1. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД В ДИЗАЙНЕ И СОДЕРЖАНИИ
КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА
ПАВЛОВ ДМИТРИЙ ЛЕОНИДОВИЧ,
ИМИСП, ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ И ВНЕШНИМ СВЯЗЯМ, (812) 325 6599, PAVLOV@IMISP.RU
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

2. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
VALUE-BASED MANAGEMENT
управление, нацеленное на создание стоимости
– концепция управления, направленная на качественное
улучшение стратегических и оперативных решений на всех
уровнях организации за счет концентрации усилий всех лиц,
принимающих решения, на ключевых факторах стоимости.
Из всего множества альтернативных целевых функций в рамках
концепции VBM выбирается максимизация стоимости компании.
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

3. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
ЦЕННОСТЬ И СТОИМОСТЬ
Стоимость Ценность
(cost) (value)
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

4. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
КЛАССИЧЕСКИЙ ПОДХОД
Управление ПРАКТИЧЕСКИЕ Управление
эффективностью ресурсов ВЫХОДЫ личной эффективностью
ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОВЕДЕНИЕ УСПЕШНЫЙ
МЫШЛЕНИЕ
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Призма профессионализма
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

5. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
КЛАССИЧЕСКИЙ ПОДХОД
Управление ПРАКТИЧЕСКИЕ Управление
эффективностью ресурсов ВЫХОДЫ личной эффективностью
•Управление временем
•Управление стрессом
ПОВЕДЕНИЕ •Эффективные переговоры
•Стратегические ресурсы •Эффективные совещания
•Маркетинговые ресурсы
•Человеческие ресурсы
•Финансовые ресурсы •Организационная культура
•Операционные ресурсы МЫШЛЕНИЕ •Принятие решений
•Формирование и развитие команд
•Управление конфликтами
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Призма профессионализма
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

6. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
VALUE-BASED ПОДХОД
ЛИДЕРСТВО
ПРАКТИЧЕСКИЕ НАСТАВНИЧЕСТВО
ВЫХОДЫ
Управление проектами Управление изменениями
Собственники и наёмные менеджеры
Инструменты создания ценности в функциональных областях управления
(функционально-процессное обеспечение создания ценности)
Финансовый менеджмент
Инструменты измерения ценности
Стратегический менеджмент
Инструменты создания ценности
Бизнес как система Организационное поведение
Управленческая экономика (Economics) (Organizational Behavior)
Экономические основы менеджмента Поведенческие основы менеджмента
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Призма профессионализма
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

7. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Корреляция компонентов программы с моделью компетенций (пример)
Компетенция / Компонент программы 1A 1B 1C 1D 1E 1F 1G 1K 1L 1M 1N 1Z
Принятие решений
Инициативность
Исполнение и внедрение
Наиболее тесная связь
Стремление к развитию
Формирование команды
Лидерство
Управление исполнением
Развитие подчинённых
Построение взаимоотношений
Мотивирование
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

8. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
СТРУКТУРА ПОРТФЕЛЯ БИЗНЕС-ШКОЛЫ
Если графически представить портфель программ ИМИСП, то в нем будет ядро и два концентрических круга. Ядро – это
брендированные большие и сложные программы, которые живут своей внутренней жизнью. Ближний круг – это программы
повышения квалификации, профессионального развития, состав которых обновляются примерно раз в полгода. Быстрее
всего трансформируются программы внешнего круга. Они легкие, компактные, создаются на злобу дня.
Короткие, легкие,
компактные программы,
создаваемые на злобу дня
Средние по
Дальний круг продолжительности
программы, состав
которых обновляется
Ближний круг
брендированные примерно раз в полгода
большие и
«Ядро» портфеля сложные
программы
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

9. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ
Аудиторные
•Презентация преподавателем нового материала, совмещенная с обсуждением изучаемых вопросов всеми
слушателями
•Разбор конкретных ситуаций (case-study) c последующей презентацией полученных результатов (точки зрения,
видения решения проблемы).
•Постановочно-игровое, ролевое, концептуальное моделирование
•Мозговой штурм (brain storming)
•Учебные кино- и видеофильмы
Внеаудиторные
•Письменное домашнее задание:
•расчетный комплекс или
•контрольный лист вопросов, предполагающих выбор одного ответа из нескольких предложенных
•(multiple-choice questions) или
•эссе на заданную тему (с оценкой умения аргументировать предлагаемые идеи и суждения, делать выводы,
анализировать имеющуюся информацию).
•Дипломное проектирование (комплексная работа, направленная на решение актуальной проблемы действующего
бизнеса; предполагающая проведение структурированного анализа, формирование предложений по внедрению
изменений, разработку организационного плана, экономическую оценку эффективности нововведений).
•Выездные мероприятия (outdoors), мотивирующие к сочетанию лидерских качеств и навыков командного
взаимодействия.
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

10. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Общая информация о провайдере обучения
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

11. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Первая по времени основания бизнес-школа
в Ленинграде-Санкт-Петербурге. 22 года устойчивого роста
Договор о создании совместного предприятия между Ленинградским Государственным
Университетом и Коммерческим Университетом Луиджи Боккони (Милан, Италия)
был подписан 20 июля 1989 года в Милане
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©11

12. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Штатный факультет
высокопрофессиональных преподавателей
Автономность и опора на собственные ресурсы –
в основе стратегии ИМИСП с момента основания бизнес-школы
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

13. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Собственное здание
в центре Петербурга
Автономность и опора на собственные ресурсы –
в основе стратегии ИМИСП с момента основания бизнес-школы
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

14. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Современный
аудиторный фонд
Автономность и опора на собственные ресурсы –
в основе стратегии ИМИСП с момента основания бизнес-школы
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

15. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Более 1000 выпускников различных программ ежегодно.
Самое большое сообщество выпускников МВА в Санкт-Петербурге
Автономность и опора на собственные ресурсы –
в основе стратегии ИМИСП с момента основания бизнес-школы
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

16. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Высокие места
в независимых российских и западных рейтингах
• N1 в рейтинге ТОP-20 российских бизнес-школ (ИД Коммерсант, сентябрь 2007)
• N1 по темпам прироста слушателей в кризис (Финанс, 2009)
• N2 в сегменте провайдеры корпоративного обучения России (Финанс, 2011)
• N4 в международном рейтинге самых известных в мире бизнес-школ России -
«Пальмовая ветвь / официальный выбор Eduniversal» (2011)
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

17. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Пакет международных аккредитаций (AMBA, International Quality Accreditation),
сертификация качества по ISO, престижный статус R.E.P. PMI (США)
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

18. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Государственные лицензия и аккредитация
(право выдавать документы государственного образца)
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

19. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Многолетняя история
взаимоотношений со знаковыми компаниями – заказчиками
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

20. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
Примеры отзывов о сотрудничестве от корпоративных заказчиков
Олег Елена
Петрович Юрьевна
Андреев , Самсонова,
ООО «Газпром ОАО "Уралкалий",
добыча директор по
Ямбург», персоналу
генеральный
директор
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

21. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА ИМИСП 2012 ─ №1
для руководителей и администраторов учебных заведений
24-26 мая 2012 года
«Менеджмент как инструмент: концепция, организация, технологии бизнес-школы»
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА ИМИСП 2012 ─ №2
для преподавателей
28 мая-02 июня 2012 года
«Менеджмент как дисциплина: дизайн, содержание, методы преподавания»
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©

22. Независимая российская бизнес-школа. С 1989
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
WWW.IMISP.RU,
PAVLOV@IMISP.RU,
(812) 325 1919
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ,
ВАСИЛЬЕВСКИЙ ОСТРОВ, 9-Я ЛИНИЯ, 50
Д.Л.Павлов, ИМИСП, выступление на выставке-конференции HRM EXPO 2012 – 20.03.12, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), 2012©