SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Strategic Management 
Group Assignment 
TOKOPEDIA 
Group : 
1. Adiza Fatin Haikal 
2. Indriyani Aminati 
3. Rosa Nurfitria 
4. Shely Aldila Putri 
5. Vanessa Rachmi Putri 
6. Venesya Wanda 
MANAJEMEN BISNIS TELEKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS 
UNIVERSITAS TELKOM 
2014
I. Company Profile 
1. History 
Diluncurkan dengan versi beta pada tanggal 17 Agustus 2009 bertepatan 
dengan perayaan Hari Kemerdekaan Indonesia didirikan oleh Leontinus Alpha 
Edisondan, William Tanuwijaya beserta dua orang sahabat mereka. Mengutip 
dari blog yang ditulis oleh William Tanuwijaya, pada masa awal berdirinya 
hanya didanai oleh investor tunggal yaitu VF. Mereka bekerja keras 
membangun impian mereka pada sebuah ruko di lantai 3 Rukan Permata 
Senayan E7 Jakarta yang sekaligus menjadi kantor dari PT. Tokopedia. 
Pendirian PT. Tokopedia resmi pada tanggal 6 Februari 2009. 
Seiring dengan berjalannya waktu selama setahun dari Tokopedia didirikan, 
Tokopedia mendapat antusias dari berbagai kalangan merchant dan customer. 
Pada awal bulan berdirinya Tokopedia berhasil menggandeng 509 merchants 
dengan 4560 members. Jumlah tersebut terus bertambah hingga pada ulang 
tahun pertamanya pada tanggal 17 Agustus 2010 Tokopedia menggaet 4659 
merchants dengan 44785 members. Suatu pencapaian yang luar biasa selama 
setahun tersebut. Dari jumlah transaksi awal bulan berdirinya hanya Rp 33 juta 
melejit hingga Rp 5,954 milyar pada ulang tahun pertama 17 Agustus 2010. 
Sekaligus pada ulang tahun pertama Tokopedia, Tokopedia melepas tag beta 
version yang mengindikasikan bahwa Tokopedia siap untuk melayani merchant 
dan customer yang bertransaksi pada sistem mereka. Limit harga produk 
dinaikkan senilai Rp 25 juta yang sebelumnya hanya mencapai Rp 9,99 juta. 
Begitupun dengan limit transaksi pada market place Tokopedia naik menjadi Rp 
40 juta dari Rp 15 juta. 
Setelah ulang tahun yang pertamanya, perusahaan yang digawangi oleh 12 
orang hebat ini terus melakukan improvisasi pada fitur mereka, kecepatan akses 
serta terus memperbaiki layanan customer care. Tokopedia juga menggandeng 
bank Mandiri dan bank BCA untuk memberikan keamanan transaksi antara 
merchant dan customer. Pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke salah 
satu rekening Tokopedia, Mandiri ClickPay, Mandiri E-cash, dan BCA KlikPay.
2. Vision & Mission 
2.1 Visi 
Menjadi penyedia sarana transaksi online yang terbesar dan terpercaya bagi 
pelaku bisnis di Indonesia 
2.2 Misi 
 Menggunakan teknologi dari web dan internet secara tepat. 
 Memperkuat produk dan layanan dari Tokopedia baik yang dilakukan 
secara inline maupun offline 
3. Product 
Tokopedia adalah ensiklopedia toko-toko online Indonesia dengan wujud 
sebuah mall online yang mempertemukan para penjual dengan pembeli dan 
memungkinkan terjadinya transaksi jual beli online dengan lebih aman dan 
nyaman. 
Beberapa produk yang disediakan: 
 Pakaian 
 Fashion & Aksesoris 
 Kecantikan 
 Kesehatan 
 Rumah Tangga 
 Dapur 
 Perawatan Bayi 
 Handphone & Tablet 
 Laptop & Aksesoris 
 Komputer & Aksesoris 
 Elektronik 
 Kamera, Foto & Video 
 Otomotif 
 Olahraga
 Office & Stationery 
 Souvenir, Kado & Hadiah 
 Mainan & Hobi 
 Makanan & Minuman 
 Buku 
 Software 
 Film, Musik & Game 
4. Organizational Structure (BoD)
II. Industry Analysis 
1. Political & Regulation 
Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kemkominfo) dan 
Kementerian Perdagangan (Kemendag) mulai serius mengurusi e-commerce 
di Indonesia yaitu dengan menerbitkan regulasi di dua kementerian tersebut. 
Jika Kemkominfo sudah setengah jalan dengan Peraturan Pemerintah No. 82 
tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik (PSTE) 
yang diterbitkan Oktober lalu, Kemendag masih menggodok draft Rancangan 
Peraturan Pemerintah mengenai Penyelenggaraan Perdagangan E-Commerce. 
Dalam aturan penyelenggara transaksi elektronik publik diharuskan 
mendaftarkan diri paling lambat setahun setelah PP tersebut berlaku, padahal 
proses registrasi dan ketentuan siapa yang harus melakukan registrasi belum 
selesai dirumuskan dan dituangkan lewat Peraturan Menteri. Bambang 
Tjahjono, Direktur Keamanan Komunikasi Kemkominfo mengatakan bahwa 
PP PSTE ini mengatur hal yang luas, mulai dari sistem elektronik, agen 
elektronik, sertifikasi hingga nama domain. Pengaturan ini meliputi orangnya, 
bisnis model dan teknologi yang digunakan baik software maupun hardware. 
Kemendag juga sedang menggodok draft Rencangan PP mengenai 
Penyelenggaraan Perdagangan E-Commerce yang mana nantinya 
penyelenggara perdagangan online yang mengelola sendiri websitenya harus 
mendaftar di kemendag. Sementara itu, pedagang yang tergabung dalam 
jaringan e-commerce seperti Tokopedia atau Multiply tidak perlu mendaftar, 
karena penyelenggara e-commerce itu yang memiliki kewajiban mendaftar. 
2. Economic& Demographic 
Karena website tokopedia.com ini berbasis e-commerce sehingga 
banyak sekali kegiatan ekonomi yang terjadi, baik dari tokopedia sendiri 
maupun pengujung terdaftar. Tokopedia sendiri memiliki pendapatan yang 
bersumber dari iklan dan akun berbayar (gold merchant). Gold merchant 
adalah fitur-fitur tertentu yang memiliki kelebihan dari akun lainnya yang 
dapat digunakan oleh member yang membayar untuk menggunakan fitur ini. 
Bagi Penjual atau member tokopedia yang menjual suatu produk. Penjual ini 
sangat merasakan manfaatnya, karena pengunjung website tokopedia ini hanya
melakukan 2 aktivitas, jual dan beli. Hanya dengan memasang foto produk 
dan deskripsi, iklanpun terpasang di tokopedia. Untuk pembeli, dengan 
menggunakan web tokopedia beserta fitur-fitur yang terdapat di dalamnya, 
memudahkan pembeli untuk mencari produk atau barang yang akan dan 
sedang mereka butuhkan. 
Tokopedia telah mendapatkan Investasi dari berbagai investor dari tahun 2009 
hingga sekarang : 
- Tahun 2009 mendapatkan investasi dari PT Indonusa Dwitama 
- Tahun 2010 mendapatkan investasi dari East Ventures 
- Tahun 2011 mendapatkan investasi dari CyberAgent Ventures, 
- Tahun 2012 mendapatkan investasi dari BEENOS, 
- Tahun 2013 mendapatkan investasi dari SB Pan Asia Fund, dan yang 
terbesar 
- Tahun 2014 : Tokopedia mendapatkan investasi 100 Juta dolar AS atau 
sekitar Rp 1,2 trilun dari SoftBank Internet adn Media & Sequoia Capital. 
Investasi ini akan menjadi investasi pertama dengan nilai sebesar 100 juta 
dolar AS dan investasi terbesar yang pernah diterima perusahaan internet asal 
Indonesia dan Asia Tenggara. 
3. Social & Culture 
Startup bukan hanya berarti sebuah perusahaan yang baru buka saja 
namun startup juga adalah nama budaya perusahaan. Seperti startup pada 
umumnya, maka Tokopedia menganut budaya startup, dalam artian semua 
karyawan dipush untuk memberikan gebrakan bagi perusahaan. Tidak ada 
birokrasi yang berbelit, if you have an idea to make the company better, then 
go for it. Seperti yang kita tahu bahwa jika kita bekerja di perusahaan 
enterprise, maka akan sangat sulit bagi kita untuk menyuarakan pendapat kita 
untuk mendorong perusahaan ke arah yang lebih baik. Ekosistem kerja sangat 
penting karena akan berdampak langsung pada kualitas perusahaan, dengan 
ekosistem kerja yang baik maka akan mendorong perusahaan menjadi lebih
produktif. Tokopedia memiliki cara sendiri untuk membangun ekosistem kerja 
yang baik, mulai dari menciptakan visi dan misi di tiap divisi. Sebagai 
contohnya, divisi design memiliki visi untuk menciptakan user interface yang 
user friendly. Dari situ jelas bahwa divisi design di dorong untuk terus 
mengimprove user interface Tokopedia agar semakin user friendly. 
Nakama Movie Day adalah kegiatan nonton bareng dari seluruh tim 
Tokopedia, yang dilakukan sebulan sekali di hari premiere film (tayang 
perdana) di JAM KERJA. Ini adalah suatu cara untuk building culture dari 
Tokopedia yang juga berguna untuk membantu recruitment. Saat Nakama 
Movie Day biasanya tim tokopedia memposting foto dan status di social 
network bahwa mereka sedang ramai-ramai nonton premiere film bersama tim 
Tokopedia. Status ini pasti dibaca oleh rekan-rekan mereka yang saat itu 
sedang jam kerja dan diharapkan ikut tertarik mencicipi culture Tokopedia. 
4. Technology & Natural Resources 
Tokopedia awalnya masih dalam status closed BETA dengan sifat 
invitation only. hanya orang tertentu saja yg bisa memakai, atau orang orang 
yg di undang oleh pembuat software. Pada Tanggal 17 Agustus 2014 
tokopedia telah dibuka untuk public BETA. Platform atau framework yang 
digunakan Tokopedia adalah Perl, Javascript, XHTML, CSS, PostgreSQL. 
Komponen-komponen tersebut kami bangun menjadi framework Tokopedia. 
Sistem pembayaran transaksi di Tokopedia itu didasarkan pada sistem 
escrow yang dijalankan dan dijaga oleh PT Tokopedia. Dalam hal ini 
Tokopedia akan menjadi pihak ketiga yang menengahi transaksi antar penjual 
dan pembeli. Ketika calon pembeli ingin membeli sebuah barang dari penjual 
di Tokopedia, maka pembeli harus melakukan transfer pembayaran ke 
Tokopedia terlebih dahulu. Jika transfer berhasil, kemudian Tokopedia akan 
memberi tahu penjual bahwa pembayaran sudah diterima oleh Tokopedia dan 
penjual bisa melakukan pengiriman barang yang sudah dipesan pembeli. 
Ketika barang tiba di pembeli, pembeli melakukan konfirmasi penerimaan 
barang kepada Tokopedia, dan Tokopedia akan mentransfer uang pembelian 
kepada penjual.
5. Porter’s Five Forces 
Analisis kekuatan perusahaan melalui lima kekuatan dari PT.Tokopedia: 
a. Persaingan antar perusahaan 
Persaingan antar perusahaan yang bergerak dibidang e-mall ini 
cukup lemah, saingan satu-satunya e-mall yang memiliki saingan 
sama tokopedia yaitu Tokobagus.com, Rumah123.com, dan 
Juale.com 
b. Ancaman pendatang baru 
Untuk memasuki persaingan, pendatang baru harus menyediakan 
modal yang cukup besar, dilain sisi juga, pendatang harus 
mempunyai strategi bisnis yang cukup baik. Dari segi promosi 
perusahaan pendatang baru harus bekerja keras dalam pemasaran. 
Jadi dapat disimpulkan bahwa ancaman pendatang baru dibidang ini 
tidak terlalu membahayakan perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari 
tingkat transaksi PT.Tokopedia yang begitu tinggi, dan tingkat 
promosi yang lebih signifikan dibandingkan dengan perusahaan 
pendatang baru. 
c. Produk Substitusi 
Seiring dengan berkembangnya teknologi, banyak bermunculan 
bisnis atau jasa bisnis yang dapat digunakan sebagai pengganti. 
Misalnya untuk bisnis e-mall ini, penggantinya adalah forum-forum, 
e-shop dan social networking yang makin banyak di dunia maya 
sekarang ini. 
d. Kekuatan pembeli 
Kekuatan tawar menawar pembeli dalam posisi tinggi karena 
disesuaikan dengan keinginan dan kemampuan keuangan yang 
dimiliki pembeli terhadap produk perusahaan. Bila pembeli memiliki 
kemampuan keungan yang besar maka tentu saja pembeli dapat 
memilih dengan lebih leluasa produk apa yang diinginkan. Produk 
yang ditawarkan sangat beragam dan mancakup segala kebutuan dari 
pembeli. 
e. Kekuatan Pemasok
Pemasok adalah toko-toko online yang membuka toko di Tokopedia 
dan pemasok bagi perusahaan cukup banyak dan bervariasi. 
Gambar 2.1 Analisis Porter 
III. Internal Capabilities 
1. Leadership 
Kisah seorang William Tanuwijaya sebagai co-founder Tokopedia tidaklah 
mudah, diawali dengan mempunyai ide untuk membangun tokopedia yang 
kemudian diutarakan kepada atasan tempat dia bekerja. Nanum atasannya 
tersebut tidak terlalu memahami bisnis internet sehingga beliau tidak berani 
menginvestasikan uangnya kepada William karena pada saat itu William masih 
minim pengalaman di bisnis internet. Akhirnya William melakukan pitching 
selama 2 tahun ke beberapa orang, namun tidak ada yang berhasil. Namun 
William bukanlah orang yang mudah menyerah bisa dilihat kata-kata William 
yaitu “Untungnya karakter saya stubborn. Saya keras kepala. Saya sudah pitch 
dan gagal terus 2 tahun untuk dapat modal, ketika dapat respon seperti ini saya 
tidak menyerah. Kadang orang akan bilang “kamu tidak bisa” tetapi kamu tidak
perlu mendengarkannya”. Sampai pada akhirnya di tahun 2009 William 
mendapatkan dana untuk membangun tokopedia. Dan sampai sekarang setiap 
bulannya selalu ada perusahaan yang meginvestasikan uangnya ke tokopedia. 
Jika dilihat dari kisah William sebagai founder tokopedia, dia merupakan 
orang yang pantang menyerah, kuat dengan visi misinya dan mampu 
mengarahkan untuk menjadi lebih baik. Hal tersebut menunjukan William cocok 
sebagai pemimpin tokopedia 
2. Current Strategy/Strategic Initiatives/Intent 
Tokopedia melakukan pembakuan nama domain dengan format 
http://namatoko.tokopedia.com, yang menurun juga ke tautan produk-produknya 
menjadi http://namatoko.tokopedia.com/product.pl?id-product. 
Dengan pembakuan tersebut toko-toko yang tidak memakai domainnya 
sendiri akan lebih terasa branding-nya. Untuk memicu pertumbuhan toko-toko, 
Tokopedia menerapkan directory toko yang diurutkan berdasarkan volume 
penjualan. Selain itu diperkenalkan juga featured shop yang akan mendapat spot 
khusus di halaman depan maupun directory, tapi sayangnya belumleader ada 
ketentuan baku mengenai pemilihan featured shop ini. Kemudian Tokopedia juga 
mengklaim telah mengembangkan SEO mereka sehingga diharapkan halaman-halaman 
toko maupun produk akan sering muncul dalam hasil pencarian lewat 
mesin pencari. 
Penjual bisa melakukan promosi barang-barang secara bergantian untuk 
dipajang di halaman 1 Tokopedia. Caranya penjual bisa melakukan Klik tombol 
Dink It, yang disediakan. Barang yang di-Dink it, akan ditampilkan di halaman 1, 
selama satu jam. Penjual hanya bisa melakukan Dink it ini untuk satu jenis 
barang. Proses Dink it bisa dilakukan lagi oleh penjual yang sama setelah 2 jam 
kemudian. Bisa dengan barang yang sama atau barang yang lain. 
Setelah memiliki bintang dalam jumlah tertentu sehingga bisa masuk 
daftar sebagai Featured Shop, penjual bisa mengikuti event-enent bazar yang 
digelar Tokopedia secara berkala. Namanya bazar maka barang yang diikutkan 
dalam bazar tersebut harganya harus didiskon. Barang yang diikutkan dalam bazar 
akan dipajang di halaman 1 Tokopedia.
Produk-produk yang dipajang di Tokopedia, bisa langsung dilinkkan ke 
wall Facebook dan Twitter penjual. Caranya sangat gampang. Tinggal Klik logo 
Facebook dan Twitter lalu isi sandi masuk dan ijinkan Tokopedia bertaut dengan 
Facebook atau Twitter, maka secara otomatis produk akan diupload di dinding 
akun penjual. 
Tokopedia Lebih aman karena memiliki rekening bersama, lebih praktis 
dengan fasilitas tracking pengiriman, dan juga lebih fleksibel karena tidak 
membatasi jumlah produk dan dapat memuat foto lebih banyak. 
Data Center baru Tokopedia : Sejak akhir tahun kemarin, seiring dengan 
meningkatnya kunjungan dan aktivitas para Tokopediawan/wati, membuat 
semakin sering halaman “Kasir sedang sibuk” muncul di layar para pengguna 
setia Tokopedia. Hal ini tentunya menjadi prioritas utama team dapur kami untuk 
segera diatasi. Segenap team dapur Tokopedia dipimpin langsung oleh Leon, pun 
langsung bergotong-royong mulai mempersiapkan beberapa server baru 
tambahan, dan juga mencari data center baru yang dipercaya mampu 
meningkatkan kualitas layanan Tokopedia ke depannya 
Tokopedia Award : Tokopedia Awards merupakan salah satu bentuk 
penghargaan dan apresiasi Tokopedia terhadap para penjual dan pembeli di 
Tokopedia. Tokopedia award ini diadakan seriap tahun tepat pada hari ulang tahun 
tokopedia 
3. Capabilities/Core Competencies/Distinctive Competencies 
Core Competencies: 
1. Pilihan barang lebih banyak. 
Tokopedia diibaratkan sebagai sebuah mal, yang memungkinkan setiap 
pengguna membuka toko-online mereka dengan mudah bahkan gratis. Pilihan 
barang yang tersedia pun menjadi lebih variatif dengan adanya keberagaman 
ini. 
2. Biaya ongkos kirim bisa di cek secara otomatis. 
Sehingga pembeli bisa dengan cepat memperkirakan biaya keseluruhan 
yang harus dkeluarkan.
3. Banyak pilihan rekening untuk transfer. 
Mulai dari Bank Mandiri, BCA, BNI, BRI, dll. Pembayarannya juga 
tidak dilakukan kepada penjual secara langsung, tetapi dibayarkan kepada 
tokopedia terlebih dahulu. Setelah barangnya diterima kepada pembeli, maka 
pembayaran tersebut akan dibayarkan kepada penjual. 
4. Banyak pilihan seller untuk jenis barang yang sama. 
Kita bisa mencari penjual yang menjual barang dengan harga lebih 
murah. 
5. Memiliki fitur Gold Merchant 
Gold merchant adalah fitur-fitur tertentu yang memiliki kelebihan 
dari akun lainnya yang dapat digunakan oleh member yang membayar untuk 
menggunakan fitur ini. Fitur-fitur yang dimiliki misalnya penjual dapat 
membedakan tokonya dengan toko lainnya, yakni dengan tanda lencana emas. 
Selain itu, penjual juga dapat menambahkan satu pengguna untuk menjadi 
admin di toko secara gratis. Admin dapat membalas pesan atau ulasan dari 
pengunjung, mengoperasikan toko, atau memonitor transaksi, dengan 
menggunakan akses yang telah diberikan oleh pemilik toko. Namun untuk 
alasan keamanan, hanya pemilik toko yang dapat menarik uang dari transaksi 
penjualan. Fitur lainnya adalah penjual dapat mengubah tampilan Shop Cover 
di halaman toko, selain itu jumlah etalase juga bertambah menjadi 150 dimana 
penjual biasa hanya memiliki 50 etalase. 
6. Tracking Order 
Tokopedia terintegrasi dengan agen pengiriman besar di Indonesia yang 
mempermudah dalam memantau status pengiriman barang melalui fitur 
Tracking Order. Jika penjual sudah menginput nomor resi sebagai bukti 
pengiriman barang, maka fitur Track Order dapat digunakan untuk memantau 
sudah sampai dimana pengiriman barang. 
7. Dukungan metode pembayarandengan uang elektronik UNIK. 
UNIK singkatan dari Uang Elektronik adalah sebuah produk 
pembayaran dari PT Transmaya, dimana para penggunanya bisa menggunakan 
saldo top-up UNIK mereka untuk berbelanja online maupun offline via 
merchant-merchant UNIK. Tokopediawan yang kebetulan juga merupakan 
pengguna UNIK bisa langsung menggunakan saldo top-up UNIK mereka
untuk berbelanja di Tokopedia, kapanpun diperlukan, saldo terpotong 
otomatis, dan transaksi pun langsung diverifikasi. 
8. Komunitas Jejaring Sosial 
Tokopedia juga didukung dengan fitur ala komunitas jejaring sosial 
lewat Talk About It untuk melihat review produk dan reputasi penjual. 
9. Beragam event menarik 
Secara berkala, Tokopedia mengadakan event-event menarik mulai dari 
menyediakan highlight barang-barang dengan potongan harga, hingga 
mengadakan event-event berhadiah. 
4. Company Value Chain 
Analisis Value Chain Tokopedia : 
a. Core Process; 
 Inbound Logistics 
Tokopedia selalu mengontrol dan mengawasi perkembangannya 
melalui data statistic yang mereka punya dengan memantau progress 
perusahaan setiap bulan.
Bekerjasama dengan berbagai perusahaan sebagai investor perusahaan 
 Operations 
Melakukan pelayanan kepada pengguna tokopedia melalui Costumer 
Service
 Outbond Logistics 
Tokopedia kini tidak hanya bisa di aksesmelalui PC atau Laptop namun 
bisa juga diakses melalui Android 
Selain dapat mengakses melalui aplikasi di Android, kini Tokopedia juga 
tersedia dalam BBM Channel 
 Marketing & Sales 
Tokopedia membuat event-event seperti Roadshow dan Workshop di 
Kampus-kampus serta workshop bersama UMKM di berbagai daerah
Menambah fitur yang bernama Top Ads untuk membantu penjual aktif di 
Tokopedia dalam mempromosikan produk 
Beriklan di media elektronik maupun cetak dan mengajak public figure 
sebagai Brand Ambassador di Tokopedia 
 Service
Melakukan pelayanan kepada pengguna tokopedia melalui Costumer 
Service 
Layanan pembayaran yang mudah melalui kerjasama dengan berbagai 
bank
Memberikan layanan pengiriman barang yang baik melalui kerjasama 
dengan berbagai jasa pengiriman barang sehingga dapat menjangkau 
seluruh daerah di Indonesia
b. Support Process; 
 Procurement 
Pendanaan di Tokopedia berasal dari investor-investor yang telah 
menginvestasikan dananya ke Tokopedia seperti Softbank dan 
sebagainya 
 Human Resource Management 
Untuk meningkatkan loyalitas karyawan dan pengguna tokopedia, 
maka Tokopedia membuat Tokopedia Awards 
Kemudian megadakan event-event yang melibatkan karyawan Tokopedia 
untuk mempererat hubungan antar karyawan. 
 Technological Development 
1. Tokopedia selalu melakukan update fitur
2. Tokopedia selalu melakukan penambahan fitur yang membantu dan 
memudahkan pengguna demi memenuhi kebutuhan pengguna 
 Infrastructure 
1. Tokopedia memiliki sistem data statistic untuk memantau 
perkembangan perusahaan
2. Karena Tokopedia merupakan bisnis online maka infrastruktur 
memiliki perangkat computer dan internet untuk mendukung bisnis. 
IV. Conclusion/Remark 
Kesimpulan yang dapat diambil: 
a. Tokopedia adalah kumpulan beragam toko online yang menjual berbagai 
macam barang. 
b. Penggunaan website Tokopedia tidak sulit dan cukup jelas, cara bertransaksinya 
juga mudah dipahami. Serta terdapat petunjuk untuk customer dalam melakukan 
transaksi. 
c. Proses transaksi antara penjual dan pembeli lebih aman karena setiap proses 
mengharuskan penjual dan pembelinya untuk melakukan konfirmasi, mulai dari 
konfirmasi pembayaran, konfirmasi pengiriman hingga konfirmasi bahwa barang 
telah diterima. 
d. Tokopedia menganut budaya startup, dalam artian semua karyawan dipush 
untuk memberikan gebrakan bagi perusahaan 
e. Sifat kepemimpinan dari CEO Tokopedia adalah pantang menyerah, kuat 
dengan visi misinya dan mampu mengarahkan untuk menjadi lebih baik. 
f. Karena website tokopedia.com ini berbasis e-commerce sehingga banyak sekali 
kegiatan ekonomi yang terjadi, baik dari tokopedia sendiri maupun pengujung 
terdaftar

More Related Content

What's hot

Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaAnalisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaMaitsa Anggraini
 
isu sosial dan etika dalam sistem informasi
isu sosial dan etika dalam sistem informasiisu sosial dan etika dalam sistem informasi
isu sosial dan etika dalam sistem informasiKasi Irawati
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)YolaRiyana
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotDavidNehemia1
 
Business Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekBusiness Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekEli Ermawati
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
Kelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan Traveloka
Kelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan TravelokaKelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan Traveloka
Kelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan TravelokaAngeliaChristy1
 
Chapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiChapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiYuko Ardi Negara
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorDadang Solihin
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanMonang Sinaga
 
Proposal bisnis startup rumah dana
Proposal bisnis startup rumah danaProposal bisnis startup rumah dana
Proposal bisnis startup rumah danaAulya Yarzuki
 
Analisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankAnalisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankTrisnadi Wijaya
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)M Abdul Aziz
 
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen StrategiAnalisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen StrategiFarizDS
 
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada GojekPeranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojekjelitawidyastuti
 
Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis planDita Ovita
 
Analisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalAnalisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalEga Jalaludin
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan ForecastingINDAHMAWARNI1
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaErwan Cipto Priyatmoko
 

What's hot (20)

Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaAnalisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
 
isu sosial dan etika dalam sistem informasi
isu sosial dan etika dalam sistem informasiisu sosial dan etika dalam sistem informasi
isu sosial dan etika dalam sistem informasi
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
Business Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekBusiness Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJek
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
Kelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan Traveloka
Kelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan TravelokaKelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan Traveloka
Kelompok 7 : Analisis Proses Bisnis Perusahaan Traveloka
 
Chapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiChapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen Operasi
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
 
Proposal bisnis startup rumah dana
Proposal bisnis startup rumah danaProposal bisnis startup rumah dana
Proposal bisnis startup rumah dana
 
Analisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankAnalisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan Bank
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen StrategiAnalisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
 
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada GojekPeranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
 
Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis plan
 
Analisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalAnalisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternal
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
 

Viewers also liked

Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.comAnalisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.comCllszhr
 
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMKAnalisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMKMiftahul Muttaqin
 
Resume Buku Knowledge & Innovation : Platform Kekuatan Bersaing
Resume Buku Knowledge & Innovation : Platform Kekuatan BersaingResume Buku Knowledge & Innovation : Platform Kekuatan Bersaing
Resume Buku Knowledge & Innovation : Platform Kekuatan Bersaingindriaminati
 
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...indriaminati
 
Analisa website Traveloka - Tugas IMK
Analisa website Traveloka - Tugas IMKAnalisa website Traveloka - Tugas IMK
Analisa website Traveloka - Tugas IMKMiftahul Muttaqin
 
Presentasi Tokopedia di Bancakan 2.0 3rd meetup
Presentasi Tokopedia di Bancakan 2.0 3rd meetupPresentasi Tokopedia di Bancakan 2.0 3rd meetup
Presentasi Tokopedia di Bancakan 2.0 3rd meetupFachry Bafadal
 
Scaling tokopedia-past-present-future
Scaling tokopedia-past-present-futureScaling tokopedia-past-present-future
Scaling tokopedia-past-present-futureRein Mahatma
 
Tokopedia - How Tokopedia Became one of Indonesia’s Most Promising Startups
Tokopedia - How Tokopedia Became one of Indonesia’s Most Promising StartupsTokopedia - How Tokopedia Became one of Indonesia’s Most Promising Startups
Tokopedia - How Tokopedia Became one of Indonesia’s Most Promising Startupse27
 

Viewers also liked (8)

Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.comAnalisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
 
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMKAnalisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
 
Resume Buku Knowledge & Innovation : Platform Kekuatan Bersaing
Resume Buku Knowledge & Innovation : Platform Kekuatan BersaingResume Buku Knowledge & Innovation : Platform Kekuatan Bersaing
Resume Buku Knowledge & Innovation : Platform Kekuatan Bersaing
 
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
 
Analisa website Traveloka - Tugas IMK
Analisa website Traveloka - Tugas IMKAnalisa website Traveloka - Tugas IMK
Analisa website Traveloka - Tugas IMK
 
Presentasi Tokopedia di Bancakan 2.0 3rd meetup
Presentasi Tokopedia di Bancakan 2.0 3rd meetupPresentasi Tokopedia di Bancakan 2.0 3rd meetup
Presentasi Tokopedia di Bancakan 2.0 3rd meetup
 
Scaling tokopedia-past-present-future
Scaling tokopedia-past-present-futureScaling tokopedia-past-present-future
Scaling tokopedia-past-present-future
 
Tokopedia - How Tokopedia Became one of Indonesia’s Most Promising Startups
Tokopedia - How Tokopedia Became one of Indonesia’s Most Promising StartupsTokopedia - How Tokopedia Became one of Indonesia’s Most Promising Startups
Tokopedia - How Tokopedia Became one of Indonesia’s Most Promising Startups
 

Similar to TOKOPEDIA

SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, Tugas UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tok...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, Tugas UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tok...SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, Tugas UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tok...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, Tugas UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tok...feni oktavia
 
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...feni oktavia
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Dina Supriani
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Dina Supriani
 
Tugas-1 Kel. Lab. MSDM - Bagus Andi Prastiawan (21120083) & Dwi Nurcahyo (211...
Tugas-1 Kel. Lab. MSDM - Bagus Andi Prastiawan (21120083) & Dwi Nurcahyo (211...Tugas-1 Kel. Lab. MSDM - Bagus Andi Prastiawan (21120083) & Dwi Nurcahyo (211...
Tugas-1 Kel. Lab. MSDM - Bagus Andi Prastiawan (21120083) & Dwi Nurcahyo (211...AgungSupry
 
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT Tugas UAS Analisis dan Perancangan SI Pada T...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT Tugas UAS Analisis dan Perancangan SI Pada T...SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT Tugas UAS Analisis dan Perancangan SI Pada T...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT Tugas UAS Analisis dan Perancangan SI Pada T...feni oktavia
 
TUGAS SIM, AKBAR NURHISYAM, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGGUNAAN TEKNO...
TUGAS SIM,  AKBAR NURHISYAM, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGGUNAAN TEKNO...TUGAS SIM,  AKBAR NURHISYAM, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGGUNAAN TEKNO...
TUGAS SIM, AKBAR NURHISYAM, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGGUNAAN TEKNO...akbarnurhisyam1
 
Sim,Raka hikmah ramadhan,hapzi ali,implementasi sistem informasi tokopedia,un...
Sim,Raka hikmah ramadhan,hapzi ali,implementasi sistem informasi tokopedia,un...Sim,Raka hikmah ramadhan,hapzi ali,implementasi sistem informasi tokopedia,un...
Sim,Raka hikmah ramadhan,hapzi ali,implementasi sistem informasi tokopedia,un...Raka Hikmah Ramadhan
 
VISI & MISI Tokopedia BukaLapak
VISI & MISI Tokopedia BukaLapakVISI & MISI Tokopedia BukaLapak
VISI & MISI Tokopedia BukaLapakmajorstem
 
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tokop...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tokop...SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tokop...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tokop...feni oktavia
 
Bisnis konvensional, waralaba, e commerce (pertemuan 5)
Bisnis konvensional, waralaba, e commerce (pertemuan 5)Bisnis konvensional, waralaba, e commerce (pertemuan 5)
Bisnis konvensional, waralaba, e commerce (pertemuan 5)syafii_ahmad
 
Creativepreneur.pptx
Creativepreneur.pptxCreativepreneur.pptx
Creativepreneur.pptxhadypsaputro2
 
Sim, tugas 2, handy gunawan r, hapzi ali, analisis bukalapak.com, universitas...
Sim, tugas 2, handy gunawan r, hapzi ali, analisis bukalapak.com, universitas...Sim, tugas 2, handy gunawan r, hapzi ali, analisis bukalapak.com, universitas...
Sim, tugas 2, handy gunawan r, hapzi ali, analisis bukalapak.com, universitas...gunawanhandy19
 
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...AgungRismawan1
 
Review Analisis E-Commerce - ZALORA, SHOPEE DAN JUALO
Review Analisis E-Commerce - ZALORA, SHOPEE DAN JUALOReview Analisis E-Commerce - ZALORA, SHOPEE DAN JUALO
Review Analisis E-Commerce - ZALORA, SHOPEE DAN JUALODendy Saputra
 

Similar to TOKOPEDIA (20)

SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, Tugas UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tok...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, Tugas UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tok...SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, Tugas UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tok...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, Tugas UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tok...
 
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
 
Tugas-1 Kel. Lab. MSDM - Bagus Andi Prastiawan (21120083) & Dwi Nurcahyo (211...
Tugas-1 Kel. Lab. MSDM - Bagus Andi Prastiawan (21120083) & Dwi Nurcahyo (211...Tugas-1 Kel. Lab. MSDM - Bagus Andi Prastiawan (21120083) & Dwi Nurcahyo (211...
Tugas-1 Kel. Lab. MSDM - Bagus Andi Prastiawan (21120083) & Dwi Nurcahyo (211...
 
Tokopedia
TokopediaTokopedia
Tokopedia
 
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT Tugas UAS Analisis dan Perancangan SI Pada T...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT Tugas UAS Analisis dan Perancangan SI Pada T...SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT Tugas UAS Analisis dan Perancangan SI Pada T...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT Tugas UAS Analisis dan Perancangan SI Pada T...
 
e-marketing: pemasaran didunia maya
e-marketing: pemasaran didunia mayae-marketing: pemasaran didunia maya
e-marketing: pemasaran didunia maya
 
TUGAS SIM, AKBAR NURHISYAM, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGGUNAAN TEKNO...
TUGAS SIM,  AKBAR NURHISYAM, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGGUNAAN TEKNO...TUGAS SIM,  AKBAR NURHISYAM, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGGUNAAN TEKNO...
TUGAS SIM, AKBAR NURHISYAM, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGGUNAAN TEKNO...
 
Sim,Raka hikmah ramadhan,hapzi ali,implementasi sistem informasi tokopedia,un...
Sim,Raka hikmah ramadhan,hapzi ali,implementasi sistem informasi tokopedia,un...Sim,Raka hikmah ramadhan,hapzi ali,implementasi sistem informasi tokopedia,un...
Sim,Raka hikmah ramadhan,hapzi ali,implementasi sistem informasi tokopedia,un...
 
VISI & MISI Tokopedia BukaLapak
VISI & MISI Tokopedia BukaLapakVISI & MISI Tokopedia BukaLapak
VISI & MISI Tokopedia BukaLapak
 
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tokop...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tokop...SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tokop...
SIM Feni Oktavia, Hapzi Ali, PPT UTS Implementasi Sistem Informasi Pada Tokop...
 
Bisnis konvensional, waralaba, e commerce (pertemuan 5)
Bisnis konvensional, waralaba, e commerce (pertemuan 5)Bisnis konvensional, waralaba, e commerce (pertemuan 5)
Bisnis konvensional, waralaba, e commerce (pertemuan 5)
 
Creativepreneur.pptx
Creativepreneur.pptxCreativepreneur.pptx
Creativepreneur.pptx
 
Ecommerce
EcommerceEcommerce
Ecommerce
 
e-commerce
e-commercee-commerce
e-commerce
 
5075 8160-1-pb
5075 8160-1-pb5075 8160-1-pb
5075 8160-1-pb
 
Sim, tugas 2, handy gunawan r, hapzi ali, analisis bukalapak.com, universitas...
Sim, tugas 2, handy gunawan r, hapzi ali, analisis bukalapak.com, universitas...Sim, tugas 2, handy gunawan r, hapzi ali, analisis bukalapak.com, universitas...
Sim, tugas 2, handy gunawan r, hapzi ali, analisis bukalapak.com, universitas...
 
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
 
Review Analisis E-Commerce - ZALORA, SHOPEE DAN JUALO
Review Analisis E-Commerce - ZALORA, SHOPEE DAN JUALOReview Analisis E-Commerce - ZALORA, SHOPEE DAN JUALO
Review Analisis E-Commerce - ZALORA, SHOPEE DAN JUALO
 

Recently uploaded

MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxssuser0239c1
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptxwongcp2
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasHardaminOde2
 
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanTPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanNiKomangRaiVerawati
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.aechacha366
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPCMBANDUNGANKabSemar
 
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfMA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfcicovendra
 
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdfPEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdfMMeizaFachri
 
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptMateri power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptAcemediadotkoM1
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...jumadsmanesi
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxarnisariningsih98
 
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSKisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSyudi_alfian
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptNabilahKhairunnisa6
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxRioNahak1
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuHANHAN164733
 

Recently uploaded (20)

MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
 
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanTPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
 
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfMA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
 
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdfPEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
 
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptMateri power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
 
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSKisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
 

TOKOPEDIA

  • 1. Strategic Management Group Assignment TOKOPEDIA Group : 1. Adiza Fatin Haikal 2. Indriyani Aminati 3. Rosa Nurfitria 4. Shely Aldila Putri 5. Vanessa Rachmi Putri 6. Venesya Wanda MANAJEMEN BISNIS TELEKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS TELKOM 2014
  • 2. I. Company Profile 1. History Diluncurkan dengan versi beta pada tanggal 17 Agustus 2009 bertepatan dengan perayaan Hari Kemerdekaan Indonesia didirikan oleh Leontinus Alpha Edisondan, William Tanuwijaya beserta dua orang sahabat mereka. Mengutip dari blog yang ditulis oleh William Tanuwijaya, pada masa awal berdirinya hanya didanai oleh investor tunggal yaitu VF. Mereka bekerja keras membangun impian mereka pada sebuah ruko di lantai 3 Rukan Permata Senayan E7 Jakarta yang sekaligus menjadi kantor dari PT. Tokopedia. Pendirian PT. Tokopedia resmi pada tanggal 6 Februari 2009. Seiring dengan berjalannya waktu selama setahun dari Tokopedia didirikan, Tokopedia mendapat antusias dari berbagai kalangan merchant dan customer. Pada awal bulan berdirinya Tokopedia berhasil menggandeng 509 merchants dengan 4560 members. Jumlah tersebut terus bertambah hingga pada ulang tahun pertamanya pada tanggal 17 Agustus 2010 Tokopedia menggaet 4659 merchants dengan 44785 members. Suatu pencapaian yang luar biasa selama setahun tersebut. Dari jumlah transaksi awal bulan berdirinya hanya Rp 33 juta melejit hingga Rp 5,954 milyar pada ulang tahun pertama 17 Agustus 2010. Sekaligus pada ulang tahun pertama Tokopedia, Tokopedia melepas tag beta version yang mengindikasikan bahwa Tokopedia siap untuk melayani merchant dan customer yang bertransaksi pada sistem mereka. Limit harga produk dinaikkan senilai Rp 25 juta yang sebelumnya hanya mencapai Rp 9,99 juta. Begitupun dengan limit transaksi pada market place Tokopedia naik menjadi Rp 40 juta dari Rp 15 juta. Setelah ulang tahun yang pertamanya, perusahaan yang digawangi oleh 12 orang hebat ini terus melakukan improvisasi pada fitur mereka, kecepatan akses serta terus memperbaiki layanan customer care. Tokopedia juga menggandeng bank Mandiri dan bank BCA untuk memberikan keamanan transaksi antara merchant dan customer. Pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke salah satu rekening Tokopedia, Mandiri ClickPay, Mandiri E-cash, dan BCA KlikPay.
  • 3. 2. Vision & Mission 2.1 Visi Menjadi penyedia sarana transaksi online yang terbesar dan terpercaya bagi pelaku bisnis di Indonesia 2.2 Misi  Menggunakan teknologi dari web dan internet secara tepat.  Memperkuat produk dan layanan dari Tokopedia baik yang dilakukan secara inline maupun offline 3. Product Tokopedia adalah ensiklopedia toko-toko online Indonesia dengan wujud sebuah mall online yang mempertemukan para penjual dengan pembeli dan memungkinkan terjadinya transaksi jual beli online dengan lebih aman dan nyaman. Beberapa produk yang disediakan:  Pakaian  Fashion & Aksesoris  Kecantikan  Kesehatan  Rumah Tangga  Dapur  Perawatan Bayi  Handphone & Tablet  Laptop & Aksesoris  Komputer & Aksesoris  Elektronik  Kamera, Foto & Video  Otomotif  Olahraga
  • 4.  Office & Stationery  Souvenir, Kado & Hadiah  Mainan & Hobi  Makanan & Minuman  Buku  Software  Film, Musik & Game 4. Organizational Structure (BoD)
  • 5. II. Industry Analysis 1. Political & Regulation Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kemkominfo) dan Kementerian Perdagangan (Kemendag) mulai serius mengurusi e-commerce di Indonesia yaitu dengan menerbitkan regulasi di dua kementerian tersebut. Jika Kemkominfo sudah setengah jalan dengan Peraturan Pemerintah No. 82 tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik (PSTE) yang diterbitkan Oktober lalu, Kemendag masih menggodok draft Rancangan Peraturan Pemerintah mengenai Penyelenggaraan Perdagangan E-Commerce. Dalam aturan penyelenggara transaksi elektronik publik diharuskan mendaftarkan diri paling lambat setahun setelah PP tersebut berlaku, padahal proses registrasi dan ketentuan siapa yang harus melakukan registrasi belum selesai dirumuskan dan dituangkan lewat Peraturan Menteri. Bambang Tjahjono, Direktur Keamanan Komunikasi Kemkominfo mengatakan bahwa PP PSTE ini mengatur hal yang luas, mulai dari sistem elektronik, agen elektronik, sertifikasi hingga nama domain. Pengaturan ini meliputi orangnya, bisnis model dan teknologi yang digunakan baik software maupun hardware. Kemendag juga sedang menggodok draft Rencangan PP mengenai Penyelenggaraan Perdagangan E-Commerce yang mana nantinya penyelenggara perdagangan online yang mengelola sendiri websitenya harus mendaftar di kemendag. Sementara itu, pedagang yang tergabung dalam jaringan e-commerce seperti Tokopedia atau Multiply tidak perlu mendaftar, karena penyelenggara e-commerce itu yang memiliki kewajiban mendaftar. 2. Economic& Demographic Karena website tokopedia.com ini berbasis e-commerce sehingga banyak sekali kegiatan ekonomi yang terjadi, baik dari tokopedia sendiri maupun pengujung terdaftar. Tokopedia sendiri memiliki pendapatan yang bersumber dari iklan dan akun berbayar (gold merchant). Gold merchant adalah fitur-fitur tertentu yang memiliki kelebihan dari akun lainnya yang dapat digunakan oleh member yang membayar untuk menggunakan fitur ini. Bagi Penjual atau member tokopedia yang menjual suatu produk. Penjual ini sangat merasakan manfaatnya, karena pengunjung website tokopedia ini hanya
  • 6. melakukan 2 aktivitas, jual dan beli. Hanya dengan memasang foto produk dan deskripsi, iklanpun terpasang di tokopedia. Untuk pembeli, dengan menggunakan web tokopedia beserta fitur-fitur yang terdapat di dalamnya, memudahkan pembeli untuk mencari produk atau barang yang akan dan sedang mereka butuhkan. Tokopedia telah mendapatkan Investasi dari berbagai investor dari tahun 2009 hingga sekarang : - Tahun 2009 mendapatkan investasi dari PT Indonusa Dwitama - Tahun 2010 mendapatkan investasi dari East Ventures - Tahun 2011 mendapatkan investasi dari CyberAgent Ventures, - Tahun 2012 mendapatkan investasi dari BEENOS, - Tahun 2013 mendapatkan investasi dari SB Pan Asia Fund, dan yang terbesar - Tahun 2014 : Tokopedia mendapatkan investasi 100 Juta dolar AS atau sekitar Rp 1,2 trilun dari SoftBank Internet adn Media & Sequoia Capital. Investasi ini akan menjadi investasi pertama dengan nilai sebesar 100 juta dolar AS dan investasi terbesar yang pernah diterima perusahaan internet asal Indonesia dan Asia Tenggara. 3. Social & Culture Startup bukan hanya berarti sebuah perusahaan yang baru buka saja namun startup juga adalah nama budaya perusahaan. Seperti startup pada umumnya, maka Tokopedia menganut budaya startup, dalam artian semua karyawan dipush untuk memberikan gebrakan bagi perusahaan. Tidak ada birokrasi yang berbelit, if you have an idea to make the company better, then go for it. Seperti yang kita tahu bahwa jika kita bekerja di perusahaan enterprise, maka akan sangat sulit bagi kita untuk menyuarakan pendapat kita untuk mendorong perusahaan ke arah yang lebih baik. Ekosistem kerja sangat penting karena akan berdampak langsung pada kualitas perusahaan, dengan ekosistem kerja yang baik maka akan mendorong perusahaan menjadi lebih
  • 7. produktif. Tokopedia memiliki cara sendiri untuk membangun ekosistem kerja yang baik, mulai dari menciptakan visi dan misi di tiap divisi. Sebagai contohnya, divisi design memiliki visi untuk menciptakan user interface yang user friendly. Dari situ jelas bahwa divisi design di dorong untuk terus mengimprove user interface Tokopedia agar semakin user friendly. Nakama Movie Day adalah kegiatan nonton bareng dari seluruh tim Tokopedia, yang dilakukan sebulan sekali di hari premiere film (tayang perdana) di JAM KERJA. Ini adalah suatu cara untuk building culture dari Tokopedia yang juga berguna untuk membantu recruitment. Saat Nakama Movie Day biasanya tim tokopedia memposting foto dan status di social network bahwa mereka sedang ramai-ramai nonton premiere film bersama tim Tokopedia. Status ini pasti dibaca oleh rekan-rekan mereka yang saat itu sedang jam kerja dan diharapkan ikut tertarik mencicipi culture Tokopedia. 4. Technology & Natural Resources Tokopedia awalnya masih dalam status closed BETA dengan sifat invitation only. hanya orang tertentu saja yg bisa memakai, atau orang orang yg di undang oleh pembuat software. Pada Tanggal 17 Agustus 2014 tokopedia telah dibuka untuk public BETA. Platform atau framework yang digunakan Tokopedia adalah Perl, Javascript, XHTML, CSS, PostgreSQL. Komponen-komponen tersebut kami bangun menjadi framework Tokopedia. Sistem pembayaran transaksi di Tokopedia itu didasarkan pada sistem escrow yang dijalankan dan dijaga oleh PT Tokopedia. Dalam hal ini Tokopedia akan menjadi pihak ketiga yang menengahi transaksi antar penjual dan pembeli. Ketika calon pembeli ingin membeli sebuah barang dari penjual di Tokopedia, maka pembeli harus melakukan transfer pembayaran ke Tokopedia terlebih dahulu. Jika transfer berhasil, kemudian Tokopedia akan memberi tahu penjual bahwa pembayaran sudah diterima oleh Tokopedia dan penjual bisa melakukan pengiriman barang yang sudah dipesan pembeli. Ketika barang tiba di pembeli, pembeli melakukan konfirmasi penerimaan barang kepada Tokopedia, dan Tokopedia akan mentransfer uang pembelian kepada penjual.
  • 8. 5. Porter’s Five Forces Analisis kekuatan perusahaan melalui lima kekuatan dari PT.Tokopedia: a. Persaingan antar perusahaan Persaingan antar perusahaan yang bergerak dibidang e-mall ini cukup lemah, saingan satu-satunya e-mall yang memiliki saingan sama tokopedia yaitu Tokobagus.com, Rumah123.com, dan Juale.com b. Ancaman pendatang baru Untuk memasuki persaingan, pendatang baru harus menyediakan modal yang cukup besar, dilain sisi juga, pendatang harus mempunyai strategi bisnis yang cukup baik. Dari segi promosi perusahaan pendatang baru harus bekerja keras dalam pemasaran. Jadi dapat disimpulkan bahwa ancaman pendatang baru dibidang ini tidak terlalu membahayakan perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari tingkat transaksi PT.Tokopedia yang begitu tinggi, dan tingkat promosi yang lebih signifikan dibandingkan dengan perusahaan pendatang baru. c. Produk Substitusi Seiring dengan berkembangnya teknologi, banyak bermunculan bisnis atau jasa bisnis yang dapat digunakan sebagai pengganti. Misalnya untuk bisnis e-mall ini, penggantinya adalah forum-forum, e-shop dan social networking yang makin banyak di dunia maya sekarang ini. d. Kekuatan pembeli Kekuatan tawar menawar pembeli dalam posisi tinggi karena disesuaikan dengan keinginan dan kemampuan keuangan yang dimiliki pembeli terhadap produk perusahaan. Bila pembeli memiliki kemampuan keungan yang besar maka tentu saja pembeli dapat memilih dengan lebih leluasa produk apa yang diinginkan. Produk yang ditawarkan sangat beragam dan mancakup segala kebutuan dari pembeli. e. Kekuatan Pemasok
  • 9. Pemasok adalah toko-toko online yang membuka toko di Tokopedia dan pemasok bagi perusahaan cukup banyak dan bervariasi. Gambar 2.1 Analisis Porter III. Internal Capabilities 1. Leadership Kisah seorang William Tanuwijaya sebagai co-founder Tokopedia tidaklah mudah, diawali dengan mempunyai ide untuk membangun tokopedia yang kemudian diutarakan kepada atasan tempat dia bekerja. Nanum atasannya tersebut tidak terlalu memahami bisnis internet sehingga beliau tidak berani menginvestasikan uangnya kepada William karena pada saat itu William masih minim pengalaman di bisnis internet. Akhirnya William melakukan pitching selama 2 tahun ke beberapa orang, namun tidak ada yang berhasil. Namun William bukanlah orang yang mudah menyerah bisa dilihat kata-kata William yaitu “Untungnya karakter saya stubborn. Saya keras kepala. Saya sudah pitch dan gagal terus 2 tahun untuk dapat modal, ketika dapat respon seperti ini saya tidak menyerah. Kadang orang akan bilang “kamu tidak bisa” tetapi kamu tidak
  • 10. perlu mendengarkannya”. Sampai pada akhirnya di tahun 2009 William mendapatkan dana untuk membangun tokopedia. Dan sampai sekarang setiap bulannya selalu ada perusahaan yang meginvestasikan uangnya ke tokopedia. Jika dilihat dari kisah William sebagai founder tokopedia, dia merupakan orang yang pantang menyerah, kuat dengan visi misinya dan mampu mengarahkan untuk menjadi lebih baik. Hal tersebut menunjukan William cocok sebagai pemimpin tokopedia 2. Current Strategy/Strategic Initiatives/Intent Tokopedia melakukan pembakuan nama domain dengan format http://namatoko.tokopedia.com, yang menurun juga ke tautan produk-produknya menjadi http://namatoko.tokopedia.com/product.pl?id-product. Dengan pembakuan tersebut toko-toko yang tidak memakai domainnya sendiri akan lebih terasa branding-nya. Untuk memicu pertumbuhan toko-toko, Tokopedia menerapkan directory toko yang diurutkan berdasarkan volume penjualan. Selain itu diperkenalkan juga featured shop yang akan mendapat spot khusus di halaman depan maupun directory, tapi sayangnya belumleader ada ketentuan baku mengenai pemilihan featured shop ini. Kemudian Tokopedia juga mengklaim telah mengembangkan SEO mereka sehingga diharapkan halaman-halaman toko maupun produk akan sering muncul dalam hasil pencarian lewat mesin pencari. Penjual bisa melakukan promosi barang-barang secara bergantian untuk dipajang di halaman 1 Tokopedia. Caranya penjual bisa melakukan Klik tombol Dink It, yang disediakan. Barang yang di-Dink it, akan ditampilkan di halaman 1, selama satu jam. Penjual hanya bisa melakukan Dink it ini untuk satu jenis barang. Proses Dink it bisa dilakukan lagi oleh penjual yang sama setelah 2 jam kemudian. Bisa dengan barang yang sama atau barang yang lain. Setelah memiliki bintang dalam jumlah tertentu sehingga bisa masuk daftar sebagai Featured Shop, penjual bisa mengikuti event-enent bazar yang digelar Tokopedia secara berkala. Namanya bazar maka barang yang diikutkan dalam bazar tersebut harganya harus didiskon. Barang yang diikutkan dalam bazar akan dipajang di halaman 1 Tokopedia.
  • 11. Produk-produk yang dipajang di Tokopedia, bisa langsung dilinkkan ke wall Facebook dan Twitter penjual. Caranya sangat gampang. Tinggal Klik logo Facebook dan Twitter lalu isi sandi masuk dan ijinkan Tokopedia bertaut dengan Facebook atau Twitter, maka secara otomatis produk akan diupload di dinding akun penjual. Tokopedia Lebih aman karena memiliki rekening bersama, lebih praktis dengan fasilitas tracking pengiriman, dan juga lebih fleksibel karena tidak membatasi jumlah produk dan dapat memuat foto lebih banyak. Data Center baru Tokopedia : Sejak akhir tahun kemarin, seiring dengan meningkatnya kunjungan dan aktivitas para Tokopediawan/wati, membuat semakin sering halaman “Kasir sedang sibuk” muncul di layar para pengguna setia Tokopedia. Hal ini tentunya menjadi prioritas utama team dapur kami untuk segera diatasi. Segenap team dapur Tokopedia dipimpin langsung oleh Leon, pun langsung bergotong-royong mulai mempersiapkan beberapa server baru tambahan, dan juga mencari data center baru yang dipercaya mampu meningkatkan kualitas layanan Tokopedia ke depannya Tokopedia Award : Tokopedia Awards merupakan salah satu bentuk penghargaan dan apresiasi Tokopedia terhadap para penjual dan pembeli di Tokopedia. Tokopedia award ini diadakan seriap tahun tepat pada hari ulang tahun tokopedia 3. Capabilities/Core Competencies/Distinctive Competencies Core Competencies: 1. Pilihan barang lebih banyak. Tokopedia diibaratkan sebagai sebuah mal, yang memungkinkan setiap pengguna membuka toko-online mereka dengan mudah bahkan gratis. Pilihan barang yang tersedia pun menjadi lebih variatif dengan adanya keberagaman ini. 2. Biaya ongkos kirim bisa di cek secara otomatis. Sehingga pembeli bisa dengan cepat memperkirakan biaya keseluruhan yang harus dkeluarkan.
  • 12. 3. Banyak pilihan rekening untuk transfer. Mulai dari Bank Mandiri, BCA, BNI, BRI, dll. Pembayarannya juga tidak dilakukan kepada penjual secara langsung, tetapi dibayarkan kepada tokopedia terlebih dahulu. Setelah barangnya diterima kepada pembeli, maka pembayaran tersebut akan dibayarkan kepada penjual. 4. Banyak pilihan seller untuk jenis barang yang sama. Kita bisa mencari penjual yang menjual barang dengan harga lebih murah. 5. Memiliki fitur Gold Merchant Gold merchant adalah fitur-fitur tertentu yang memiliki kelebihan dari akun lainnya yang dapat digunakan oleh member yang membayar untuk menggunakan fitur ini. Fitur-fitur yang dimiliki misalnya penjual dapat membedakan tokonya dengan toko lainnya, yakni dengan tanda lencana emas. Selain itu, penjual juga dapat menambahkan satu pengguna untuk menjadi admin di toko secara gratis. Admin dapat membalas pesan atau ulasan dari pengunjung, mengoperasikan toko, atau memonitor transaksi, dengan menggunakan akses yang telah diberikan oleh pemilik toko. Namun untuk alasan keamanan, hanya pemilik toko yang dapat menarik uang dari transaksi penjualan. Fitur lainnya adalah penjual dapat mengubah tampilan Shop Cover di halaman toko, selain itu jumlah etalase juga bertambah menjadi 150 dimana penjual biasa hanya memiliki 50 etalase. 6. Tracking Order Tokopedia terintegrasi dengan agen pengiriman besar di Indonesia yang mempermudah dalam memantau status pengiriman barang melalui fitur Tracking Order. Jika penjual sudah menginput nomor resi sebagai bukti pengiriman barang, maka fitur Track Order dapat digunakan untuk memantau sudah sampai dimana pengiriman barang. 7. Dukungan metode pembayarandengan uang elektronik UNIK. UNIK singkatan dari Uang Elektronik adalah sebuah produk pembayaran dari PT Transmaya, dimana para penggunanya bisa menggunakan saldo top-up UNIK mereka untuk berbelanja online maupun offline via merchant-merchant UNIK. Tokopediawan yang kebetulan juga merupakan pengguna UNIK bisa langsung menggunakan saldo top-up UNIK mereka
  • 13. untuk berbelanja di Tokopedia, kapanpun diperlukan, saldo terpotong otomatis, dan transaksi pun langsung diverifikasi. 8. Komunitas Jejaring Sosial Tokopedia juga didukung dengan fitur ala komunitas jejaring sosial lewat Talk About It untuk melihat review produk dan reputasi penjual. 9. Beragam event menarik Secara berkala, Tokopedia mengadakan event-event menarik mulai dari menyediakan highlight barang-barang dengan potongan harga, hingga mengadakan event-event berhadiah. 4. Company Value Chain Analisis Value Chain Tokopedia : a. Core Process;  Inbound Logistics Tokopedia selalu mengontrol dan mengawasi perkembangannya melalui data statistic yang mereka punya dengan memantau progress perusahaan setiap bulan.
  • 14. Bekerjasama dengan berbagai perusahaan sebagai investor perusahaan  Operations Melakukan pelayanan kepada pengguna tokopedia melalui Costumer Service
  • 15.  Outbond Logistics Tokopedia kini tidak hanya bisa di aksesmelalui PC atau Laptop namun bisa juga diakses melalui Android Selain dapat mengakses melalui aplikasi di Android, kini Tokopedia juga tersedia dalam BBM Channel  Marketing & Sales Tokopedia membuat event-event seperti Roadshow dan Workshop di Kampus-kampus serta workshop bersama UMKM di berbagai daerah
  • 16. Menambah fitur yang bernama Top Ads untuk membantu penjual aktif di Tokopedia dalam mempromosikan produk Beriklan di media elektronik maupun cetak dan mengajak public figure sebagai Brand Ambassador di Tokopedia  Service
  • 17. Melakukan pelayanan kepada pengguna tokopedia melalui Costumer Service Layanan pembayaran yang mudah melalui kerjasama dengan berbagai bank
  • 18. Memberikan layanan pengiriman barang yang baik melalui kerjasama dengan berbagai jasa pengiriman barang sehingga dapat menjangkau seluruh daerah di Indonesia
  • 19. b. Support Process;  Procurement Pendanaan di Tokopedia berasal dari investor-investor yang telah menginvestasikan dananya ke Tokopedia seperti Softbank dan sebagainya  Human Resource Management Untuk meningkatkan loyalitas karyawan dan pengguna tokopedia, maka Tokopedia membuat Tokopedia Awards Kemudian megadakan event-event yang melibatkan karyawan Tokopedia untuk mempererat hubungan antar karyawan.  Technological Development 1. Tokopedia selalu melakukan update fitur
  • 20. 2. Tokopedia selalu melakukan penambahan fitur yang membantu dan memudahkan pengguna demi memenuhi kebutuhan pengguna  Infrastructure 1. Tokopedia memiliki sistem data statistic untuk memantau perkembangan perusahaan
  • 21. 2. Karena Tokopedia merupakan bisnis online maka infrastruktur memiliki perangkat computer dan internet untuk mendukung bisnis. IV. Conclusion/Remark Kesimpulan yang dapat diambil: a. Tokopedia adalah kumpulan beragam toko online yang menjual berbagai macam barang. b. Penggunaan website Tokopedia tidak sulit dan cukup jelas, cara bertransaksinya juga mudah dipahami. Serta terdapat petunjuk untuk customer dalam melakukan transaksi. c. Proses transaksi antara penjual dan pembeli lebih aman karena setiap proses mengharuskan penjual dan pembelinya untuk melakukan konfirmasi, mulai dari konfirmasi pembayaran, konfirmasi pengiriman hingga konfirmasi bahwa barang telah diterima. d. Tokopedia menganut budaya startup, dalam artian semua karyawan dipush untuk memberikan gebrakan bagi perusahaan e. Sifat kepemimpinan dari CEO Tokopedia adalah pantang menyerah, kuat dengan visi misinya dan mampu mengarahkan untuk menjadi lebih baik. f. Karena website tokopedia.com ini berbasis e-commerce sehingga banyak sekali kegiatan ekonomi yang terjadi, baik dari tokopedia sendiri maupun pengujung terdaftar