attività di gestione

1. La Gestione
Operazioni di gestione
Aspetti fondamentali

2. prof.ssa Dal Farra 2
La Gestione
La Gestione è il complesso delle
molteplici operazioni, tra loro
coordinate, svolte in funzione del
raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Caratteristiche:
– unità (collegamento e interdipendenza)
– continuità (senza interruzioni)

3. prof.ssa Dal Farra 3
Attività imprese
Trasformazione
Fabbisogno
Finanziario

4. prof.ssa Dal Farra 4
Tipologie di operazioni
Operazioni di finanziamento
Operazioni di investimento
• beni strumentali
• beni destinati al consumo o alla vendita
• servizi
• energie lavorative
Operazioni di trasformazione tecnico-
economica
Operazioni di disinvestimento

5. prof.ssa Dal Farra 5
Azienda
trasformazione
UUEE
EE
BeniBeni
BeniBeni
UU
UU
EnergieEnergie

6. prof.ssa Dal Farra 6
Classificazione
Se danno luogo a rapporti di scambio con
l’esterno o si svolgono solo all’interno:
– fatti interni di gestione
– fatti esterni di gestione:
originano entrate o uscite finanziarie
• entrate o uscite monetarie
• aumenti o diminuzioni nei crediti e nei debiti

7. prof.ssa Dal Farra 7
I cicli della gestione
InizioInizio
lavorilavori
ProdottoProdotto
Ciclo tecnicoCiclo tecnico
AcquistoAcquisto VenditaVendita
Ciclo EconomicoCiclo Economico
DebitoDebito CreditoCredito
Ciclo finanziarioCiclo finanziario

8. prof.ssa Dal Farra 8
Debiti di finanziamento
Capitale di rischio o
proprio
– Non c’è obbligo di
remunerazione
– Non c’è scadenza di
rimborso
– Risente del rischio
d’impresa
Capitale di debito
– Obbligo di
remunerazione i
– Data certa di rimborso
– C’è l’obbligo di
rimborso (legato
all’autonomia patrimoniale
dell’azienda)

9. prof.ssa Dal Farra 9
Equilibri aziendali
Equilibrio
primario
Equilibrio
globale
Creare beni e servizi il cui valore
sia maggiore dei beni e servizi
utilizzati
Equilibrio economico
R > C
Equilibrio monetario
E > U
Equilibrio
patrimoniale
I > F

10. prof.ssa Dal Farra 10
Il prezzo di vendita
Per fissare il prezzo di vendita dei propri
prodotti è importante conoscere la
struttura dei costi
– Costi fissi e costi variabili
– Costi diretti e indiretti
– Costi figurativi

11. prof.ssa Dal Farra 11
Costi fissi e variabili
0
2
4
6
0
1
2
3
4
Costi fissi Costi variabili
Più

12. prof.ssa Dal Farra 12
Punto di equilibrio
0
100
200
300
400
500
600
700
0 10 20 30
Costi fissi
Costi totali=c.f+c.v
Ricavi=p*q
Utile
Perdita