Downloaded 49 times
More Related Content
Similar to مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
- 1. تنظيم المجتمع مفاهيمومصطلحات ؟ لمحة عامة عن الممارسات الخمس؟ معنى النجاح؟ حملتكم التخيلية ... www.ahel.org
- 2. مفاهيم: قيادة وتنظيممجتمعي وحملة www.ahel.org
- 3. www.ahel.org أنا القائد كلنا قياديين قيادة هرمية
- 4. www.ahel.org قيادة مترابطة حبة الثلج
- 5. القيادة؟ www.ahel.org أخذالمسؤولية لتمكين الآخرين لتحقيق الهدف المشترك في مواجهة الغموض
- 6. www.ahel.org نظري ا التنظيم هو بناء قوة الناس ليتعاملوا مع التحدي الملح وليقودوا التغيير
- 7. www.ahel.org تنظيم المجتمع؟ عملي ا • ايجاد قادة • تشكيلهم في فرق • تفعيل مواردهم • للقيام بتصرف مشترك لتحقيق التغيير
- 8. www.ahel.org سهم الحملة المنحنى هو أداة )رسمة (تساعد في تخطيط تطور الحملة بما في ذلك مراحلها وانجازاتها بشكل متتالي مرتبط بخط زمني ومقياس عددي نحو الهدف الاستراتيجي .المنحنى مكون من قمم مدروسة ومتتالية والقمة هي تلك الفعالية التي يقوم بها اهل الحملة والمتضامنين تحقيق ا لفرضية التغيير التي تبنوها .والقمم ممكن ان تغُطى صحافي ا اي هي حدث مرئي له مجريات تغُطى .
- 9. نهج ليس وصفة من الأرض www.ahel.org
- 10.
- 11. 1. القصة العامة الهدف www.ahel.org قصتي أنا ندائي للقيادة قصة الآن استراتيجية وتصرف & قصتنا نحن تجربة ورحلة مشتركة
- 12. 2. العلاقات الإلتزامية اجتماعات واحد لواحد اجتماعات منزلية اجتماعات مؤسساتية اجتماعات تنظيمية www.ahel.org
- 13. 3بنية فرق قيادية. www.ahel.org
- 14. الهدف الاستراتيجي المحدد فرضيتي في احداث التغيير تصرفات وفعاليات نشاطات توظيف الموارد نشاطات حشد موارد www.ahel.org الرؤية المحفزة لقاءات 1:1 اجتماعات منزلية تكتيكات بناء قوة مشتركة تكتيكات بناء قوة ضاغطة الاستراتيجية المشتركة
- 15. 5التصرف المُحفز . حشد موارد توظيف موارد إلتزام 1. حشد الموارد وتوظيفها متلازمان 2. الالتزام :احصل عليه، حافظ عليه ونميه 3. الحفاظ على :دافعية www.ahel.org دافعية
- 16. التصرف المحفز /التكتيكاتوالقمم www.ahel.org 1. تنوع المهارات 2ذات اهمية . .لها هوية متكاملة 4استقلالية . 5تغذية راجعة . قلب وعقل ويدين للحملة وللعالم مسؤولية وليست مهمة ممارسة للاختيار نتائج العمل ملحوظة
- 17. بالصميم: قيادة تشاركية بناء قوة الناس اساس قيمي www.ahel.org
- 18. www.ahel.org العالم والتغيير المجتمع بناء قدرة منظمة الفرد نماءه وتعلمه المشكلة المحددة وقوة الناس حجم المجتمع عدد الفرق و التنوع تحقيق الذات الرضى
- 19. المعلمين -حملة تكافؤ www.ahel.org -حملة تكافؤ الانتخابات لاجراءات التصويت المدارس -حملة تكافؤ البنية التحتية للمدارس معلمين لذوي الاحتياجات ?
- 20. الحملة: جهد جماعيمُنظم • لها هدف استراتيجي: محدد مرتبط بوقت معين باتجاه رؤية ما • قيادتها: هم اهل القضية مشكلين في فرق تعمل بقيادة ترابطية • طريقة العمل : يوظفون قلبهم وعقلهم ويديهم لتحقيق الهدف • البداية: تبدأ الحملة المجتمعية بالموارد الموجودة ولها موعد نهاية www.ahel.org
- 21. القوة بالحملات قوةتعاونية قوة ضاغطة ”قوة مع” “قوة على“ سنحقق هدفنا عن طريق الضعط على المشرع او صاحب القرار او المُزود او الشركة“ لندمج قوتنا معا -من موارد ومهارات ووقت وجسد -ونوجهها معا لنشكل كتلة ضاغطة—فنبني قوة على الاخر www.ahel.org ”سنحقق هدفنا اذا عملنا مع ا وشكلنا تعاونيات او اتحادات او مجموعات استهلاكية“...... نحن ندمج مواردنا وقوتنا لنسخرها لبعضنا البعض -فنبني قوة مع ا بُناء على ما لدينا من مهارات وموارد مختلفة
- 22. الحملات التي نطبقنهجنا عليها www.ahel.org الحملات التوعوية • الحملات الاعلامية • الحملات لريع النقود • الحملات الخيرية • الحملات الاغاثية • حملة تهدف لبناء أهل القضية تهدف لتغير شيء محدد جدا • فيها عمل ميداني على الأرض
- 23.
- 24. أهمية بناء العلاقات • ممارسة قيادية........ تمكين • ممارسة تنظيمية....... تنسيق • ممارسة حشد ........ إنتشار www.ahel.org
- 25. بناء العلاقات كممارسةحشد www.ahel.org
- 26. العلاقات الالتزامية قيممشتركة هدف مشترك موارد ومهارات متنوعة إلتزام نمو وتعلم مشتركان www.ahel.org
- 27.
- 28.
- 29. الاستراتيجية المشتركة فرضيةالتغيير www.ahel.org
- 30. استراتيجية مشتركة www.ahel.org مواردك ومهاراتك الهدف الاستراتيجي المقاس لرؤيتك المحفزة استخدام ما لديك للحصول على ما تحتاج لتحقيق ما تريد
- 31. استراتيجيتنا المشتركة www.ahel.org سبعة أسئلة رئيسية: 1. ما هي رؤيتنا المحفزة ؟ 2. ما هو هدفنا الاستراتيجي ؟ 3. ما هي نظريتنا للتغيير ؟ 4. من هم اللعبون الأساسيين ؟ 5. ما هي الموارد المتاحة لدينا ؟ 6. ما هي تكتيكاتنا ؟ 7. ما هو الخط الزمني لحملتنا ؟
- 32. مواطن القوة •ما هو مصدر قوتهم –مواردهم- وماذا يحتاجون للحفاظ عليه؟ • ما هو مصدر قوتي –مواردي- وكيف لي ان اسخره لاضعاف مصدر قوتهم؟ www.ahel.org
- 33. استراتيجية محفزة هيمجرد فرضية عن كيفية التعاطي مع العالم – كيف يعمل .وكيف نُغير فيه :نظرية التغيير - الموضوع مادي -تحفيز او خسارة حملة مقاطعة - الموضوع تعليمي توعوي حملة رمي النفايات - الموضوع قانوني الزامي حملة اين نقف - الموضوع ديني عقائدي حملة الرحمة - الموضوع تقدير اعتباري وسمعة حملة اقصاء اسرائيل www.ahel.org
- 34. استراتيجيتنا المشتركة www.ahel.org سبعة اسئلة رئيسية 1. ما هي رؤيتنا المحفزة؟ 2. ما هو هدفنا الاستراتيجي؟ 3. ما هي نظريتنا للتغيير؟ 4. من هم اللعبون الاساسيين؟ 5. ما هي الموارد المتاحة لدينا؟ 6. ما هي تكتيكاتنا؟ 7. ما هو الخط الزمني لحملتنا؟
- 35. المجتمع الكادح بالعالم عائلات العمال العرب www.ahel.org العمال العرب المجتمع الاردني بشكل عام المجتمع الكادح عائلات العمال العمال مين ناسك؟
- 36. www.ahel.org قيم مشتركة قيم متضاربة قاعدة الحملة قادة الحملة منافسين مناصرين معارضين
- 37. استراتيجيتنا المشتركة www.ahel.org سبعة اسئلة رئيسية 1. ما هي رؤيتنا المحفزة؟ 2. ما هو هدفنا الاستراتيجي؟ 3. ما هي نظريتنا للتغيير؟ 4. من هم اللعبون الاساسيين؟ 5. ما هي الموارد المتاحة لدينا؟ 6. ما هي تكتيكاتنا؟ 7. ما هو الخط الزمني لحملتنا؟
- 38. الرؤية المحفزة الهدفالاستراتيجي المحدد فرضيتي في احداث التغيير تصرفات وفعاليات نشاطات توظيف الموارد نشاطات حشد موارد www.ahel.org لقاءات 1:1 اجتماعات منزلية تكتيكات بناء قوة مشتركة تكتيكات بناء قوة ضاغطة