Trở thành Agile Coach
•
1 like•723 views
Nội dung nói chuyện ngắn tại sự kiện của Agile Vietnam tháng 3-2017. Tóm tắt: Đào tạo thôi không đủ, khoa học về nhận thức và não bộ có nhiều bằng chứng cho thấy mọi người/các nhóm cần thời gian để phát triển năng lực. Cần Coaching để bổ khuyết những khiếm khuyết của mô hình đào tạo cấp tập, đào tạo tập trung hoặc đào tạo truyền thống. Agile Coaching là người giúp cho các cá nhân, đội nhóm và tổ chức mở rộng năng lực (capabilities) và nâng cao hiệu suất (performance).
Recommended
More Related Content
Similar to Trở thành Agile Coach
More from DUONG Trong Tan
More from DUONG Trong Tan (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Trở thành Agile Coach
- 1. www.hocvienagile.com TRỞ THÀNH AGILE COACH Dương Trọng Tấn @ AgileVietnam | 30.3.2017
- 2. www.hocvienagile.com Agile dễ Manifesto có 101 chữ, kể cả dấu. Principles có 12 cái, chưa hết trang giấy.
- 3. www.hocvienagile.com Scrum dễ Scrum Guides chưa tới 20 trang
- 4. www.hocvienagile.com Kanban dễ 1 bảng trực quan + Flow + Limit WIP
- 5. www.hocvienagile.com TDD dễ Chỉ cần 1 session Coding Dojo 2h là hiểu
- 6. www.hocvienagile.com Công ty phải hiện đại hóa, chú làm ScrumMaster. Nội trong vòng 1 tuần, cả team phải làm chủ! …
- 8. www.hocvienagile.com Nhưng sao ở đâu cũng thấy…
- 10. www.hocvienagile.com Fr-Agile Bỏ DailyScrum chả sao, bỏ nốt Retrospective chắc cũng không việc gì..
- 11. www.hocvienagile.com Có Agile rồilại đòi HybridAgile Phải kết hợp với Waterfal, thêm tí CMMI thì mới ngon được…
- 15. www.hocvienagile.com Scrum chỉdành chocác team đồng đều?
- 18. www.hocvienagile.com Người nông dân phải làm sao? ?
- 19. www.hocvienagile.com “Mọi người đều được cất nhắc lên những vị trí mà họ đều thiếu năng lực.” 19
- 21. www.hocvienagile.com Mức độ thành thục • Cách diễn đạtkhác: • Thô > Tinh > Thạo (Cánh Buồm) • SHU – HA– RI <Võ Nhật> • Disciplined > Synthesizing> Creating (H.Gardner) 21 Novice Advanced Beginner Competent Proficient Expert (Dreyfus) M Giai đoạn bắt chước và thực tập
- 22. www.hocvienagile.com Não to và “cơ” cũng to Myelin
- 23. www.hocvienagile.com Luyện tập Sâu: Nguyên tắc của phát triển năng lực Đánh lửa Luyện tập Sâu Năng lực vượt trội Huấn luyện viên Bậc thầy 23
- 24. www.hocvienagile.com Tài năng = 10.000 giờ + luyện tập sâu Các mốc quan trọng: 20 giờ đầu tiên, 3000 giờ, 5000 giờ, 10000 giờ 24
- 26. www.hocvienagile.com Forgetting Curve Will Thalheimer, 2010 Average Varies depending on type of learning Thông tin nhớ được Thời gian (ngày)
- 27. www.hocvienagile.com Huấn luyện viên làm gì? Làm cho [Cá nhân, Team, Enterprise] phát triển năng lực & gia tăng hiệu suất. Chiến thuật Chiến lược Kĩ thuật Tâm lí Tổ chức Ảnh: The Gardians
- 29. www.hocvienagile.com Mọi người nghĩ gì về Coaching? Career Partner, 2012
- 30. www.hocvienagile.com Agile Coach, nàng là ai? • Là người thànhthạo Agile (mindset,principles, practices) và giúp đỡ người khác (team/cá nhân) cũng đạt được sự thành thạo Agile • Đối mặt với những vấnđề, trởngại của tổ chức, giúp đỡ nhà quản lí xác định và tháo gỡ chúng. • Giúp đỡ các cấp quản lí thấuhiểu lợi ích và giới hạn của Agile • Có thể sử dụng các ý tưởng từ những chuyên môn đào tạo, coaching, quản lí conflict,xây dựng đội nhóm … để giúp đỡ các Lyssa Adkins
- 32. www.hocvienagile.com Quy trình huấn luyện nghiệp vụ Coach làm, Coachee quan sát Coach và Coachee cùng làm Coachee làm, Coach quan sát Coachee tự làm Coachee trở thành Coach 32 Đừng đốt cháy giai đoạn J. Maxwell
- 34. www.hocvienagile.com Những điều cần biết AGILE KNOWLEDGE & APPLICATION COMMUNICATION PROBLEM SOLVING PROFESSIONAL COACHING INSTRUCTION & MENTORING QUESTIONING FACILITATION DOMAIN & BUSINESS KNOWLEDGE HOW LEARNING WORKS
- 35. www.hocvienagile.com Join us VIETNAM AGILE COACH NETWORK Unleash potentials DuongTrongTan