Цели создания корпоративного портала в АРМТЕК
- Формирование единого информационного пространства для всех структур группы компаний,
преодоление географических ограничений.
- Формирование единой корпоративной культуры.
- Автоматизация процессов обучения, развития и оценки персонала
Как управлять обучением сотрудников в широко распределенной по стране компании? И сколько нужно вложить в это ресурсов? Мы пообщались с представителями компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН и узнали у них обо всех интересных фактах внедрения.
Роль портала обучения:
•Проводник изменений: каждое глобальное изменение в Компании сопровождается мотивирующим фильмом на Портале
•Поддержка и помощь новому сотруднику: вся необходимая информация находится на Портале обучения + новичку согласно ПВД назначаются автоматически курсы/ тренинги/ промежуточные тесты/ аттестация
•Развитие действующих сотрудников: по итогам комплексной оценки/ ассессментов все рекомендованные обучающие мероприятия назначаются и проходят на Портале обучения
•Анализ стоимости обучения
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА: - Создание ресурса, транслирующего официальную информацию холдинга, формирование доверия к этому ресурсу. - Организация единого коммуникационного пространства сотрудников ГК «АЛЮТЕХ». - Укрепление внутреннего HR-бренда. - Объедение сотрудников структурных единиц холдинга. - Создание единой площадки для оптимизации процессов ГК «АЛЮТЕХ»
Презентация реализации возможностей системы WebTutor на примере корпоративного учебного портала - МТС Банк
Реализовано множество полезных компонентов.
Создан интересный и красивый дизайн портала.
Основная цель - информативность, простота, функциональность.
Основная идея реализованная на портале – это визуализация HR бренда компании.
Портал объединяет в себе корпоративный портал и портал обучения. Сотрудникам не надо заходить на несколько порталов для прочтения корпоративных новостей, поиска контактов и прохождения обучения. Все сосредоточено на единой площадке.
Тем самым мы удерживаем всех сотрудников в едином пространстве, мы контролируем посещаемость, мы контролируем стилизацию оформления всех страниц портала, у нас единый инструмент.
Автоматизация бизнес-процессов в ВнешэкономбанкеWebSoft
В 2013 году во Внешэкономбанке был инициирован процесс внедрения инновационного подхода в области обучения и развития персонала и уже сейчас многие поставленные задачи решаются в автоматизированном режиме посредством программного комплекса WebTutor.
Цели создания корпоративного портала в АРМТЕК
- Формирование единого информационного пространства для всех структур группы компаний,
преодоление географических ограничений.
- Формирование единой корпоративной культуры.
- Автоматизация процессов обучения, развития и оценки персонала
Как управлять обучением сотрудников в широко распределенной по стране компании? И сколько нужно вложить в это ресурсов? Мы пообщались с представителями компании ПАУЛЬ ХАРТМАНН и узнали у них обо всех интересных фактах внедрения.
Роль портала обучения:
•Проводник изменений: каждое глобальное изменение в Компании сопровождается мотивирующим фильмом на Портале
•Поддержка и помощь новому сотруднику: вся необходимая информация находится на Портале обучения + новичку согласно ПВД назначаются автоматически курсы/ тренинги/ промежуточные тесты/ аттестация
•Развитие действующих сотрудников: по итогам комплексной оценки/ ассессментов все рекомендованные обучающие мероприятия назначаются и проходят на Портале обучения
•Анализ стоимости обучения
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА: - Создание ресурса, транслирующего официальную информацию холдинга, формирование доверия к этому ресурсу. - Организация единого коммуникационного пространства сотрудников ГК «АЛЮТЕХ». - Укрепление внутреннего HR-бренда. - Объедение сотрудников структурных единиц холдинга. - Создание единой площадки для оптимизации процессов ГК «АЛЮТЕХ»
Презентация реализации возможностей системы WebTutor на примере корпоративного учебного портала - МТС Банк
Реализовано множество полезных компонентов.
Создан интересный и красивый дизайн портала.
Основная цель - информативность, простота, функциональность.
Основная идея реализованная на портале – это визуализация HR бренда компании.
Портал объединяет в себе корпоративный портал и портал обучения. Сотрудникам не надо заходить на несколько порталов для прочтения корпоративных новостей, поиска контактов и прохождения обучения. Все сосредоточено на единой площадке.
Тем самым мы удерживаем всех сотрудников в едином пространстве, мы контролируем посещаемость, мы контролируем стилизацию оформления всех страниц портала, у нас единый инструмент.
Автоматизация бизнес-процессов в ВнешэкономбанкеWebSoft
В 2013 году во Внешэкономбанке был инициирован процесс внедрения инновационного подхода в области обучения и развития персонала и уже сейчас многие поставленные задачи решаются в автоматизированном режиме посредством программного комплекса WebTutor.
Презентация реализаованных возможностей системы WebTutor на примере корпоративного учебного портала,
представленная на "Конкурс на лучший клиентский портал \ идею портала на платформе “WebTutor” 2015" от компании Русфинанс Банк
Официальная презентация МВА-Центра "Гончаров и партнеры"Pecherskih
МВА-Центр "Гончаров и партнеры", г. Ижевск
www.izhmba.ru
Лучшее бизнес-образование в Ижевске
Мы делаем все, чтобы наши клиенты получали максимум результата от учебы. И я рад, что их становится все больше!
Презентация реализаованных возможностей системы WebTutor на примере корпоративного учебного портала,
представленная на "Конкурс на лучший клиентский портал \ идею портала на платформе “WebTutor” 2015" от компании Русфинанс Банк
Официальная презентация МВА-Центра "Гончаров и партнеры"Pecherskih
МВА-Центр "Гончаров и партнеры", г. Ижевск
www.izhmba.ru
Лучшее бизнес-образование в Ижевске
Мы делаем все, чтобы наши клиенты получали максимум результата от учебы. И я рад, что их становится все больше!
An HR portal is being created to provide HR-related content and applications to relevant employees. The HR portal will be a specialized component of the company's overall Business Portal, which aims to provide the right information to users. To design the HR portal, the document recommends generating ideas for HR-related topics, determining which HR transactions will be supported, designing an easy-to-use interface, partnering with IT to select the proper technical infrastructure, and setting up a review process to keep content current.
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"KPI - Drive
История компании
Струкутра компании Рустафф
Почему компании выбирают аутсорсинг?
"Испытание на себе"
Сложности на этапе внедрения
На сегодняшний день
KPI-матрица директора
KPI-матрица главного бухгалтера
Оценки главного бухгалтера
KPI-матрица спеуиалистов по кадрам
Работа по проектам. Задачи
Система управления персоналом
KPI-Drive для клиента
Результаты
Автоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutorWebSoft
По материалам вебинара Алексея Королькова, генерального директора WebSoft.
Ссылка на просмотр записи в режиме он-лайн:
http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6376584138600954708
Ссылка на скачивание записи:
http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6376584138600954708&download=1
Предновогодний вебинар "eLearning ON AIR" от компаний WebSoft и eLearning Center.
Запись: http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6356905125915083693
3. Команда T&D
Меньшова
Татьяна Борисовна
Куратор направления
Морковкин
Иван Сергеевич
Администратор СДО
Кирюхин
Михаил Сергеевич
Методист / Администратор
Воронина
Инна Александровна
Бизнес-тренер
Киселева
Анна Олеговна
Методолог / Преподаватель
Молодова
Анна Владимировна
Методолог / Преподаватель
4. Основные этапы развитие портала
2011
Установка СДО
2015
Реконструкция
портала
2012
Наполнение базы
курсов и тестов
Система используется в
основном для проведения
обучения / тестирования
сотрудников
2013
Новые планы
- новая команда
- создание «фундамента»
для автоматизации бизнес-
процессов
2014
Автоматизация
- авт. назначение курсов
по должности
- печать сертификатов
- отчетные формы и т.д
2016
Грандиозные
планы