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買い物弱者を救うアイデアソン
1.
2013年年11⽉月15⽇日13:00~∼(16:00) 松本市勤労者福祉センター第2教養室 Ver001 この後、少ししたら、
ばらばらに動きます・ 最初はお好きな所へ お座りください。 買い物弱者を救う!事業アイデアを創り出す アイデアソン Co-‐‑‒Project M 末次克洋 k-‐‑‒suenami@coprojectm.jp 1
2.
末次の⾃自⼰己紹介 2
3.
アイデアソンの趣旨 ビジネスを⼀一⾔言で⾔言えば 提供サービス (製品) お客さん 1.お客さんの課題(困っていること、欲していること)を知る
2.解決策を創出する
4.
ぱっと⾒見見、難しそう、お⾦金金にならなさそう 参⼊入障壁が⾼高い! 実はお⾦金金になる! この両⽅方を兼ね備えたものがこの地域の⾝身近な課題を解決する アイデアを出す「アイデアソン!」 地域の⼈人も、取り組む⼈人もみんながハッピーになる事業を応援します! 4 4
5.
Co-‐Project Mの紹介 Co-‐Project Mのビジョン
「みんなが、あなただからできること。 ワクワクしながら⾃自分だけの⼈人⽣生を⽣生きている。」 アイデアソンでは、 あなたの才能を活かす事業の創出、しかも地域 の課題解決に貢献、⼀一⾒見見解決困難な課題を解決 する⼈人達を増やします。 5
6.
0)アイデアソンの主旨、流流れ紹介、Co-‐Project M紹介(10分)
1)イマジネーションの準備運動(10分) 2)テーマ紹介(発想例例の紹介)(5分) 3)発想ネタ準備(マンダラート)(5分) 進行 4)5分交代のペアブレスト(20分) ━━━(01:00) 5)アイデアを紙に書く(10分) ・・・休憩(10分) 6)良良案の抽出(☆を付けて回る)(10分) 7)上位案の紹介(10分) 8)チームを作る(5分) ━━━(02:00) 9)発展ブレスト(BMキャンバス)(25分) 進⾏行行具合によっては、 時間やプロセスを 10)各チームBMキャンバス紹介(20分) 臨臨機応変に変更更することも・・・ 11)終わりに(1分)、以降降歓談 6
7.
1 イマジネーションの準備運動 Brainstorming Card
× 破壊ブレスト 7
8.
“破壊ブレスト“ 本来⽬目的に対して、あなた⽅方はそれを邪魔しに⼊入った⼯工作員です。 そして今⽇日は⼯工作員同⼠士で、如何にしたらプロジェクトを失敗さ せられるか、 (或いは、課題解決を妨げられるか)をブレストしに こっそり集まりました。
「⾼高齢者が⽇日⽤用品や⽣生鮮⾷食料料品を⼊入⼿手し易易くする」 プロジェクトに送り込まれた⼯工作員たちであるあなたがたは 「更更に悪い状況にするには」というアイデアを出していきます。 8
9.
Brainstorming Card Copylight IDEAPLANT 作者許諾諾を得て掲載 この4⾊色カードはBrainstormのルールを、ゲームの「役」にしたものです。
使っているうちに、⾃自然とブレインストーミングの⼼心理理様式を学ぶことができます。 そのカードに書いてある指⽰示の内容(アイデアを出す、等の⾏行行為)が 実⾏行行できれば、そのカードを場に出すことができます。 → ⼀一つずつ、紹介します。 9
10.
Copylight IDEAPLANT 作者許諾諾を得て掲載 Copylight IDEAPLANT 作者許諾諾を得て掲載 10
11.
Copylight IDEAPLANT 作者許諾諾を得て掲載 11
12.
Copylight IDEAPLANT 作者許諾諾を得て掲載 12
13.
Copylight IDEAPLANT 作者許諾諾を得て掲載 13
14.
やり⽅方(グループ対抗の、ブレストの準備運動) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 0)4⾊色 のカードを各⼈人が持つ。
(⾚赤/⻩黄/緑/⻘青) 1)「発想のお題」に対して、皆で アイデアを出していきます。その際、 ⾃自分の⼿手札の内容を実⾏行行できた 時には、それを場に出します。 2)⼿手札を早く使いきった⼈人も、 ブレストに参加し続けてください。 「⾚赤」と「⻘青」のカードは、他者のアイデアを受けて⾏行行う内容なので、 他の⼈人たちが、⾯面⽩白いアイデアを次々出していくと、⾚赤や⻘青のカードが 残っている⼈人は、流流れに乗って⼿手札を切切りやすくなります。 3)時間は「5分間」。最も多く 場に出せたグループが優勝です。 14
15.
⽇日常のブレストでも、4つの⼼心理理様式を ぜひ、意図的に実施してください。
創造的なアイデアや、 新しい選択肢を得ることが増えます。 補⾜足: 社内などで、1チームだけで使う時には、 → 過去の成績(5分間で出せた枚数)と競う。 → 使い切切るまでの「タイム」を競う。 ようにして、使います。(ブレストの前の準備運動として) 本⽇日の、以降降のワークでは、 Brainstorming Cardは使いません。 今⽇日のブレストの際に ⼿手元に置いておいて眺めたり、 ⼿手帳に挟むなどして ⾃自由に使ってください。 (4⾊色のカードは、差し上げます) 15
16.
破壊ブレストも ブレインストーミングの⼀一つの形として ぜひ試してみてください。 「でも、そんなもの出したって意味ないでしょ?」
破壊ブレスト について それが、そうでもないんです。 出していくアイデアは反転させると、 どれも、元のテーマのアイデアとして成り⽴立立っています。 なお、これには、2つの効果があります。 1 2 対象となる領領域を思い付こうとすること、これをAの領領域としたら、 この破壊ブレストは、Aバー、Not Aの領領域を拾拾っていくことに近い。 ”かける-1”をすれば、Not A領領域のアイデアは、A領領域のアイデアになる。 ⼤大体は、思い付いていることになるが、Aを考えるだけではなかなか 思い⾄至らないところを、Not Aのアイデアを逆にしたものは⽰示唆してくれる。 もう⼀一つは、よりブレストしやすくなる所。 現実のまじめな課題を超えていこうとすると、ともすると ⼿手堅い解決策を出そうとしますが、 ”⼯工作員”として考えると、意外と⾯面⽩白い要素を思いつくことができます。 16
17.
2 テーマ紹介 「
何について、アイデアを出すの? 」 17
18.
発想のお題 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 高齢者が日用品や生鮮食料品を入 手し易くするアイデア ⼈人⼝口の減少により店舗数が少なくなってきた(=近くに店舗がない)ことで、移動⼿手段や新しいインフ ラ(amazonなど)に適応できない⾼高齢者が、⽇日常的な買い物をすることが不不便便になってきている。 ・ネットスーパー ・宅宅配
・移動販売 ・コミュニティバスで運ぶなど で⾏行行政と⺠民間が連携して対応したりしているが、うまくいっているケースが少ない。 アイデアの⽅方向性としては、具体的にどんなもの? ●地域に既にあるものを利利⽤用する。 ●必ず利利⽤用しているものと組み合わせる。 ●遠くの買い物⾃自体を楽しいものに変える。 などなど。 ただ、これは、発想しはじめるための刺刺激剤です。これに限らず⾃自由に発想してくださって結構です。 18
19.
地域に既にあるものを利利⽤用する。 •
地域の公⺠民館などで井⼾戸端会 議喫茶茶を開き、そこでネット スーパーの注⽂文もでき、受取 もできる。
20.
必ず利利⽤用しているものと組み 合わせる。 ・訪問介護の時に注⽂文と受取 もできる。
21.
遠くの買い物⾃自体を楽しいも のに変える。 ・ウォーキング倶楽部として 遠くのスーパーまでの道程を 健康作りにする。
22.
今⽇日のアイデア=公共財 • 今⽇日は、沢⼭山の⼈人とアイデアを出しあいます。 •
今⽇日、この場で出されるアイデアは、この場にい た⼈人の公共財として、参加者の誰でもが、利利⽤用で きる、という前提にしたいと思います。 • 「他の⼈人に使われては困る!」という構想は、本 ⽇日のアイデアワークショップでは、⼼心の中にし まっておいてください。 22
23.
3 発想のネタ準備 マンダラート 23
24.
1. 「買い物」と中心の「1」に書く。 2. 「買い物」から連想されるものを周りのマスに書いていく。(amazon、楽しい、etc) 楽しい amazon 1 買い物 24
25.
4 スピードストーミング 5分交代のペアブレスト 25
26.
1.ペア・アイデア出し(他花受粉) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ SpeedStorming • UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅方法 •
異異なる専⾨門の⼈人同⼠士の連携ネタを⽣生み出しやすい 2⼈人で話す メモ 交代 × 5セット 26
27.
今の場所からできるだけ動いて、 全員で⼤大きな円を作ります。→ ペアを形成します 27
28.
やり⽅方(20分) ① ペアで、輪輪に ② 5分間、ペアで (ブレスト。お互いのアイデアを 紹介しあって、拡げる) ずれる ③
1分間、メモタイム (会話を、徐々に収束) ④ 挨拶、外側が1つ移動 (時計回りに) 〜~ 計5回、実施 28
29.
ルールを1つだけ。 「プレイズ・ファースト」
idea “アイデアの良良い所に 光を当ててコメントする” 29
30.
「プレイズ・ファースト」 (相⼿手のアイデアの良良い所に光を当てて、コメントする) 効果1) アイデアを⾔言いやすい場ができる 効果2) 創造性のエンジンが回り始める (肯定的⼼心理理→(刺刺激)→創造的思考) 30
31.
5 アイデアスケッチ アイデアを書く 31
32.
あのアイデア、 ⾯面⽩白かったな 32
33.
あのアイデア、 ⾯面⽩白かったな アイデアを、 少し具体化 ○○○○○○ ・********** ・******* ・********* アイデア
・スケッチ 33
34.
⾃自分が出した アイデア 等々、頭の中を
アイデアのヘッドライン化 他⼈人の出した アイデア (⾃自分なりに 変えてもOK) ○○○○○○ ・********** ・******* ・********* 補⾜足、詳細、3つまで! 書いているうちに 新たに浮かんだ アイデア ● 1シート=1アイデア ● ⼀一⼈人 3枚 以上 ● 12分間(+α) 34
35.
アイデア・スケッチ [ ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀一⾔言で表現したもの) ] アイデアの詳細や補⾜足説明、3つまで(絵や図でもOK) ・ ・ ・ このワークシートは、ダウンロードして印刷できます。 URLは http://ishiirikie.jpn.org/article/54396742.html 或いは 「⽯石井⼒力力重 アイデア・スケッチ」で検索索して下さい。 35
36.
アイデア・スケッチ [ ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀一⾔言で表現したもの) 商店街カフェ
記⼊入 例例 ] アイデアの詳細や補⾜足説明、3つまで(絵や図でもOK) ・ 公民館でお茶しながら注文ができる。 ・ 受取も同じ場所で。 ・ 近くの個人商店(八百屋とか)の人が レシピとか季節のお薦めを紹介する。 36
37.
休憩 5分休憩 (再開= ) 37
38.
6 ハイライト法 良良案抽出 38
39.
ハイライト法 ━━━━━━━━━━━━ テーブルを回る。☆を付ける。 ・「⾯面⽩白い」⼜又は ・「広がる可能性がある」と ○○ ○○ ○ ○○ ○○ ○ ○○ ○○ ○ ○○ ○○ ○ 感じるものに。 ☆いくつでもOK ⾃自分のスケッチにも 客観的に⾒見見て付ける ○○○○ ○○○○ ○○○○ ○○○○ 39
40.
7 アイデア・レビュー 上位案の紹介 40
41.
トップN個を紹介 (N=参加者総数/6)
☆18 この後、グループを作って、アイデアを発展させる ワークを⾏行行います。このレビューの間に、あとで 題材にしてみたい案を⾒見見つけておいてください。 41
42.
情熱枠、あります。 “☆は多くなかった“ けれども、
特に、プロジェクト・ メンバーが推したい! というものは、ぜひ! ”これはぜひチーム形成の核となるアイデアとして ノミネートしたい!” というものがあれば、出してください。 (2〜~3つ位、OKです。) ※それが意外と、いいアイデアに発展することも、あるんです。 ※でも、その後のチーム形成ワークで、そこにつく⼈人数次第では 取り下げさせていただくことはあります。(その時はごめんなさい。) 42
43.
8 チームを作る 気に⼊入ったアイデアの所へ集まる 43
44.
アイデアスケッチを託す(3分) ◎ 上位案+情熱枠、は、この後チーム形成の核となります。
◎ 上位+情熱枠の(10個)のアイデアスケッチの下に、 ⾃自分のアイデアスケッチを貼り付けて、託します。 ◎「似ているもの」とか「派⽣生・関連する案」はそこに。 ◎ 似ていたり関連しないものでも「このアイデアに 託してみたい」というところに貼り付けても結構です。 ※ 託したからといっても、必ずしもそこに⾏行行かなくても結構です。 (逆に。場合によっては、⼈人数調整でそこに⼊入れない可能性も、ありますし。) ※ “これは持ち帰りたい!”というスケッチがあれば、貼らなくても結構です。 44
45.
チームを作る(2分) ( 上位アイデアを核に、Team
Building ) ① トップN案を壁に貼る < 済み > ② 各⾃自、好きなアイデアに移動し、チームを形成(5⼈人前後)。 ③ 少なすぎ(3⼈人以下)の所は、解散し、少な⽬目のチームに移動をお願いし 多すぎの所は、2つに分けるか、何名か、他へ移ってもらいます。 45
46.
9 発展ブレスト 良良案を発展させる (BMキャンバスを描いてみる) 46
47.
発展ブレスト(25分) ⼈人数分の椅⼦子と机を確保して 荷物を持って集まる
(核にしたアイデアスケッチも 持っていく) 元のアイデアをネタにして ・具体的なアイデアにする (詳細部分についてのアイデアを出す) (アイデアが変わっていってもOK) ・アイデアを磨く (懸念念事項の抽出と対策案を発想する) (参考)プレゼンの項⽬目 47
48.
10 BMキャンバスを 発表 48
49.
商店街カフェ 地域の公⺠民館 個⼈人商店 ⾼高齢者が楽しい と感じるコミュ ニケーションの 場作り コミュニケー ションの場 ⾼高齢者 Face 2
Faceの関係 個⼈人商店 定期的なまとめ て販売できる顧 客 商店街の雰囲気 を出す場作りを する⼈人 喫茶茶原価 スタッフ⼈人件費 地域の公⺠民館 流流通量量からの⼿手数料料 喫茶茶代 49
50.
11 終わりに (末次からのメッセージ) 50
51.
想像すれば創造できる。 この場に集まった仲間と共に 未来を創造しよう! 51
52.
ご協力 ・石井力重様 アイデアプラント代表 http://ishiirikie.jpn.org/ ・NPO法人アイデア創発コミュニティ 推進機構i-CON http://www.i-‐‑‒con.or.jp/ 52
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