Презентация реализаованных возможностей системы WebTutor на примере корпоративного учебного портала,
представленная на "Конкурс на лучший клиентский портал \ идею портала на платформе “WebTutor” 2015" от компании Русфинанс Банк
Презентация реализаованных возможностей системы WebTutor на примере корпоративного учебного портала,
представленная на "Конкурс на лучший клиентский портал \ идею портала на платформе “WebTutor” 2015" от компании Русфинанс Банк
Презентация реализации возможностей системы WebTutor на примере корпоративного учебного портала - МТС Банк
Реализовано множество полезных компонентов.
Создан интересный и красивый дизайн портала.
Основная цель - информативность, простота, функциональность.
Автоматизация бизнес-процессов в ВнешэкономбанкеWebSoft
В 2013 году во Внешэкономбанке был инициирован процесс внедрения инновационного подхода в области обучения и развития персонала и уже сейчас многие поставленные задачи решаются в автоматизированном режиме посредством программного комплекса WebTutor.
Цели создания корпоративного портала в АРМТЕК
- Формирование единого информационного пространства для всех структур группы компаний,
преодоление географических ограничений.
- Формирование единой корпоративной культуры.
- Автоматизация процессов обучения, развития и оценки персонала
Как управлять обучением сотрудников в широко распределенной по стране компании? И сколько нужно вложить в это ресурсов? Мы пообщались с представителями компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН и узнали у них обо всех интересных фактах внедрения.
Презентация реализации возможностей системы WebTutor на примере корпоративного учебного портала - МТС Банк
Реализовано множество полезных компонентов.
Создан интересный и красивый дизайн портала.
Основная цель - информативность, простота, функциональность.
Автоматизация бизнес-процессов в ВнешэкономбанкеWebSoft
В 2013 году во Внешэкономбанке был инициирован процесс внедрения инновационного подхода в области обучения и развития персонала и уже сейчас многие поставленные задачи решаются в автоматизированном режиме посредством программного комплекса WebTutor.
Цели создания корпоративного портала в АРМТЕК
- Формирование единого информационного пространства для всех структур группы компаний,
преодоление географических ограничений.
- Формирование единой корпоративной культуры.
- Автоматизация процессов обучения, развития и оценки персонала
Как управлять обучением сотрудников в широко распределенной по стране компании? И сколько нужно вложить в это ресурсов? Мы пообщались с представителями компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН и узнали у них обо всех интересных фактах внедрения.
Индивидуальный план развития — развенчание мифовHRedu.ru
Каждый человек хочется развиваться, и задача HR-специалиста показать, что именно в этой компании развитие сотрудника будет быстрым и отвечать его желаниям и целям.
Одним из инструментов, который используется для в отделе обучения — индивидуальный план развития специалиста. В то же время существует несколько точек зрения, как поддерживающих применение индивидуальных планов, так и против них. Мы соберем мнения опытных профессионалов отрасли, и расскажем вам, как же поступить с индивидуальными планами?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Web and Social Media Analytics-October 2015 Collin Condray
This hands-on seminar covered web and social analytics and insights and how they are invaluable to your overall marketing plan. media outlets such as Facebook, Pinterest, Twitter and Google+, as well as Google Analytics.
HorizonWatching: How IBM Develops Views of the Potential FuturesBill Chamberlin
This deck provides an overview of eight initiatives at IBM designed to help IBM understand emerging trends, technologies, and business issues that will face IBM and our customers in the future.
HorizonWatching: Leveraging Social Media and Communities for ForesightBill Chamberlin
I presented this deck on May 4th at Notre Dame's College of Mendozza Futures Studies Poster Session http://business.nd.edu/. The deck describes how to leverage social media and communities to understand the futures and develop foresight.
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииАлександр Молчанов
Электронное обучение от проекта до реализации. С чего начинать, на какие вопросы надо ответить, какие ресурсы использовать? ключевые ответы на ключевые вопросы при запуске проекта e-learning
2. Портал
для обучения и развития
руководителей Банка
Виртуальная школа
Доступ:
• Мультимедийные курсы
• Вебинары
• Видеолекции
• On-line – проекты
• Библиотека Сбербанка
• Кейсы
• Тестирование
• …
24 часа в сутки:
3. Декабрь
2012
Июль
2013
Декабрь
2013
1500 руководителей
ЦА и ТБ
15 000 руководителей
ЦА и ТБ
Платформа Виртуальной школы Сбербанка — Saba Software
Saba Software – это система управления обучением (англ. –
Learning Management System, LMS), получившая мировое
признание и предоставляющая широчайшие возможности в
области организации и контроля учебного процесса.
Этапы развития Виртуальной школы
Корпоративного университета Сбербанка
36 000 руководителей
ЦА и ТБ
4. Развитие лидеров
Обязательное обучение
• Обучение и развитие новых
менеджеров по утвержденным
курсам
• Поддержка программ развития
руководителей
• Поддержка международных
программ обучения
Саморазвитие
• Использование интерактивного
гида по развитию
• Обучение по требованию 24/7
• Широкий выбор наиболее
актуального контента
• Организация проектной работы в
онлайн сообществах
• Развитие по компетенциям
• Профессиональное обучение
• Книги Библиотеки Сбербанка, включая тестирование
• Поддержка очных программ развития руководителей
• Английский язык
Направления
обучения
5. Перспективы развития Виртуальной школы
Размещение в Виртуальной школе дистанционных
курсов в области финансов и банкинга от лучших
мировых школ (Wharton, Berkeley, LBS и др.)
Создание библиотеки решений (кейсы Сбербанка) через
вовлечение сотрудников Банка
Разработка учебного контента с участием топ-
менеджеров Банка в качестве преподавателей
Интеграция с системой оценки руководителей в Банке
6. Наполнение Виртуальной школы контентом
Виртуальная школа предлагает
разнообразный мультимедийный контент:
Модульные курсы, поддерживающие очные
программы развития руководителей
и стратегические проекты ключевых подразделений
Банка
Видеолекции ведущих российских и европейских
бизнес-тренеров
Мультимедийные курсы из каталога Сбербанка
Книги из Библиотеки Сбербанка в электронном формате
Поддержка программы «Будущее банковского бизнеса»
совместно с LBS
Интерактивный гид по развитию корпоративных
компетенций
Совместные проекты с мировыми поставщиками
контента (Coursera, TED, Stanford и другие) с 2013 года
7. Интерактивный гид по развитию
корпоративных компетенций
Позволяет каждому
сотруднику Банка получить:
● Системное представление о
корпоративной модели компетенций
● Четкие и наглядные инструкции для
самостоятельного развития
компетенций в формате инфографики
● Список рекомендуемых учебных
материалов, доступных на портале
Виртуальной школы
Содержит:
● 9 корпоративных компетенций в
формате инфографики
●19 сценариев развития компетенций
в зависимости от уровня и категории
сотрудника
8. Содержит 24 книги в двух
форматах:
● Электронные книги для ПК
● Приложение для iOS
Тест на знание книг из
Библиотеки Сбербанка
Библиотека Сбербанка
Наполнение Виртуальной школы контентом
9. Система управленческого развития:
фабрика талантов
9
Виртуальная школа оказывает поддержку в проведении дистанционных модулей различных
управленческих программ развития, а также предоставляет возможность онлайн
взаимодействия между участниками учебных программ с помощью модуля «Saba Meeting».
11. • Обучение из любой
географической точки, где есть
интернет
• Размещение различных
форматов учебного контента
• Поддержка программ очного
обучения
• Blended learning (смешанное
обучение)
• Планирование индивидуальных
программ развития
• Управление процессом обучения
• Статистика и отчетность
Возможности платформы Saba:
Модуль «Система управления обучением»
12. • Широкий выбор типов вопросов
• Различные методы оценки и
анализа результатов
• Функция прерывания и
продолжения тестирования без
потери данных
• Удобная форма представления
статистики прохождения
тестирования и отчетности
• Результаты тестирования
сохраняются в системе
Возможности платформы Saba:
Модуль «Тестирование и оценка»
13. План развития 2014:
Модуль «Общение и взаимодействие»
• Создание групп, форумов, блогов,
рабочих пространств
• Обмен материалами
• Голосования и рейтинги
• Унифицированный поиск
• Сертификаты
• Поиск экспертов и талантов
• Индивидуальные планы развития
• Наглядная аналитическая
информация
• Распространение информации от
пользователей с высоким рейтингом
через социальные связи
• Персональные задачи в привязке к
целям команды