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2014年12⽉11⽇13:30〜17:00 
京都産学公連携機構@京都商⼯会議所3F 会議室 
第3回産学公連携コーディネータ交流会 
アイデア創出ワークショップ 
アイデアプラント 
⽯井⼒重 
rikie.ishii@gmail.com 
1
進行 
アイデア出しのテーマ: 
⾃然と健康が増進される⾐服(含む:靴、帽⼦)のアイデア 
ワークショップの内容: 
1. 5分交代のペアブレスト(Speedstorming)(45分) 
2. アイデアを紙に書く(アイデアスケッチ)(15分) +休憩10分 
3. ⾯⽩いと思うものに☆を付けて回る(ハイライト法)(15分) 
4. 上位アイデア+α の紹介(アイデアレビュー)(20分) 
5. アイデアグルーピング(5分) +休憩5分 
6. チームビルディング(5分) 
7. 発展ブレスト(20分) 
8. プレゼン準備(10分) 
9. プレゼン(30分) 
10.終わりに(10分) 
1330 
1430 
1530 
1630 
2
スピードストーミング 
5分交代のペアブレスト 
1 
3
ブレストのお題 
「⾃然と健康が増進される⾐服 
(含む:靴、帽⼦)のアイデア」 
4
1.ペア・アイデア出し(他花受粉) 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
SpeedStorming 
• UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法 
• 異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい 
2⼈で話す 
メモ 
交代 
× 5セット 
5
今の場所からできるだけ動いて、 
全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します 
6
やり⽅(30分) 
① ペアで、輪に 
② 5分間、ペアで 
(ブレスト。お互いのアイデアを 
紹介しあって、拡げる) 
③ 1分間、メモタイム 
(会話を、徐々に収束) 
④ 挨拶、外側が1つ移動 
(時計回りに) 
〜計5回、実施 
ずれる 
7
やり⽅(30分) 
① ペアで、輪に 
② 5分間、ペアで 
(ブレスト。お互いのアイデアを 
紹介しあって、拡げる) 
③ 1分間、メモタイム 
(会話を、徐々に収束) 
④ 挨拶、外側が1つ移動 
(時計回りに) 
〜計5回、実施 
いまここ 
ずれる 
8
やり⽅(30分) 
① ペアで、輪に 
② 5分間、ペアで 
(ブレスト。お互いのアイデアを 
紹介しあって、拡げる) 
③ 1分間、メモタイム 
(会話を、徐々に収束) 
④ 挨拶、外側が1つ移動 
(時計回りに) 
〜計5回、実施 
ずれる 
いまここ 
9
やり⽅(30分) 
① ペアで、輪に 
② 5分間、ペアで 
(ブレスト。お互いのアイデアを 
紹介しあって、拡げる) 
③ 1分間、メモタイム 
(会話を、徐々に収束) 
④ 挨拶、外側が1つ移動 
(時計回りに) 
〜計5回、実施 
ずれる 
いまここ 
10
ルールを1つだけ。 
「プレイズ・ファースト」 
idea 
“アイデアの良い所に 
光を当ててコメントする” 
11
「プレイズ・ファースト」 
(相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする) 
効果1) 
アイデアを⾔いやすい場ができる 
効果2) 
創造性のエンジンが回り始める 
(肯定的⼼理→(刺激)→創造的思考) 
12
アイデアスケッチ 
(アイデアを書く) 
アイデア 
スケッチ2 
あのアイデア、 
⾯⽩かったな 
アイデアを、 
少し具体化 
アイデアを⼀⾔で 
表現したアイデア 
詳細、補⾜、 
3つまで! 絵や図も 
OK 
・1スケッチ=1アイデアで 
・3枚以上 
(たくさん書くといいものが出る) 
・8分間+α 
・⼈とかぶってもOK 
⾔わなかったのを書くものOK 
13
アイデア・スケッチ 
・ 
・ 
・ 
ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの) 
アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK) 
記⼊ 
例 
フット肩揉みチョッキ 
脚をまげると、管に空気が流れる。 
それが、チョッキの肩のところに、 
ぐいっぐいっ、と。 
座り仕事中の下半身運動にもなる(かも?) 
14
14:30~14:40 
書きたい⼈は 
もっと書いて 
くださっても 
結構です。 
15
良案を抽出する 
(ハイライト法) 
良案 
抽出3 
テーブルを回る。☆を付ける。 
・「⾯⽩い」⼜は 
・「広がる可能性がある」 
と、感じるものに。 
☆いくつでもOK 
⾃分のスケッチにも 
客観的に⾒て付ける 
16
上位案を紹介・共有する 
4 (アイデア・レビュー) 
☆18 
① ☆の数をスケッチごとに数えて数字で書いてもらう 
② 「☆の数が、*個以上の⽅は?」と確認し、閾値を徐々に上げて、トップを確認 
③ トップから順に、☆の多いスケッチを、順にレビュー(書いた⼈がミニプレゼン) 
④ 終わる度に「ありがとうございました」と⾔って拍⼿を送る 
17
“+α”枠、あります。 
Your extremely favorite ideas 
主催者側が 
これは推したい! 
というものも、ぜひ! 
“☆は多くなかった“ 
けれども、 
”これは「アイデア群」形成の核となるアイデア 
としてぜひ紹介したい!” 
というものがあれば、出してください。(2〜3つ位、OKです。) 
※ 意外と、それが発展することもあるんです。 
埋もれさせたくないものを、ぜひ。 
Please recommend your “extremely” favorite idea 
regardless of number of star. 
18
⼿持ちの全スケッチを託す(5分) 
(アイデア・グルーピング) 
⼿元の紙(スケッチ)は「似ている」「関連する」 
「混ぜてみたい」と思う所に貼り付ける。 
◎ どこにも貼れないものは「Others」に。 
5 
19
5分間 
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貼れていな 
い⼈は、こ 
の間に貼り 
きってくだ 
さい。 
20
チームを作る(3分) 
( 上位アイデアを核に、Team Building ) 
6 
① トップN案を壁に貼る< 済み> 
② 各⾃、好きなアイデアに移動し、チームを形成(4⼈前後)。 
③ 少なすぎ(2⼈以下)の所は、解散し、少な⽬のチームに移動をお願いし 
多すぎの所は、2つに分けるか、何名か、他へ移ってもらいます。 
21
(机と椅⼦を確保してください)(2分) 
⼈数分の椅⼦と机を確保して 
荷物を持って集まる 
(アイデアスケッチ群も 
持っていく) 
22
発展ブレスト(20分) 
元のアイデアをネタにして、「具体部分のアイデア」&「事業化コーディの案」 
1.具体的なアイデアにする 
(詳細部分についてのアイデアを出す) 
→できれば、ぜひ、A4⼀枚、絵を描いてください(ざっくりでOKです) 
2.(仮想案件として・・・)事業化に向けてのコーディネートするなら? 
→次紙参照 
7 
10分 
10分 
23
【説明資料】(仮想案件として・・・)事業化に向けてのコーディネートするなら? 
「自然と健康が増進する衣服」の事業化施策を提案 
設定条件 
・あなたは産学公連携の取組を推進するコーディネータです。 
・事業化施策は「コーディネート活動」の観点に 
立った内容にて記述を。 
(例えば・・・) 
「私だったら、○○社/△△先生との共同研究を進めながら、 
□□助成金に応募して、 
◇◇な結果が出た時点で、大学発ベンチャーを起こす!」 
といった、自分ならこう展開する、を。 
24
仮想案件「自然と健康が増進する衣服」の事業化コーディネート施策案 
私ならこの案件、 
と、いう⾵にコーディネートを展開していきます。 
25
8分間で! 
プレゼン準備 
8 
26
具体的にしたアイデアを 
1枚、絵を描く 
これらを、8分間で 
3分プレゼンの準備 
(話す⼈、構成) 
こう展開する! 
を⼀枚書く 
(こっちがメイン) 
27
(皆が椅⼦を持って前に移動)(2分) 
28
3分間プレゼン 
9 ×8チーム 
先のフォーマットに⼿書き 
具体部分のアイデアを描いた絵 
・発展させて出た具体部分のアイデアを⼿短に紹介しつつ 
・仮想案件「⾃然と健康が増進する⾐服」の事業化コーディネート施策案 
を、3分間でプレゼン。 
(2分30秒→⼿で合図します。) 
(3分00秒→タイマーが鳴ります=終了) 
29
• まとめ 
• メッセージ 
10 
使う道具 
□ なし 
30
⼈間の発想は、カーブの奥。 
スタート地点では、思ってもいなかった景⾊が、 
途中から⾒えだす。 
31
未踏の闇を行く信念 
32
(・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね) 
33
どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱をかえしてくれなければ、いつか冷える。 
創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈がいると、回転数を挙げられる 
34
あなたの発するものに、共振し、 
それを反射してくれる⼈が 
この場には、 
たぶん、たくさんいます。 
ぜひ、いろんな⼈と、 
創造的な話し合うムードを 
持続、発展させてください。 
部⾨内・部⾨外にブレストできる友⼈が 
いることって、 
結構、⼤きいんです。 
35
rikie.ishii@gmail.com 
アイデアプラント⽯井⼒重 
ブログhttp://ishiirikie.jpn.org/ 
IDEAPLANT http://www.ideaplant.jp/ 
36
参考⽂献等 
1『アイデア・スイッチ〜次々と発想する装置〜』(拙著) 
(創造的思考のためのガイドや、多様な発想の⽅法など) 
2『創造的問題解決― なぜ問題が解決できないのか?』 
(CPS – Creative Problem Solving - の教科書的書籍。⽰唆深いが、本質を理解に⾄るには実践が必要) 
3『創造⼒を⽣かす―アイディアを得る38の⽅法』 
(A.オズボーンの著書。創造的イマジネーションについて⽰唆深い。) 
4『図解TRIZ』 
(TRIZの⼊⾨書。絶版だが、現在の書籍の中良い⼊⾨書。) 
5『TRIZ実践と効⽤(1)体系的技術⾰新』 
(TRIZの教科書的書籍。網羅的に解説。本格的にやる⼈のための本) 
7『考具』(加藤昌治) 
(広告代理店に勤める著者加藤⽒が、平易な語り⼝で、多様な発想⼿法を紹介。) 
8『スウェーデン式アイデアブック』(フレドリック・ヘレーン) 
(短い⾔葉で、創造的な営みの本質を紹介している本。1と2あり) 
9『アイデア・バイブル』(マイケル・マハルコ) 
(左脳的、右脳的、の多様な発想技法など) 
10 “Speedstorming” 
関連書 
Hey, J. G., Joyce, C. K., Jennings, K. E., Kalil, T., & Grossman, J. C. (2009). Putting the Discipline in Interdisciplinary 
: Using Speedstorming to Teach and Initiate Creative Collaboration in Nanoscience. Journal of NanoEducation, 1, 75‐85. 
37
発想道具一覧 
IDEAPLANT 『Brainstorming Card 』※ 
アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し) 
IDEAPLANT 『アイデアトランプ』 
http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/ 
IDEAPLANT 『SCAMPERカード』 
アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し) 
⇒図表:拙著『アイデア・スイッチ』まえがき 
IDEAPLANT 『(連想の4法則カード) 』※ 
http://ideaplant.jp/products/asopica/ 
IDEAPLANT 『智慧カード』 
http://www.ideaplant.jp/products/chiecard3/ 
(スマホアプリ:KAYAC『ideaPod』) 
IDEAPLANT 『ブレインライティングシート2 』※ 
http://www.ideaplant.jp/products/bws2/ 
IDEAPLANT 『9windowsボード』※ 
http://www.ideaplant.jp/products/bp/02.html 
オプショ 
ンの使⽤ 
道具 
38
補⾜ 
(まとめ、に⼊る段階で、16:30の予定です。) 
(まとめ、は、10分ぐらい。 
30秒のビデオ=みなが笑顔でブレストしているところ=もはさみます。) 
場の終了は、16:40の予定です。 
途中の進⾏が⻑引いた、質疑応答をしたい、という進⾏遅れ要因が 
発⽣した場合でも、なんとか、15分ぐらいにおさめ、16:55の終了へ。 
(その場合、撤収は5分、と短いですが。) 
39
40
オプション 
時間があれば、冒頭に⼊れたい創造性の導⼊ワーク 
(今回は、余裕をもった進⾏が必要なので、悩ましいけれど、はずしてあります) 
41
Brainstorming Card 
ブレストの準備運動 
0 
42
“破壊ブレスト“型のテーマ 
最悪の病院を考えよう 
• 現在の仕事をいったん離れて 
• 我々は「病院の新しいサービス」を 
考案するチームだとして 
• プロジェクトのはじめにこういうこ 
とをします 
43
Brainstorming Card 
この4⾊カードはBrainstormのルールを、ゲームの「役」にしたものです。 
使っているうちに、⾃然とブレインストーミングの⼼理様式を学ぶことができます。 
そのカードに書いてある指⽰の内容(アイデアを出す、等の⾏為)が 
実⾏できれば、そのカードを場に出すことができます。 
→ ⼀つずつ、紹介します。44
やり⽅(グループ対抗の、ブレストの準備運動) 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
0)4⾊(⾚/⻩/緑/⻘)のカードを各⼈が持つ。 
1)「発想のお題」に対して、皆で 
アイデアを出していきます。その際、 
⾃分の⼿札の内容を実⾏できた 
時には、それを場に出します。 
2)⼿札を早く使いきった⼈も、 
ブレストに参加し続けてください。 
「⾚」と「⻘」のカードは、他者のアイデアを受けて⾏う内容なので、 
他の⼈たちが、⾯⽩いアイデアを次々出していくと、⾚や⻘のカードが 
残っている⼈は、流れに乗って⼿札を切りやすくなります。 
3)時間は「5分間」。最も多く 
場に出せたグループが優勝です。45
⽇常のブレストでも、4つの⼼理様式を 
ぜひ、意図的に実施してください。 
創造的なアイデアや、 
新しい選択肢を得ることが増えます。 
補⾜: 
社内などで、1チームだけで使う時には、 
→ 過去の成績(5分間で出せた枚数)と競う。 
→ 使い切るまでの「タイム」を競う。 
ようにして、使います。(ブレストの前の準備運動として) 
本⽇の、以降のワークでは、 
Brainstorming Cardは使いません。 
今⽇のブレストの際に 
⼿元に置いておいて眺めたり、 
⼿帳に挟むなどして 
⾃由に使ってください。 
(4⾊のカードは、差し上げます) 
46
補「破壊ブレストって、なんのため?」 
破壊ブレスト 
について 
1 
2 
「⾯⽩いけど、単なる練習でしょ?」 
いいえ! 
実は、実践にも使える、効果的な発想⼿法です。 
以下の、2つのメリットあります。 
Free Thinker になれる 
(外部から来た⼈材が専⾨的なブレストでも気後れしない) 
本題の着想を醸成する 
( 逆アイデアの中には、本来のお題について 
「新しい切り⼝」「⾯⽩い⽰唆」が、出てくる) 
47
準備物リスト 
ご準備いただきたいもの 
━━━━━━━━━━━━━━ 
□プロジェクター1台 
□ホワイトボード2台(可能ならば) 
□ノートPC 1台(Windowsでも何でもOK.PDFが表⽰できればOK) 
□マイク&スピーカー 
□プロッキー(もしくは裏うつりしないマジック、サインペンでもOK)⼀⼈1本 
□コーワライティングシート(ヒト巻き分=20枚内包) 
□A4⽩紙(ひと掴み分、講師席に) 
□ポストイット(使いたい⼈⽤。⼤きさサイズ⾊は何でも、ばらばらでもOK。講師席に) 
□印刷物 
アイデアスケッチ⼀⼈5枚 
コーディネート施策案シート(=原稿はスライドのP25) 全体で20枚ぐらい(予備を含め) 
講師(⽯井)が持参するもの 
━━━━━━━━━━━━━━ 
□ノートPC バックアップ⽤ 
□無線マウス(クリック⽤) 
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