بناء فريق قيادي ضروري جداً لتنظيم مجتمع فعّال، تنظيماً يدمج العملَ المحليّ مع الهدف الوطني. في العادة تفشل جهود المتطوعين بسبب عدم الإستثمار في تحويلهم أو تطويرهم ليصبحوا قيادات محلية خلاقّة وأهلاً للثقة. فمن المهم بناء فريق قيادي وطني ولكنه لا يغني عن وجود فرق قيادة للمناطق أو فرق قيادة محليّة. ان الحملة الوطنية أو الفريق المؤسس يُعنى بتحديد الإستراتيجيّة الأساسيه و" تقسيمها" إلى أهداف محددة هادفة لإحداث تغيير. ولكن من الضروري أن يتم دمج العمل المحلي مع الهدف الوطني فتولى الفرق المختلفة سواء المحلية أو الفئوية بوضع استراتيجيتها وتعلمّ كيف تنجز أهدافها بإطار الوقت و كيف تنمي قدرة أعضاء فرقها على التعلم والنمو. هنالك خمسة شروط لتكوين بنية قوية، أو فريق فعّال، وهي: أن يكون فريقاً حقيقياً محدّد الأعضاء، أن يسير على مسار واضح له تداعيات وفيه تحدٍّ، أن يكون قادراً على التصرف ويُمّكن العمل، أن تكون له أعراف و ثقافة عمل واضحه، وخامساً أن يكون متمتعاً بالتنوع والإختلاف وغنيّاً بالمهارات والخبرات.

1. الفريق
* أمثلة من طبيعة فريق تحفزنا، وتحبطنا.
*خطوات نحو فريق فعّال
* همّي الأساسي كفريق في حملة أن أحقق
ماذا؟
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

2. نستذكر عمل فريق يحفزنا للعطاء والاتزام
وعمل فريق يحبطنا .
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

3. معايير الفريق الناجح
• ثابت )اجتماعه دوري؟ اجندة واضحة؟ مدة محددة وكافية؟(
• مُحدد )اعضاءه معروفين؟ محددين؟ ملتزمين؟(
• هادف ودوره واضحان )في مراحل مختلفة بالحملة(
• مترابط في المسؤوليات )لا يوجد قائد واحد – مهام مختلفة(
• له اعراف متفق عليها )ثقافة المجموعة ؟(
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

4. المجتمع
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg
أعمال الفريق
تنجز و تتلائم
وتخدم الأهداف
المرجو تحقيقها
للفوز بالحملة
طبيعة عمل
الفريق الجماعي
وآلياته تدعم نمو
وتعلم أفراده
المشكلة المحددة
والتغيير
المقدرة
التعلم
العالم
الفرد
يطور الفريق قدرته
على العمل في فرق
منظمة

5. لماذا نطور قصتنا نحن؟
• لتطوير هوية جماعية قيمية
• لتطوير الفهم الجماعي للأحداث )مشوارنا(
• للشعور بالمقدرة والأمل وروح الجماعة
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

6. عناصر قصتنا نحن
• نسيج قصصنا معا والقيم المشتركة وقدرتنا
• الطريق الذي جمعنا ومشوارنا معا )سابق وحاضر ومستقبل(
• التحدي الذي نواجهه مع اً
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

7. الاجتماع الجيد
• هادف – )له ضرورة وأهمية(
• تصمم أجندته لتحقق الهدف
• له ميسر يدير الحوار
• يعمق علاقاتنا
• يتيح فرصة بأن نتعلم
• لا نشعر خلاله بالملل – يكون ممتع
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

8. أهمية الفريق المؤسس
تشكيل الحملة:
بناء هويتها من قصص واعراف وثقافة عمل وعلاقات.
هدفها المحدد وفرضياتها للتغيير وبنيتها.
معلومات عن القضية. وكيف يرد أهل الحملة عن الاسئلة الشائعة
تشكيل بنية )تشكيل فرق , تنفيذ الحملة , دعم الحملة(
حشد منظمين لبنية الحملة الأولى.
التنسيق والتواصل بين الفرق.
تنسيق المتطوعين في الحملة.
تنسيق الاعلام المجتمعي والتفاعل مع الصحافة بالأخص اذا لم يكن بالبنية فريق اعلامي.
الإدارة المادية
تشكيل وتنظيم ورفد قاعدة البيانات.
توسيع أكبر لبنية الحملة.
نفس المهمات السابقة بالاضافة الى :
بناء قدرات أعضاء الحملة والتعلم الجماعي بما في ذلك التدريبات الضرورية وتطوير المهارات.
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

9. الأعراف
- ماهي الأعراف؟ ما هو العرف
- أمثلة
- أسرار
- ما أهميتها؟
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

10. ماهو العرف
• هو ما تعارفت)اعتادت( جماعة معينة على ممارسته.
إمّا باتفاق، وإمّا بدون اتفاق.
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

11. أمثلة من حملة لاشرف في الجريمة
• عرف الالتزام: الحضور والغياب/ التأخر عن الاجتماع/
التأخر في المسؤوليات.
• عرف المكاشفة والمصارحة لأجل التعلّم
• الاجتماع: ثباته/ أجندته/ ميسره/نمطه.
• روح الفريق: مؤتمن روح الفريق للتعلّم/ طلعة كل شهر
• التعلّم الفردي: خلال الاجتماع/ مؤتمن التعلّم/ تبادل
• أخذ القرارات: كل فريق مقرر لحاله/
اجماع،مناظرة،تصويت.
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

12. 3 أسرار
-1 جلسة أولى نتصارح ، ماهي •
اعرافنا.
-2 نعود لها ونغيرها او نطورها. •
-3 نسائل عنها بجدّية . •
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg

13. ما أهمية الأعراف؟
• تنظّم عملنا وعلاقتنا الجماعية
• تحمينا وتحمي العمل.
wwwwww.a.ahheel.lo.orgrg