Виктория Бутич обсуждает, как эффективное управление в IT требует навыков и знаний, отличающих хороших менеджеров от плохих. Основные качества хорошего менеджера включают способность вдохновлять, доверять и решать проблемы, а также управление командой и процессами. Она подчеркивает важность обучения и применения методов для создания эффективной системы управления и мотивации сотрудников.

1. «Менеджмент в IT –
голубой океан
возможностей?»
Виктория Бутич, руководитель студии разработки Skywind Group

2. Что отличает хорошего менеджера
от плохого менеджера?
Если вы подчиненный?
- Держит цель
- Вдохновляет других
- Доверяет людям
- Несет ответственность
- Позитивно настроен
- …?

3. Что отличает хорошего
менеджера от плохого менеджера?
Если вы работодатель?
- Низкая текучка кадров
- Хороший личный контакт с менеджером
- Умеет решить проблему сам
- …?

4. КАЧЕСТВА ХАРАКТЕРА ИЛИ НАВЫКИ?

5. Основная проблема менеджеров –
отсутствие знаний о методах и
инструментах управления

6. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОБЛАСТЬ
ЗНАНИЙ
- Управление производством (delivery)
- проектами
- ...?
- процессами

7. Управление людьми
- найм
- адаптация
- управление
- разрешение конфликтов
- мотивация
- развитие
- …?

8. Управление собой
- Временем
- Стрессом
- ….

9. Управление
стейкхолдерами
- своим боссом
- …?
- соседними командами
- …?

10. Пример 1. Инструменты
управления мотивацией
- Построение системы KPI и поощрений
- Performance Review
- Система сбора и предоставления обратной связи
- Организация рабочего процесса (условия труда, чай-кофе-
печенье и т.п.)
- Атмосфера
- Распределение задач и процессы
- ….?

11. Пример 2. Инструменты
управления …?

12. Вывод:
Эффективный
менеджер – это хорошо
обученный менеджер