETME VE GÜVENİN SAĞLAYACAĞI YARARLARTOPLUMDA GÜVEN TESİS ETME VE GÜVENİN SAĞLAYACAĞI YARARLAR
TOPLUMDA GÜVEN TESİS ETME VE GÜVENİN SAĞLAYACAĞI YARARLARCOSKUN CAN AKTAN
 
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreciSerdal KOÇİYİT
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikilker serdar
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay Kara
 
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİKKURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİKÜMİT ÜNKER
 
H.TEZCAN UYSAL - Kooperatiflerde örgütsel güvenin ortaklarin gelecekte bekled...
H.TEZCAN UYSAL - Kooperatiflerde örgütsel güvenin ortaklarin gelecekte bekled...H.TEZCAN UYSAL - Kooperatiflerde örgütsel güvenin ortaklarin gelecekte bekled...
H.TEZCAN UYSAL - Kooperatiflerde örgütsel güvenin ortaklarin gelecekte bekled...H.Tezcan Uysal
 
Kurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınarKurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınarBurcu Çınar
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı-Öz-Saygı ve Kontrol Odaklılığın Kiş...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı-Öz-Saygı ve Kontrol Odaklılığın Kiş...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı-Öz-Saygı ve Kontrol Odaklılığın Kiş...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı-Öz-Saygı ve Kontrol Odaklılığın Kiş...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
Meslek etiği ve ahilik
Meslek etiği ve ahilikMeslek etiği ve ahilik
Meslek etiği ve ahilikteksasgench
 
İtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamıİtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve KapsamıMerve Şahin
 

Similar to GÜVEN ÜZERİNE... (18)

BİR SOSYAL SERMAYE OLARAK GÜVEN
BİR SOSYAL SERMAYE OLARAK GÜVENBİR SOSYAL SERMAYE OLARAK GÜVEN
BİR SOSYAL SERMAYE OLARAK GÜVEN
 
TOPLUMDA GÜVEN TESİS ETME VE GÜVENİN SAĞLAYACAĞI YARARLAR
TOPLUMDA GÜVEN TESİS ETME VE GÜVENİN SAĞLAYACAĞI YARARLARTOPLUMDA GÜVEN TESİS ETME VE GÜVENİN SAĞLAYACAĞI YARARLAR
TOPLUMDA GÜVEN TESİS ETME VE GÜVENİN SAĞLAYACAĞI YARARLAR
 
Sosyal Sermaye ve Güven
Sosyal Sermaye ve GüvenSosyal Sermaye ve Güven
Sosyal Sermaye ve Güven
 
GÜVEN : SOSYAL SERMAYE
GÜVEN : SOSYAL SERMAYEGÜVEN : SOSYAL SERMAYE
GÜVEN : SOSYAL SERMAYE
 
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
 
Dedikodu
DedikoduDedikodu
Dedikodu
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
 
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİKKURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
 
H.TEZCAN UYSAL - Kooperatiflerde örgütsel güvenin ortaklarin gelecekte bekled...
H.TEZCAN UYSAL - Kooperatiflerde örgütsel güvenin ortaklarin gelecekte bekled...H.TEZCAN UYSAL - Kooperatiflerde örgütsel güvenin ortaklarin gelecekte bekled...
H.TEZCAN UYSAL - Kooperatiflerde örgütsel güvenin ortaklarin gelecekte bekled...
 
Kurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınarKurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınar
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı-Öz-Saygı ve Kontrol Odaklılığın Kiş...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı-Öz-Saygı ve Kontrol Odaklılığın Kiş...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı-Öz-Saygı ve Kontrol Odaklılığın Kiş...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı-Öz-Saygı ve Kontrol Odaklılığın Kiş...
 
Degisim
DegisimDegisim
Degisim
 
SOSYAL SERMAYE
SOSYAL SERMAYESOSYAL SERMAYE
SOSYAL SERMAYE
 
Sayı 33.pdf
Sayı 33.pdfSayı 33.pdf
Sayı 33.pdf
 
Meslek etiği ve ahilik
Meslek etiği ve ahilikMeslek etiği ve ahilik
Meslek etiği ve ahilik
 
Sirket kulturu yonetim
Sirket kulturu yonetimSirket kulturu yonetim
Sirket kulturu yonetim
 
İtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamıİtibar Kavramı ve Kapsamı
İtibar Kavramı ve Kapsamı
 

More from COSKUN CAN AKTAN

İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONUİKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONUCOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?COSKUN CAN AKTAN
 
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİPATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİCOSKUN CAN AKTAN
 
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNEPATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNECOSKUN CAN AKTAN
 
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞIPATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞICOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEMEİKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEMECOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?COSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR? İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR? COSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?COSKUN CAN AKTAN
 
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİMATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİCOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME... İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME... COSKUN CAN AKTAN
 
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZMEMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZMCOSKUN CAN AKTAN
 
EMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
EMPERYAL BİLİM: İKTİSATEMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
EMPERYAL BİLİM: İKTİSATCOSKUN CAN AKTAN
 
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZMİKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZMCOSKUN CAN AKTAN
 
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUNKEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUNCOSKUN CAN AKTAN
 
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİVERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİCOSKUN CAN AKTAN
 

More from COSKUN CAN AKTAN (20)

İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONUİKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
İKTİSAT VE MATEMATİK: İKTİSADIN MATEMATİZASYONU
 
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
İKTİSAT YOLUNU MU KAYBETTİ?
 
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİPATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
PATERNALİZMİN DOĞUŞU VE YÜKSELİŞİ
 
PATERNALİZM
PATERNALİZMPATERNALİZM
PATERNALİZM
 
PATERNALİZM FELSEFESİ
PATERNALİZM FELSEFESİ PATERNALİZM FELSEFESİ
PATERNALİZM FELSEFESİ
 
PATERNALİZM TÜRLERİ
PATERNALİZM TÜRLERİPATERNALİZM TÜRLERİ
PATERNALİZM TÜRLERİ
 
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNEPATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
 
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞIPATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
PATERNALİZM: PATERNAL DEVLET ANLAYIŞI
 
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEMEİKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
 
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
İKTİSAT NEREYE? QUO VADIS?
 
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR? İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
 
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
İKTİSAT NEREYE GİDİYOR?
 
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİMATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
MATEMATİKSEL FORMALİZM ÜZERİNE ELEŞTİRİ
 
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME... İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
 
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZMEMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
EMPERYAL İKTİSAT: İKTİSAT BİLİMİNDE EMPERYALİZM
 
EMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
EMPERYAL BİLİM: İKTİSATEMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
EMPERYAL BİLİM: İKTİSAT
 
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZMİKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
İKTİSAT BİLİMİ, AKADEMİK TAYLORİZM VE AKADEMİK PLÜRALİZM
 
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUNKEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
KEYFİ-SINIRSIZ VERGİLEME VE YASAL SOYGUN
 
VERGİLEMENİN SINIRLARI
VERGİLEMENİN SINIRLARIVERGİLEMENİN SINIRLARI
VERGİLEMENİN SINIRLARI
 
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİVERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
 

GÜVEN ÜZERİNE...

  • 1. GÜVEN ÜZERİNE... Bu sunum aşağıdaki kaynaktan yararlanarak hazırlanmıştır: Coşkun Can Aktan, Hayat ve Hakikat, Yaşam Felsefesi ve Gezme Sanatı http://www.canaktan.org/ Sunumu Hazırlayan:Gökhan Nohutçu Prof. Dr. COŞKUN CAN AKTAN
  • 2. • Güven, bir toplumun ve toplumdaki tüm müesseselerin temelini oluşturan bir sosyal sermayedir. • Öyledir ama maalesef tüm toplumlarda ve özellikle parasal ekonomilerin hakim olduğu gelişmiş ekonomilerde giderek azalan ve belki de yok olma eğiliminde olan bir sosyal sermayedir... • Bir toplumda "artık hiç kimseye güvenmiyorum..." sözü yaygınlaşmışsa o toplum çöküş aşamasında demektir... • Bugün modern toplumlarda bireyler-arası ilişkilerde; bireyler ve kurumlar arası ilişkilerde güven sorunu küçümsenemeyecek kadar büyük bir sorundur...
  • 3. Francis Fukuyama Güvenin, üyelerinin ortaklaşa paylaştığı normlara dayalı, düzenli, dürüst ve iş birliği yönünde davranan bir toplumda ortaya çıkması beklenir. Bu normlar, Tanrı veya adalet gibi derin ‘değerler’ hakkında olabilir. Fakat aynı zamanda, davranış kodları ve çalışma hayatına ilişkin standartlar gibi dünyevi konuları da ele alır... "
  • 4. Aile, arkadaş ve iş ilişkileri gibi özel alanlarda güvenin önemi çok ama çok büyüktür. Esasen arkadaşlık vb. ilişkiler tamamen güven üzerine kuruludur ve sürekliliği kendini tekrar eden güvenilir davranışlara bağlı bulunmaktadır. Güven, kişinin toplumdaki saygınlığı, aile ağları ile ilgili sağlam bağlara sahip olması ve iş ilişkilerinde başarılı olması sonucuna hizmet eden temel faktörlerden birisidir. Bireyler diğerlerine herhangi bir konuda güven duyabilecekleri gibi, genelleştirilmiş bir güven anlayışına da sahip olabilirler. Özellikle aile bağları arasındaki güven genelleştirilmiş güvendir. Aile üyeleri birbirlerine sadece belli bir çerçevede değil, genel olarak güven duymaktadırlar.
  • 5. “Birbirine güvenmeyen insanlar, en nihayetinde kendilerini yalnızca müzakereye, anlaşmaya ve dava etmeye iten bir formel kurallar ve düzenlemeler sistemi altında birbirleriyle iş birliği yapabildikleri bir toplumda bulacaklardır. Hatta bazı durumlarda, sistem onları baskıcı yöntemler kullanarak kendi kurallarına uygun davranmaya zorlayacaktır.’’ FrancisFukuyama
  • 6. Bireyler açısından güvenin en önemli sonucu saygı ve itibar görmedir. Bireylerin itibarı, birey tarafından kuralların ve normların ihlal edilip edilmediğine bağlı olarak, bireyin gelecekteki davranışları hakkında sahip olunan fikirdir. Bireyler kadar firmaların saygı ve itibarı da güvenin sonucu olarak önemlidir. Firmanın geçmişte göstermiş olduğu güvenilir davranışlar firmaya olan güveni arttırır.
  • 7. İş ilişkilerindeki güven ise diğerlerine oranla daha dar kapsamlı, belli bir konuya ilişkin olarak duyulan güven duygusudur. Birey yaptığı iş ile ilgili olarak çok güvendiği bir kişiye, özel ilişkilerinde güvenmeyebilir. İş ilişkilerinde güven ast-üst arasında, yönetici ile patron arasında, tedarikçi firmalar ve rakip firmalar arasında ve firma ile tüketici arasındaki geçmiş tecrübelere ve süregelen uygulamalara dayalı olarak gelişir.
  • 8. Esas itibariyle her ticari ilişki kendi içinde güvenin unsurlarına sahiptir. Piyasadaki ekonomik geri kalmışlığın çoğu güvenin yokluğu ile açıklanabilir. Yüksek güvenli toplumlarda bireyler, ekonomik ilişkilerde kendilerini istismar edecek davranışlardan korunmaya yönelik koruyucu nitelikteki kaynaklara daha az ihtiyaç duyarlar. Koruyucu kaynaklara olan ihtiyaç beraberinde işlem maliyetlerinin artması sorununu getirmektedir.
  • 9. Güvenli toplumlar, hem fiziksel sermaye, hem de beşeri sermaye birikiminin sağlanmasına ve yaratıcılığın gelişmesine yönelik daha güçlü bir motivasyona sahiptirler. Güvenin yokluğunda ise bu motivasyon azalır. Öte yandan, güven bireylerin kurallara uymasını kolaylaştırıcı bir unsurdur. Kurallara uyma anlayışının çok düşük olduğu bir toplumda, işlem maliyetleri artar ve ekonomik atılımı sağlayacak kurumlara sahip olmak zorlaşır. Bütün motivasyonunu kuralların uygulanmasına yönelik zorlayıcı ve cezalandırıcı uygulamalara yönelten kurumlar, ekonomik atılımı sağlayacak içsel motivasyonu sağlayamazlar.
  • 10. “Toplumdaki yaygın güvensizlik, bütün ekonomik aktivitelere bir tür vergi olarak eklenir. Bu tür vergiyi yüksek güven duygusuna sahip toplumların ödemek zorunda olmadıklarını hatırlatalım.” Francis Fukuyama
  • 11. İş ilişkilerinde güvenin sağlanması iletişimi geliştirir, öngörülebilirliği arttırır, işçi ve işveren arasındaki çatışmaları ve diğer işverenlerle olan anlaşmazlıkları azaltır.