главная задача, решением которой является реализация проекта - выявить потребности работодателей в специалистах с определённым набором компетенций, включить работодателей в проект "Глобальное образование", связать с кандидатами на участие в проекте, чтобы кандидаты, а затем - участники, поехали учиться в лучшие мировые вузы, точно зная, чему, где, как, и постоянно были на связи с работодателем, у которого они по возвращении будут работать.
15 мая 2014 года в здании Правительства Москвы состоялась пресс-конференция председателя Комитета общественных связей города Москвы Александра Васильевича Чистякова «О результатах реализации проектов социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших субсидии из бюджета города Москвы в 2013 году».
главная задача, решением которой является реализация проекта - выявить потребности работодателей в специалистах с определённым набором компетенций, включить работодателей в проект "Глобальное образование", связать с кандидатами на участие в проекте, чтобы кандидаты, а затем - участники, поехали учиться в лучшие мировые вузы, точно зная, чему, где, как, и постоянно были на связи с работодателем, у которого они по возвращении будут работать.
15 мая 2014 года в здании Правительства Москвы состоялась пресс-конференция председателя Комитета общественных связей города Москвы Александра Васильевича Чистякова «О результатах реализации проектов социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших субсидии из бюджета города Москвы в 2013 году».
Преемственность поколений - залог успешного развития компанииБабаДеда
Презентация компании Сбербанк "Преемственность поколений - залог успешного развития компании" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Мы предлагаем весь спектр образовательных программ для бизнеса: Executive MBA, MBA, программы корпоративного обучения, семинары и тренинги, зарубежные стажировки, консалтинг, коучинг
http://sbs.edu.ru/
Преемственность поколений - залог успешного развития компанииБабаДеда
Презентация компании Сбербанк "Преемственность поколений - залог успешного развития компании" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов"
http://baba-deda.ru/
Мы предлагаем весь спектр образовательных программ для бизнеса: Executive MBA, MBA, программы корпоративного обучения, семинары и тренинги, зарубежные стажировки, консалтинг, коучинг
http://sbs.edu.ru/
Портал dialog.pronko.org представляет собой кластер сайтов 67 проектов:
Сохранение и распространение знаний о проектах как основ тиражирования и открытости
Сводные каналы новостей и календарь по проектам
Фактографическое представление хода исполнения проектов в реальном времени
Обеспечение информационной открытости проектов
Мониторинг СМИ по проектам и тематикам
Площадка для взаимодействия исполнителей проектов, граждан, властных структур, бизнеса, НКО, СМИ
Новая технология тиражирования проектов НКО
Тематические направления проектов:
проведение социологических исследований и мониторинг состояния гражданского общества;
реализация проектов в области гражданского образования;
развитие и укрепление институтов местного самоуправления;
реализация проектов в области развития диалога между властью и обществом посредством широкого внедрения современных электронных технологий демократии.
Реализация в рамках проекта портала dialog.pronko.org обеспечивает:
Повышение степени информированности граждан, властных структур, бизнеса, специалистов о деятельности НКО в приоритетных направлениях за счет формирования сводных новостных лент и календаря по 67 проектам в реальном времени
Предоставление полнофункционального сайта для фактографического представления проектов («бортового журнала») любого уровня сложности и объемов без ограничения форматов представления информации (создание базы знаний проекта)
Максимальную открытость деятельности НКО при исполнении большой группы грантов конкурса Президента
Повышение информационного уровня проектной деятельности НКО
Консолидацию большого количества проекто
5. Рамки (2)
Практики развития: интегральная перспектива
Основная идея: синтез практик развития людей и организаций
на базе моделей «интегральной волны» (Е.Уилбер и др.)
Марк Кукушкин, 2013
6. Рамки (3)
Практики развития: интегральная перспектива
Основная идея: синтез практик развития на базе моделей
«интегральной волны»
Целевые аудитории или КОМУ:
◦ Специалистам «по развитию»: территорий, бизнеса, компаний, персонала
◦ Корпоративным командам изменений, целиком участвующие в проекте
(сессиях проекта)
◦ Игрокам «рынков развития»: персонам и компаниям, оказывающим
профессиональные услуги в области обучения и развития
◦ Первым лицам
◦ Выпускникам ОТУМКи
Марк Кукушкин, 2013
7. Рамки (3-1)
Практики развития: интегральная перспектива
Основная идея: синтез практик развития на базе моделей
«интегральной волны»
Целевые аудитории или КОМУ:
◦ Специалистам «по развитию»: территорий, бизнеса, компаний, персонала
◦ Корпоративным командам изменений, целиком участвующие в проекте
(сессиях проекта)
◦ Игрокам «рынков развития»: персонам и компаниям, оказывающим
профессиональные услуги в области обучения и развития
◦ Первым лицам
◦ Выпускникам ОТУМКи
Всем тем, для кого «развитие»
есть среда жизнедеятельности, шанс, роль или миссия
Марк Кукушкин, 2013
8. Рамки (4)
Практики развития: интегральная перспектива (название)
Основная идея: синтез практик развития на базе моделей
«интегральной волны»
Целевые аудитории
Цели проекта или ЗАЧЕМ
◦ Исследование и моделирование форматов развития
◦ Подготовка и развитие «специалистов по развитию»
◦ Сопровождение проектов развития, реализуемых участниками программы
◦ Создание сообществ(а), «озабоченных развитием»
◦ Расширение инструментария развития участников программы
Марк Кукушкин, 2013
9. Рамки (4-1)
Практики развития: интегральная перспектива (название)
Основная идея: синтез практик развития на базе моделей
«интегральной волны»
Целевые аудитории
Цели проекта или ЗАЧЕМ
◦ Исследование и моделирование форматов развития
◦ Подготовка и развитие «специалистов по развитию»
◦ Сопровождение проектов развития, реализуемых участниками программы
◦ Создание сообществ(а), «озабоченных развитием»
◦ Расширение инструментария развития участников программы
Увеличение доли успешных проектов развития
в российском обществе (в первую очередь – в бизнесе)
Марк Кукушкин, 2013
10. Рамки (5)
Практики развития: интегральная перспектива (название)
Основная идея: синтез практик развития на базе моделей
«интегральной волны»
Целевые аудитории
Цели проекта
Организация или КАК?
◦ Формат – открытый, потоковый, долгосрочный
◦ Раз в месяц – 2-3 дня (с октября 2013 года)
◦ Формы работы – многочисленные: обучение, действия «в полях»,
путешествия и др.
◦ Проходить программу можно как в «сплошном», так и избирательном
формате
◦ «Скрепами» программы для постоянных участников являются коучинг
(индивидуальный и групповой) и проектные сессии
Марк Кукушкин, 2013
12. Ключевые курсы-2014
Интегральная теория и практика. Интегральная жизнь
(Ф.Гузенюк, М.Данилова, М.Кукушкин, А.Савкин)
Современное социогуманитарное знание (С.Табачникова и др.)
Основы современных психотехнологий (Ек.Лопухина,
М.Степанов, А.Филатов, Ю.Чекчурин)
Практики «работы с собой» (П.Пискарев)
Управление изменениями (К.Павлов)
Инновационные методы развития организаций (В.Данкин)
Современные методы работы с людьми и организациями
(А.Пригожин, М.Розин и др.)
Конструирование образовательных/развивающих технологий
(Ю.Троицкий и др.)
Развивающее путешествие (М.Михельман, М.Кукушкин)
Марк Кукушкин, 2013
13. Дайте даты - 2014!
25-26 января 7-9 февраля
12-13 марта 18-20 апреля
28 апреля – 10 мая – развивающее путешествие
18-19 мая 13-15 июня
11-13 июля 29-31 августа
4-7 сентября – фестиваль Практик Развития (ПиР)
27-29 сентября 11-13 октября
15-17 ноября 5-7 декабря
Марк Кукушкин, 2013
14. 2013: до конца года
27-28 октября – первая сессия
Предпринимательская сессия (Ольга Береславская)
17-18 ноября – вторая сессия
Форсайт-сессия (Тимофей Нестик, Марк Кукушкин)
11-12 декабря – третья сессия
Введение в Практики Развития и Интегральный подход
(Алексей Улановский, Марк Кукушкин)
Марк Кукушкин, 2013