Downloaded 27 times
مؤسسة أهل : التكتيكات
- 1. تكتيكات الحملة www.ahel.org ما هو التكتيك؟ معايير التكتيك الجيد وأمثلة أسئلة لاختيار التكتيك تطوير وتغيير التكتيك
- 2. ما هو التكتيك؟ • لتحقيق هدف ما، فأنت تحتاج إلى استراتيجية، ولتنفيذ استراتيجيتك، أنت تحتاج إلى التكتيكات. • التكتيكات هي الإجراءات المحددة التي توظف مواردك بطريقة ذكية، تجسد فرضية التغيير، وتساعدك على القيام باستراتيجيتك وبالتالي تحقيق أهدافك. www.ahel.org
- 3. الرؤية المحفزة الهدفالاستراتيجي المحدد فرضيتي في احداث التغيير تصرفات وفعاليات نشاطات توظيف الموارد نشاطات حشد موارد www.ahel.org لقاءات 1:1 اجتماعات منزلية تكتيكات بناء قوة مشتركة تكتيكات بناء قوة ضاغطة
- 4. التكتيكات الجيدة 1.تبُنى على الموارد 2. تترجم فرضيتنا لاحداث التغيير 3. تبني القيادة الجماعية وروح الجماعة 4. ممتعة وخلاقة 5. تنتشر )مُعدية( 6. تبني دافعية والتزام 7. تراعي المخاطر 8. تصمم بمراعاة لخارطة اللاعبين www.ahel.org
- 5. رسم خريطة التحرشالجنسي في شوارع القاهرة النظرية: رفع الوعي بمدى انتشار المشكلة هو جزء من الحل • إن خريطة التحرش الجنسي في شوارع القاهرة حركة تستخدم منصة يوشاهيدي لمزج المعلومات بغية توفير مكان للنساء وغيرهن من ضحايا التحرش الجنسي للتبليغ عن حالات التحرش في شوارع القاهرة. ولجمع المعلومات، أتيح للناس تقديم التقارير عبر الرسائل القصيرة والبريد الإلكتروني واستمارة إلكترونية. ثم يتم إضاقة التقارير إلى خريطة على الانترنت، مما يحوّل النظام بأكمله إلى أداة للمناصرة والوقاية والرد، ويسمح بتسليط الضوء على خطورة المشكلة ومدى انتشارها www.ahel.org
- 6. تكتيك الاضراب نظرية:سياسية – توضيح موقف أو تأثير اقتصادي )حسب المدة( • اضرابات اليوم الواحد غالبا ما تكون موقف سياسي أكثر من تأثيرها الاقتصادي. • هناك اضرابات تستمر لأيام وأسابيع حتى تحقيق الهدف وهي بالتالي توضح الموقف كما تؤثر اقتصاديا. www.ahel.org
- 7. الهند- محاربة الفساد • الورقة النقدية بقيمة صفر روبية تحارب الفساد: إن الورقة النقدية بقيمة صفر روبية عبارة عن أداة حملة لمكافحة الفساد ابتكرها فيجاي أناند من خلال منظمته "فيفث بيلار" أو "الركيزة الخامسة". وتمثل هذه الورقة النقدية أداة بصرية مساعدة تشجّع الناس على قول "لا" للمسؤولين الفاسدين والكشف عن أين ومتى تم طلب الرشاوى. واستوحي تصميمها من الورقة النقدية بقيمة ٥٠ روبية، ولكن تم طبع الرسالة التالية بالانكليزية والتاميلية على العملة: "القضاء على الفساد على جميع المستويات" و "أعد بأنني لن أقبل ولن أعطي أي رشوة." www.ahel.org
- 8. الاردن- حملة 6دقائق • تجتمع الامهات على فنجان قهوة في اجتماع اسبوعي للقراءة. www.ahel.org
- 9. www.ahel.org تظاهرات الدمى Doll 'protesters' present small problem for Russian police ‘No playing with toys,’ Russian police tell protesters
- 10. برميل مع صورةللدكتاتور سلوفودان ميلوزوفيتش. www.ahel.org
- 11. اعتصم بطريقة مختلفة. لا ترتدي زي المعتصمين مثل ا. Over 700 Continental and United pilots, demonstrate in front of the New York Stock Exchange, September, 2011. Their sharp pilot uniforms and military marching pattern are a far cry from the standard protester stereotype. www.ahel.org
- 12. 10,000 Helmets RepresentLost Construction Jobs in Italy www.ahel.org
- 13. اختيار التكتيكات •هل يحقق التكتيك فرضية التغيير؟ هل سيحقق الهدف؟ • هل يناسب هذا التكتيك القضية التي أعمل عليها والسياق الخاص بها؟ )ثقافة المجتمع والمكان( • ما المخاطر التي قد تلحق بنا كمنظمي حملة نتيجة استخدام هذا التكتيك؟ هل نحن مستعدون لقبول حجم المخاطر المترتبة على استخدام هذا التكتيك؟ • ما الموارد التي سأحتاجها؟ ما الموارد المتوفرة؟ وكيف يمكنني توفير الموارد غير المتاحة حاليا؟ً www.ahel.org
- 14. اختيار التكتيكات •كيف قد تكون ردة فعل خصومي على هذا التكتيك؟ • هل تؤدي إلى مشاركة المجموعات غير المتأثرة بالموقف/ القضية • ما هي التحالفات التي سأحتاج إليها لاستخدام هذا التكتيك؟ وكيف يمكنني إيجاد هذه التحالفات؟ • هل تمّ استخدام التكتيك ذاته من قبل؟ كيف كان التجاوب؟ • هل يمكنني الجمع بين هذا التكتيك وتكتيكات أخرى؟ • ما الذي سأقوم بفعله إن لم تكن نتائج استخدام التكتيك كما أردت؟ ما هي الخطة البديلة لدي؟ www.ahel.org
- 15. الاستراتيجية فعل تقييمفعالية التكتيك في احداث التغيير • مقياس عملنا- سجل نجاحاتنا • التكتيك فعل قد يكون مفيد في بعض الاماكن والاوقات غير اخرى • مثال حملة 6 دقائق والتقييم النصفي- القراءة الجماعية كتكتيك مقابل التعهد www.ahel.org
Editor's Notes
- #2 تكتيكات مرنة: بالرغم من أن لديك نظرية حول إستخدامك الخلاق لمواردك لكي تبني القوة التي تحتاجها لتحقيق هدفك، فأنت دائماً تمتحن أمرين. الأول هو الطريقة الأمثل لتطبيق النظرية والثاني هو النظرية ذاتها. أنت تجرب تكتيكات جديدة وبتقييمها وتطويرها مع الوقت تختبر وتتعلم وتحتفل ويكون توظيف الموارد في تكتيكات ذكية تجسد فرضية التغيير وتحقق الغاية.