4. КАК УЧИТЬ ОЦЕНИВАТЬ ТИПЫ Рассматривайте оси по отдельности (например, сначала ось интроверт-экстраверт, затем ось рациональный - эмоциональный) Если трудно «найти ключ» к определению, определите, к какому типу личности человек подходит меньше всего
14. ТИПЫ ЛИЧНОСТИ Требовательный Напористый Быстрый Склонный к конкуренции Нетерпимый Плохой слушатель Склонный к предвзятости Фокус на деталях Осмотрительный Методичный и логичный Педантичный «Холодный» Подозрительный Терпеливый Склонен к сочувствию Фокус на отношениях Консервативный Упрямый Нерешителен Общительный Энтузиаст Быстрый Фокус на эмоциях Поверхностный Легко отвлекается Непрактичный «мечтатель»
15. Из мультиков, сказок и т.д. подберите героев, подходящих под каждый типаж! УПРАЖНЕНИЕ
16. ТИПЫ ЛИЧНОСТИ Модель «типы личности» - один из инструментов улучшения общения с собеседником в процессе общения . Модель - не средство оценки человеческих ценностей, качеств и способностей, а возможность адаптировать поведение к ожиданиям собеседника, И ВЛИЯТЬ НА НЕГО.
18. Как «красные», «зеленые» ,«синие» и «желтые» УМЕРЕННО НЕГАТИВНО НАСТРОЕННЫЕ врачи проявляются на визите? УПРАЖНЕНИЕ «Проявления»
19. Покажите мини спектакль на тему: «Как «1. красные», «2. зеленые» ,«3. синие» и «4. желтые» УМЕРЕННО НЕГАТИВНО НАСТРОЕННЫЕ врачи проявляются на визите» С хорошим финалом! УПРАЖНЕНИЕ «Проявления_2»
20. Подарите подарок (можно использовать все в данном помещении) группе противоположного типа УПРАЖНЕНИЕ «Подарок»
21.
22. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ЛИЧНОСТИ ФОКУС НА НАБЛЮДАЕМОМ ПОВЕДЕНИИ (НЕ УВЛЕКАЙТЕСЬ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯМИ) РАССМАТРИВАЙТЕ ОСИ ПО ОТДЕЛЬНОСТИ (НАПРИМЕР, СНАЧАЛА ОСЬ ИНТРОВЕРТ-ЭКСТРАВЕРТ, ЗАТЕМ ОСЬ РАЦИОНАЛЬНЫЙ-ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ) ЕСЛИ ТРУДНО «НАЙТИ КЛЮЧ» К ОПРЕДЕЛЕНИЮ, ОПРЕДЕЛИТЕ, К КАКОМУ ТИПУ ЛИЧНОСТИ ЧЕЛОВЕК ПОДХОДИТ МЕНЬШЕ ВСЕГО
23.
24. КАК ДЕЙСТВОВАТЬ С КРАСНЫМ У стойчивый зрительный контакт Б ыстрая речь Предлагать решения Б ыстро и кратко отвечать на вопросы
25. КАК ДЕЙСТВОВАТЬ С СИНИМ Спокойный голос Закрытая поза З ада вать вопросы и слушать Дать возможность подумать М инимум жестикуляции
26. КАК ДЕЙСТВОВАТЬ С ЗЕЛЕНЫМ Спокойный голос Общаться менее официальн о Личный подход Вовле кать в разговор Фокус на эмоции , чувство долга Проявлять тактичность
27. КАК ДЕЙСТВОВАТЬ С ЖЕЛТЫМ Вовлеченная поза Б огатая жестикуляция Быть р азговорчивы м Контролировать принимае мые решения Разнообразная интонация
