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Lo Stato Patrimoniale riclassificato Attivo In ordine di liquidità In base al tempo necessario perchè i beni si trasformino in moneta Stato Patrimoniale  viene redatto secondo criteri finanziari Passivo  In ordine di esigibilità In base al tempo che intercorrerà prima del rimborso dei finaziamenti
Lo Stato Patrimoniale riclassificato Tf Totale fonti Ti Totale impieghi ,[object Object],Re Utile d’esercizio ,[object Object],Cp Capitale proprio ,[object Object],Pn Patrimonio netto Im  Attivo immobilizzato Rm ,[object Object],Dc Debiti a media e lunga scadenza Df  ,[object Object],Db Debiti a breve scadenza Dl  ,[object Object],Cd Capitale di debito Ac  Attivo corrente Fonti  Impieghi
Margini della struttura patrimoniale Margine di tesoreria Patrimonio   circolante   netto Margine   di   struttura
Patrimonio circolante netto Tf Totale fonti Ti Totale impieghi ,[object Object],Re Utile d’esercizio ,[object Object],Cp Capitale proprio ,[object Object],Pn Patrimonio netto Im  Attivo immobilizzato Rm ,[object Object],Dc Debiti a media e lunga scadenza Df  ,[object Object],Db Debiti a breve scadenza Dl  ,[object Object],Cd Capitale di debito Ac  Attivo corrente Fonti  Impieghi
Margine di tesoreria Tf Totale fonti Ti Totale impieghi ,[object Object],Re Utile d’esercizio ,[object Object],Cp Capitale proprio ,[object Object],Pn Patrimonio netto Im  Attivo immobilizzato Rm ,[object Object],Dc Debiti a media e lunga scadenza Df  ,[object Object],Db Debiti a breve scadenza Dl  ,[object Object],Cd Capitale di debito Ac  Attivo corrente Fonti  Impieghi
Margine di struttura primario Tf Totale fonti Ti Totale impieghi ,[object Object],Re Utile d’esercizio ,[object Object],Cp Capitale proprio ,[object Object],Pn Patrimonio netto Im  Attivo immobilizzato Rm ,[object Object],Dc Debiti a media e lunga scadenza Df  ,[object Object],Db Debiti a breve scadenza Dl  ,[object Object],Cd Capitale di debito Ac  Attivo corrente Fonti  Impieghi
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Il  valore aggiunto Valore aggiunto Utili Oneri finanziari Stipendi ... Riserve  Imposte Valore della produzione + Costi  della produzione -
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Configurazione a valore aggiunto - imposte_____________________________ Ricavi delle vendite e delle prestazioni +/-Variazione delle rim. di prodotti finiti… +Variazione dei lavori in corso e su ord. +Incrementi immobilizzazioni.. +Altri ricavi e proventi________________ Valore della produzione - Costi  per materie prime, sussidiarie -Costi per servizi e per godimento beni di terzi +/-variazione delle rim. materie prime.. - altri costi diversi di gestione______________ Valore aggiunto -Costi per il personale___________________ Margine operativo lordo - Ammortamenti, svalutazioni e accantona- menti a fondi rischi e oneri_______________ Margine operativo netto o Risultato operativo +/- oneri e proventi attività finanziarie +/- rettifiche di valore attività finanziarie____ Risultato economico della gestione ordinaria +/- proventi e oneri straordinari___________ Risultato eco al lordo delle imposte Utile (perdita)   d’esercizio
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Configurazione a costo del venduto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Margine lordo industriale Costi di distribuzione Costi di amministrazione Altri ricavi e proventi Margine operativo netto +/- oneri e proventi attività finanziarie +/- rettifiche di valore attività finanziarie Risultato della gestione ordinaria +/- proventi e oneri straordinari___________ Risultato prima delle imposte - Imposte d’esercizio Utile (perdita) d’esercizio
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Analisi economica Tasso di redditività del capitale proprio Tasso di redditività del capitale investito Tasso di redditività delle vendite Indice di rotazione degli impieghi Utile d’esercizio  x100 Capitale proprio Margine operativo netto  x100 totale impieghi Margine operativo netto  x 100 Ricavi di vendita Ricavi netti di vendita  x 100 totale impieghi ROE ROI ROS
Relazione tra indici ROE=  Re / Cp ROI=  Ro / Ti ROI =  Ro Ti Grado di indebitamento =  T i  Cp Incidenza della gestione non caratteristica =  Re Ro ROS =  Ro Rv Tasso di rotazione impieghi =  Rv Ti
L’effetto leva ,[object Object],[object Object],[object Object]
Analisi patrimoniale ,[object Object],[object Object]
Analisi finanziare ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 2. Rielaborazione dello SP 1 Rielaborazione del CE 2 Analisi per Indici 3 Analasi per Flussi 4
  • 3. Lo Stato Patrimoniale riclassificato Attivo In ordine di liquidità In base al tempo necessario perchè i beni si trasformino in moneta Stato Patrimoniale viene redatto secondo criteri finanziari Passivo In ordine di esigibilità In base al tempo che intercorrerà prima del rimborso dei finaziamenti
  • 4.
  • 5. Margini della struttura patrimoniale Margine di tesoreria Patrimonio circolante netto Margine di struttura
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Il valore aggiunto Valore aggiunto Utili Oneri finanziari Stipendi ... Riserve Imposte Valore della produzione + Costi della produzione -
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Analisi economica Tasso di redditività del capitale proprio Tasso di redditività del capitale investito Tasso di redditività delle vendite Indice di rotazione degli impieghi Utile d’esercizio x100 Capitale proprio Margine operativo netto x100 totale impieghi Margine operativo netto x 100 Ricavi di vendita Ricavi netti di vendita x 100 totale impieghi ROE ROI ROS
  • 16. Relazione tra indici ROE= Re / Cp ROI= Ro / Ti ROI = Ro Ti Grado di indebitamento = T i Cp Incidenza della gestione non caratteristica = Re Ro ROS = Ro Rv Tasso di rotazione impieghi = Rv Ti
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.