1. Powerpoint Templates
Page 1

2. (Perpres No. 81/2010)
BAB I PENDAHULUAN
• Latar Belakang
• Dasar Hukum
• Kondisi Saat Ini
• Kondisi yang Diinginkan
• Permasalahan Birokrasi
• Keterkaitan GD RB dengan SPPN
• Ruang Lingkup GD RB
Powerpoint Templates
Page 2

3. BAB II GRAND DESIGN RB
• Tujuan GD RB
• Visi Pembangunan Nasional
• Arah Kebijakan Reformasi Birokrasi
• Visi Reformasi Birokrasi
• Pola Pikir Pencapaian Visi RB
• Misi Reformasi Birokrasi
• Tujuan Reformasi Birokrasi
• Sasaran Reformasi Birokrasi
• Prinsip-Prinsip Reformasi Birokrasi
• Sasaran 5 Tahunan RB
• Ukuran Keberhasilan
• Strategi Pelaksanaan
Powerpoint Templates
Page 3

4. BAB III ROAD MAP RB
• Tujuan Road Map RB
• Keterkaitan GD RB Dengan Setiap
RM RB
BAB IV PENUTUP
Powerpoint Templates
Page 4

5. (Permenpan No. 20/2010)
BAB I PENDAHULUAN
• Pengertian
• Tujuan
• Ruang Lingkup
• Ukuran Keberhasilan
BAB II PENGORGANISASIAN RB NAS
• Pengorganisasian Tingkat Nasional
• Pengorganisasian Tingkat K/L dan
Pemda
Powerpoint Templates
Page 5

6. BAB III TAHAPAN & PROGRAM
PELAKSANAAN RB
• Garis Besar Pelaksanaan RB
• Pelaksanaan RB 2010-2014 pada
Tingkat Makro
• Pelaksanaan RB 2010-2014 pada
Tingkat Meso
• Pelaksanaan RB 2010-2014 pada
Tingkat Mikro
• Tunjangan Kinerja
• Prioritas Pelaksanaan RB
Powerpoint Templates
Page 6

7. BAB IV MONITORING, EVALUASI &
PELAPORAN PELAKSANAAN RB
• Monitoring
• Evaluasi
• Pelaporan
BAB IV PENUTUP
Powerpoint Templates
Page 7

8.  Road Map merupakan rencana rinci yg memuat tahapan
sistematis mengenai pelaksanaan RB dalam kurun
waktu tertentu.
 Tujuannya:
 Menjadi instrumen yg akan memandu perubahan di
lingkungan Pemda sesuai dengan karakteristik yg dimilikinya.
 Menjadi instrumen yg mempersatukan seluruh kegiatan RB
dalam lingkungan Pemda.
 Menjadi instrumen yg memberikan petunjuk tentang
darimana dan akan kemana perubahan dilakukan dalam
rangka RB.
 Merupakan dokumen yg menjadi acuan perubahan birokrasi
bagi setiap Pemda.
Powerpoint Templates
Page 8

9. A. Ringkasan Eksekutif
B. Pendahuluan
C. Konsolidasi rencana aksi program dan kegiatan RB
1. Pencapaian
2. Rencana
3. Kriteria keberhasilan
4. Agenda prioritas
5. Waktu pelaksanaan dan tahapan kerja
6. Penanggungjawab
7. Rencana anggaran
Powerpoint Templates
Page 9

10. 1.1. Melakukan assessment terhadap kondisi
organisasi saat ini.
a. ORGANISASI/KELEMBAGAAN:
 Apakah struktur organisasi saat ini sudah berfungsi efektif
untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi ?
 Apakah terdapat tumpang tindih tugas pokok dan fungsi?
 Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan
dengan 9 program percepatan reformasi birokrasi?
b. TATALAKSANA:
 Apakah tatalaksana dalam organisasi berjalan secara
efektif?
 Bagaimana penggunaan teknologi informasi dalam
mendukung efektivitas tatalaksana?
 Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan
dengan 9 program percepatan reformasi birokrasi?
Powerpoint Templates
Page 10

11. c. PERATURAN PER-UU-AN:
 Apakah peraturan per-UU-an yg diterbitkan tumpang tindih
satu dengan lain peraturan per-UU-an?
 Apakah peraturan per-UU-an yg telah diterbitkan benar-benar
memberikan fasilitasi kepada para stakeholders?
d. SDM:
 Bagaimana kondisi SDM aparatur dalam melaksanakan tugas
pokok dan fungsi?
 Apakah manajemen SDM yang diterapkan sudah memiliki
kemampuan untuk membentuk SDM yang profesional?
 Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9
program percepatan reformasi birokrasi?
e. PENGAWASAN:
 Apakah sistem pengawasan sudah mampu mengurangi KKN?
 Apakah sistem pengawasan sudah mampu membawa
organisasi ke dalam pengelolaan keuangan yg baik?
 Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9
program percepatan reformasi birokrasi?
Powerpoint Templates
Page 11

12. f. AKUNTABILITAS:
 Apakah organisasi sudah memiliki kinerja yang dapat
dipertanggungjawabkan?
 Apakah organisasi mampu memberikan kinerja outcomes dan
impact kepada masyarakat?
 Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9
program percepatan reformasi birokrasi?
g. PELAYANAN PUBLIK:
 Apakah organisasi sudah mampu memberikan pelayanan
sesuai dengan harapan masyarakat?
 Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9
program percepatan reformasi birokrasi?
h. MIND-SET:
 Apakah pegawai sudah memiliki pola pikir dan budaya kerja
yang berorientasi pada kinerja?
 Sejauhmana pola pikir dan budaya kerja mendukung kinerja
organisasi?
Powerpoint Templates
Page 12

13. 1.2. Mengidentifikasi berbagai permasalahan birokrasi yg
memberikan pengaruh pada pencapaian kinerja organisasi.
1.3. Mengidentifikasi berbagai pencapaian kinerja dan faktor yg
menjadi kunci keberhasilan.
Area Perubahan Masalah Utama Capaian Kinerja
Kelembagaan
Tatalaksana
Peraturan Per-UU-an
SDM
Pengawasan
Akuntabilitas
Pelayanan Publik
Powerpoint Templates
Mindset Page 13

14. 2.1. Melakukan assessment terhadap kondisi
organisasi pada tahun 2014.
a. ORGANISASI/KELEMBAGAAN:
 Bagaimana struktur organisasi yang dikehendaki sehingga
organisasi mampu berjalan secara efektif dalam
mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam
mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun
2014??
b. TATALAKSANA:
 Bagaimana sistem tatalaksana yang mampu mendukung
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan
kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014?
Powerpoint Templates
Page 14

15. c. PERATURAN PER-UU-AN:
 Bagaimana peraturan perundang-undangan yang mampu
mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam
mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun
2014?
d. SDM:
 Bagaimana sistem manajemen SDM yang mampu
mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam
mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun
2014?
e. PENGAWASAN:
 Bagaimana sistem pengawasan yang mampu mengurangi
KKN dan mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
dalam mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan
pada tahun 2014?
Powerpoint Templates
Page 15

16. f. AKUNTABILITAS:
 Bagaimana sistem akuntabilitas yang mampu Apakah
organisasi sudah memiliki kinerja yang mendukung
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan
kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014?
g. PELAYANAN PUBLIK:
 Bagaimana sistem pelayanan publik yang mampu
memberikan pelayanan sesuai dengan harapan
masyarakat?
h. MIND-SET:
 Bagaimana pola pikir dan budaya kerja yang berorientasi
pada kinerja dan mendukung pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi dalam mewujudkan kinerja organisasi yang
diinginkan pada tahun 2014?
Powerpoint Templates
Page 16

17. 2.2. Mengidentifikasi berbagai kelemahan birokrasi
yang perlu diperbaiki agar memiliki kemampuan
untuk mewujudkan kinerja organisasi yang
diharapkan pada tahun 2014.
Kondisi Saat Ini
Profil Birokrasi
2014
Permasalahan Kelemahan yg perlu
Birokrasi diperbaiki
Harapan Kinerja
Organisasi 2014
Kinerja yg
Dicapai
Powerpoint Templates
Page 17

18. 2.3. Merumuskan tujuan dan sasaran (tahunan).
Area Perubahan Masalah Utama Capaian Kinerja
Kelembagaan
Tatalaksana
Peraturan Per-UU-an
SDM
Pengawasan
Akuntabilitas
Pelayanan Publik
Mindset
Powerpoint Templates
Page 18

19. 2.4. Menyusun rencana program, kegiatan, dan
tahapan kerja.
Powerpoint Templates
Page 19

20. 2.5. Menyusun Agenda Prioritas, dengan kriteria sbb:
 Dampak yang ditimbulkan dari kegiatan dan
aktivitas(tahapan kerja) yang dilakukan terhadap kinerja
organisasi;
 Dampak yang ditimbulkan dari kegiatan dan aktivitas
(tahapan kerja) yang dilakukan terhadap kegiatan dan
aktivitas (tahapan kerja) lainnya;
 Sekuensi dari kegiatan dan aktivitas (tahapan kerja)
dalam program;
 Keterkaitan antar satu kegiatan dan kegiatan lain secara
sistematis sesuai dengan karakteristik masing
organisasi,
Powerpoint Templates
Page 20

21. Powerpoint Templates
Page 21