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Gestione
- 1. La Gestione Operazioni digestione Aspetti fondamentali
- 2. prof.ssa Dal Farra2 La Gestione La Gestione è il complesso delle molteplici operazioni, tra loro coordinate, svolte in funzione del raggiungimento degli obiettivi aziendali. Caratteristiche: – unità (collegamento e interdipendenza) – continuità (senza interruzioni)
- 3. prof.ssa Dal Farra3 Attività imprese Trasformazione Fabbisogno Finanziario
- 4. prof.ssa Dal Farra4 Tipologie di operazioni Operazioni di finanziamento Operazioni di investimento • beni strumentali • beni destinati al consumo o alla vendita • servizi • energie lavorative Operazioni di trasformazione tecnico- economica Operazioni di disinvestimento
- 5. prof.ssa Dal Farra5 Azienda trasformazione UUEE EE BeniBeni BeniBeni UU UU EnergieEnergie
- 6. prof.ssa Dal Farra6 Classificazione Se danno luogo a rapporti di scambio con l’esterno o si svolgono solo all’interno: – fatti interni di gestione – fatti esterni di gestione: originano entrate o uscite finanziarie • entrate o uscite monetarie • aumenti o diminuzioni nei crediti e nei debiti
- 7. prof.ssa Dal Farra7 I cicli della gestione InizioInizio lavorilavori ProdottoProdotto Ciclo tecnicoCiclo tecnico AcquistoAcquisto VenditaVendita Ciclo EconomicoCiclo Economico DebitoDebito CreditoCredito Ciclo finanziarioCiclo finanziario
- 8. prof.ssa Dal Farra8 Debiti di finanziamento Capitale di rischio o proprio – Non c’è obbligo di remunerazione – Non c’è scadenza di rimborso – Risente del rischio d’impresa Capitale di debito – Obbligo di remunerazione i – Data certa di rimborso – C’è l’obbligo di rimborso (legato all’autonomia patrimoniale dell’azienda)
- 9. prof.ssa Dal Farra9 Equilibri aziendali Equilibrio primario Equilibrio globale Creare beni e servizi il cui valore sia maggiore dei beni e servizi utilizzati Equilibrio economico R > C Equilibrio monetario E > U Equilibrio patrimoniale I > F
- 10. prof.ssa Dal Farra10 Il prezzo di vendita Per fissare il prezzo di vendita dei propri prodotti è importante conoscere la struttura dei costi – Costi fissi e costi variabili – Costi diretti e indiretti – Costi figurativi
- 11. prof.ssa Dal Farra11 Costi fissi e variabili 0 2 4 6 0 1 2 3 4 Costi fissi Costi variabili Più
- 12. prof.ssa Dal Farra12 Punto di equilibrio 0 100 200 300 400 500 600 700 0 10 20 30 Costi fissi Costi totali=c.f+c.v Ricavi=p*q Utile Perdita