come prendere le decisioni

1. Sistema informativo
direzionale
Contabilità direzionale

2. Sistema informativo aziendale
Dati esterni
Informazioni
per la
direzione
Finalità istuzionali
Obiettivi – strategie - direzione
Operazioni
Ambiente
Imprenditore
Impresa
Gestione
Contabilità
direzionale
C. analitica
Sistema
informativo Contabilità
generale
Bilancio
TERZI

3. La direzione
Il responsabile della conduzione aziendale
verifica efficienza e efficacia gestione

4. Decisioni
Sono necessari strumenti informativi per
poter prendere decisioni tra loro
coordinate e finalizzate.
Si raccolgono dati, si rappresentano e elaborano,
si interpretano e analizzano

5. Ciclo decisionale
Programmazione
Gestione
Controllo
Decisione

6. Fasi
Raccolta dati
Elaborazione e rappresentazione
Analisi e interpretazione
Reporting

7. Strumenti contabilità direzionale
Budget - preventivo
COA - concomitante
COGE -consuntivo
Reporting

8. Responsabile
Addetto alla contabilità direzionale:
 seleziona dati e informazioni
 le elabora
 le rappresenta
 fornisce un adeguato sistema di comunicazione
alla direzione
Organo di staff

9. Programmazione
Previsione Programmazione
Piani
Azioni Controllo