8. PBL là gì?
Buck Institute for Education (BIE): “Học tập qua dự án là một phương pháp
giảng dạy trong đó người học đạt được kiến thức và các kĩ năng thông qua làm việc
trong một khoảng thời gian dài để nghiên cứu và trả lời cho một câu hỏi phức hợp,
một vấn đề, hoặc giải quyết thử thách.”
CDIO: “Học tập qua dự án là một phương pháp giảng dạy, qua đó sinh viên học
được chuỗi các kĩ năng và nội dung chính của môn học thông qua quá trình sáng
tạo ra các dự án của riêng họ. Đôi khi các dự án này là những giải pháp cho một
vấn đề của thế giới thực. Nhưng điều quan trong nhất trong học qua dự án là
người học được học trong quá trình làm ra sản phẩm. Họ làm việc trong các
nhóm, họ trao đổi và chia sẻ những trải nghiệm, khả năng, phong cách học tập và
quan điểm riêng khi thực hiện dự án.”
FPT Education : “Học tập qua dự án là một phương pháp giảng dạy mà thông
qua việc thực hiện một dự án, người học đạt được các mục tiêu của môn học về
kiến thức, kỹ năng và thái độ.”
9. PBL không phải là làm dự án
•PBL: thông qua hình thức dự án, người
học đạt được các mục tiêu học tập
•Đầu ra của Dự án: sản phẩm
•Đầu ra của PBL: năng lực, kiến thức, thái
độ cần được phát triển
10. Pros & Cons
• Authentic
• Liên ngành
• Tích hợp
• Hấp dẫn
• Yêu cầu nhiều nỗ lực
thiết kế, vận hành
• Giáo viên phải trang bị
thêm kĩ năng
• Có thể phải thêm chi
phí
• Khó khăn về xếp lịch
11. Từ đầu ra tới bài học
Outcomes
Đề cương
môn học
Thiết kế
dự án
Triển khai
dự án
Đánh giá
12. Tiêu chuẩn
PBL
Xác định rõ bối cảnh
Xác định mục tiêu học tập/ chuẩn đầu ra
Xác định câu hỏi định hướng (driving question)
Khuyến khích tìm hiểu sâu và thiết lập điều
cần biết
Khuyến khích chủ động và lựa chọn (học tập
chủ động)
Trải nghiệm thiết kế - triển khai (design
implementation)
Nâng cao kỹ năng và giảng dạy của giảng viên
Phản hồi, đánh giá và cập nhật
Thiết lập cộng đồng khán giả ngoài gv và sv
Kiểm định chương trình
Theo PBL Handbook, FE
Tips: Sử dụng Rubrics
13. Dự án trong PBL
Lập kế
hoạch
Thực thi
Giám sát
và hỗ trợ
Đánh giá
kết quả
Tổng kết
kinh
nghiệm
Dự án: hệ thống công việc tạm thời được một nhóm
thực hiện trong những điều kiện ràng buộc về thời
gian và nguồn lực để đạt được một mục tiêu nào đó.
14. Thiết kế dự án học tập
Bắt đầu với
Outcomes
Lựa chọn
thử thách
và Câu hỏi
định hướng
Thiết kế
chuỗi hoạt
động
Lên kế
hoạch
đánh giá
Lên kế
hoạch quản
lí tiến độ
17. Đánh giá
• Tối ưu các hình thức Formative Assessment
• “Có làm tức là có học, làm được có nghĩa là học
được”
• Cơ chế feedback để đạt được mục tiêu
• Vận dụng các công cụ đánh giá thích hợp
• Sử dụng các hình thức standardized test khi
cần
18. Vai trò của giáo viên và học sinh
Giáo viên
• Thiết kế trải nghiệm
học tập
• Người thúc đẩy
(Facilitator) việc học tập
• Người quản lí dự án
học tập (Project
manager)
• Đánh giá
Học sinh
• Lập mục tiêu học tập
• Tự học và khám phá
• Làm việc chặt chẽ với
các bạn
• Chịu trách nhiệm về
việc kết quả của dự án
• Tự đánh giá
19. Công cụ cho PBL
• Templates
• Rubrics, checklist
• Công cụ quản trị dự án: Google Apps, Trello, Bảng
trắng …
• Công cụ giao tiếp: Facebook, Email, LMS
• Khác
20. Tham khảo thêm
• http://bie.org/,
• http://www.edutopia.org/project-based-learning
• http://neoedu.fpt.edu.vn/category/project-based-learning/