SlideShare a Scribd company logo
‫اإلجيابي‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
‫اآلخر‬ ‫مع‬
‫دكتور‬ ‫األستاذ‬
‫اهلل‬ ‫فتح‬ ‫السالم‬ ‫عبد‬ ‫مندور‬
‫واآلداب‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬
‫القصيم‬ ‫جامعة‬
‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫أهداف‬
‫شاء‬ ‫ان‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫بانتهاء‬‫اهلل‬‫ت‬‫كوين‬
‫ان‬ ‫علي‬ ‫قادره‬:
‫االخ‬ ‫لألفراد‬ ‫الشخصية‬ ‫أمناط‬ ‫حتديد‬‫رين‬
‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫فال‬ ،‫معهم‬ ‫نتعامل‬ ‫الذين‬
‫فلي‬ ‫فتخسرهم‬ ‫واحد‬ ‫بأسلوب‬ ‫الناس‬‫س‬
‫الدواء‬ ‫نفس‬ ‫يأخذون‬ ‫املرضي‬ ‫كل‬.
‫اإلجيابية‬ ‫الشخصية‬ ‫مقومات‬ ‫حتديد‬
‫االخرين‬ ‫مع‬ ‫بها‬ ‫لنتعامل‬.
‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫كيفية‬ ‫حتديد‬
‫إجيا‬ ‫بصورة‬ ‫احلياة‬ ‫يف‬ ‫املراس‬ ‫صعاب‬‫بية‬.
4
‫االبناء‬
‫الزوجة‬
‫الرئيس‬
‫املرؤوسني‬‫الكبار‬‫االطفال‬
‫مهارات‬ ‫ملاذا‬‫مع‬ ‫التعامل‬‫اآلخر‬‫مهم‬‫؟‬
‫بدونهم‬ ‫يعيش‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫باآلخرين‬ ‫يأنس‬ ‫اإلنسان‬ ‫ألن‬
‫عليه‬ ‫يعتمدون‬ ‫واآلخرين‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫اإلنسان‬ ‫الن‬
‫قطعت‬ ‫قد‬ ‫بذلك‬ ‫تكون‬ ‫فإنك‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫كيفية‬ ‫تعلمت‬ ‫لو‬ ‫أنك‬85
%‫النجاح‬ ‫طريق‬ ‫من‬،‫الوظيفي‬‫و‬99%‫الشخصية‬ ‫السعادة‬ ‫طريق‬ ‫من‬.
‫ألن‬‫له‬ ‫تلىب‬ ‫أن‬ ‫حيب‬ ‫حاجات‬ ‫و‬ ‫رغبات‬ ‫له‬ ‫اإلنسان‬
‫اليوم‬ ‫يف‬ ‫كلمة‬ ‫أالف‬ ‫عشرة‬ ‫مبعدل‬ ‫يتكلم‬ ‫اإلنسان‬ ‫ألن‬
‫أن‬(93%‫ملفوظة‬ ‫غري‬ ‫تكون‬ ‫االتصاالت‬ ‫عملية‬ ‫من‬.)‫تعبريات‬‫اجلسم‬(‫ط‬‫ريقة‬
‫الوجه‬ ،‫التنفس‬ ،‫اليدين‬ ‫حركة‬ ،‫اجللوس‬)
‫الصوت‬ ‫نغمة‬(‫وسرعته‬ ‫واخنفاضه‬ ‫ارتفاعه‬)
)‫اللغوية‬ ‫التأكيدات‬(‫املستخدمة‬ ‫الكلمات‬)
‫رسالة‬‫واحدة‬‫منك‬‫يعني‬‫أن‬‫هناك‬‫على‬‫األقل‬
‫ست‬‫رسائل‬‫خمتلفة‬‫ضمنية‬‫وهي‬:
‫الربت‬ ‫الفرنسي‬ ‫العامل‬ ‫اكتشف‬‫مهارابيان‬Albert Meharabian‫أن‬ ‫هارفارد‬ ‫جامعة‬ ‫من‬
:
‫اجلسم‬ ‫تعبريات‬55%
‫الصوت‬ ‫نربة‬38. %
‫الكلمات‬7. %
‫اال‬ ‫مع‬ ‫تعاملك‬ ‫اجبابية‬ ‫يف‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬‫خر‬
‫حيب‬ ‫الناس‬ ‫أن‬ ‫الدراسات‬ ‫أثبتت‬‫ون‬
‫يف‬ ‫وخاصة‬ ‫معهم‬ ‫يتشابهون‬ ‫من‬:
‫اجلسم‬ ‫وضع‬.
‫واإلمياءات‬ ‫احلركات‬.
‫التنفس‬ ‫مستويات‬.
‫ونوعيته‬ ‫الصوت‬ ‫نربة‬.
‫اللغة‬ ‫حمتوى‬:‫البصري‬–
‫والكلمات‬ ‫احلسي‬ ‫السمعي‬
‫املفتاحية‬
‫من‬ ‫واهلدف‬ ‫والقيم‬ ‫االعتقادات‬
‫والعمل‬ ‫احلياة‬
‫هي‬‫جمموعة‬‫اخلصال‬‫والطباع‬‫املتنوعة‬‫املوجودة‬‫يف‬
‫كيان‬‫الشخص‬‫باستمرار‬،‫والتي‬‫تنعكس‬‫على‬‫تف‬‫اعله‬
‫مع‬‫األشخاص‬‫واملواقف‬.
‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫أنت‬ ‫من‬ ‫معرفة‬ ‫و‬ ‫نفسك‬ ‫فهم‬.
‫اإلبداع‬ ‫و‬ ‫اإلجناز‬ ‫حنو‬ ‫حمفزاتك‬ ‫معرفة‬.
‫شخصيتك‬ ‫يف‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫مواطن‬ ‫معرفة‬
‫شخصياتنا‬ ‫بني‬ ‫االختالف‬ ‫تقبل‬.
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫نفسك‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫حتسني‬.
‫فتطورها‬ ‫ضعفك‬ ‫نقاط‬ ‫معرفة‬.
‫فتستثمرها‬ ‫قوتك‬ ‫نقاط‬ ‫معرفة‬.
‫الشخصية‬ ‫أمناطهم‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫مبا‬ ‫الناس‬ ‫ختاطب‬
‫االتصال‬ ‫يف‬ ‫أكرب‬ ‫جناح‬ ‫فتحقق‬
‫مترين‬‫فردي‬...‫حيتاج‬‫منكي‬‫التفكري‬‫واالختيار‬
‫زميله‬‫عزيزيه‬‫عليكي‬‫منذ‬‫ايام‬‫الدراسة‬....‫متزوجة‬‫ولدية‬‫عدد‬‫من‬‫االبناء‬‫والب‬‫نات‬
.....‫دائم‬‫تتحدث‬‫معكي‬‫عن‬‫سعادتها‬‫وحب‬‫زوجها‬‫اليها‬.....‫واحرتام‬‫ابنائها‬‫هلا‬
‫وتفوقهم‬‫يف‬‫الدراسة‬........‫عرفتي‬‫بطريقة‬‫الصدفة‬‫ان‬‫زوج‬‫زميلتك‬‫قد‬‫تزو‬‫ج‬‫عليها‬
‫وهي‬‫ال‬‫تعلم‬......‫ماذا‬‫تفعلي‬....
‫ب‬.‫بلغ‬ ‫الذي‬ ‫املصدر‬ ‫من‬ ‫تستفسري‬‫ك‬
‫هي‬ ‫وما‬ ‫الزواج‬ ‫مت‬ ‫متي‬ ‫عن‬ ‫اخلرب‬
‫اين‬ ‫و‬ ‫تزوجها‬ ‫ملاذا‬ ‫و‬ ‫اجلديدة‬ ‫الزوجة‬
‫معها‬ ‫سعيد‬ ‫هو‬ ‫هل‬ ‫و‬ ‫يسكن‬.......‫اخل‬
‫فقط‬ ‫االسئلة‬ ‫من‬
‫أ‬.‫اخلرب‬ ‫وتبلغيها‬ ‫بيها‬ ‫تتصلي‬‫كما‬
‫نقصان‬ ‫او‬ ‫زيادة‬ ‫بدون‬ ‫هو‬
‫د‬.‫باخلرب‬ ‫لكي‬ ‫اخري‬ ‫صديقة‬ ‫تبلغي‬
‫اخل‬ ‫بتوصيل‬ ‫ستقوم‬ ‫انها‬ ‫عارفه‬ ‫وانت‬‫رب‬
‫ونشره‬
‫ج‬.‫لتبل‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫يف‬ ‫تفكري‬‫غيها‬
‫او‬ ‫معكي‬ ‫تتحدث‬ ‫عندما‬ ‫اخلرب‬
‫تزورك‬
‫الشخصية‬ ‫امناط‬ ‫علي‬ ‫اليوم‬ ‫نتكلم‬ ‫ملاذا‬
-‫شخص‬ ‫كل‬ ‫نضع‬ ‫أن‬ ‫نستطيع‬ ‫الناس‬ ‫أمناط‬ ‫نعرف‬ ‫عندما‬
‫الصحيح‬ ‫موضعه‬ ‫يف‬‫واستثمار‬ ‫لديه‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫ونعرف‬‫ها‬،
‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫معه‬ ‫تتناسب‬ ‫التي‬ ‫املهمة‬ ‫إليه‬ ‫ونوكل‬
‫منطه‬ ‫حسب‬ ‫واحد‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫ونتعامل‬ ‫تطويرها‬ ‫على‬ ‫والعمل‬
‫أل‬
ً
‫وفقا‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫نتعامل‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫وحنسن‬‫مناط‬
‫شخصياتهم‬
‫التحليلي‬
‫ب‬
‫الودي‬
‫د‬
‫التعبريي‬
‫ج‬
‫املتفرد‬
‫أ‬
‫الناس‬ ‫وشخصيات‬ ‫أمناط‬
‫أنواع‬
‫الشخصيات‬
‫التحليلي‬
(‫المتأمل‬ ‫المفسر‬
‫االسئلة‬ ‫كثير‬)
‫املتفرد‬(‫المسيطرون‬)
‫الودي‬(‫المحبون‬)
‫التعبريي‬
(‫المعبر‬)
‫االهتمامات‬
‫مهمات‬ ‫بشر‬
‫بشر‬‫مهمات‬
‫بيئة‬ ‫أفضل‬
‫وحتقيق‬ ‫السيطرة‬
‫االنتصارات‬
‫واجلماهري‬ ‫العالقات‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعاون‬‫واللوائح‬ ‫األنظمة‬
‫املتفرد‬ ‫التعبريي‬
‫الودي‬‫التحليلي‬
‫والقائد‬ ‫القيادة‬ ‫أسلوب‬
•‫االستبدادية‬ ‫القيادة‬
•‫للسيطرة‬ ‫النزوع‬
•‫افعل‬ ‫له‬ ‫يقال‬ ‫أن‬ ‫حيب‬ ‫ال‬‫أو‬
‫تفعل‬ ‫ال‬
•‫الدميقراطية‬ ‫القيادة‬
•‫باإلهلام‬ ‫الناس‬ ‫يقود‬
‫والتأثري‬
•‫التشاركية‬ ‫القيادة‬
•‫والو‬ ‫بالوالء‬ ‫الناس‬ ‫يقود‬‫د‬
•‫البريوقراطية‬ ‫القيادة‬
•‫اآلخرين‬ ‫تفويض‬
•‫االمكانات‬ ‫على‬ ‫الرتكيز‬
‫أكثر‬
‫املتفرد‬ ‫التعبريي‬
‫الودي‬‫التحليلي‬
‫املتفرد‬(‫النتائج‬ ‫عن‬ ‫الباحث‬)
D
‫املتفرد‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫عن‬ ‫الباحثة‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬(‫ماذا‬)‫وليس‬
‫عن‬ ‫الباحثة‬(‫كيف‬.)
‫أعطه‬‫النهائية‬ ‫النتيجة‬‫وق‬ ‫تضيع‬ ‫ال‬‫يف‬ ‫ته‬
‫العمل‬ ‫غري‬

ً
‫منطقيا‬ ‫كن‬
‫يقرر‬ ‫واجعله‬ ‫خيارات‬ ‫قدم‬
‫املوض‬ ‫يف‬ ‫الشخصي‬ ‫العامل‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬‫وع‬
‫انتهيت‬ ‫مىت‬ ‫فورا‬ ‫غادر‬
‫ا‬
ً
‫واضح‬ ‫كن‬

ً
‫ا‬
ً
‫حمدد‬ ‫كن‬.

ً
‫اختصر‬.
‫يف‬ ‫ادخل‬ ‫بل‬ ‫مقدمات‬ ‫إىل‬ ‫حتتاج‬ ‫ال‬
‫مم‬ ‫إجياز‬ ‫بكل‬ ‫وتكلم‬ ‫املوضوع‬ ‫صلب‬‫كن‬
‫ومباشرة‬.
‫عليه‬ ‫تتحايل‬ ‫ال‬.
‫ومباشرة‬ ‫خمتصرة‬ ‫أجوبة‬ ‫إعطاء‬.
‫توجهه‬ ‫أو‬ ‫تأمره‬ ‫أن‬ ‫حتاول‬ ‫ال‬
‫التحليلي‬ ‫الشخص‬(‫قبل‬ ‫التحليل‬‫التنفي‬‫ذ‬(
c
‫التحليلي‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫واألس‬ ‫التفاصيل‬ ‫لكل‬ ‫مستعدا‬ ‫كن‬‫ئلة‬
‫مباشرا‬ ‫كن‬

ً
‫واقعيا‬ ‫كن‬
‫التفاصيل‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫ادخل‬
‫مكتو‬ ‫خطة‬ ‫لديك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬‫بة‬
‫ليفكر‬ ‫الوقت‬ ‫اعطه‬

ً
‫جدا‬ ‫رمسيا‬ ‫كن‬
‫مستعد‬ ‫غري‬ ‫أو‬ ‫فوضويا‬ ‫تكن‬ ‫ال‬
‫صوتك‬ ‫ترفع‬ ‫ال‬
‫الوقت‬ ‫تضيع‬ ‫ال‬
‫براهينك‬ ‫هي‬ ‫والفرص‬ ‫احلظ‬ ‫جتعل‬ ‫ال‬
‫كدليل‬ ‫اآلخرين‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫تقدم‬ ‫ال‬
‫التعبريي‬(‫اإلثارة‬ ‫عن‬ ‫الباحث‬)(I)
‫التعبريي‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫طموحاته‬ ‫حقق‬(‫على‬ ‫يساعده‬ ‫ما‬ ‫قدم‬
‫ذلك‬)
‫معه‬
ً
‫اجتماعيا‬ ‫كن‬
‫املستقبلية‬ ‫األهداف‬ ‫عن‬ ‫تكلم‬
‫التفاصيل‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬
‫االقرتاحات‬ ‫من‬ ‫أكثر‬
‫مهمني‬ ‫يراهم‬ ‫من‬ ‫آراء‬ ‫قدم‬
‫املغامرة‬ ‫روح‬ ‫فيه‬ ‫أوقد‬
‫ورزانة‬ ‫بهدوء‬ ‫تتكلم‬ ‫ال‬
‫ممال‬ ‫تكن‬ ‫ال‬
‫قرار‬ ‫اختاذ‬ ‫بدون‬ ‫خترج‬ ‫ال‬
‫أحالمه‬ ‫يف‬ ‫متاشيه‬ ‫ال‬(‫وقتك‬ ‫سيضيع‬)
‫بالرت‬ ‫شخصيته‬ ‫من‬ ‫جترده‬ ‫أن‬ ‫حتاول‬ ‫ال‬‫كيز‬
‫العمل‬ ‫يف‬
‫الودي‬ ‫الشخص‬(‫واالنسجام‬ ‫الثبات‬ ‫عن‬ ‫الباحث‬)
‫مع‬ ‫التعامل‬‫الودي‬ ‫الشخص‬
‫اجلانبي‬ ‫باحلديث‬ ‫ابدأ‬
‫مشرتكة‬ ‫أرضية‬ ‫معه‬ ‫أوجد‬
‫معه‬ ‫الشخصية‬ ‫عالقاتك‬ ‫قوي‬
‫بهدوء‬ ‫تكلم‬
‫اخلصوصية‬ ‫من‬ ‫شيئا‬ ‫أعطه‬
‫الشخصية‬ ‫األسباب‬ ‫له‬ ‫قدم‬
‫مباشرة‬ ‫املوضوع‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬
‫العمل‬ ‫عن‬ ‫حديثك‬ ‫معظم‬ ‫جتعل‬ ‫ال‬
‫ليفكر‬ ‫الوقت‬ ‫اعطه‬
‫السلطة‬ ‫معه‬ ‫تستخدم‬ ‫ال‬
‫معه‬ ‫متعاونا‬ ‫كن‬
‫معه‬
ً
‫رمسيا‬ ‫تكن‬ ‫ال‬
‫واحتماالت‬ ‫خيارات‬ ‫تعطه‬ ‫ال‬
‫النمط‬‫التأثري‬ ‫طريقة‬‫اخلاصــية‬
‫املتفرد‬‫حيفز‬‫بنتائج‬.‫قيادي‬
‫التحليلي‬‫واملعلومات‬ ‫باألدلة‬
‫والتفاصيل‬.
‫باحث‬
‫للمعلومات‬
‫التعبريي‬‫الشعورية‬ ‫باالستثارة‬.‫ومبتكر‬ ‫مبدع‬
‫الودي‬‫بالعالقات‬‫احلميمة‬.‫تنفيذي‬
‫التأثر‬ ‫وطريقة‬ ‫منط‬ ‫كل‬ ‫خاصية‬
‫املتفرد‬ ‫التعبريي‬
‫الودي‬‫التحليلي‬
‫السمات‬ ‫تفسري‬
•‫هيمنة‬
•‫سيطرة‬
•‫قيادة‬
•‫تأثريي‬
•‫مع‬ ‫يتفاعل‬
‫الناس‬
•‫اهلامي‬
•‫الثبات‬
•‫االنقياد‬
‫والطاعة‬
•‫اخلدمة‬
•‫حذر‬
•‫ختصص‬
•‫وجودة‬ ‫دقة‬
‫والتخاطب‬ ‫التواصل‬ ‫مستوى‬
•‫حبرية‬ ‫يتحدث‬
•‫بقوة‬ ‫يناقش‬
•‫أحيانا‬ ‫ساخر‬
•‫جيد‬ ‫غري‬ ‫مستمع‬
•‫حبماسة‬ ‫يتحدث‬
•‫بقوة‬ ‫اآلخرين‬ ‫يلهم‬
•‫أحيانا‬ ‫مبالغ‬
•‫جيد‬ ‫غري‬ ‫مستمع‬
•‫احلديث‬ ‫يبدأ‬ ‫ما‬ ‫نادرا‬
•‫والفك‬ ‫الطرفة‬ ‫يستعمل‬‫اهة‬
•‫جيد‬ ‫مستمع‬
•‫احلديث‬ ‫يف‬ ‫يرتدد‬
•‫يقول‬ ‫ما‬ ‫يعي‬
•‫جيد‬ ‫مستمع‬
‫املتفرد‬ ‫التعبريي‬
‫الودي‬‫التحليلي‬
31
‫األيسر‬
1
3
2
4
‫األمين‬
•‫تركيز‬ ‫دون‬ ‫من‬
•‫عجلة‬ ‫و‬ ‫اندفاع‬
•‫احملدد‬ ‫املوعد‬ ‫عن‬ ‫غافل‬
•‫التخمني‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬
•
ً
‫كثريا‬ ‫حساس‬
•‫جاد‬ ‫غري‬
•‫منظم‬ ‫غري‬
•‫الالزم‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫عاطفي‬
•‫بالتفاصي‬ ‫يهتم‬‫ل‬
‫اململة‬
•‫الرئاسة‬ ‫حيب‬
•‫الروتني‬ ‫أسري‬
•‫ممل‬
•‫صلب‬
•‫قاسي‬
•‫شيء‬ ‫لكل‬ ‫حسابات‬ ‫يعمل‬
•‫لربهان‬ ‫حيتاج‬ ‫شيء‬ ‫كل‬
32
‫األيسر‬
D
C
A
B
‫األمين‬
،‫سهل‬ ،‫انسيابي‬ ‫ختاطب‬
‫بعض‬ ‫يف‬ ‫تنافسي‬ ،‫متساند‬
‫التوافق‬ ‫عدم‬ ‫درجة‬ ‫األحيان‬
‫ضئيلة‬
33
‫األيسر‬
D
C
A
B
‫األمين‬
‫بعضه‬ ‫يقوي‬ ‫متساند‬ ‫ختاطب‬
‫بسيط‬ ‫التوافق‬ ‫عدم‬
ً
‫بعضا‬
34
‫األيسر‬
D
C
A
B
‫األمين‬
‫متحفظ‬ ‫مجعي‬ ‫ختاطب‬
‫متوسط‬ ‫التوافق‬ ‫عدم‬
35
‫األيسر‬
D
C
A
B
‫األمين‬
‫خاليف‬ ، ‫مواجهة‬ ‫ختاطب‬
‫ميك‬ ‫ما‬ ‫أعلى‬ ‫التوافق‬ ‫عدم‬‫ن‬
‫اىل‬ ‫منها‬ ‫كل‬ ‫نظر‬ ‫وكيفية‬ ‫االمناط‬ ‫بني‬ ‫املشرتكة‬ ‫القواسم‬‫ا‬‫الخر‬
‫التعبريي‬:
‫يرى‬‫املتفرد‬:‫متكرب‬
‫يرى‬‫التحليلي‬:‫خبري‬‫و‬‫متم‬‫كن‬
‫يرى‬‫الودي‬:‫ضعيف‬
‫الودي‬:
‫يرى‬‫املتفرد‬:‫قائد‬
‫يرى‬‫التحليلي‬:‫غري‬‫ويف‬
‫يرى‬‫التعبريي‬:‫كثري‬‫الكالم‬‫بدو‬
‫ن‬‫فعل‬
‫املتفرد‬:
‫يرى‬‫التحليلي‬:‫مرتدد‬
‫يرى‬‫التعبريي‬:‫فوضوي‬
‫يرى‬‫الودي‬:‫خملص‬
‫التحليلي‬:
‫يرى‬‫املتفرد‬:‫متهور‬
‫يرى‬‫التعبريي‬:‫مبدع‬‫و‬
‫صاحب‬‫أفكار‬
‫يرى‬‫الودي‬:‫جمامل‬
‫االساسية‬ ‫املبادئ‬‫االجيابي‬ ‫للتعامل‬
‫الوضوح‬
Clarity
‫االختصار‬
Brevity
‫الدقة‬
Accuracy
B
Of communication
A C
‫الن‬ ‫يف‬ ‫وتؤثر‬ ‫األصدقاء‬ ‫تكسب‬ ‫كيف‬ ‫كتاب‬ ‫ملخص‬‫اس‬
‫ديل‬‫كارنيجي‬(1888-1955)
‫كن‬‫مستمعا‬‫جيدا‬-‫كن‬‫مدح‬‫بالشيء‬
‫الصادق‬–‫استخدم‬‫التحفيز‬(‫تشارلز‬‫دي‬‫كنز‬)
–‫اعرتف‬‫بأخطائك‬‫قبل‬‫ان‬‫تنتقد‬‫االخرين‬-
‫نادي‬‫الناس‬‫بأمسائهم‬–‫اشعر‬‫االخر‬
‫باهتمامك‬‫به‬-‫اظهار‬‫التعاطف‬‫مع‬‫االخر‬
‫جتنب‬‫اجلدال‬-‫اسال‬‫الناس‬‫املشاركة‬‫و‬‫ال‬
‫تأمرهم‬–‫ال‬‫تقول‬‫لشخص‬‫انت‬‫خمطئ‬
‫بصورة‬‫مباشرة‬....‫قدم‬‫النقد‬‫والنصائح‬
‫بطريقة‬:‫اهلمربجر‬‫ال‬‫بطريقة‬‫الدوش‬-‫ال‬
‫تكن‬‫حلوحا‬‫يف‬‫طلب‬‫حاجاتك‬-‫ابتعد‬‫عن‬
‫التكلف‬‫يف‬‫الكالم‬‫ويف‬‫التصرف‬.-‫جت‬‫نب‬
‫تصيد‬‫األخطاء‬‫وانشغل‬‫بإصالح‬‫عيوبك‬
‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫حت‬ ‫فالنـاس‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اإلنص‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ف‬ ‫تعلـم‬
‫يصغى‬‫الـيهم‬.-‫وسـع‬‫معارفـك‬ ‫دائـرة‬
‫يــوم‬ ‫كــل‬ ‫يف‬ ‫واكســب‬‫صــديق‬-‫وســع‬
‫ـاتك‬‫ـ‬‫ختصص‬‫ـر‬‫ـ‬‫دائ‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫تتس‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫واهتمامات‬‫ة‬
‫معارفــك‬-‫حــاول‬‫يف‬ ‫واضــحا‬ ‫تكــون‬ ‫أن‬
‫تعامالتك‬.-‫حافظ‬‫مـع‬ ‫مواعيـدك‬ ‫علـى‬
‫واحرتامها‬ ‫الناس‬.
‫ابتســم‬-‫لتحقيــق‬ ‫األمثــل‬ ‫األســلوب‬
‫تقنيـ‬ ‫تطبيـق‬ ‫هـو‬ ‫واأللفـة‬ ‫التواصل‬‫ة‬
:‫اجملاراة‬‫والقيادة‬-‫نقـاط‬ ‫يوجد‬ ‫دائما‬
‫و‬ ‫منهـا‬ ‫انطلق‬ ،‫اجلميع‬ ‫عليها‬ ‫يتفق‬‫ال‬
‫االختالف‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫تركز‬
‫أنت‬‫تعرف‬
‫والناس‬‫ن‬‫يعرفو‬
‫تعرف‬ ‫ال‬ ‫أنت‬
‫يعرفون‬ ‫والناس‬
‫تعرف‬ ‫ال‬ ‫أنت‬
‫يعرفون‬ ‫ال‬ ‫والناس‬
‫تعرف‬ ‫أنت‬
‫يعرفون‬ ‫ال‬ ‫والناس‬
‫البشرية‬ ‫النفس‬ ‫اإلجيابي‬ ‫الوضع‬
‫مت‬‫رين‬....‫تلك‬‫هي‬‫مفاتيح‬‫السعادة‬‫العشرة‬‫ما‬‫هو‬‫ترتيبك‬‫هل‬‫ا‬‫يف‬
‫حتقيق‬‫السعادة‬‫من‬‫وجهة‬‫نظرك؟‬
‫م‬
‫مفاتيح‬ ‫هي‬ ‫تلك‬
‫العشرة‬ ‫السعادة‬
‫التأثري‬ ‫درجة‬
‫متثل‬ ‫حيث‬‫مستوي‬ ‫أعلي‬ ‫متثل‬ ‫عشره‬ ‫والدرجة‬ ‫مستوي‬ ‫ادني‬ ‫واحد‬ ‫الدرجة‬
12345678910
1‫من‬ ‫املزيد‬ ‫كسب‬
‫املال‬
2
‫و‬ ‫الرغبة‬‫االنضباط‬
3‫واملعرف‬ ‫العلم‬ ‫طلب‬‫ة‬
4‫الوراثية‬ ‫اجلينات‬
5‫اجلمال‬ ‫امتالك‬
6‫عالقاتك‬‫االجتماعية‬
7‫عائلة‬ ‫تكوين‬
8‫خالقك‬ ‫مع‬ ‫عالقتك‬
9‫جسمية‬ ‫الصحة‬.‫ونفسية‬
10‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫العمر‬ ‫إدارة‬
‫تطيقهم‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫هناك‬‫قاعدة‬‫مهمة‬‫عادة‬‫ما‬‫تكون‬‫مفتاح‬
‫للتعامل‬‫مع‬‫الشخصيات‬‫الصعبة‬‫أال‬‫وهي‬
‫قاعدة‬"،‫نعم‬‫ولكن‬.....‫مثل‬:‫نعم‬‫كالمك‬
‫فيه‬‫الكثري‬‫من‬‫الصحة‬‫ولكن‬‫أنا‬‫متيقن‬‫لو‬
‫أنك‬‫أشرت‬‫إىل‬‫جوهر‬‫املوضوع‬‫ومن‬‫زاوية‬
‫أخرى‬‫لكان‬‫احلل‬‫أسهل‬‫والنتائج‬‫ستكون‬
‫أفضل‬
‫ال‬‫تعطي‬‫أحد‬‫الفرصة‬‫لك‬‫ينال‬‫منك‬‫أو‬‫يسئ‬
‫إليك‬‫بشكل‬‫مباشر‬‫من‬‫خالل‬‫عدم‬‫فقدان‬
‫أعصابك‬‫ورسم‬‫االبتسامة‬‫على‬‫وجهك‬‫وتعقلك‬
‫وثباتك‬.
‫ال‬‫تغضب‬
ً
‫دائما‬‫من‬‫تصرفات‬‫هذه‬‫الشخصي‬‫ات‬
‫فهي‬‫يف‬‫الغالب‬‫شخصيات‬‫ة‬
ّ
‫مستفز‬
‫املراس؟‬ ‫صعاب‬ ‫هم‬ ‫من‬
‫املراس؟‬ ‫صعاب‬ ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫كيف‬
‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫كيفية‬ ‫الشخص‬ ‫الشخص‬ ‫مسات‬
‫كنوع‬ ‫صحيحة‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫لديه‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫الثناء‬
‫املديح‬ ‫من‬.
‫قدر‬ ‫معه‬ ‫نقاشك‬ ‫ختتصر‬ ‫أن‬ ‫حاول‬‫االمكان‬.
‫عي‬‫مد‬
‫املعرفة‬
‫سؤال‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫لديه‬.
‫حياوره‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫رأيه‬ ‫فرض‬ ‫يف‬ ‫يرغب‬.
‫با‬ ‫الوقت‬ ‫أهمية‬ ‫له‬
ً
‫مبينا‬ ‫حديثه‬ ‫يف‬ ‫قاطعه‬‫لنسبة‬
‫لك‬‫على‬ ‫حرصك‬ ‫ومدى‬.
‫األساسي‬ ‫املوضوع‬ ‫حول‬ ‫األسئلة‬ ‫بعض‬ ‫له‬ ‫وجه‬.
‫الثرثار‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫ويف‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫يتحدث‬
‫لطيف‬ ‫عن‬ ‫يقال‬ ‫أن‬ ‫حيب‬ ‫املرح‬ ‫كثري‬
‫املصادقة‬ ‫بل‬ ‫إليه‬ ‫النصح‬ ‫تسدي‬ ‫أن‬ ‫حتاول‬ ‫ال‬‫على‬
‫باالرتياح‬ ‫صاحبها‬ ‫يشعر‬ ‫مما‬ ‫الشكوى‬ ‫صحة‬
-‫اضطر‬ ‫إذا‬ ‫طبعا‬ ‫هذا‬ ‫عاطفيا‬ ‫مشكالته‬ ‫تقمص‬‫رت‬
‫الشخص‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬.
‫الشكوى‬ ‫كثري‬ ‫الشكوى‬ ‫كثري‬:‫له‬ ‫النصيحة‬ ‫تقديم‬ ‫حاولت‬ ‫إذا‬
‫يقول‬:‫كيف‬ ، ‫سألت‬ ‫لو‬ ‫األمر‬ ‫فهمك‬ ‫عدم‬ ‫يل‬ ‫يبدو‬
‫؟‬ ‫اليوم‬ ‫حالك‬
‫متاعبه‬ ، ‫كلها‬ ‫حياته‬ ‫قصة‬ ‫علينا‬ ‫يقص‬ ‫عندها‬‫مع‬
‫مديره‬ ‫مع‬ ‫متاعبه‬ ، ‫املالية‬ ‫مشاكله‬ ، ‫عائلته‬..‫ا‬‫خل‬

More Related Content

What's hot

لغة الجسد.ppt
لغة الجسد.pptلغة الجسد.ppt
لغة الجسد.pptAmeerMandal
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟OURAHOU Mohamed
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءالإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءAhmad Ashour
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحDr Ghaiath Hussein
 
بنـاء الثقـة بالنفـس
بنـاء الثقـة بالنفـسبنـاء الثقـة بالنفـس
بنـاء الثقـة بالنفـسomanforever
 
دورة الصراعات والنزاعات
دورة الصراعات والنزاعاتدورة الصراعات والنزاعات
دورة الصراعات والنزاعاتFizan Binnaam
 
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارتنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارShereen AbdulRahman
 
مهارات الحوار والإقناع
مهارات الحوار والإقناعمهارات الحوار والإقناع
مهارات الحوار والإقناعfalsolamy
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
فن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdfفن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdfmohamedezzat558304
 
الاتصال مع الذات
الاتصال مع الذاتالاتصال مع الذات
الاتصال مع الذاتfalsolamy
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيDr. Fayez ALFarhan
 
الموظف القائد
الموظف القائدالموظف القائد
الموظف القائدSayed Sharara
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفسnart
 
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comصناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comOffice National de L'Electricité (ONEE)
 

What's hot (20)

لغة الجسد.ppt
لغة الجسد.pptلغة الجسد.ppt
لغة الجسد.ppt
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
فن الإتيكيت
فن الإتيكيتفن الإتيكيت
فن الإتيكيت
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءالإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالح
 
بنـاء الثقـة بالنفـس
بنـاء الثقـة بالنفـسبنـاء الثقـة بالنفـس
بنـاء الثقـة بالنفـس
 
دورة الصراعات والنزاعات
دورة الصراعات والنزاعاتدورة الصراعات والنزاعات
دورة الصراعات والنزاعات
 
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارتنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
 
مهارات الحوار والإقناع
مهارات الحوار والإقناعمهارات الحوار والإقناع
مهارات الحوار والإقناع
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
فن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdfفن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdf
 
الاتصال مع الذات
الاتصال مع الذاتالاتصال مع الذات
الاتصال مع الذات
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
 
الموظف القائد
الموظف القائدالموظف القائد
الموظف القائد
 
الفاعلية والكفاءة
الفاعلية والكفاءةالفاعلية والكفاءة
الفاعلية والكفاءة
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفس
 
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comصناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
 

Similar to مهارات التعامل الايجابي مع الاخر

صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحDrALFA
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةFahd Tazi
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلListen to me
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلguest05b70a
 
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.pptآداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.pptDrAdelAElbaset1
 
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIgehan ali
 
Random 111210162510-phpapp01
Random 111210162510-phpapp01Random 111210162510-phpapp01
Random 111210162510-phpapp01هبة الله
 
تحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيتحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيMina Gergis
 
amr alsharbassy
amr alsharbassyamr alsharbassy
amr alsharbassyMaged Saad
 
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...Muhammed Rashed
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCMohammad Alloqtta
 
جودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdfجودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdfraannaa08
 
Disc Presnt
Disc  PresntDisc  Presnt
Disc PresntTakamul
 
الطريق الى نعم 1
الطريق الى نعم 1الطريق الى نعم 1
الطريق الى نعم 1AbdulMuti ALNemer
 
حقيبة الجودة الشخصية.pdf
حقيبة الجودة الشخصية.pdfحقيبة الجودة الشخصية.pdf
حقيبة الجودة الشخصية.pdfmohamedezat33
 
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxمن انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxLina Alzouabi
 

Similar to مهارات التعامل الايجابي مع الاخر (20)

صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.pptآداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
 
الذكاء العاطفي الوجداني
الذكاء العاطفي   الوجدانيالذكاء العاطفي   الوجداني
الذكاء العاطفي الوجداني
 
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
 
Random 111210162510-phpapp01
Random 111210162510-phpapp01Random 111210162510-phpapp01
Random 111210162510-phpapp01
 
تحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيتحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفي
 
amr alsharbassy
amr alsharbassyamr alsharbassy
amr alsharbassy
 
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
 
جودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdfجودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdf
 
Disc Presnt
Disc  PresntDisc  Presnt
Disc Presnt
 
الطريق الى نعم 1
الطريق الى نعم 1الطريق الى نعم 1
الطريق الى نعم 1
 
حقيبة الجودة الشخصية.pdf
حقيبة الجودة الشخصية.pdfحقيبة الجودة الشخصية.pdf
حقيبة الجودة الشخصية.pdf
 
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxمن انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 

More from Mandour Abdel-salam (E-mail)

بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام
بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام
بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام Mandour Abdel-salam (E-mail)
 
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقدلاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقدMandour Abdel-salam (E-mail)
 
الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...
الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...
الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...Mandour Abdel-salam (E-mail)
 
السيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح الله
السيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح اللهالسيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح الله
السيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح اللهMandour Abdel-salam (E-mail)
 
مشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلام
مشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلاممشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلام
مشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلامMandour Abdel-salam (E-mail)
 
ورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندور
ورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندورورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندور
ورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندورMandour Abdel-salam (E-mail)
 
تطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسي
تطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسيتطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسي
تطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسيMandour Abdel-salam (E-mail)
 

More from Mandour Abdel-salam (E-mail) (20)

mandour2023.pdf
mandour2023.pdfmandour2023.pdf
mandour2023.pdf
 
cv.prof.dr.mandour fathalla.pdf
cv.prof.dr.mandour fathalla.pdfcv.prof.dr.mandour fathalla.pdf
cv.prof.dr.mandour fathalla.pdf
 
CV Dr.Mandour.pdf
CV Dr.Mandour.pdfCV Dr.Mandour.pdf
CV Dr.Mandour.pdf
 
بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام
بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام
بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام
 
Abstract mandour abdelsalam
Abstract mandour abdelsalamAbstract mandour abdelsalam
Abstract mandour abdelsalam
 
Csتحليل محتوي مقرر
Csتحليل محتوي   مقررCsتحليل محتوي   مقرر
Csتحليل محتوي مقرر
 
محاضرات في تحليل المحتوي
محاضرات في تحليل المحتويمحاضرات في تحليل المحتوي
محاضرات في تحليل المحتوي
 
محاضرت تقنيات التعليم
محاضرت تقنيات التعليممحاضرت تقنيات التعليم
محاضرت تقنيات التعليم
 
Spssالاساليب الاحصائية
Spssالاساليب الاحصائية Spssالاساليب الاحصائية
Spssالاساليب الاحصائية
 
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقدلاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
 
الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...
الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...
الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...
 
السيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح الله
السيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح اللهالسيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح الله
السيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح الله
 
مشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلام
مشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلاممشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلام
مشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلام
 
د. مندور ورشة عمل 12 5-1435
د. مندور ورشة عمل 12 5-1435د. مندور ورشة عمل 12 5-1435
د. مندور ورشة عمل 12 5-1435
 
ورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندور
ورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندورورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندور
ورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندور
 
صياغة مخرجات التعلم
صياغة مخرجات التعلمصياغة مخرجات التعلم
صياغة مخرجات التعلم
 
صياغة مخرجات التعلم
صياغة مخرجات التعلمصياغة مخرجات التعلم
صياغة مخرجات التعلم
 
كتابة الملخص البحث
كتابة الملخص البحثكتابة الملخص البحث
كتابة الملخص البحث
 
ورشة كيفية كتابة البحث
ورشة كيفية كتابة البحثورشة كيفية كتابة البحث
ورشة كيفية كتابة البحث
 
تطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسي
تطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسيتطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسي
تطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسي
 

مهارات التعامل الايجابي مع الاخر

  • 1. ‫اإلجيابي‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ ‫اآلخر‬ ‫مع‬ ‫دكتور‬ ‫األستاذ‬ ‫اهلل‬ ‫فتح‬ ‫السالم‬ ‫عبد‬ ‫مندور‬ ‫واآلداب‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬ ‫القصيم‬ ‫جامعة‬
  • 2.
  • 3. ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫أهداف‬ ‫شاء‬ ‫ان‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫بانتهاء‬‫اهلل‬‫ت‬‫كوين‬ ‫ان‬ ‫علي‬ ‫قادره‬: ‫االخ‬ ‫لألفراد‬ ‫الشخصية‬ ‫أمناط‬ ‫حتديد‬‫رين‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫فال‬ ،‫معهم‬ ‫نتعامل‬ ‫الذين‬ ‫فلي‬ ‫فتخسرهم‬ ‫واحد‬ ‫بأسلوب‬ ‫الناس‬‫س‬ ‫الدواء‬ ‫نفس‬ ‫يأخذون‬ ‫املرضي‬ ‫كل‬. ‫اإلجيابية‬ ‫الشخصية‬ ‫مقومات‬ ‫حتديد‬ ‫االخرين‬ ‫مع‬ ‫بها‬ ‫لنتعامل‬. ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫كيفية‬ ‫حتديد‬ ‫إجيا‬ ‫بصورة‬ ‫احلياة‬ ‫يف‬ ‫املراس‬ ‫صعاب‬‫بية‬.
  • 5. ‫مهارات‬ ‫ملاذا‬‫مع‬ ‫التعامل‬‫اآلخر‬‫مهم‬‫؟‬ ‫بدونهم‬ ‫يعيش‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫باآلخرين‬ ‫يأنس‬ ‫اإلنسان‬ ‫ألن‬ ‫عليه‬ ‫يعتمدون‬ ‫واآلخرين‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫اإلنسان‬ ‫الن‬ ‫قطعت‬ ‫قد‬ ‫بذلك‬ ‫تكون‬ ‫فإنك‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫كيفية‬ ‫تعلمت‬ ‫لو‬ ‫أنك‬85 %‫النجاح‬ ‫طريق‬ ‫من‬،‫الوظيفي‬‫و‬99%‫الشخصية‬ ‫السعادة‬ ‫طريق‬ ‫من‬. ‫ألن‬‫له‬ ‫تلىب‬ ‫أن‬ ‫حيب‬ ‫حاجات‬ ‫و‬ ‫رغبات‬ ‫له‬ ‫اإلنسان‬ ‫اليوم‬ ‫يف‬ ‫كلمة‬ ‫أالف‬ ‫عشرة‬ ‫مبعدل‬ ‫يتكلم‬ ‫اإلنسان‬ ‫ألن‬ ‫أن‬(93%‫ملفوظة‬ ‫غري‬ ‫تكون‬ ‫االتصاالت‬ ‫عملية‬ ‫من‬.)‫تعبريات‬‫اجلسم‬(‫ط‬‫ريقة‬ ‫الوجه‬ ،‫التنفس‬ ،‫اليدين‬ ‫حركة‬ ،‫اجللوس‬) ‫الصوت‬ ‫نغمة‬(‫وسرعته‬ ‫واخنفاضه‬ ‫ارتفاعه‬) )‫اللغوية‬ ‫التأكيدات‬(‫املستخدمة‬ ‫الكلمات‬)
  • 7. ‫الربت‬ ‫الفرنسي‬ ‫العامل‬ ‫اكتشف‬‫مهارابيان‬Albert Meharabian‫أن‬ ‫هارفارد‬ ‫جامعة‬ ‫من‬ : ‫اجلسم‬ ‫تعبريات‬55% ‫الصوت‬ ‫نربة‬38. % ‫الكلمات‬7. %
  • 8. ‫اال‬ ‫مع‬ ‫تعاملك‬ ‫اجبابية‬ ‫يف‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬‫خر‬ ‫حيب‬ ‫الناس‬ ‫أن‬ ‫الدراسات‬ ‫أثبتت‬‫ون‬ ‫يف‬ ‫وخاصة‬ ‫معهم‬ ‫يتشابهون‬ ‫من‬: ‫اجلسم‬ ‫وضع‬. ‫واإلمياءات‬ ‫احلركات‬. ‫التنفس‬ ‫مستويات‬. ‫ونوعيته‬ ‫الصوت‬ ‫نربة‬. ‫اللغة‬ ‫حمتوى‬:‫البصري‬– ‫والكلمات‬ ‫احلسي‬ ‫السمعي‬ ‫املفتاحية‬ ‫من‬ ‫واهلدف‬ ‫والقيم‬ ‫االعتقادات‬ ‫والعمل‬ ‫احلياة‬
  • 9. ‫هي‬‫جمموعة‬‫اخلصال‬‫والطباع‬‫املتنوعة‬‫املوجودة‬‫يف‬ ‫كيان‬‫الشخص‬‫باستمرار‬،‫والتي‬‫تنعكس‬‫على‬‫تف‬‫اعله‬ ‫مع‬‫األشخاص‬‫واملواقف‬. ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫أنت‬ ‫من‬ ‫معرفة‬ ‫و‬ ‫نفسك‬ ‫فهم‬. ‫اإلبداع‬ ‫و‬ ‫اإلجناز‬ ‫حنو‬ ‫حمفزاتك‬ ‫معرفة‬. ‫شخصيتك‬ ‫يف‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫مواطن‬ ‫معرفة‬ ‫شخصياتنا‬ ‫بني‬ ‫االختالف‬ ‫تقبل‬. ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫نفسك‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫حتسني‬. ‫فتطورها‬ ‫ضعفك‬ ‫نقاط‬ ‫معرفة‬. ‫فتستثمرها‬ ‫قوتك‬ ‫نقاط‬ ‫معرفة‬. ‫الشخصية‬ ‫أمناطهم‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫مبا‬ ‫الناس‬ ‫ختاطب‬ ‫االتصال‬ ‫يف‬ ‫أكرب‬ ‫جناح‬ ‫فتحقق‬
  • 10. ‫مترين‬‫فردي‬...‫حيتاج‬‫منكي‬‫التفكري‬‫واالختيار‬ ‫زميله‬‫عزيزيه‬‫عليكي‬‫منذ‬‫ايام‬‫الدراسة‬....‫متزوجة‬‫ولدية‬‫عدد‬‫من‬‫االبناء‬‫والب‬‫نات‬ .....‫دائم‬‫تتحدث‬‫معكي‬‫عن‬‫سعادتها‬‫وحب‬‫زوجها‬‫اليها‬.....‫واحرتام‬‫ابنائها‬‫هلا‬ ‫وتفوقهم‬‫يف‬‫الدراسة‬........‫عرفتي‬‫بطريقة‬‫الصدفة‬‫ان‬‫زوج‬‫زميلتك‬‫قد‬‫تزو‬‫ج‬‫عليها‬ ‫وهي‬‫ال‬‫تعلم‬......‫ماذا‬‫تفعلي‬.... ‫ب‬.‫بلغ‬ ‫الذي‬ ‫املصدر‬ ‫من‬ ‫تستفسري‬‫ك‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫الزواج‬ ‫مت‬ ‫متي‬ ‫عن‬ ‫اخلرب‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫تزوجها‬ ‫ملاذا‬ ‫و‬ ‫اجلديدة‬ ‫الزوجة‬ ‫معها‬ ‫سعيد‬ ‫هو‬ ‫هل‬ ‫و‬ ‫يسكن‬.......‫اخل‬ ‫فقط‬ ‫االسئلة‬ ‫من‬ ‫أ‬.‫اخلرب‬ ‫وتبلغيها‬ ‫بيها‬ ‫تتصلي‬‫كما‬ ‫نقصان‬ ‫او‬ ‫زيادة‬ ‫بدون‬ ‫هو‬ ‫د‬.‫باخلرب‬ ‫لكي‬ ‫اخري‬ ‫صديقة‬ ‫تبلغي‬ ‫اخل‬ ‫بتوصيل‬ ‫ستقوم‬ ‫انها‬ ‫عارفه‬ ‫وانت‬‫رب‬ ‫ونشره‬ ‫ج‬.‫لتبل‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫يف‬ ‫تفكري‬‫غيها‬ ‫او‬ ‫معكي‬ ‫تتحدث‬ ‫عندما‬ ‫اخلرب‬ ‫تزورك‬
  • 11. ‫الشخصية‬ ‫امناط‬ ‫علي‬ ‫اليوم‬ ‫نتكلم‬ ‫ملاذا‬ -‫شخص‬ ‫كل‬ ‫نضع‬ ‫أن‬ ‫نستطيع‬ ‫الناس‬ ‫أمناط‬ ‫نعرف‬ ‫عندما‬ ‫الصحيح‬ ‫موضعه‬ ‫يف‬‫واستثمار‬ ‫لديه‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫ونعرف‬‫ها‬، ‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫معه‬ ‫تتناسب‬ ‫التي‬ ‫املهمة‬ ‫إليه‬ ‫ونوكل‬ ‫منطه‬ ‫حسب‬ ‫واحد‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫ونتعامل‬ ‫تطويرها‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫أل‬ ً ‫وفقا‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫نتعامل‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫وحنسن‬‫مناط‬ ‫شخصياتهم‬ ‫التحليلي‬ ‫ب‬ ‫الودي‬ ‫د‬ ‫التعبريي‬ ‫ج‬ ‫املتفرد‬ ‫أ‬ ‫الناس‬ ‫وشخصيات‬ ‫أمناط‬
  • 14. ‫بيئة‬ ‫أفضل‬ ‫وحتقيق‬ ‫السيطرة‬ ‫االنتصارات‬ ‫واجلماهري‬ ‫العالقات‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعاون‬‫واللوائح‬ ‫األنظمة‬ ‫املتفرد‬ ‫التعبريي‬ ‫الودي‬‫التحليلي‬
  • 15. ‫والقائد‬ ‫القيادة‬ ‫أسلوب‬ •‫االستبدادية‬ ‫القيادة‬ •‫للسيطرة‬ ‫النزوع‬ •‫افعل‬ ‫له‬ ‫يقال‬ ‫أن‬ ‫حيب‬ ‫ال‬‫أو‬ ‫تفعل‬ ‫ال‬ •‫الدميقراطية‬ ‫القيادة‬ •‫باإلهلام‬ ‫الناس‬ ‫يقود‬ ‫والتأثري‬ •‫التشاركية‬ ‫القيادة‬ •‫والو‬ ‫بالوالء‬ ‫الناس‬ ‫يقود‬‫د‬ •‫البريوقراطية‬ ‫القيادة‬ •‫اآلخرين‬ ‫تفويض‬ •‫االمكانات‬ ‫على‬ ‫الرتكيز‬ ‫أكثر‬ ‫املتفرد‬ ‫التعبريي‬ ‫الودي‬‫التحليلي‬
  • 17.
  • 18. ‫املتفرد‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫عن‬ ‫الباحثة‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬(‫ماذا‬)‫وليس‬ ‫عن‬ ‫الباحثة‬(‫كيف‬.) ‫أعطه‬‫النهائية‬ ‫النتيجة‬‫وق‬ ‫تضيع‬ ‫ال‬‫يف‬ ‫ته‬ ‫العمل‬ ‫غري‬  ً ‫منطقيا‬ ‫كن‬ ‫يقرر‬ ‫واجعله‬ ‫خيارات‬ ‫قدم‬ ‫املوض‬ ‫يف‬ ‫الشخصي‬ ‫العامل‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬‫وع‬ ‫انتهيت‬ ‫مىت‬ ‫فورا‬ ‫غادر‬ ‫ا‬ ً ‫واضح‬ ‫كن‬  ً ‫ا‬ ً ‫حمدد‬ ‫كن‬.  ً ‫اختصر‬. ‫يف‬ ‫ادخل‬ ‫بل‬ ‫مقدمات‬ ‫إىل‬ ‫حتتاج‬ ‫ال‬ ‫مم‬ ‫إجياز‬ ‫بكل‬ ‫وتكلم‬ ‫املوضوع‬ ‫صلب‬‫كن‬ ‫ومباشرة‬. ‫عليه‬ ‫تتحايل‬ ‫ال‬. ‫ومباشرة‬ ‫خمتصرة‬ ‫أجوبة‬ ‫إعطاء‬. ‫توجهه‬ ‫أو‬ ‫تأمره‬ ‫أن‬ ‫حتاول‬ ‫ال‬
  • 20.
  • 21. ‫التحليلي‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫واألس‬ ‫التفاصيل‬ ‫لكل‬ ‫مستعدا‬ ‫كن‬‫ئلة‬ ‫مباشرا‬ ‫كن‬  ً ‫واقعيا‬ ‫كن‬ ‫التفاصيل‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫ادخل‬ ‫مكتو‬ ‫خطة‬ ‫لديك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬‫بة‬ ‫ليفكر‬ ‫الوقت‬ ‫اعطه‬  ً ‫جدا‬ ‫رمسيا‬ ‫كن‬ ‫مستعد‬ ‫غري‬ ‫أو‬ ‫فوضويا‬ ‫تكن‬ ‫ال‬ ‫صوتك‬ ‫ترفع‬ ‫ال‬ ‫الوقت‬ ‫تضيع‬ ‫ال‬ ‫براهينك‬ ‫هي‬ ‫والفرص‬ ‫احلظ‬ ‫جتعل‬ ‫ال‬ ‫كدليل‬ ‫اآلخرين‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫تقدم‬ ‫ال‬
  • 23.
  • 24. ‫التعبريي‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫طموحاته‬ ‫حقق‬(‫على‬ ‫يساعده‬ ‫ما‬ ‫قدم‬ ‫ذلك‬) ‫معه‬ ً ‫اجتماعيا‬ ‫كن‬ ‫املستقبلية‬ ‫األهداف‬ ‫عن‬ ‫تكلم‬ ‫التفاصيل‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬ ‫االقرتاحات‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫مهمني‬ ‫يراهم‬ ‫من‬ ‫آراء‬ ‫قدم‬ ‫املغامرة‬ ‫روح‬ ‫فيه‬ ‫أوقد‬ ‫ورزانة‬ ‫بهدوء‬ ‫تتكلم‬ ‫ال‬ ‫ممال‬ ‫تكن‬ ‫ال‬ ‫قرار‬ ‫اختاذ‬ ‫بدون‬ ‫خترج‬ ‫ال‬ ‫أحالمه‬ ‫يف‬ ‫متاشيه‬ ‫ال‬(‫وقتك‬ ‫سيضيع‬) ‫بالرت‬ ‫شخصيته‬ ‫من‬ ‫جترده‬ ‫أن‬ ‫حتاول‬ ‫ال‬‫كيز‬ ‫العمل‬ ‫يف‬
  • 26.
  • 27. ‫مع‬ ‫التعامل‬‫الودي‬ ‫الشخص‬ ‫اجلانبي‬ ‫باحلديث‬ ‫ابدأ‬ ‫مشرتكة‬ ‫أرضية‬ ‫معه‬ ‫أوجد‬ ‫معه‬ ‫الشخصية‬ ‫عالقاتك‬ ‫قوي‬ ‫بهدوء‬ ‫تكلم‬ ‫اخلصوصية‬ ‫من‬ ‫شيئا‬ ‫أعطه‬ ‫الشخصية‬ ‫األسباب‬ ‫له‬ ‫قدم‬ ‫مباشرة‬ ‫املوضوع‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫حديثك‬ ‫معظم‬ ‫جتعل‬ ‫ال‬ ‫ليفكر‬ ‫الوقت‬ ‫اعطه‬ ‫السلطة‬ ‫معه‬ ‫تستخدم‬ ‫ال‬ ‫معه‬ ‫متعاونا‬ ‫كن‬ ‫معه‬ ً ‫رمسيا‬ ‫تكن‬ ‫ال‬ ‫واحتماالت‬ ‫خيارات‬ ‫تعطه‬ ‫ال‬
  • 28. ‫النمط‬‫التأثري‬ ‫طريقة‬‫اخلاصــية‬ ‫املتفرد‬‫حيفز‬‫بنتائج‬.‫قيادي‬ ‫التحليلي‬‫واملعلومات‬ ‫باألدلة‬ ‫والتفاصيل‬. ‫باحث‬ ‫للمعلومات‬ ‫التعبريي‬‫الشعورية‬ ‫باالستثارة‬.‫ومبتكر‬ ‫مبدع‬ ‫الودي‬‫بالعالقات‬‫احلميمة‬.‫تنفيذي‬ ‫التأثر‬ ‫وطريقة‬ ‫منط‬ ‫كل‬ ‫خاصية‬
  • 29. ‫املتفرد‬ ‫التعبريي‬ ‫الودي‬‫التحليلي‬ ‫السمات‬ ‫تفسري‬ •‫هيمنة‬ •‫سيطرة‬ •‫قيادة‬ •‫تأثريي‬ •‫مع‬ ‫يتفاعل‬ ‫الناس‬ •‫اهلامي‬ •‫الثبات‬ •‫االنقياد‬ ‫والطاعة‬ •‫اخلدمة‬ •‫حذر‬ •‫ختصص‬ •‫وجودة‬ ‫دقة‬
  • 30. ‫والتخاطب‬ ‫التواصل‬ ‫مستوى‬ •‫حبرية‬ ‫يتحدث‬ •‫بقوة‬ ‫يناقش‬ •‫أحيانا‬ ‫ساخر‬ •‫جيد‬ ‫غري‬ ‫مستمع‬ •‫حبماسة‬ ‫يتحدث‬ •‫بقوة‬ ‫اآلخرين‬ ‫يلهم‬ •‫أحيانا‬ ‫مبالغ‬ •‫جيد‬ ‫غري‬ ‫مستمع‬ •‫احلديث‬ ‫يبدأ‬ ‫ما‬ ‫نادرا‬ •‫والفك‬ ‫الطرفة‬ ‫يستعمل‬‫اهة‬ •‫جيد‬ ‫مستمع‬ •‫احلديث‬ ‫يف‬ ‫يرتدد‬ •‫يقول‬ ‫ما‬ ‫يعي‬ •‫جيد‬ ‫مستمع‬ ‫املتفرد‬ ‫التعبريي‬ ‫الودي‬‫التحليلي‬
  • 31. 31 ‫األيسر‬ 1 3 2 4 ‫األمين‬ •‫تركيز‬ ‫دون‬ ‫من‬ •‫عجلة‬ ‫و‬ ‫اندفاع‬ •‫احملدد‬ ‫املوعد‬ ‫عن‬ ‫غافل‬ •‫التخمني‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ • ً ‫كثريا‬ ‫حساس‬ •‫جاد‬ ‫غري‬ •‫منظم‬ ‫غري‬ •‫الالزم‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫عاطفي‬ •‫بالتفاصي‬ ‫يهتم‬‫ل‬ ‫اململة‬ •‫الرئاسة‬ ‫حيب‬ •‫الروتني‬ ‫أسري‬ •‫ممل‬ •‫صلب‬ •‫قاسي‬ •‫شيء‬ ‫لكل‬ ‫حسابات‬ ‫يعمل‬ •‫لربهان‬ ‫حيتاج‬ ‫شيء‬ ‫كل‬
  • 32. 32 ‫األيسر‬ D C A B ‫األمين‬ ،‫سهل‬ ،‫انسيابي‬ ‫ختاطب‬ ‫بعض‬ ‫يف‬ ‫تنافسي‬ ،‫متساند‬ ‫التوافق‬ ‫عدم‬ ‫درجة‬ ‫األحيان‬ ‫ضئيلة‬
  • 33. 33 ‫األيسر‬ D C A B ‫األمين‬ ‫بعضه‬ ‫يقوي‬ ‫متساند‬ ‫ختاطب‬ ‫بسيط‬ ‫التوافق‬ ‫عدم‬ ً ‫بعضا‬
  • 35. 35 ‫األيسر‬ D C A B ‫األمين‬ ‫خاليف‬ ، ‫مواجهة‬ ‫ختاطب‬ ‫ميك‬ ‫ما‬ ‫أعلى‬ ‫التوافق‬ ‫عدم‬‫ن‬
  • 36. ‫اىل‬ ‫منها‬ ‫كل‬ ‫نظر‬ ‫وكيفية‬ ‫االمناط‬ ‫بني‬ ‫املشرتكة‬ ‫القواسم‬‫ا‬‫الخر‬ ‫التعبريي‬: ‫يرى‬‫املتفرد‬:‫متكرب‬ ‫يرى‬‫التحليلي‬:‫خبري‬‫و‬‫متم‬‫كن‬ ‫يرى‬‫الودي‬:‫ضعيف‬ ‫الودي‬: ‫يرى‬‫املتفرد‬:‫قائد‬ ‫يرى‬‫التحليلي‬:‫غري‬‫ويف‬ ‫يرى‬‫التعبريي‬:‫كثري‬‫الكالم‬‫بدو‬ ‫ن‬‫فعل‬ ‫املتفرد‬: ‫يرى‬‫التحليلي‬:‫مرتدد‬ ‫يرى‬‫التعبريي‬:‫فوضوي‬ ‫يرى‬‫الودي‬:‫خملص‬ ‫التحليلي‬: ‫يرى‬‫املتفرد‬:‫متهور‬ ‫يرى‬‫التعبريي‬:‫مبدع‬‫و‬ ‫صاحب‬‫أفكار‬ ‫يرى‬‫الودي‬:‫جمامل‬
  • 37.
  • 39. ‫الن‬ ‫يف‬ ‫وتؤثر‬ ‫األصدقاء‬ ‫تكسب‬ ‫كيف‬ ‫كتاب‬ ‫ملخص‬‫اس‬ ‫ديل‬‫كارنيجي‬(1888-1955) ‫كن‬‫مستمعا‬‫جيدا‬-‫كن‬‫مدح‬‫بالشيء‬ ‫الصادق‬–‫استخدم‬‫التحفيز‬(‫تشارلز‬‫دي‬‫كنز‬) –‫اعرتف‬‫بأخطائك‬‫قبل‬‫ان‬‫تنتقد‬‫االخرين‬- ‫نادي‬‫الناس‬‫بأمسائهم‬–‫اشعر‬‫االخر‬ ‫باهتمامك‬‫به‬-‫اظهار‬‫التعاطف‬‫مع‬‫االخر‬ ‫جتنب‬‫اجلدال‬-‫اسال‬‫الناس‬‫املشاركة‬‫و‬‫ال‬ ‫تأمرهم‬–‫ال‬‫تقول‬‫لشخص‬‫انت‬‫خمطئ‬ ‫بصورة‬‫مباشرة‬....‫قدم‬‫النقد‬‫والنصائح‬ ‫بطريقة‬:‫اهلمربجر‬‫ال‬‫بطريقة‬‫الدوش‬-‫ال‬ ‫تكن‬‫حلوحا‬‫يف‬‫طلب‬‫حاجاتك‬-‫ابتعد‬‫عن‬ ‫التكلف‬‫يف‬‫الكالم‬‫ويف‬‫التصرف‬.-‫جت‬‫نب‬ ‫تصيد‬‫األخطاء‬‫وانشغل‬‫بإصالح‬‫عيوبك‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫حت‬ ‫فالنـاس‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اإلنص‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ف‬ ‫تعلـم‬ ‫يصغى‬‫الـيهم‬.-‫وسـع‬‫معارفـك‬ ‫دائـرة‬ ‫يــوم‬ ‫كــل‬ ‫يف‬ ‫واكســب‬‫صــديق‬-‫وســع‬ ‫ـاتك‬‫ـ‬‫ختصص‬‫ـر‬‫ـ‬‫دائ‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫تتس‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫واهتمامات‬‫ة‬ ‫معارفــك‬-‫حــاول‬‫يف‬ ‫واضــحا‬ ‫تكــون‬ ‫أن‬ ‫تعامالتك‬.-‫حافظ‬‫مـع‬ ‫مواعيـدك‬ ‫علـى‬ ‫واحرتامها‬ ‫الناس‬. ‫ابتســم‬-‫لتحقيــق‬ ‫األمثــل‬ ‫األســلوب‬ ‫تقنيـ‬ ‫تطبيـق‬ ‫هـو‬ ‫واأللفـة‬ ‫التواصل‬‫ة‬ :‫اجملاراة‬‫والقيادة‬-‫نقـاط‬ ‫يوجد‬ ‫دائما‬ ‫و‬ ‫منهـا‬ ‫انطلق‬ ،‫اجلميع‬ ‫عليها‬ ‫يتفق‬‫ال‬ ‫االختالف‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫تركز‬
  • 40.
  • 41. ‫أنت‬‫تعرف‬ ‫والناس‬‫ن‬‫يعرفو‬ ‫تعرف‬ ‫ال‬ ‫أنت‬ ‫يعرفون‬ ‫والناس‬ ‫تعرف‬ ‫ال‬ ‫أنت‬ ‫يعرفون‬ ‫ال‬ ‫والناس‬ ‫تعرف‬ ‫أنت‬ ‫يعرفون‬ ‫ال‬ ‫والناس‬ ‫البشرية‬ ‫النفس‬ ‫اإلجيابي‬ ‫الوضع‬
  • 42.
  • 43. ‫مت‬‫رين‬....‫تلك‬‫هي‬‫مفاتيح‬‫السعادة‬‫العشرة‬‫ما‬‫هو‬‫ترتيبك‬‫هل‬‫ا‬‫يف‬ ‫حتقيق‬‫السعادة‬‫من‬‫وجهة‬‫نظرك؟‬ ‫م‬ ‫مفاتيح‬ ‫هي‬ ‫تلك‬ ‫العشرة‬ ‫السعادة‬ ‫التأثري‬ ‫درجة‬ ‫متثل‬ ‫حيث‬‫مستوي‬ ‫أعلي‬ ‫متثل‬ ‫عشره‬ ‫والدرجة‬ ‫مستوي‬ ‫ادني‬ ‫واحد‬ ‫الدرجة‬ 12345678910 1‫من‬ ‫املزيد‬ ‫كسب‬ ‫املال‬ 2 ‫و‬ ‫الرغبة‬‫االنضباط‬ 3‫واملعرف‬ ‫العلم‬ ‫طلب‬‫ة‬ 4‫الوراثية‬ ‫اجلينات‬ 5‫اجلمال‬ ‫امتالك‬ 6‫عالقاتك‬‫االجتماعية‬ 7‫عائلة‬ ‫تكوين‬ 8‫خالقك‬ ‫مع‬ ‫عالقتك‬ 9‫جسمية‬ ‫الصحة‬.‫ونفسية‬ 10‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫العمر‬ ‫إدارة‬
  • 44. ‫تطيقهم‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫هناك‬‫قاعدة‬‫مهمة‬‫عادة‬‫ما‬‫تكون‬‫مفتاح‬ ‫للتعامل‬‫مع‬‫الشخصيات‬‫الصعبة‬‫أال‬‫وهي‬ ‫قاعدة‬"،‫نعم‬‫ولكن‬.....‫مثل‬:‫نعم‬‫كالمك‬ ‫فيه‬‫الكثري‬‫من‬‫الصحة‬‫ولكن‬‫أنا‬‫متيقن‬‫لو‬ ‫أنك‬‫أشرت‬‫إىل‬‫جوهر‬‫املوضوع‬‫ومن‬‫زاوية‬ ‫أخرى‬‫لكان‬‫احلل‬‫أسهل‬‫والنتائج‬‫ستكون‬ ‫أفضل‬ ‫ال‬‫تعطي‬‫أحد‬‫الفرصة‬‫لك‬‫ينال‬‫منك‬‫أو‬‫يسئ‬ ‫إليك‬‫بشكل‬‫مباشر‬‫من‬‫خالل‬‫عدم‬‫فقدان‬ ‫أعصابك‬‫ورسم‬‫االبتسامة‬‫على‬‫وجهك‬‫وتعقلك‬ ‫وثباتك‬. ‫ال‬‫تغضب‬ ً ‫دائما‬‫من‬‫تصرفات‬‫هذه‬‫الشخصي‬‫ات‬ ‫فهي‬‫يف‬‫الغالب‬‫شخصيات‬‫ة‬ ّ ‫مستفز‬
  • 46. ‫املراس؟‬ ‫صعاب‬ ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫كيف‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫كيفية‬ ‫الشخص‬ ‫الشخص‬ ‫مسات‬ ‫كنوع‬ ‫صحيحة‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫لديه‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫الثناء‬ ‫املديح‬ ‫من‬. ‫قدر‬ ‫معه‬ ‫نقاشك‬ ‫ختتصر‬ ‫أن‬ ‫حاول‬‫االمكان‬. ‫عي‬‫مد‬ ‫املعرفة‬ ‫سؤال‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫لديه‬. ‫حياوره‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫رأيه‬ ‫فرض‬ ‫يف‬ ‫يرغب‬. ‫با‬ ‫الوقت‬ ‫أهمية‬ ‫له‬ ً ‫مبينا‬ ‫حديثه‬ ‫يف‬ ‫قاطعه‬‫لنسبة‬ ‫لك‬‫على‬ ‫حرصك‬ ‫ومدى‬. ‫األساسي‬ ‫املوضوع‬ ‫حول‬ ‫األسئلة‬ ‫بعض‬ ‫له‬ ‫وجه‬. ‫الثرثار‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫ويف‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫يتحدث‬ ‫لطيف‬ ‫عن‬ ‫يقال‬ ‫أن‬ ‫حيب‬ ‫املرح‬ ‫كثري‬ ‫املصادقة‬ ‫بل‬ ‫إليه‬ ‫النصح‬ ‫تسدي‬ ‫أن‬ ‫حتاول‬ ‫ال‬‫على‬ ‫باالرتياح‬ ‫صاحبها‬ ‫يشعر‬ ‫مما‬ ‫الشكوى‬ ‫صحة‬ -‫اضطر‬ ‫إذا‬ ‫طبعا‬ ‫هذا‬ ‫عاطفيا‬ ‫مشكالته‬ ‫تقمص‬‫رت‬ ‫الشخص‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬. ‫الشكوى‬ ‫كثري‬ ‫الشكوى‬ ‫كثري‬:‫له‬ ‫النصيحة‬ ‫تقديم‬ ‫حاولت‬ ‫إذا‬ ‫يقول‬:‫كيف‬ ، ‫سألت‬ ‫لو‬ ‫األمر‬ ‫فهمك‬ ‫عدم‬ ‫يل‬ ‫يبدو‬ ‫؟‬ ‫اليوم‬ ‫حالك‬ ‫متاعبه‬ ، ‫كلها‬ ‫حياته‬ ‫قصة‬ ‫علينا‬ ‫يقص‬ ‫عندها‬‫مع‬ ‫مديره‬ ‫مع‬ ‫متاعبه‬ ، ‫املالية‬ ‫مشاكله‬ ، ‫عائلته‬..‫ا‬‫خل‬