SlideShare a Scribd company logo
--‫المعاصرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫نموذج‬‫المعاصرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫نموذج‬‫عنها‬ ‫بعيدين‬ ‫نحن‬ ‫وكم‬‫عنها‬ ‫بعيدين‬ ‫نحن‬ ‫وكم‬
‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫المتطورة‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫أنتجت‬
ً‫ا‬‫مختلف‬ ً‫ا‬‫إداري‬ ً‫ا‬‫واقع‬ ‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫السنوات‬ ‫خالل‬ ‫والمتجددة‬
‫الكثير‬ ‫سقوط‬ ‫في‬ ‫مظاهره‬ ‫أهم‬ ‫تبدو‬ ً‫ا‬‫تمام‬‫المفاهيم‬ ‫من‬
‫الممارسة‬ ‫عليها‬ ‫تعتمد‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫الفكرية‬ ‫والمنظومات‬
‫السابق‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫من‬ ‫ملحوظة‬ ‫وبدرجات‬ ‫اإلدارية‬
‫بذلك‬ ‫وتحققت‬ ، ‫واالتصاالت‬ ‫والمعلومات‬ ‫المعرفة‬ ‫عصر‬ ‫على‬
‫تكاد‬ ‫المعاصرة‬ ‫اإلدارية‬ ‫الممارسة‬ ‫جعل‬ ‫مما‬ ‫نوعية‬ ‫فكرية‬ ‫نقلة‬
‫الف‬ ‫عليه‬ ‫كان‬ ‫بما‬ ‫الصلة‬ ‫منقطعة‬ ‫تكون‬‫منذ‬ ‫اإلداري‬ ‫واألداء‬ ‫كر‬
. ‫مضت‬ ‫قليلة‬ ‫سنوات‬
‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫في‬ ‫الهائلة‬ ‫النقلة‬ ‫وتعتبر‬
‫هي‬ ‫اإللكترونية‬ ‫والتقنية‬ ‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫تقنية‬ ‫على‬ ‫المستندة‬
‫البناء‬ ‫محاور‬ ‫شمل‬ ‫الذي‬ ‫التغيير‬ ‫هذا‬ ‫إحداث‬ ‫في‬ ‫األساس‬
‫الفكرية‬ ‫واألسس‬ ‫والنماذج‬ ‫اإلدارة‬ ‫وفلسفة‬ ‫مفاهيم‬ ‫من‬ ‫اإلداري‬
‫وآليات‬ ‫العالقات‬ ‫وأنماط‬ ‫التنظيمية‬ ‫والهياكل‬ ، ‫إليها‬ ‫المستندة‬
‫وطبيعة‬ ‫المحيط‬ ‫بالمناخ‬ ‫المنظمات‬ ‫وعالقات‬ ، ‫اإلداري‬ ‫العمل‬
‫في‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫هيكل‬ ‫وكذلك‬ ، ‫بينهما‬ ‫التفاعل‬
. ‫الجديدة‬ ‫وأدوارها‬ ‫وخصائصها‬ ‫اإلدارية‬ ‫الحقول‬
‫جدي‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫ويتمثل‬‫من‬ ‫دة‬
ً‫ال‬‫متكام‬ ً‫ا‬‫فكري‬ ً‫ا‬‫إطار‬ ‫تشكل‬ ‫والمفاهيم‬ ‫األفكار‬‫يستقيم‬ ‫ال‬ ‫مما‬
‫المنظومة‬ ‫وتلك‬ . ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫دون‬ ‫ببعضها‬ ‫األخذ‬ ‫معه‬
‫من‬ ‫مستمرة‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫هي‬ ‫بل‬ ، ‫نهائية‬ ‫أو‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬ ‫الفكرية‬
‫الفائدة‬ ‫مؤكدة‬ ً‫ا‬‫جميع‬ ‫ليست‬ ‫أنها‬ ‫كما‬ ، ‫والتغيير‬ ‫التطور‬
‫الج‬ ‫اإلدارة‬ ‫أفكار‬ ‫فبعض‬ ،‫والتميز‬‫بإيجابيات‬ ‫تتميز‬ ‫ديدة‬
‫قد‬ ‫وهي‬ ، ‫سلبيات‬ ‫من‬ ‫اآلخر‬ ‫بعضها‬ ‫يعاني‬ ‫بينما‬ ‫واضحة‬
‫تتوفر‬ ‫ال‬ ‫حيث‬ ‫غيرها‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫بدرجات‬ ‫المواقع‬ ‫لبعض‬ ‫تصلح‬
. ‫الدرجة‬ ‫بنفس‬ ‫المنظمات‬ ‫لكافة‬ ‫التطبيق‬ ‫مقومات‬
‫اإلدارية‬ ‫المفاهيم‬ ‫تلك‬ ‫لبعض‬ ‫الذاتية‬ ‫الجدوى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫وبغض‬
‫ف‬ ً‫ا‬‫إطار‬ ‫تشكل‬ ‫مجملها‬ ‫في‬ ‫أنها‬ ‫إال‬ ،‫مع‬ ‫يتالءم‬ ً‫ا‬‫متناسق‬ ً‫ا‬‫كري‬
‫مسبوقة‬ ‫غير‬ ‫وبدرجة‬ ‫القائمة‬ ‫الجديدة‬ ‫األعمال‬ ‫نظم‬ ‫أوضاع‬
‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنيات‬ ‫المكثف‬ ‫االستخدام‬ ‫على‬
‫يستقيم‬ ‫ال‬ ‫مما‬ ، ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫كافة‬ ‫شملت‬ ‫التي‬ ‫وتطبيقاتهما‬
. ‫التقنيات‬ ‫تلك‬ ‫مع‬ ‫تتماشى‬ ‫ال‬ ‫إدارية‬ ‫ونماذج‬ ‫مفاهيم‬ ‫إعمال‬ ‫معه‬
‫تقنيات‬ ‫بتأثير‬ ‫ترسخت‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفاهيم‬ ‫بين‬ ‫ومن‬
: ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬
-. ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫استيعاب‬
‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫مهم‬ ً‫ا‬‫موقع‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫تحتل‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫التغلغل‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫أدرك‬ ‫الذي‬
‫المع‬ ‫لإلدارة‬ ‫بالنسبة‬ ‫فهي‬ ، ‫التنظيمي‬‫للقوة‬ ‫مصدر‬ ‫تمثل‬ ‫اصرة‬
‫الفكري‬ ‫التطور‬ ‫لهذا‬ ً‫ا‬‫وتأكيد‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫البخارية‬ ‫اآللة‬ ‫كانت‬ ‫كما‬
‫التي‬ " ‫بالمعلومات‬ ‫اإلدارة‬ " ‫منهجية‬ ‫تطورت‬ ‫فقد‬ ‫لإلدارة‬
:‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تتمثل‬
-‫أي‬ [ ‫المدخالت‬ ‫أهم‬ ‫أحد‬ ‫باعتبارها‬ ‫المعلومات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫رئيس‬ ‫عنصر‬ ‫وهي‬ ، ‫الحديثة‬ ‫للمنظمة‬ ]‫الموارد‬
، ‫لعملياتها‬ ‫أساس‬ ‫ومحرك‬ ‫المنظمة‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬
(‫اقتصادية‬ ‫عوائد‬ ‫لها‬ ‫تحقق‬ ‫التي‬ ‫المخرجات‬ ‫أبرز‬ ‫وأحد‬
‫نظم‬ ‫وتشغيل‬ ‫تصميم‬ ‫يصبح‬ ‫لذلك‬ ، ‫هائلة‬ )‫وسياسية‬ ‫واجتماعية‬
‫لإلدارة‬ ‫إستراتيجية‬ ‫ركيزة‬ ‫المتكاملة‬ ‫اإلدارية‬ ‫المعلومات‬
‫واستثما‬ ، ‫المتقلب‬ ‫ِخ‬‫ا‬‫المن‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫تساعدها‬‫وتفعيل‬ ‫ر‬
. ‫عالية‬ ‫تنافسية‬ ‫قدرات‬ ‫وتنمية‬ ‫لتحقيق‬ ‫المتاحة‬ ‫الطاقات‬
-‫و‬ ‫التنظيمية‬ ‫الهياكل‬ ‫لبناء‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫المعلومات‬ ‫تدفقات‬ ‫استخدام‬
‫عن‬ ً‫ال‬‫بد‬ ، ‫المعاصرة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫عالقات‬ ‫تنسيق‬
. ‫التقليدية‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫الحال‬ ‫كان‬ ‫كما‬ ‫الوظيفي‬ ‫التخصص‬
-‫معلومات‬ ‫وأدوات‬ ‫آليات‬ ‫استخدام‬‫تزيد‬ ‫مبتكرة‬ ‫واتصالية‬ ‫ية‬
‫مع‬ ‫تواصلهم‬ ‫تحقق‬ ‫وكذا‬ ‫ببعض‬ ‫واتصالهم‬ ‫العاملين‬ ‫ارتباط‬
. ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫والموردين‬ ‫العمالء‬
-‫تستثمر‬ ‫المختلفة‬ ‫التنظيمية‬ ‫العمليات‬ ‫في‬ ‫أساليب‬ ‫تطبيق‬
‫أثر‬ ‫تقليص‬ ‫في‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫إمكانيات‬
‫وتح‬ ، ‫المسافات‬ ‫وتباعد‬ ‫الوقت‬ ‫اختالف‬‫الترابط‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫مزيد‬ ‫قيق‬
‫معها‬ ‫والمتعاملين‬ ‫عمالءها‬ ‫وبين‬ ‫وبينها‬ ، ‫المنظمة‬ ‫أجزاء‬ ‫بين‬
. ‫المعرفية‬ ‫وقدراتها‬ ‫المنظمة‬ ‫ذاكرة‬ ‫وتنشيط‬ ‫وتنمية‬ ،
-‫على‬ ‫تقوم‬ ‫التنظيمية‬ ‫الهياكل‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫أنماط‬ ‫تطوير‬
‫تدفق‬ ‫على‬ ‫وتعتمد‬ ‫التنظيمية‬ ‫المستويات‬ ‫عدد‬ ‫تخفيض‬
‫المختلف‬ ‫العمليات‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬‫الهيكل‬ ‫لتصميم‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫ة‬
‫األنماط‬ ‫تلك‬ ‫تتسم‬ ‫كما‬ ‫المعلومات‬ ‫إلى‬ ‫المستند‬ ‫التنظيمي‬
‫الشبكات‬ ‫على‬ ‫واالعتماد‬ ‫واالنفتاح‬ ‫بالحركية‬ ‫الجديدة‬ ‫التنظيمية‬
‫التعرف‬ ‫في‬ ‫اآلنية‬ ‫بمميزات‬ ‫وتتمتع‬ ، ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫تربط‬ ‫التي‬
ً‫ا‬‫لحظي‬ ‫اإلنجازات‬ ‫وتقييم‬ ‫األداء‬ ‫ومتابعة‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬‫وفي‬
‫الحقي‬ ‫الوقت‬. ‫قي‬
-‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫والتنسيق‬ ‫والرقابة‬ ‫التخطيط‬ ‫أعمال‬ ‫تطوير‬
، ‫المنظمة‬ ‫عناصر‬ ‫بين‬ ‫والترابط‬ ‫المعلومات‬ ‫تدفق‬ ‫باستثمار‬
‫وتفويض‬ ‫الالمركزية‬ ‫نماذج‬ ‫إلى‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجات‬ ‫والتحول‬
. ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫السلطة‬
-‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫باختصار‬ ‫اإلداري‬ ‫الجهاز‬ ‫حجم‬ ‫تخفيض‬
‫وتخفي‬ ‫التقليدية‬‫الوظائف‬ ‫تلك‬ ‫تندمج‬ ‫حيث‬ ‫العاملين‬ ‫أعداد‬ ‫ض‬
‫وآليات‬ ‫المشتركة‬ ‫المعلومات‬ ‫قواعد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمعامالت‬
‫التقليص‬ ‫هذا‬ ‫ويمس‬ ‫الحديثة‬ ‫المعلومات‬ ‫وتبادل‬ ‫االتصال‬
‫التواصل‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫اعتماد‬ ‫في‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫فئة‬ ‫باألساس‬
‫بفضل‬ ‫واسطة‬ ‫دون‬ ‫اإلشرافية‬ ‫والقيادات‬ ‫المنفذين‬ ‫بين‬ ‫المباشر‬
‫ا‬ ‫تقنيات‬‫توسيع‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫تحقق‬ ‫والتي‬ ‫واالتصاالت‬ ‫لمعلومات‬
‫في‬ ‫جديدة‬ ‫أساليب‬ ‫وابتكار‬ ، ‫االتصال‬ ‫قنوات‬ ‫وتنشيط‬ ‫وتنويع‬
. ‫والمكان‬ ‫الزمان‬ ‫قيود‬ ‫من‬ ‫تتخلص‬ ‫اإلدارية‬ ‫االتصاالت‬
-‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫بالتعامل‬ ‫والتسويق‬ ‫البيع‬ ‫أساليب‬ ‫إلى‬ ‫االلتجاء‬
‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫وكذا‬ ‫الوسطاء‬ ‫من‬ ‫والتخلص‬ ‫العمالء‬
. ‫المعلوماتي‬ ‫الترابط‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫وإدارة‬
-‫المختصة‬ ‫المنظمة‬ ‫أجزاء‬ ‫بين‬ ‫إلكترونية‬ ‫عالقات‬ ‫إنشاء‬
‫مستوى‬ ‫بتحقيق‬ ‫يسمح‬ ‫بما‬ ‫بالتسويق‬ ‫المختصة‬ ‫تلك‬ ‫و‬ ‫باإلنتاج‬
. ‫الصفري‬ ‫المخزون‬
-‫واإلنتاج‬ ‫التصميم‬ ‫أنشطة‬ ‫في‬ ‫الموازية‬ ‫الهندسة‬ ‫نظم‬ ‫تطبيق‬
. ‫المشروعات‬ ‫وإدارة‬
-‫استيع‬‫والمتجددة‬ ‫الجديدة‬ ‫التقنيات‬ ‫اب‬
‫حيث‬ ، "‫التقنية‬ ‫إدارة‬ " ‫مفهوم‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫يتبنى‬
‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫ذات‬ ‫الجديدة‬ ‫التقنية‬ ‫صور‬ ‫تتعدد‬
‫عمليات‬ ‫تتسارع‬ ‫كما‬ ، ‫المنظمات‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫والتوزيع‬
‫المتزايدة‬ ‫االستثمارات‬ ‫بفضل‬ ‫ذاتها‬ ‫التقني‬ ‫والتجديد‬ ‫التطوير‬
‫البحوث‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫المعاصرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تضخها‬ ‫التي‬
‫والتطوير‬‫مقدمة‬ ‫في‬ ‫تأتي‬ " ‫التقنية‬ ‫إدارة‬ " ‫يجعل‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬
‫منظومة‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫وتتمثل‬ ‫المعاصرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫اهتمامات‬
‫وما‬ ‫التقنية‬ ‫وتطوير‬ ‫وتجديد‬ ‫وصيانة‬ ‫وتوظيف‬ ‫لتخطيط‬ ‫متكاملة‬
‫وقدر‬ ‫مادية‬ ‫ومتطلبات‬ ‫وبرمجيات‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫يرتبط‬‫ات‬
. ‫بشرية‬ ‫ومهارات‬
‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫التقنية‬ ‫تأثيرات‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫ويستوعب‬
‫مستمرة‬ ‫تيارات‬ ‫خلق‬ ‫في‬ ‫ويستثمرها‬ ‫واإلدارة‬ ‫المنظمات‬ ‫عمل‬
‫جديدة‬ ‫ومواد‬ ‫خامات‬ ‫وابتكار‬ ، ‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫ومتدفقة‬
‫كذلك‬ . ‫العرض‬ ‫وفيرة‬ ‫الثمن‬ ‫رخيصة‬ ‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫مصنعة‬
‫ا‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫يتبنى‬‫الجديدة‬ ‫للتقنيات‬ ‫المهم‬ ‫الدور‬ ‫لمعاصر‬
‫لإلنتاج‬ ‫ونظم‬ ‫وآليات‬ ‫وسائل‬ ‫وتطوير‬ ‫ابتكار‬ ‫في‬ ‫والمتجددة‬
‫مما‬ ، ‫الجودة‬ ‫وارتفاع‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ووفرة‬ ‫والمرونة‬ ‫بالسرعة‬ ‫تتسم‬
‫وتطوير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تنويع‬ ‫في‬ ‫مسبوقة‬ ‫غير‬ ‫وإمكانيات‬ ً‫ا‬‫فرص‬ ‫يتيح‬
‫مواصفات‬ ‫في‬ ‫الالنهائية‬ ‫التنويعات‬ ‫وإدخال‬ ‫المنتجات‬ ‫خطوط‬
‫ا‬‫قياسية‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫للسوق‬ ‫بها‬ ‫تتقدم‬ ‫التي‬ ‫والخدمات‬ ‫لسلع‬
‫في‬ ‫المتواصل‬ ‫االرتفاع‬ ‫مع‬ ‫انخفاضها‬ ‫يتوالى‬ ‫منخفضة‬ ‫وأسعار‬
. ‫الجديدة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نظم‬ ‫إنتاجية‬ ‫و‬ ‫كفاءة‬
‫للتقنيات‬ ‫الواعي‬ ‫االختيار‬ " ‫التقنية‬ ‫إدارة‬ " ‫فكر‬ ‫ويستهدف‬
‫واستخدامها‬ ‫المتناسقة‬ ‫التقنية‬ ‫الحزمة‬ ‫وتشكيل‬ ‫المناسبة‬
. ‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫أعلى‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫ومرونة‬ ‫بكفاءة‬ ‫وتوظيفها‬
‫االستجابة‬ ‫فكرة‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫منظومة‬ ‫وتتبنى‬
‫في‬ ‫الكبير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫بمزايا‬ ‫والتمتع‬ ‫للعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫للطلبات‬
‫الوقت‬ ‫ذات‬‫بمنطق‬ ‫تتعامل‬ ‫الجديدة‬ ‫اإلدارة‬ ‫أن‬ ‫والمعنى‬ ،
‫والمكا‬ ‫الزمان‬ ‫قيود‬ ‫من‬ ‫المتحررة‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنية‬‫وتباعد‬ ‫ن‬
. ‫التقليدية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نظم‬ ‫وقيود‬ ، ‫المسافات‬
" ‫التقنية‬ ‫إدارة‬ " ‫أن‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫يؤكد‬ ‫وبذلك‬
‫عمليات‬ ‫تتضمن‬ ‫هي‬ ‫بل‬ ، ‫التقنية‬ ‫نقل‬ ‫أو‬ ‫شراء‬ ‫مجرد‬ ‫تتعدى‬
‫بينها‬ ‫التوافق‬ ‫تحقيق‬ ‫"أي‬ ‫التقنية‬ ‫تطبيع‬ "‫هي‬ ‫مكملة‬ ‫و‬ ‫مهمة‬
‫تطوير‬ " ، ‫اإلنتاجية‬ ‫المنظومة‬ ‫عناصر‬ ‫باقي‬ ‫بين‬‫أي‬ "‫التقنية‬
‫تعميق‬ "‫و‬ ، ‫والرفع‬ ‫بالتحسين‬ ‫والتنمية‬ ‫واإلضافة‬ ‫التجديد‬
‫المتاحة‬ ‫التقنية‬ ‫وقدرات‬ ‫إمكانيات‬ ‫كافة‬ ‫استخدام‬ ‫أي‬ " ‫التقنية‬
‫تخليق‬ "‫ثم‬ ،‫معطلة‬ ‫منها‬ ‫أجزاء‬ ‫بقاء‬ ‫وتجنب‬ ‫األقصى‬ ‫الحد‬ ‫إلى‬
. ‫واالختراع‬ ‫باالبتكار‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫جديدة‬ ‫تقنية‬ ‫إنتاج‬ ‫أي‬ "‫التقنية‬
‫ال‬ ‫هذا‬ ‫يؤكد‬ ‫كذلك‬‫القصوى‬ ‫األهمية‬ ‫المتجدد‬ ‫اإلداري‬ ‫فكر‬
‫طاقاته‬ ‫إلطالق‬ ‫الفرص‬ ‫وتوفير‬ ‫البشري‬ ‫بالمورد‬ ‫للعناية‬
‫األكفأ‬ ‫واالستخدام‬ ‫والتطوير‬ ‫لالبتكار‬ ‫الذهنية‬ ‫وقدراته‬ ‫الفكرية‬
‫والعمليات‬ ‫المنتجات‬ ‫تشكيلة‬ ‫توازن‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫للتقنية‬
‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫الكفء‬ ‫االختيار‬ ‫إن‬ . ‫والتقنيات‬
‫ا‬‫مع‬ ‫المتناسب‬ ‫والتمكين‬ ‫المستمر‬ ‫االستشارات‬ ‫وتوفير‬ ‫إلنتاج‬
‫وراء‬ ‫من‬ ‫المستهدفة‬ ‫والنتائج‬ ‫إليها‬ ‫المسندة‬ ‫المسئوليات‬
‫إدارة‬ " ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫األساسية‬ ‫الضمانات‬ ‫هي‬ ‫استخدامها‬
. ‫وأساليبها‬ ‫مفاهيمها‬ ‫تطبيق‬ ‫و‬ "‫التقنية‬
-‫اإللكترونية‬ ‫والمعامالت‬ ‫التسويق‬ ‫إلى‬ ‫التحول‬
‫اإل‬ ‫الفكر‬ ‫ينطلق‬‫نشأة‬ ‫أن‬ ‫أساسية‬ ‫حقيقة‬ ‫من‬ ‫المعاصر‬ ‫داري‬
‫وانهيارها‬ ‫اضمحاللها‬ ‫وكذلك‬ ‫ونموها‬ ‫واستمرارها‬ ‫المنظمات‬
‫الجديدة‬ ‫فاإلدارة‬ ، ‫السوق‬ ‫قوى‬ ‫بفعل‬ ً‫ا‬‫جميع‬ ‫تتحدد‬ ‫إنما‬ ‫وفنائها‬
‫الهدف‬ ‫يكون‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ، ‫بالسوق‬ ‫تنتهي‬ ‫و‬ ‫السوق‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬
‫السو‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫تنافسي‬ ً‫ا‬‫مركز‬ ‫لنفسها‬ ‫تؤمن‬ ‫أن‬ ‫لإلدارة‬ ‫الرئيسي‬‫ق‬
‫و‬ ‫رغباتهم‬ ‫ترضي‬ ‫للعمالء‬ ‫خدمات‬ ‫أو‬ ‫منتجات‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫والعرض‬ ‫الطلب‬ ‫معايير‬ ‫تمثل‬ ‫كذلك‬ . ‫منافسيها‬ ‫على‬ ‫تتفوق‬
‫للتخطيط‬ ‫األساسية‬ ‫المؤشرات‬ ‫السوق‬ ‫وظروف‬ ‫المنافسة‬ ‫وقوى‬
. ‫الجديدة‬ ‫األعمال‬ ‫منظمة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫برامج‬ ‫وبناء‬
‫التطور‬ ‫على‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫ساعدت‬ ‫ولقد‬
‫الس‬‫وعمالءها‬ ‫المنظمة‬ ‫بين‬ ‫المباشر‬ ‫التعامل‬ ‫إمكانيات‬ ‫في‬ ‫ريع‬
‫ووكالء‬ ‫وموزعين‬ ‫موردين‬ ‫من‬ ‫معها‬ ‫المتعاملين‬ ‫وبين‬ ‫وبينها‬ ،
‫األكثر‬ ‫النمط‬ ‫وأصبح‬ . ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬
‫من‬ ‫وكذا‬ ‫اإلنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫عبر‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التعامل‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫انتشار‬
‫التشبي‬ ‫وسائل‬ ‫ومختلف‬ ‫اإلنترانت‬ ‫شبكات‬ ‫خالل‬‫تربط‬ ‫التي‬ ‫ك‬
. ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫التوريد‬ ‫حلقات‬ ‫وأعضاء‬ ‫بحلفائها‬ ‫المنظمة‬
‫اآللية‬ ‫النظم‬ ‫إحالل‬ ‫نحو‬ ‫التوجه‬ ‫األخيرة‬ ‫السنوات‬ ‫في‬ ‫نما‬ ‫وقد‬
‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫وخاصة‬ ‫التقليدي‬ ‫البشري‬ ‫العمل‬ ‫محل‬ ‫التعامل‬ ‫في‬
‫والترفيهية‬ ‫والعالجية‬ ‫واالستشارية‬ ‫التعليمية‬ ‫الخدمات‬ ‫إنتاج‬
‫عب‬ ‫التعامل‬ ‫أصبح‬ ‫حيث‬ ‫وغيرها‬‫األكفأ‬ ‫الوسيلة‬ ‫هو‬ ‫اإلنترنت‬ ‫ر‬
‫واألسرع‬ ‫واألرخص‬–‫تأمين‬ ‫وسائل‬ ‫تقدم‬ ‫مع‬ ‫خاصة‬
. ‫المعامالت‬
‫الواضحة‬ ‫آثاره‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التعامل‬ ‫نحو‬ ‫التحول‬ ‫لهذا‬ ‫كان‬ ‫وقد‬
‫وتطور‬ ‫بها‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتكوين‬ ‫المنظمات‬ ‫هياكل‬ ‫على‬
‫غير‬ ‫الفكرية‬ ‫األصول‬ ‫أهمية‬ ‫اآلن‬ ‫تزيد‬ ‫حيث‬ ‫أصولها‬ ‫تشكيل‬
‫عن‬ ‫الملموسة‬‫استثمارات‬ ‫تكوين‬ ‫في‬ ‫الملموسة‬ ‫المادية‬ ‫األصول‬
. ‫السوقية‬ ‫قيمتها‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المعاصرة‬ ‫المنظمات‬
‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫بسبب‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متخلفين‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫النزال‬
‫الشركات‬ ‫ولكل‬ ‫الناس‬ ‫لكل‬ ‫والرخيص‬ ‫السريع‬ ‫االنترنت‬
‫االتصاالت‬ ‫شركة‬ ‫لدى‬ ‫الفنية‬ ‫االمكانية‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫وبسبب‬
‫سري‬ ‫حل‬ ‫نرجو‬‫المسألة‬ ‫لهذه‬ ‫ع‬

More Related Content

What's hot

عرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبيةعرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبية
Ashraf Ghareeb
 
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
Mohammed Mohaisen
 
عرض السكرتارية الإبداعية
عرض السكرتارية الإبداعيةعرض السكرتارية الإبداعية
عرض السكرتارية الإبداعية
Ashraf Ghareeb
 
تطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
تطوير نظم العمل في الشؤون الإداريةتطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
تطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
رؤية للحقائب التدريبية
 
معيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفيمعيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةguest3eed35
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
MarwaBadr11
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
 
القيادة الإدارية
القيادة الإداريةالقيادة الإدارية
القيادة الإدارية
رؤية للحقائب التدريبية
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2Iman Ibrahim
 
فن التحفيز
فن التحفيزفن التحفيز
فن التحفيزDalaaly86
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Mohcine Boudanes
 
مهارات التحدث أمام الجمهور
مهارات التحدث أمام الجمهورمهارات التحدث أمام الجمهور
مهارات التحدث أمام الجمهور
Muhammed Ghareeb
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
 

What's hot (20)

عرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبيةعرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبية
 
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
عرض السكرتارية الإبداعية
عرض السكرتارية الإبداعيةعرض السكرتارية الإبداعية
عرض السكرتارية الإبداعية
 
تطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
تطوير نظم العمل في الشؤون الإداريةتطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
تطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
معيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفيمعيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفي
 
الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
القيادة الإدارية
القيادة الإداريةالقيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
 
فن التحفيز
فن التحفيزفن التحفيز
فن التحفيز
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 
مهارات التحدث أمام الجمهور
مهارات التحدث أمام الجمهورمهارات التحدث أمام الجمهور
مهارات التحدث أمام الجمهور
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 

Similar to نموذج الإدارة المعاصرة

نموذج الإدارة المعاصرة وما ابعدنا عنها وما اقلها لدينا
نموذج الإدارة المعاصرة وما ابعدنا عنها وما اقلها لدينانموذج الإدارة المعاصرة وما ابعدنا عنها وما اقلها لدينا
نموذج الإدارة المعاصرة وما ابعدنا عنها وما اقلها لدينا
شركة الاتصالات السورية
 
المؤسسات والانترنيت
المؤسسات والانترنيتالمؤسسات والانترنيت
المؤسسات والانترنيت
Abdullrahman Tayshoori
 
تصور مقترح لتطوير مكتبة الجامع الأزهر الشريف بإستخدام مدخل إعادة الهندسة في ض...
تصور مقترح لتطوير مكتبة الجامع الأزهر الشريف بإستخدام مدخل إعادة الهندسة في ض...تصور مقترح لتطوير مكتبة الجامع الأزهر الشريف بإستخدام مدخل إعادة الهندسة في ض...
تصور مقترح لتطوير مكتبة الجامع الأزهر الشريف بإستخدام مدخل إعادة الهندسة في ض...
Ayman ĄldOsoĸy
 
صفات الحقبة الإدارية الحديثة
صفات الحقبة الإدارية الحديثةصفات الحقبة الإدارية الحديثة
صفات الحقبة الإدارية الحديثة
Abdullrahman Tayshoori
 
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
Saeed Al Dhaheri
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi
 
الأرشفة الالكترونية فى مجتمع ادارة المعرفة فى ظل الحكومة الذكية
 الأرشفة الالكترونية فى مجتمع ادارة المعرفة  فى ظل الحكومة الذكية الأرشفة الالكترونية فى مجتمع ادارة المعرفة  فى ظل الحكومة الذكية
الأرشفة الالكترونية فى مجتمع ادارة المعرفة فى ظل الحكومة الذكية
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
 
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلوماتتقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات
FatimaHazimeh3
 
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات.pptx
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات.pptxتقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات.pptx
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات.pptx
Aya El Zein
 
محتوى المقرر تكنولوجيا الاتصال والمعلومات
محتوى المقرر تكنولوجيا الاتصال والمعلوماتمحتوى المقرر تكنولوجيا الاتصال والمعلومات
محتوى المقرر تكنولوجيا الاتصال والمعلوماتMarwa Mamdouh
 
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERpبحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
sherif mansour
 
Open Source Strategy - EiTESAL Digital Transformation "Role of Open Source" E...
Open Source Strategy - EiTESAL Digital Transformation "Role of Open Source" E...Open Source Strategy - EiTESAL Digital Transformation "Role of Open Source" E...
Open Source Strategy - EiTESAL Digital Transformation "Role of Open Source" E...
EITESANGO
 
Pierre eric sutter
Pierre eric  sutterPierre eric  sutter
Pierre eric sutter
Nour El Taalim
 
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسةتأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
Belghanami Wassila Nadjet
 
الهندره
الهندرهالهندره
الهندرهmeemar
 
اقتصاد المعرفة2
اقتصاد المعرفة2اقتصاد المعرفة2
اقتصاد المعرفة2
m elelwa
 
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptxالادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
AsmaaAlDaba
 

Similar to نموذج الإدارة المعاصرة (20)

نموذج الإدارة المعاصرة وما ابعدنا عنها وما اقلها لدينا
نموذج الإدارة المعاصرة وما ابعدنا عنها وما اقلها لدينانموذج الإدارة المعاصرة وما ابعدنا عنها وما اقلها لدينا
نموذج الإدارة المعاصرة وما ابعدنا عنها وما اقلها لدينا
 
المؤسسات والانترنيت
المؤسسات والانترنيتالمؤسسات والانترنيت
المؤسسات والانترنيت
 
11
1111
11
 
تصور مقترح لتطوير مكتبة الجامع الأزهر الشريف بإستخدام مدخل إعادة الهندسة في ض...
تصور مقترح لتطوير مكتبة الجامع الأزهر الشريف بإستخدام مدخل إعادة الهندسة في ض...تصور مقترح لتطوير مكتبة الجامع الأزهر الشريف بإستخدام مدخل إعادة الهندسة في ض...
تصور مقترح لتطوير مكتبة الجامع الأزهر الشريف بإستخدام مدخل إعادة الهندسة في ض...
 
صفات الحقبة الإدارية الحديثة
صفات الحقبة الإدارية الحديثةصفات الحقبة الإدارية الحديثة
صفات الحقبة الإدارية الحديثة
 
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
 
الأرشفة الالكترونية فى مجتمع ادارة المعرفة فى ظل الحكومة الذكية
 الأرشفة الالكترونية فى مجتمع ادارة المعرفة  فى ظل الحكومة الذكية الأرشفة الالكترونية فى مجتمع ادارة المعرفة  فى ظل الحكومة الذكية
الأرشفة الالكترونية فى مجتمع ادارة المعرفة فى ظل الحكومة الذكية
 
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلوماتتقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات
 
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات.pptx
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات.pptxتقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات.pptx
تقنيات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات.pptx
 
محتوى المقرر تكنولوجيا الاتصال والمعلومات
محتوى المقرر تكنولوجيا الاتصال والمعلوماتمحتوى المقرر تكنولوجيا الاتصال والمعلومات
محتوى المقرر تكنولوجيا الاتصال والمعلومات
 
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERpبحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
 
Open Source Strategy - EiTESAL Digital Transformation "Role of Open Source" E...
Open Source Strategy - EiTESAL Digital Transformation "Role of Open Source" E...Open Source Strategy - EiTESAL Digital Transformation "Role of Open Source" E...
Open Source Strategy - EiTESAL Digital Transformation "Role of Open Source" E...
 
Pierre eric sutter
Pierre eric  sutterPierre eric  sutter
Pierre eric sutter
 
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسةتأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
 
الهندره
الهندرهالهندره
الهندره
 
اقتصاد المعرفة2
اقتصاد المعرفة2اقتصاد المعرفة2
اقتصاد المعرفة2
 
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptxالادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
 

More from شركة الاتصالات السورية

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
شركة الاتصالات السورية
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
شركة الاتصالات السورية
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةشركة الاتصالات السورية
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
شركة الاتصالات السورية
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
شركة الاتصالات السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
شركة الاتصالات السورية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
شركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
شركة الاتصالات السورية
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
شركة الاتصالات السورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
شركة الاتصالات السورية
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
شركة الاتصالات السورية
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...شركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 

More from شركة الاتصالات السورية (20)

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسادروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 

نموذج الإدارة المعاصرة

  • 1. --‫المعاصرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫نموذج‬‫المعاصرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫نموذج‬‫عنها‬ ‫بعيدين‬ ‫نحن‬ ‫وكم‬‫عنها‬ ‫بعيدين‬ ‫نحن‬ ‫وكم‬ ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫المتطورة‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫أنتجت‬ ً‫ا‬‫مختلف‬ ً‫ا‬‫إداري‬ ً‫ا‬‫واقع‬ ‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫السنوات‬ ‫خالل‬ ‫والمتجددة‬ ‫الكثير‬ ‫سقوط‬ ‫في‬ ‫مظاهره‬ ‫أهم‬ ‫تبدو‬ ً‫ا‬‫تمام‬‫المفاهيم‬ ‫من‬ ‫الممارسة‬ ‫عليها‬ ‫تعتمد‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫الفكرية‬ ‫والمنظومات‬ ‫السابق‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫من‬ ‫ملحوظة‬ ‫وبدرجات‬ ‫اإلدارية‬ ‫بذلك‬ ‫وتحققت‬ ، ‫واالتصاالت‬ ‫والمعلومات‬ ‫المعرفة‬ ‫عصر‬ ‫على‬ ‫تكاد‬ ‫المعاصرة‬ ‫اإلدارية‬ ‫الممارسة‬ ‫جعل‬ ‫مما‬ ‫نوعية‬ ‫فكرية‬ ‫نقلة‬ ‫الف‬ ‫عليه‬ ‫كان‬ ‫بما‬ ‫الصلة‬ ‫منقطعة‬ ‫تكون‬‫منذ‬ ‫اإلداري‬ ‫واألداء‬ ‫كر‬ . ‫مضت‬ ‫قليلة‬ ‫سنوات‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫في‬ ‫الهائلة‬ ‫النقلة‬ ‫وتعتبر‬ ‫هي‬ ‫اإللكترونية‬ ‫والتقنية‬ ‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫تقنية‬ ‫على‬ ‫المستندة‬ ‫البناء‬ ‫محاور‬ ‫شمل‬ ‫الذي‬ ‫التغيير‬ ‫هذا‬ ‫إحداث‬ ‫في‬ ‫األساس‬ ‫الفكرية‬ ‫واألسس‬ ‫والنماذج‬ ‫اإلدارة‬ ‫وفلسفة‬ ‫مفاهيم‬ ‫من‬ ‫اإلداري‬ ‫وآليات‬ ‫العالقات‬ ‫وأنماط‬ ‫التنظيمية‬ ‫والهياكل‬ ، ‫إليها‬ ‫المستندة‬ ‫وطبيعة‬ ‫المحيط‬ ‫بالمناخ‬ ‫المنظمات‬ ‫وعالقات‬ ، ‫اإلداري‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫هيكل‬ ‫وكذلك‬ ، ‫بينهما‬ ‫التفاعل‬ . ‫الجديدة‬ ‫وأدوارها‬ ‫وخصائصها‬ ‫اإلدارية‬ ‫الحقول‬ ‫جدي‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫ويتمثل‬‫من‬ ‫دة‬ ً‫ال‬‫متكام‬ ً‫ا‬‫فكري‬ ً‫ا‬‫إطار‬ ‫تشكل‬ ‫والمفاهيم‬ ‫األفكار‬‫يستقيم‬ ‫ال‬ ‫مما‬ ‫المنظومة‬ ‫وتلك‬ . ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫دون‬ ‫ببعضها‬ ‫األخذ‬ ‫معه‬ ‫من‬ ‫مستمرة‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫هي‬ ‫بل‬ ، ‫نهائية‬ ‫أو‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬ ‫الفكرية‬ ‫الفائدة‬ ‫مؤكدة‬ ً‫ا‬‫جميع‬ ‫ليست‬ ‫أنها‬ ‫كما‬ ، ‫والتغيير‬ ‫التطور‬ ‫الج‬ ‫اإلدارة‬ ‫أفكار‬ ‫فبعض‬ ،‫والتميز‬‫بإيجابيات‬ ‫تتميز‬ ‫ديدة‬
  • 2. ‫قد‬ ‫وهي‬ ، ‫سلبيات‬ ‫من‬ ‫اآلخر‬ ‫بعضها‬ ‫يعاني‬ ‫بينما‬ ‫واضحة‬ ‫تتوفر‬ ‫ال‬ ‫حيث‬ ‫غيرها‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫بدرجات‬ ‫المواقع‬ ‫لبعض‬ ‫تصلح‬ . ‫الدرجة‬ ‫بنفس‬ ‫المنظمات‬ ‫لكافة‬ ‫التطبيق‬ ‫مقومات‬ ‫اإلدارية‬ ‫المفاهيم‬ ‫تلك‬ ‫لبعض‬ ‫الذاتية‬ ‫الجدوى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫وبغض‬ ‫ف‬ ً‫ا‬‫إطار‬ ‫تشكل‬ ‫مجملها‬ ‫في‬ ‫أنها‬ ‫إال‬ ،‫مع‬ ‫يتالءم‬ ً‫ا‬‫متناسق‬ ً‫ا‬‫كري‬ ‫مسبوقة‬ ‫غير‬ ‫وبدرجة‬ ‫القائمة‬ ‫الجديدة‬ ‫األعمال‬ ‫نظم‬ ‫أوضاع‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنيات‬ ‫المكثف‬ ‫االستخدام‬ ‫على‬ ‫يستقيم‬ ‫ال‬ ‫مما‬ ، ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫كافة‬ ‫شملت‬ ‫التي‬ ‫وتطبيقاتهما‬ . ‫التقنيات‬ ‫تلك‬ ‫مع‬ ‫تتماشى‬ ‫ال‬ ‫إدارية‬ ‫ونماذج‬ ‫مفاهيم‬ ‫إعمال‬ ‫معه‬ ‫تقنيات‬ ‫بتأثير‬ ‫ترسخت‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفاهيم‬ ‫بين‬ ‫ومن‬ : ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ -. ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫استيعاب‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫مهم‬ ً‫ا‬‫موقع‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫تحتل‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫التغلغل‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫أدرك‬ ‫الذي‬ ‫المع‬ ‫لإلدارة‬ ‫بالنسبة‬ ‫فهي‬ ، ‫التنظيمي‬‫للقوة‬ ‫مصدر‬ ‫تمثل‬ ‫اصرة‬ ‫الفكري‬ ‫التطور‬ ‫لهذا‬ ً‫ا‬‫وتأكيد‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫البخارية‬ ‫اآللة‬ ‫كانت‬ ‫كما‬ ‫التي‬ " ‫بالمعلومات‬ ‫اإلدارة‬ " ‫منهجية‬ ‫تطورت‬ ‫فقد‬ ‫لإلدارة‬ :‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تتمثل‬ -‫أي‬ [ ‫المدخالت‬ ‫أهم‬ ‫أحد‬ ‫باعتبارها‬ ‫المعلومات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫رئيس‬ ‫عنصر‬ ‫وهي‬ ، ‫الحديثة‬ ‫للمنظمة‬ ]‫الموارد‬ ، ‫لعملياتها‬ ‫أساس‬ ‫ومحرك‬ ‫المنظمة‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ (‫اقتصادية‬ ‫عوائد‬ ‫لها‬ ‫تحقق‬ ‫التي‬ ‫المخرجات‬ ‫أبرز‬ ‫وأحد‬ ‫نظم‬ ‫وتشغيل‬ ‫تصميم‬ ‫يصبح‬ ‫لذلك‬ ، ‫هائلة‬ )‫وسياسية‬ ‫واجتماعية‬ ‫لإلدارة‬ ‫إستراتيجية‬ ‫ركيزة‬ ‫المتكاملة‬ ‫اإلدارية‬ ‫المعلومات‬
  • 3. ‫واستثما‬ ، ‫المتقلب‬ ‫ِخ‬‫ا‬‫المن‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫تساعدها‬‫وتفعيل‬ ‫ر‬ . ‫عالية‬ ‫تنافسية‬ ‫قدرات‬ ‫وتنمية‬ ‫لتحقيق‬ ‫المتاحة‬ ‫الطاقات‬ -‫و‬ ‫التنظيمية‬ ‫الهياكل‬ ‫لبناء‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫المعلومات‬ ‫تدفقات‬ ‫استخدام‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫بد‬ ، ‫المعاصرة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫عالقات‬ ‫تنسيق‬ . ‫التقليدية‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫الحال‬ ‫كان‬ ‫كما‬ ‫الوظيفي‬ ‫التخصص‬ -‫معلومات‬ ‫وأدوات‬ ‫آليات‬ ‫استخدام‬‫تزيد‬ ‫مبتكرة‬ ‫واتصالية‬ ‫ية‬ ‫مع‬ ‫تواصلهم‬ ‫تحقق‬ ‫وكذا‬ ‫ببعض‬ ‫واتصالهم‬ ‫العاملين‬ ‫ارتباط‬ . ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫والموردين‬ ‫العمالء‬ -‫تستثمر‬ ‫المختلفة‬ ‫التنظيمية‬ ‫العمليات‬ ‫في‬ ‫أساليب‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬ ‫تقليص‬ ‫في‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫إمكانيات‬ ‫وتح‬ ، ‫المسافات‬ ‫وتباعد‬ ‫الوقت‬ ‫اختالف‬‫الترابط‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫مزيد‬ ‫قيق‬ ‫معها‬ ‫والمتعاملين‬ ‫عمالءها‬ ‫وبين‬ ‫وبينها‬ ، ‫المنظمة‬ ‫أجزاء‬ ‫بين‬ . ‫المعرفية‬ ‫وقدراتها‬ ‫المنظمة‬ ‫ذاكرة‬ ‫وتنشيط‬ ‫وتنمية‬ ، -‫على‬ ‫تقوم‬ ‫التنظيمية‬ ‫الهياكل‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫أنماط‬ ‫تطوير‬ ‫تدفق‬ ‫على‬ ‫وتعتمد‬ ‫التنظيمية‬ ‫المستويات‬ ‫عدد‬ ‫تخفيض‬ ‫المختلف‬ ‫العمليات‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬‫الهيكل‬ ‫لتصميم‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫ة‬ ‫األنماط‬ ‫تلك‬ ‫تتسم‬ ‫كما‬ ‫المعلومات‬ ‫إلى‬ ‫المستند‬ ‫التنظيمي‬ ‫الشبكات‬ ‫على‬ ‫واالعتماد‬ ‫واالنفتاح‬ ‫بالحركية‬ ‫الجديدة‬ ‫التنظيمية‬ ‫التعرف‬ ‫في‬ ‫اآلنية‬ ‫بمميزات‬ ‫وتتمتع‬ ، ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫تربط‬ ‫التي‬ ً‫ا‬‫لحظي‬ ‫اإلنجازات‬ ‫وتقييم‬ ‫األداء‬ ‫ومتابعة‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬‫وفي‬ ‫الحقي‬ ‫الوقت‬. ‫قي‬ -‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫والتنسيق‬ ‫والرقابة‬ ‫التخطيط‬ ‫أعمال‬ ‫تطوير‬ ، ‫المنظمة‬ ‫عناصر‬ ‫بين‬ ‫والترابط‬ ‫المعلومات‬ ‫تدفق‬ ‫باستثمار‬ ‫وتفويض‬ ‫الالمركزية‬ ‫نماذج‬ ‫إلى‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجات‬ ‫والتحول‬ . ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫السلطة‬ -‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫باختصار‬ ‫اإلداري‬ ‫الجهاز‬ ‫حجم‬ ‫تخفيض‬ ‫وتخفي‬ ‫التقليدية‬‫الوظائف‬ ‫تلك‬ ‫تندمج‬ ‫حيث‬ ‫العاملين‬ ‫أعداد‬ ‫ض‬
  • 4. ‫وآليات‬ ‫المشتركة‬ ‫المعلومات‬ ‫قواعد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمعامالت‬ ‫التقليص‬ ‫هذا‬ ‫ويمس‬ ‫الحديثة‬ ‫المعلومات‬ ‫وتبادل‬ ‫االتصال‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫اعتماد‬ ‫في‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫فئة‬ ‫باألساس‬ ‫بفضل‬ ‫واسطة‬ ‫دون‬ ‫اإلشرافية‬ ‫والقيادات‬ ‫المنفذين‬ ‫بين‬ ‫المباشر‬ ‫ا‬ ‫تقنيات‬‫توسيع‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫تحقق‬ ‫والتي‬ ‫واالتصاالت‬ ‫لمعلومات‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫أساليب‬ ‫وابتكار‬ ، ‫االتصال‬ ‫قنوات‬ ‫وتنشيط‬ ‫وتنويع‬ . ‫والمكان‬ ‫الزمان‬ ‫قيود‬ ‫من‬ ‫تتخلص‬ ‫اإلدارية‬ ‫االتصاالت‬ -‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫بالتعامل‬ ‫والتسويق‬ ‫البيع‬ ‫أساليب‬ ‫إلى‬ ‫االلتجاء‬ ‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫وكذا‬ ‫الوسطاء‬ ‫من‬ ‫والتخلص‬ ‫العمالء‬ . ‫المعلوماتي‬ ‫الترابط‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫وإدارة‬ -‫المختصة‬ ‫المنظمة‬ ‫أجزاء‬ ‫بين‬ ‫إلكترونية‬ ‫عالقات‬ ‫إنشاء‬ ‫مستوى‬ ‫بتحقيق‬ ‫يسمح‬ ‫بما‬ ‫بالتسويق‬ ‫المختصة‬ ‫تلك‬ ‫و‬ ‫باإلنتاج‬ . ‫الصفري‬ ‫المخزون‬ -‫واإلنتاج‬ ‫التصميم‬ ‫أنشطة‬ ‫في‬ ‫الموازية‬ ‫الهندسة‬ ‫نظم‬ ‫تطبيق‬ . ‫المشروعات‬ ‫وإدارة‬ -‫استيع‬‫والمتجددة‬ ‫الجديدة‬ ‫التقنيات‬ ‫اب‬ ‫حيث‬ ، "‫التقنية‬ ‫إدارة‬ " ‫مفهوم‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫يتبنى‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫ذات‬ ‫الجديدة‬ ‫التقنية‬ ‫صور‬ ‫تتعدد‬ ‫عمليات‬ ‫تتسارع‬ ‫كما‬ ، ‫المنظمات‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫والتوزيع‬ ‫المتزايدة‬ ‫االستثمارات‬ ‫بفضل‬ ‫ذاتها‬ ‫التقني‬ ‫والتجديد‬ ‫التطوير‬ ‫البحوث‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫المعاصرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تضخها‬ ‫التي‬ ‫والتطوير‬‫مقدمة‬ ‫في‬ ‫تأتي‬ " ‫التقنية‬ ‫إدارة‬ " ‫يجعل‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ‫منظومة‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫وتتمثل‬ ‫المعاصرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫اهتمامات‬ ‫وما‬ ‫التقنية‬ ‫وتطوير‬ ‫وتجديد‬ ‫وصيانة‬ ‫وتوظيف‬ ‫لتخطيط‬ ‫متكاملة‬ ‫وقدر‬ ‫مادية‬ ‫ومتطلبات‬ ‫وبرمجيات‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫يرتبط‬‫ات‬ . ‫بشرية‬ ‫ومهارات‬
  • 5. ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫التقنية‬ ‫تأثيرات‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫ويستوعب‬ ‫مستمرة‬ ‫تيارات‬ ‫خلق‬ ‫في‬ ‫ويستثمرها‬ ‫واإلدارة‬ ‫المنظمات‬ ‫عمل‬ ‫جديدة‬ ‫ومواد‬ ‫خامات‬ ‫وابتكار‬ ، ‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫ومتدفقة‬ ‫كذلك‬ . ‫العرض‬ ‫وفيرة‬ ‫الثمن‬ ‫رخيصة‬ ‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫مصنعة‬ ‫ا‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫يتبنى‬‫الجديدة‬ ‫للتقنيات‬ ‫المهم‬ ‫الدور‬ ‫لمعاصر‬ ‫لإلنتاج‬ ‫ونظم‬ ‫وآليات‬ ‫وسائل‬ ‫وتطوير‬ ‫ابتكار‬ ‫في‬ ‫والمتجددة‬ ‫مما‬ ، ‫الجودة‬ ‫وارتفاع‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ووفرة‬ ‫والمرونة‬ ‫بالسرعة‬ ‫تتسم‬ ‫وتطوير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تنويع‬ ‫في‬ ‫مسبوقة‬ ‫غير‬ ‫وإمكانيات‬ ً‫ا‬‫فرص‬ ‫يتيح‬ ‫مواصفات‬ ‫في‬ ‫الالنهائية‬ ‫التنويعات‬ ‫وإدخال‬ ‫المنتجات‬ ‫خطوط‬ ‫ا‬‫قياسية‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫للسوق‬ ‫بها‬ ‫تتقدم‬ ‫التي‬ ‫والخدمات‬ ‫لسلع‬ ‫في‬ ‫المتواصل‬ ‫االرتفاع‬ ‫مع‬ ‫انخفاضها‬ ‫يتوالى‬ ‫منخفضة‬ ‫وأسعار‬ . ‫الجديدة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نظم‬ ‫إنتاجية‬ ‫و‬ ‫كفاءة‬ ‫للتقنيات‬ ‫الواعي‬ ‫االختيار‬ " ‫التقنية‬ ‫إدارة‬ " ‫فكر‬ ‫ويستهدف‬ ‫واستخدامها‬ ‫المتناسقة‬ ‫التقنية‬ ‫الحزمة‬ ‫وتشكيل‬ ‫المناسبة‬ . ‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫أعلى‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫ومرونة‬ ‫بكفاءة‬ ‫وتوظيفها‬ ‫االستجابة‬ ‫فكرة‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫منظومة‬ ‫وتتبنى‬ ‫في‬ ‫الكبير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫بمزايا‬ ‫والتمتع‬ ‫للعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫للطلبات‬ ‫الوقت‬ ‫ذات‬‫بمنطق‬ ‫تتعامل‬ ‫الجديدة‬ ‫اإلدارة‬ ‫أن‬ ‫والمعنى‬ ، ‫والمكا‬ ‫الزمان‬ ‫قيود‬ ‫من‬ ‫المتحررة‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنية‬‫وتباعد‬ ‫ن‬ . ‫التقليدية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نظم‬ ‫وقيود‬ ، ‫المسافات‬ " ‫التقنية‬ ‫إدارة‬ " ‫أن‬ ‫المعاصر‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫يؤكد‬ ‫وبذلك‬ ‫عمليات‬ ‫تتضمن‬ ‫هي‬ ‫بل‬ ، ‫التقنية‬ ‫نقل‬ ‫أو‬ ‫شراء‬ ‫مجرد‬ ‫تتعدى‬ ‫بينها‬ ‫التوافق‬ ‫تحقيق‬ ‫"أي‬ ‫التقنية‬ ‫تطبيع‬ "‫هي‬ ‫مكملة‬ ‫و‬ ‫مهمة‬ ‫تطوير‬ " ، ‫اإلنتاجية‬ ‫المنظومة‬ ‫عناصر‬ ‫باقي‬ ‫بين‬‫أي‬ "‫التقنية‬ ‫تعميق‬ "‫و‬ ، ‫والرفع‬ ‫بالتحسين‬ ‫والتنمية‬ ‫واإلضافة‬ ‫التجديد‬ ‫المتاحة‬ ‫التقنية‬ ‫وقدرات‬ ‫إمكانيات‬ ‫كافة‬ ‫استخدام‬ ‫أي‬ " ‫التقنية‬
  • 6. ‫تخليق‬ "‫ثم‬ ،‫معطلة‬ ‫منها‬ ‫أجزاء‬ ‫بقاء‬ ‫وتجنب‬ ‫األقصى‬ ‫الحد‬ ‫إلى‬ . ‫واالختراع‬ ‫باالبتكار‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫جديدة‬ ‫تقنية‬ ‫إنتاج‬ ‫أي‬ "‫التقنية‬ ‫ال‬ ‫هذا‬ ‫يؤكد‬ ‫كذلك‬‫القصوى‬ ‫األهمية‬ ‫المتجدد‬ ‫اإلداري‬ ‫فكر‬ ‫طاقاته‬ ‫إلطالق‬ ‫الفرص‬ ‫وتوفير‬ ‫البشري‬ ‫بالمورد‬ ‫للعناية‬ ‫األكفأ‬ ‫واالستخدام‬ ‫والتطوير‬ ‫لالبتكار‬ ‫الذهنية‬ ‫وقدراته‬ ‫الفكرية‬ ‫والعمليات‬ ‫المنتجات‬ ‫تشكيلة‬ ‫توازن‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫للتقنية‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫الكفء‬ ‫االختيار‬ ‫إن‬ . ‫والتقنيات‬ ‫ا‬‫مع‬ ‫المتناسب‬ ‫والتمكين‬ ‫المستمر‬ ‫االستشارات‬ ‫وتوفير‬ ‫إلنتاج‬ ‫وراء‬ ‫من‬ ‫المستهدفة‬ ‫والنتائج‬ ‫إليها‬ ‫المسندة‬ ‫المسئوليات‬ ‫إدارة‬ " ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫األساسية‬ ‫الضمانات‬ ‫هي‬ ‫استخدامها‬ . ‫وأساليبها‬ ‫مفاهيمها‬ ‫تطبيق‬ ‫و‬ "‫التقنية‬ -‫اإللكترونية‬ ‫والمعامالت‬ ‫التسويق‬ ‫إلى‬ ‫التحول‬ ‫اإل‬ ‫الفكر‬ ‫ينطلق‬‫نشأة‬ ‫أن‬ ‫أساسية‬ ‫حقيقة‬ ‫من‬ ‫المعاصر‬ ‫داري‬ ‫وانهيارها‬ ‫اضمحاللها‬ ‫وكذلك‬ ‫ونموها‬ ‫واستمرارها‬ ‫المنظمات‬ ‫الجديدة‬ ‫فاإلدارة‬ ، ‫السوق‬ ‫قوى‬ ‫بفعل‬ ً‫ا‬‫جميع‬ ‫تتحدد‬ ‫إنما‬ ‫وفنائها‬ ‫الهدف‬ ‫يكون‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ، ‫بالسوق‬ ‫تنتهي‬ ‫و‬ ‫السوق‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫السو‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫تنافسي‬ ً‫ا‬‫مركز‬ ‫لنفسها‬ ‫تؤمن‬ ‫أن‬ ‫لإلدارة‬ ‫الرئيسي‬‫ق‬ ‫و‬ ‫رغباتهم‬ ‫ترضي‬ ‫للعمالء‬ ‫خدمات‬ ‫أو‬ ‫منتجات‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والعرض‬ ‫الطلب‬ ‫معايير‬ ‫تمثل‬ ‫كذلك‬ . ‫منافسيها‬ ‫على‬ ‫تتفوق‬ ‫للتخطيط‬ ‫األساسية‬ ‫المؤشرات‬ ‫السوق‬ ‫وظروف‬ ‫المنافسة‬ ‫وقوى‬ . ‫الجديدة‬ ‫األعمال‬ ‫منظمة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫برامج‬ ‫وبناء‬ ‫التطور‬ ‫على‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيات‬ ‫ساعدت‬ ‫ولقد‬ ‫الس‬‫وعمالءها‬ ‫المنظمة‬ ‫بين‬ ‫المباشر‬ ‫التعامل‬ ‫إمكانيات‬ ‫في‬ ‫ريع‬ ‫ووكالء‬ ‫وموزعين‬ ‫موردين‬ ‫من‬ ‫معها‬ ‫المتعاملين‬ ‫وبين‬ ‫وبينها‬ ، ‫األكثر‬ ‫النمط‬ ‫وأصبح‬ . ‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫من‬ ‫وكذا‬ ‫اإلنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫عبر‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التعامل‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫انتشار‬
  • 7. ‫التشبي‬ ‫وسائل‬ ‫ومختلف‬ ‫اإلنترانت‬ ‫شبكات‬ ‫خالل‬‫تربط‬ ‫التي‬ ‫ك‬ . ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫التوريد‬ ‫حلقات‬ ‫وأعضاء‬ ‫بحلفائها‬ ‫المنظمة‬ ‫اآللية‬ ‫النظم‬ ‫إحالل‬ ‫نحو‬ ‫التوجه‬ ‫األخيرة‬ ‫السنوات‬ ‫في‬ ‫نما‬ ‫وقد‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫وخاصة‬ ‫التقليدي‬ ‫البشري‬ ‫العمل‬ ‫محل‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫والترفيهية‬ ‫والعالجية‬ ‫واالستشارية‬ ‫التعليمية‬ ‫الخدمات‬ ‫إنتاج‬ ‫عب‬ ‫التعامل‬ ‫أصبح‬ ‫حيث‬ ‫وغيرها‬‫األكفأ‬ ‫الوسيلة‬ ‫هو‬ ‫اإلنترنت‬ ‫ر‬ ‫واألسرع‬ ‫واألرخص‬–‫تأمين‬ ‫وسائل‬ ‫تقدم‬ ‫مع‬ ‫خاصة‬ . ‫المعامالت‬ ‫الواضحة‬ ‫آثاره‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التعامل‬ ‫نحو‬ ‫التحول‬ ‫لهذا‬ ‫كان‬ ‫وقد‬ ‫وتطور‬ ‫بها‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتكوين‬ ‫المنظمات‬ ‫هياكل‬ ‫على‬ ‫غير‬ ‫الفكرية‬ ‫األصول‬ ‫أهمية‬ ‫اآلن‬ ‫تزيد‬ ‫حيث‬ ‫أصولها‬ ‫تشكيل‬ ‫عن‬ ‫الملموسة‬‫استثمارات‬ ‫تكوين‬ ‫في‬ ‫الملموسة‬ ‫المادية‬ ‫األصول‬ . ‫السوقية‬ ‫قيمتها‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المعاصرة‬ ‫المنظمات‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫بسبب‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫متخلفين‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫النزال‬ ‫الشركات‬ ‫ولكل‬ ‫الناس‬ ‫لكل‬ ‫والرخيص‬ ‫السريع‬ ‫االنترنت‬ ‫االتصاالت‬ ‫شركة‬ ‫لدى‬ ‫الفنية‬ ‫االمكانية‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫وبسبب‬ ‫سري‬ ‫حل‬ ‫نرجو‬‫المسألة‬ ‫لهذه‬ ‫ع‬