SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
) أصدر السيد الرئيس بشار الأسد اليوم المرسوم رقم ) 182 
للعام 1122 حول وزارة التنمية الإدارية وأهدافها ومهامها 
.ووحداتها 
:وفيما يلي نص المرسوم 
(المرسوم رقم ) 182 
رئيس الجمهورية 
.بناء على أحكام المرسوم التشريعي رقم ) 93 ( لعام 1122 
:يرسم ما يلي 
المادة ) 2( تهدف وزارة التنمية الإدارية إلى تنظيم وتطوير 
أداء الإدارة والوظيفة العامة وتحسين خدماتها للمواطنين 
ومكافحة الفساد الإداري من خلال تحديث القوانين
والتشريعات الناظمة والتطوير المؤسساتي وتأهيل الكوادر 
.البشرية واستخدام تقانات المعلومات 
:المادة ) 1( تتولى وزارة التنمية الإدارية المهام التالية 
وضع استراتيجية متكاملة للتنمية والتطوير الإداري تبدأ - 1 
بتحديد دور الإدارة العامة وإعادة توزيع مسؤوليات التنمية 
بشكل يتناسب مع التوجهات الاقتصادية ويخدم أهداف 
.التنمية 
مراجعة الأنظمة الداخلية للجهات الحكومية بما في ذلك - 2 
الهيكليات والإجراءات الإدارية الموجودة في الإدارة العامة 
.ووضع الأطر العامة لتعديلها 
وضع أطر ونماذج إدارة الموارد البشرية وتحديث - 3 
القوانين والإجراءات المتعلقة بها وعلى كافة الصعد بدءا 
من التعيين وقوانين العمل في الإدارة ومعايير تقييم الأداء 
.ونظم الحوافز والأمان للعاملين في الإدارة العامة 
وضع أطر برامج تأهيل وتطوير الكوادر البشرية - 4 
ومراقبة واعتماد برامج تطوير الموارد البشرية التي تقوم 
.بها الجهات العامة 
اقتراح التعديلات التشريعية والإجرائية الضرورية - 5 
لتمكين التطوير الإداري ومراقبة توافقية التشريعات 
المقترحة قبل صدورها مع توجهات واستراتيجيات التنمية 
.والتطوير الإداري 
الإشراف على مشاريع تطوير خدمات المواطن ومراقبة - 6 
.توافقيتها مع استراتيجيات التنمية والتطوير الإداري
:المادة ) 9( وحدات التنمية الإدارية 
تحدث بقرار من الوزير المختص أو المدير العام - 1 
المختص في كل وزارة أو هيئة أو محافظة أو مؤسسة عامة 
وحدة للتنمية الإدارية تحل محل مديريات التطوير الإداري 
الحالية وتتبع هذه الوحدات مباشرة إلى الوزير أو المحافظ 
أو المدير العام في هذه الجهات كما تتبع فنيا إلى وزارة 
التنمية الإدارية وتحدد هيكلياتها بقرارات تصدرها وزارة 
.التنمية الإدارية 
يتم وضع معايير انتقاء العاملين والمؤهلات المطلوبة - 2 
لديهم في وحدات التنمية الإدارية من قبل وزير التنمية 
الادارية وتقوم وزارة التنمية الإدارية بالتدقيق بالتزام 
.الجهات العامة بمعايير الانتقاء 
تقوم وزارة التنمية الإدارية بتدريب وتأهيل العاملين في - 3 
وحدات التنمية الإدارية وتقوم باعتماد خطط التنمية الإدارية 
ومراقبة تنفيذها وتقييمها وترفع نتائج التقييم إلى رئيس 
.مجلس الوزراء 
المادة ) 2( يصدر رئيس مجلس الوزراء خلال شهر من 
تاريخ صدور هذا المرسوم قرارا يتضمن تحديد الإدارات 
.والجهات العامة التي تتبع لوزارة التنمية الإدارية 
.المادة ) 5( يصدر ملاك الوزارة بمرسوم 
المادة ) 6( يحدث في الموازنة العامة للدولة /قسم وفرع/ 
.باسم وزارة التنمية الإدارية 
.المادة ) 7( ينشر هذا المرسوم في الجريدة الرسمية
1122-3- 2295 هجري الموافق لـ 22 -22- دمشق في 23 
.ميلادي 
رئيس الجمهورية 
بشار الأسد

More Related Content

Similar to مرسوم وزارة التنمية الادارية

تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوستصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshoori
 
5 - CEO or equivalent Authorities - Arabic .ppt
5 - CEO or equivalent Authorities - Arabic .ppt5 - CEO or equivalent Authorities - Arabic .ppt
5 - CEO or equivalent Authorities - Arabic .pptmalikaalghaili
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بBuhairy Saad
 
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa OECD Governance
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةمبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةAbdullrahman Tayshoori
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضةالسيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضةsarahe7887
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
دليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليدليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليHamid Elattar
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينشركة الاتصالات السورية
 
حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام
حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام  حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام
حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام Mustapha Khalfi
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةehab
 

Similar to مرسوم وزارة التنمية الادارية (18)

تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوستصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
 
5 - CEO or equivalent Authorities - Arabic .ppt
5 - CEO or equivalent Authorities - Arabic .ppt5 - CEO or equivalent Authorities - Arabic .ppt
5 - CEO or equivalent Authorities - Arabic .ppt
 
مي
ميمي
مي
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
 
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةمبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
 
Abu-Dhabi Budgeting
Abu-Dhabi Budgeting Abu-Dhabi Budgeting
Abu-Dhabi Budgeting
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملتعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
 
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضةالسيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
دليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليدليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال مالي
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
 
حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام
حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام  حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام
حصيلة تنفيذ إلتزامات الحوار الإجتماعي - القطاع العام
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
24 الإدارة الرشيدة
24 الإدارة الرشيدة24 الإدارة الرشيدة
24 الإدارة الرشيدة
 

More from شركة الاتصالات السورية

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...شركة الاتصالات السورية
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةشركة الاتصالات السورية
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةشركة الاتصالات السورية
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربشركة الاتصالات السورية
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...شركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 

More from شركة الاتصالات السورية (20)

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسادروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
نموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرةنموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرة
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوريرجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
 
بعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطن
بعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطنبعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطن
بعد إعادة الأمن والاستقرار إلى ربوع الوطن
 
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوريرجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
 

مرسوم وزارة التنمية الادارية

  • 1. ) أصدر السيد الرئيس بشار الأسد اليوم المرسوم رقم ) 182 للعام 1122 حول وزارة التنمية الإدارية وأهدافها ومهامها .ووحداتها :وفيما يلي نص المرسوم (المرسوم رقم ) 182 رئيس الجمهورية .بناء على أحكام المرسوم التشريعي رقم ) 93 ( لعام 1122 :يرسم ما يلي المادة ) 2( تهدف وزارة التنمية الإدارية إلى تنظيم وتطوير أداء الإدارة والوظيفة العامة وتحسين خدماتها للمواطنين ومكافحة الفساد الإداري من خلال تحديث القوانين
  • 2. والتشريعات الناظمة والتطوير المؤسساتي وتأهيل الكوادر .البشرية واستخدام تقانات المعلومات :المادة ) 1( تتولى وزارة التنمية الإدارية المهام التالية وضع استراتيجية متكاملة للتنمية والتطوير الإداري تبدأ - 1 بتحديد دور الإدارة العامة وإعادة توزيع مسؤوليات التنمية بشكل يتناسب مع التوجهات الاقتصادية ويخدم أهداف .التنمية مراجعة الأنظمة الداخلية للجهات الحكومية بما في ذلك - 2 الهيكليات والإجراءات الإدارية الموجودة في الإدارة العامة .ووضع الأطر العامة لتعديلها وضع أطر ونماذج إدارة الموارد البشرية وتحديث - 3 القوانين والإجراءات المتعلقة بها وعلى كافة الصعد بدءا من التعيين وقوانين العمل في الإدارة ومعايير تقييم الأداء .ونظم الحوافز والأمان للعاملين في الإدارة العامة وضع أطر برامج تأهيل وتطوير الكوادر البشرية - 4 ومراقبة واعتماد برامج تطوير الموارد البشرية التي تقوم .بها الجهات العامة اقتراح التعديلات التشريعية والإجرائية الضرورية - 5 لتمكين التطوير الإداري ومراقبة توافقية التشريعات المقترحة قبل صدورها مع توجهات واستراتيجيات التنمية .والتطوير الإداري الإشراف على مشاريع تطوير خدمات المواطن ومراقبة - 6 .توافقيتها مع استراتيجيات التنمية والتطوير الإداري
  • 3. :المادة ) 9( وحدات التنمية الإدارية تحدث بقرار من الوزير المختص أو المدير العام - 1 المختص في كل وزارة أو هيئة أو محافظة أو مؤسسة عامة وحدة للتنمية الإدارية تحل محل مديريات التطوير الإداري الحالية وتتبع هذه الوحدات مباشرة إلى الوزير أو المحافظ أو المدير العام في هذه الجهات كما تتبع فنيا إلى وزارة التنمية الإدارية وتحدد هيكلياتها بقرارات تصدرها وزارة .التنمية الإدارية يتم وضع معايير انتقاء العاملين والمؤهلات المطلوبة - 2 لديهم في وحدات التنمية الإدارية من قبل وزير التنمية الادارية وتقوم وزارة التنمية الإدارية بالتدقيق بالتزام .الجهات العامة بمعايير الانتقاء تقوم وزارة التنمية الإدارية بتدريب وتأهيل العاملين في - 3 وحدات التنمية الإدارية وتقوم باعتماد خطط التنمية الإدارية ومراقبة تنفيذها وتقييمها وترفع نتائج التقييم إلى رئيس .مجلس الوزراء المادة ) 2( يصدر رئيس مجلس الوزراء خلال شهر من تاريخ صدور هذا المرسوم قرارا يتضمن تحديد الإدارات .والجهات العامة التي تتبع لوزارة التنمية الإدارية .المادة ) 5( يصدر ملاك الوزارة بمرسوم المادة ) 6( يحدث في الموازنة العامة للدولة /قسم وفرع/ .باسم وزارة التنمية الإدارية .المادة ) 7( ينشر هذا المرسوم في الجريدة الرسمية
  • 4. 1122-3- 2295 هجري الموافق لـ 22 -22- دمشق في 23 .ميلادي رئيس الجمهورية بشار الأسد